工程造价论文【通用3篇】

浮熙分享2015-04-05 06:31:37 次阅读

工程造价论文篇一

标题：工程造价管理中的成本控制与风险分析

摘要：工程造价管理是确保工程项目按时按质按量完成的关键环节。在工程项目中，成本控制是确保项目成本控制在合理范围内的重要手段，而风险分析则是为了降低项目风险而进行的必要工作。本文将探讨工程造价管理中的成本控制与风险分析的关系与方法。

关键词：工程造价管理、成本控制、风险分析

引言：工程项目的目标是按时按质按量完成，而成本控制是确保项目在规定成本范围内完成的关键。成本控制是在工程项目全过程中，通过合理的预算、计划、执行和监控等手段，使项目的实际成本与预算成本保持一致。然而，在工程项目中，可能会面临各种风险，如人工成本上升、材料价格波动、工期延误等，这些风险会对项目的成本控制产生影响。因此，进行风险分析，及时识别和评估风险，并采取相应的措施进行应对，是确保项目成本控制的重要手段。

成本控制方法：成本控制的方法包括制定详细的预算计划、合理分配资源、实施有效的监控和评估等。首先，制定详细的预算计划是成本控制的基础。预算计划应考虑到项目的各个方面，如人工成本、材料成本、设备成本等，并合理分配预算。其次，要合理分配资源，确保资源的有效利用。资源分配包括人力资源、物资资源等，要根据项目的实际情况进行分配，避免资源的浪费。再次，实施有效的监控和评估是成本控制的关键。通过制定监控和评估指标，对项目的成本进行跟踪和评估，及时发现和解决问题，确保项目的成本控制在合理范围内。

风险分析方法：风险分析是为了降低项目风险而进行的必要工作。风险分析包括风险识别、风险评估和风险应对等。首先，要对项目中可能出现的风险进行识别。通过对项目的全面分析和调研，识别出潜在的风险，并进行分类和评估。其次，对风险进行评估。评估风险的发生概率和影响程度，确定风险的优先级，并制定相应的应对策略。最后，根据风险的优先级，采取相应的措施进行应对。应对措施包括避免风险、减轻风险、转移风险和承担风险等。

结论：工程造价管理中的成本控制与风险分析是确保工程项目顺利进行的重要环节。成本控制是通过制定预算计划、合理分配资源和实施有效的监控和评估等手段，确保项目的实际成本与预算成本一致。风险分析是为了降低项目风险而进行的必要工作，包括风险识别、风险评估和风险应对等。通过成本控制和风险分析，能够有效提高工程项目的管理水平，确保项目的顺利进行。

工程造价论文篇二

标题：工程造价管理中的成本估算与节能减排

摘要：工程造价管理是确保工程项目按时按质按量完成的重要环节。在工程项目中，成本估算是确保项目成本控制在合理范围内的重要手段，而节能减排则是为了实现可持续发展而进行的必要工作。本文将探讨工程造价管理中的成本估算与节能减排的关系与方法。

关键词：工程造价管理、成本估算、节能减排

引言：工程项目的目标是按时按质按量完成，而成本估算是确保项目在规定成本范围内完成的关键。成本估算是在工程项目起始阶段进行的，通过对项目的全面分析和调研，对项目的成本进行估算预测。然而，在工程项目中，也需要考虑到环境保护和可持续发展的要求，而节能减排是实现可持续发展的必要工作。因此，在成本估算中考虑到节能减排的要求，是确保项目可持续发展的重要手段。

成本估算方法：成本估算的方法包括顶层设计法、参数估算法和类比估算法等。顶层设计法是通过对项目的整体结构和规模进行预测，对项目的成本进行估算。参数估算法是通过对项目的各项参数进行估算，如人工成本、材料成本、设备成本等，再进行汇总得出项目的总成本。类比估算法是通过对类似项目的成本进行分析和比较，对项目的成本进行估算。在成本估算中，要充分考虑到节能减排的要求，对项目的节能减排工作进行估算，包括节能设备的成本、节能减排措施的成本等。

节能减排方法：节能减排是为了实现可持续发展而进行的必要工作。节能减排包括节能设备的选择和应用、节能减排措施的实施等。在工程项目中，要选择节能设备，并合理应用于项目中，以减少能源的消耗和排放。同时，要实施节能减排措施，如优化工艺流程、提高能源利用效率等，以减少能源的浪费和排放的污染物。通过节能减排，能够降低项目的运行成本，提高项目的经济效益，同时也实现了对环境的保护和可持续发展的要求。

结论：工程造价管理中的成本估算与节能减排是确保工程项目可持续发展的重要环节。成本估算是通过顶层设计法、参数估算法和类比估算法等方法，对项目的成本进行估算预测。在成本估算中，要充分考虑到节能减排的要求，对项目的节能减排工作进行估算。节能减排是为了实现可持续发展而进行的必要工作，通过选择节能设备和实施节能减排措施，能够降低项目的运行成本，提高项目的经济效益，同时也实现了对环境的保护和可持续发展的要求。