工程项目招投标中工程经济学的应用论文(经典6篇)

工程项目招投标中工程经济学的应用论文 篇一

标题：工程项目招投标中工程经济学的应用

摘要：工程项目招投标是一个复杂的过程，需要综合考虑多个因素，其中之一就是工程经济学。本篇论文将探讨在工程项目招投标中工程经济学的应用，包括成本估算、投资回报分析和风险评估等方面。通过深入分析和研究，本文旨在为工程项目招投标过程中的决策提供理论依据和实践指导。

1. 引言

工程项目招投标是一个重要的决策过程，涉及到巨大的投资和风险。工程经济学作为一门应用经济学，可以帮助决策者在招投标过程中做出合理的经济决策。本文将从成本估算、投资回报分析和风险评估等方面探讨工程经济学在工程项目招投标中的应用。

2. 成本估算

成本估算是工程项目招投标过程中的关键环节之一。通过合理的成本估算，可以帮助决策者评估项目的经济可行性和盈利潜力。在成本估算中，工程经济学可以通过建立合理的成本模型和采用合适的成本估算方法，对项目的建设成本进行准确的估计。例如，通过采用现金流量法，可以将项目的各项成本和收益进行现金流量的预测和计算，从而得出项目的净现值、内部收益率等指标，进而评估项目的经济效益和可行性。

3. 投资回报分析

投资回报分析是工程项目招投标过程中的另一个重要环节。通过投资回报分析，可以帮助决策者评估项目的投资价值和回报期限。在投资回报分析中，工程经济学可以通过计算项目的投资回报率、回收期、净现值等指标，对项目的投资回报进行评估和分析。例如，通过计算项目的投资回报率，可以判断项目的盈利能力和投资价值，从而为决策者提供投资决策的依据。

4. 风险评估

风险评估是工程项目招投标过程中不可忽视的一部分。在风险评估中，工程经济学可以通过风险分析和评估，帮助决策者识别和评估项目面临的各种风险，包括技术风险、市场风险和政策风险等。通过合理的风险评估，可以为决策者提供降低风险、提高项目成功率的决策建议。例如，通过采用敏感性分析和蒙特卡洛模拟等方法，可以评估项目在不同风险情景下的经济效益和风险水平，从而为决策者提供风险控制和决策优化的建议。

5. 结论

工程经济学在工程项目招投标中的应用具有重要意义。通过合理应用工程经济学的理论和方法，可以帮助决策者做出合理的经济决策，提高工程项目的经济效益和投资回报。在工程项目招投标过程中，决策者应充分重视工程经济学的应用，合理评估项目的成本、投资回报和风险，从而提高项目的成功率和经济效益。

参考文献：

1. 李华. 工程经济学[M]. 中国建筑工业出版社，2019.

2. 王明. 工程项目招投标经济学[M]. 中国经济出版社，2018.

工程项目招投标中工程经济学的应用论文 篇二

标题：工程项目招投标中工程经济学的应用案例分析

摘要：工程项目招投标是一个复杂的过程，需要综合考虑多个因素，其中之一就是工程经济学。本篇论文将通过案例分析的方式，探讨在工程项目招投标中工程经济学的应用。通过具体案例的分析，本文旨在为工程项目招投标过程中的决策提供实际的应用参考。

1. 引言

工程项目招投标是一个重要的决策过程，涉及到巨大的投资和风险。工程经济学作为一门应用经济学，可以帮助决策者在招投标过程中做出合理的经济决策。本文将通过案例分析的方式，探讨工程经济学在工程项目招投标中的应用。

2. 案例一：成本估算

在某个工程项目的招投标过程中，决策者需要估算项目的建设成本。通过工程经济学的方法，决策者可以建立合理的成本模型，并根据实际情况进行成本估算。通过具体案例的分析，本文将探讨如何通过工程经济学的方法，对项目的成本进行准确估算，并为决策者提供合理的成本控制建议。

3. 案例二：投资回报分析

在另一个工程项目的招投标过程中，决策者需要评估项目的投资回报。通过工程经济学的方法，决策者可以计算项目的投资回报率、回收期、净现值等指标，从而评估项目的投资价值和回报期限。通过具体案例的分析，本文将探讨如何通过工程经济学的方法，对项目的投资回报进行准确分析，并为决策者提供合理的投资决策建议。

4. 案例三：风险评估

在另一个工程项目的招投标过程中，决策者需要评估项目面临的各种风险。通过工程经济学的方法，决策者可以进行风险分析和评估，并提供风险控制和决策优化的建议。通过具体案例的分析，本文将探讨如何通过工程经济学的方法，对项目的风险进行准确评估，并为决策者提供合理的风险控制建议。

5. 结论

工程经济学在工程项目招投标中的应用具有重要意义。通过具体案例的分析，决策者可以了解工程经济学在工程项目招投标中的实际应用过程，并从中获取实际的应用参考。在工程项目招投标过程中，决策者应充分重视工程经济学的应用，合理评估项目的成本、投资回报和风险，从而提高项目的成功率和经济效益。

参考文献：

1. 李华. 工程经济学[M]. 中国建筑工业出版社，2019.

2. 王明. 工程项目招投标经济学[M]. 中国经济出版社，2018.

工程项目招投标中工程经济学的应用论文 篇三

　　摘要：

当前综合国力的竞争主要是国家经济力的竞争，由此可见，经济成为社会发展的重要标准。同时，各个行业也开始立足经济学理论进行社会活动，以此提高发展优势。如工程项目建设中隐隐有了工程经济学指导的影子，工程项目在经济理论指导下在保证工程质量和工期，同时降低工程成本，促使工程项目获取更高的经济效益。本文以工程项目中招投标入手，运用工程经济学原理分析影响报价的各个因素，并分析如何从报价中获得最高的利润回收，最终总结出工程项目招投标中工程经济学所发挥的重要作用，从而提高工程经济学的地位，为工程经济学在其他工程项目中的使用提供实践和理论支持。

　　关键词：

工程项目招投标工程经济学应用

　　工程经济学是一门交叉学科，主要用以研究工程技术实践活动经济效果。目前，随着工程经济学成为一门独立的学科，越来越多的工程经济学理论被用于工程项目的分析中，从而指导工程项目进行资源的高效利用，经济效益的加倍回收。对于工程招投标而言，经济学理论主要应用于工程的报价。分别从影响项目价格定位的动态因素、静态因素、风险因素和实际投标影响因素入手，实现最佳的项目报价，保证承包商的最佳利益。

　　一、影响工程项目报价的因素分析

　　运用工程经济学理论，充分考虑工程项目中的各个因素，优化工程成本，从而获得最佳效益。在工程项目招投标中，工程经济学应尽可能考虑工程项目施工时会遇到的问题，将影响因素归纳到成本报价体系中，减少突发的事件所产生的经济损失，减少成本支出。

　　(一)动态性原因分析

　　对于

工程项目招投标的利润的评估具有一定的计算公式，但工程在实际建设中存在一些可变因素，只有将这些可变因素考虑到利润评估中，才能保证工程保价具有准确性。工程工期延误问题。投标人员应在报价中考虑工期延误所造成的经济损失系数。在施工中有两方面原因会造成工期延误，一是自然天气的影响，属于不可抗力，其所造成的损失可以归纳到项目报价中，由业主承担主要责任。对于这一系数变化应按误工所损失的劳务费、管理费等计算。二是由于承包商管理、施工效率问题所导致的工期延误，主要由承包商自主承担利润损失，同招投标没有直接关系。如，2013年，某地的工程承包商，由于缺乏对整个工程队的管理，导致在工程进行一半，有一半的员工离开施工队伍，最终导致该工程施工队缺少员工，延误半年工期。由此造成的经济损失只能由承包商承担。物价和工价上涨问题。在投标过程，投标人员应在报价中充分考虑物价和工价上涨系数变化问题，同时要考虑这一变化因素对于整体报价的影响程度。通过实地考察，投标人员初步掌握未来工程实施时的物价上涨趋势，从而确定相关系数，做出准确的报价。其他可变因素问题。影响报价的可变因素还有银行利率的变化、国内相关政策出台等。所以应该在报价中采取动态分析方法对可变因素进行计算，提高报价的准确性。

　　(二)静态原因分析

　　工程招投标的静态分析是投标人员从丰富的投标经验积累中所得。主要是各个环节的成本数据呈现比例关系，投标人员只要进行相关数据计算即可得到合理的报价。

　　1、报价结构比例问题

　　工程项目费用主要由管理费用、劳务费用、材料费用、设备费用组成，其报价结构的合理性是通过各种费用的比例验证的。例如，劳务费实际消耗100万，材料费实际消耗200万，实际中两者的比例为1:2，而在报价计算主要以1.5:2来计算，可以得知报价结构存在不合理。因此在计算时，应适当考虑当地发展情况，进行调整。

　　2、工期和报价比例问题

　　工期是影响工程效益最主要的因素。投标人员根据报价和时间计算员工的实际收入，根据经验，投标人员分析这一指标是否属于正常标准，如若超出了标准，投标人员应适当缩短施工工期。材料价格和材料使用数量比例问题。这是与同类工程比较所产生的数据。例如，同等工程项目中该施工项目的材料价格和使用数量都有所增加，则表示该工程的报价不应用同等工具报价一致，应重新计算。可行性问题。当一个工程项目开始投标时，应对于工程项目整体统筹分析，个体进行精细分析，在分析过程中，得出每个数据，抛弃其不利于成本控制的环节，深入分析有利于成本控制的环节。实现工程项目各个环节的节约成本的可行性分析。

　　(三)风险原因分析

　　报价所要承担的风险是指在项目投标到项目竣工这一期间，社会环境问题或自然环境问题所造成的不可抗力事件。例如，经济危机到来，导致经济萧条，工程项目在实际实施中所产生的费用多于报价，最终影响工程的工程利润后实施工期。

　　(四)盈亏因素分析

　　竞标时应该严守盈亏分析所得的报价。由于盈亏分析主要计算出工程的最大利润和最小利润作为竞标的最高报价和最低报价。盈余问题分析。报价取得盈余的标准是，投标人员要对相关费用进行最低花费计算，得出最高可能盈利数额，将其作为报价的最低标价。亏损问题分析。报价保证零亏损的标准是，投标人员对施工过程可能出现的任何问题进行最大损失计算，得出最低可能产生亏损的数额，将其作为竞标时最高报价。

　　(五)投标现场报价因素分析

　　投标是工程报价最后的更改机会。同行业现场发挥的状态，直接影响该承包商在现场所做的最终报价。工程招投标具有透明性和公开性，主要是各个承包商的利益最大化的比较。在投标中，投标人员只有经过合理、科学分析，才能得到最合理的报价，与业主所出的最高出价保持一致性，从而获得投标成功，顺利承包工程项目。

　　二、工程经济学在工程项目招投标应用的积极意义

　　(一)提高了工程项目投标报价的准确性，增加承包商经济效益

　　运用工程经济学，充分考虑影响报价的各个方面的因素，基于对这些因素的计算、微调，从而得出同业主最具一致性的报价，赢取最终工程的施工权。

　　(二)提高对工程项目招投标各个工序的配合度

　　工程招标是对工程项目整体成本的管理分析，它由工程项目的各个部分和工序组成。工程经济分析贯穿整个工程项目的发展，对于工程项目中各个工序可能出现的问题进行统筹兼顾，从而成功提升各个工序的和谐性，提高工程项目报价的整体性。

　　(三)为工程项目招投标方面提供专业化的工程经济人才

　　在工程项目招投标中，投标人员利用计算机进行相关数据和系数的计算，同时随着投标经验的增多，投标人员加快了对相关数据的处理效率，同时，基于经济成本考虑，投标人员对于经济政策、工程材料等的掌握上升到专业化的程度，在必要时，能够快速的调动思维，为工程项目的实施提供经济学方面知识的支持。

　　(四)提高对工程项目招投标的认同感

　　工程经济学有目标地对工程项目招投标的相关数据进行分析，同时可以对数据进行经济化分析，实现分析数据的全面性和一致性。从而提高标书的刻度性，提高业主对标书的认同感。

　　结束语

　　工程经济学对于工程招投标的报价的准确性计算具有重要的指导意义。提高承包商经济效益的主要做法是结合影响报价的动态因素、静态因素、风险因素中的具体问题，通过彻底分析，得到投标的基本价格，最后在竞标现场对于基本报价调整范围应该在盈余和亏损两种情况的报价之内。在未来的各种工程活动中，都要充分发挥工程经济学的积极作用，提高工程质量和保证工程经济效益。

　　参考文献

　　[1]李秋芬.浅谈工程经济学在工程项目投标中的应用[J].经营管理者,2012,09:316.

　　[2]侯继光.谈工程项目招投标的风险管理[J].企业科技与发展,2012,13:160-161.

　　[3]姜海.我国工程建设项目招投标规范化管理研究[D].大连海事大学,2014.

　　[4]关改先.浅析工程项目招投标管理[J].中国高新技术企业,2014,22:163-164.

工程项目招投标中工程经济学的应用论文 篇四

　　摘要：

建筑行业的快速发展使工程量清单的招投标管理逐步凸显出制度不完善、计价方式不合理等问题。随着市场经济的腾飞，建筑工程原有计价模式已无法适应战略化经济时代对建筑招投标管理的全新需求，因此本文从推行工程量清单招投标管理的优势出发，分析了当今该环节发展的现状及存在的问题，并提出了有效的应对策略。

　　关键词：

建筑工程；工程量清单；招投标管理

　　1、推行工程量清单招投标管理的优势

　　事实证明工程量清单招投标管理具有充分的优势，首先能有效的控制工程成本价格，在投标环节采取一视同仁的自主报价体系，将最终定价权放在企业手中，施工企业则为了成功竞标、获取最大化的经济效益根据市场行情及自身情况作出最合理的工程报价。同时中标价格也能较客观的反应出企业的真实水平，施工技术、材料进场、管理能力等在投标过程中被作为最基础的衡量标准也促进了施工企业更注重新技术、新工艺的研发投入及应用，形成了良好的市场竞争环境。

　　2、建筑工程中工程量清单招投标的发展现状及存在的问题

　　目前，建筑工程中工程量清单招投标管理工作存在着计价环节不规范、不完善，没有形成统一配套的管理模式，没有构建科学、合理的专项人才管理队伍等不合理现象，严重阻碍了工程量清单招投标工作的创新发展。在实际施工过程中当遇到工程变更、物价调整、不可控风险、工程增加等情况时我们很难在工程量清单中找到合理的约定，这充分的说明工程量清单招投标管理存在着计价不规范的现象，对市场风险的预期不足，一旦遇到材料涨价等现象则将这一风险完全转嫁给建筑企业，很难体现市场经济的公平竞争，不利于结算工作的顺利进行，倘若不及时整改将有失诚信的原则。同时，缺乏与工程量清单招标相适应的合同管理模式也是制约建筑工程快速发展的主要原因之一。另外，工程量清单招投标管理工作缺乏专业部门有力的监督与管理，也导致了上有政策、下有对策等不良现象的发生。

　　3、构建完善的建筑工程量清单招投标管理体系

　　综上所述不难看出，市场没有形成规范的管理体系，没有构建一套科学的资质预审制度是导致这一现象长期存在的主要原因。因此，广纳贤才、引入竞争机制，构建一支专业技能强大、理论基础扎实、科学水平高的专家评标队伍势在必行。

　　3.1科学创新、建立统一管理模式各自为政、分地区定额管理的方式不利于新时期建筑行业的稳定、健康与可持续发展，这一陈旧的管理方式无疑增加了地区割据现象、不合理评估现象、钻法律空子现象的可能性，阻碍了市场经济公平竞争格局的建立，因此我们只有扭转以往陈旧的管理方式，努力构建统一的工程量清单标准管理模式，才能使市场更加稳定、更加健康。

　　目前，我国在房屋建筑、市政等方面已做出了成功的尝试，建立了基础性定额与工程量计量标准规则，基于以上的成功经验我们只要进一步深入研究，根据不同的建筑工程特征做合理的改进，则统一的建筑工程量清单招投标管理模式建立指日可待。

　　3.2引入电子评标机制，使评标工作更细致、更规范由于总价评审机制是站在宏观的角度进行的，很难对评标工作进行更为细致、深入的评估，因此引入电子评标机制可充分弥补总价评审的缺陷，使用计算机辅助评标既可对工程量清单进行总报价评估，同时也可按照工程量进行分部、分项的材料价格评定、措施项目评定、单价评定，降低了人为暗箱操作的可能性。电子评标系统在单价评定后可进行自动汇总，并生成统计清晰的分部评审表及总分汇总表，使评定结果一目了然，同时也简化了人为操作的工作流程，符合经济性原则。 3.3加强事前考察、提高勘察设计质量、完善招标文件编制为了使招标文件编制的合理、科学，招标单位及代理机构应在编制前进行周密的事前考察、提高勘察设计的工作质量，在了解施工场地条件、现场环境、工程自然情况的基础上为预算编制、清单设计打下良好的基础。同时完善监督管理制度，加强图纸会审，详细规划建设项目并按计划稳步实施是提高勘察设计工作质量，使工程量清单合理、清晰的重要前提。我们只有紧密结合不同的工程项目、招标条款、评标方法、进行招标文件编制的严格把关，才能使工程建设重点突出，设计合理，充分体现招标的宗旨。

　　3.4全面实施合理低价中标法进行评标工程量清单招投标过程中，我们应科学的推行合理低价中标法作为评标的主要原则。依据《中华人民共和国招标投标法》的相关规定：投标人不得以低于成本的报价竟标，即使能满足招标文件的实质性要求且经评审的投标价格最低，但当投标价格低于成本的情况时也可被排除在外不予中标，这就是合理低价中标法。该法则的关键点就在于首先定价要合理，必须满足招标文件的实质性要求，这是最基本的，同时还要尽可能的低价，即经过评审的投标价格为最低，这是评标定标的核心，并且投标价格还应控制在不低于自身成本的范畴之内，从而使倾销垄断等不法竞争现象发生的可能性降到最低。总之在利用合理中标法进行评标时我们应将重点放在防止过低成本报价上，以杜绝在竞标公司中标成功或在施工过程中由于过低的成本报价而进行增加索赔要求，或为了从中谋取利益偷工减料、以次充好、严重影响施工质量等不合理现象的发生。

　　3.5构建有效的监管机制，使约束管理发挥根本作用统一管理模式的建立依赖于有效监管机制的约束与规范，因此组建评标专家动态管理库，充分发挥投标代理的有力监管是十分必要的。这一策略能有效的激发投标代理人的责任心，使之在日常的专业工作中尽可能的发挥最大的监督职能，并运用事前公告制度及时的发现招投标管理中存在的问题，督促相关部门立即改进。当然，对于招投标代理人的信用管理也不可缺少，我们可通过资格预审方法、统一评分规则考核招标代理人的专业能力，从而保证建筑市场工程招标的透明度、可信度，使招标工作环节有序、公正、健康、高效、经济的全面发展。

　　4、结语

　　总之，完善的建筑工程量清单的招投标管理是适应市场经济体制现代化发展的重要手段，我们只有充分的认清其实施的必然优势，根据目前工程量清单招投标管理工作存在的现实问题进行合理的改进、构建统一的管理模式、引入电子评标系统建立有效的监管机制，才能最终使我国建筑行业的招投标管理工作开展的有理有据，以公正、公平、公开、健康的发展态势促进建筑市场的良性循环，并使之朝着更高、更快、更强的方向迈进。

　　参考文献：

　　[1]陈浩，陈霞.浅谈基于工程量清单计价模式下的招投标[J].内蒙古科技与经济，2009（17）.

工程项目招投标中工程经济学的应用论文 篇五

　　摘要:

　　本文主要结合个人工作实践经验阐述了常见的桩基工程及其投标成本要素分析，探讨了成本与黏性价格的关系及不平衡报价法的应用，希望能给同行业人员的投标工作提供借鉴。

　　关键词:

　　桩基;投标;成本分析;黏性价格;不平衡报价

　　由于不同的地域环境孕育出不同的地层岩性，因而也就需要因地制宜，选择相适应的地基处理方式。就地处西北边陲、远离海洋、气候干燥、风力强劲的新疆而言，在自然环境的孕育下，聚居区逐渐形成了以表土、黄土状粉土、粉土、黏土、角砾、砾砂、细砂、泥质粉砂岩风化基岩等为主的岩土层。若想在这些迥异的岩层上立起直冲云霄丰碑，就必须要提高地基承载力，那么打桩无疑是一种提高地基承载力的高效方法，可有效地进行力传导，抗地震液化;抗上拨力和倾覆力;挤密无黏性土;提高地基刚度;抗冲刷，提高安全性及控制沉降。

　　1、常见的桩基及其投标成本要素分析

　　1.1常见的桩基

　　1)CFG桩。CFG桩(即:cementfIying－ashgravelpile)是水泥粉煤灰碎石桩的简称，俗称素混凝土桩。它是由水泥、粉煤灰、碎石、石屑或砂加水拌和形成的高粘结强度桩，与桩间土、褥垫层一起形成复合地基且通过褥垫层与基础相连接，无论桩端落在一般土层还是坚硬土层，均可保证桩间土始终参与工作。由于桩体的强度和模量比桩间土大，在荷载作用下，桩顶应力比桩间土表面应力大。桩可将承受的荷载向较深的土层中传递并相应减少了桩间土承担的荷载。CFG桩的适宜桩径为Φ350～Φ600mm，成桩方式主要有长螺旋成桩、振动沉管成桩，主要适用于黏性土、粉土、砂土及素填土等地基。

　　2)振动沉管挤密碎石桩。碎石桩是以碎石(卵石)为主要材料制成的复合地基加固桩;是一种散体桩或粗颗粒土桩，无粘结强度;由碎石桩、褥垫层和桩间土组成的复合地基也可称为散体桩复合地基。振动沉管挤密碎石桩简称挤密碎石桩是碎石桩中常见的一种，成桩直径适宜为Φ300～Φ800mm，设计桩长不超过25m，成桩方式主要有长螺旋成桩、履带式沉桩机成桩，主要适用于加固松散砂土、粉土、低液限黏土等软土地基。

　　3)泥浆护壁钻孔灌注桩。泥浆护壁钻孔灌注桩是灌注桩中常见的一种桩型，它是通过钻机在地面桩基位置上成孔，在成孔过程中采用泥浆循环在孔壁周围形成一层均匀一致的泥浆保护面，来阻止桩孔周围的地下水向桩孔内渗透，防止孔壁土方坍塌，直至终孔下入钢筋笼，用水下混凝土浇筑方法，通过混凝土从桩底均匀上升使泥浆全部排出桩孔而最终形成密实的桩身。这种桩型的桩径一般比较大，单桩承载力较高，主要适用于黏性土、粉土、砂土、填土、碎(砾)石土及风化岩层，以及地质情况复杂，夹层多、风化不均、软硬变化大的岩层。此桩使用的泥浆是由水、黏土(膨润土)和添加剂组成，具有浮悬钻渣、冷却钻头、润滑钻具，增大静水压力，并在孔壁形成泥皮，隔断孔内外渗流，防止坍孔的作用。

　　4)人工挖孔灌注桩。人工挖孔灌注桩是指桩孔采用人工挖掘方法进行成孔，然后安放钢筋笼，浇筑混凝土而成的桩，其桩径一般比较大，最小的直径为Φ800mm，挖孔深度一般6～20m为宜，能够承载楼层较少且压力较大的结构主体。最重要的是人工挖孔桩施工比较方便、速度较快而且不需要大型机械设备，在抗震性能方面要比木桩、混凝土打入桩强，在造价方面比机械成孔的灌注桩更加节省。主要适用于无地下水或地下水较少的黏土、粉质黏土，含少量砂、砂卵石、砾石的黏土等地质条件。

　　1.2投标成本要素分析

　　企业经营的目的就是要实现利润最大化，必要的市场开发是实现利润最大化的前提。商品的价值P=C+V+M，其中C为固定成本，V为可变成本，M则为剩余价值。对于桩基施工企业，完成的每一根桩就是一种商品，同样它的价值也是由成本、剩余价值构成。实际上剩余价值和利润是一回事，利润是用来掩盖剩余价值的，剩余价值潜移默化地转化为利润［1］。而日渐成熟的招投标是一种很好的开拓市场、赚取剩余价值的方式。工程量清单计价模式下的综合单价(价格)=人工费+材料费+机械费+企业管理费+税金+风险+利润［2］。用马克思的商品价值公式最适宜解释清单综合单价，即y=C+f(x，t)(y为商品价值，C为原始生产资料价值，f(x，t)为新创造的价值，等于V+M，即利润)［3］。而在清单计价的模式下，固定成本和变动成本已经杂揉在一起，所以将马克思的数学公式简单的理解为V=C+M(V为价值，C为平均成本，M为平均利润)，这样清单综合单价就更容易理解了。通过上述的简单描述，我们得到除去以平均成本为计算基础的平均利润，价格主要由成本组成，这就意味着成本的高低决定着价格的高低。也就是成本是价格的最低经济界限及制定价格的重要依据，商品的成本与价格之间成正比的关系［4］。

　　讨论完价格、成本、利润的关系，明确企业经营的目的后，下面就重点对桩基工程中的成本要素进行探讨。桩基工程的投标成本要素为人工费、材料费及机械费;在投标工作中，进行简明扼要的成本分析，是合理报价的基础。

　　1)CFG桩、碎石桩。CFG桩是一种比较简单又普遍应用的一种桩型，由于该桩不仅可以使复合地基承载力提高、变形减小，而且加上此桩不需要配钢筋笼，桩体只是利用工业废料粉煤灰作为掺和料，大大降低了工程造价。对CFG桩进行成本分析时，根据工序的先后顺序，只需要分析机械成孔费、利用工业废料作为掺合料的混凝土主材费、桩身渣土外运费，凿除桩头的费用(保护桩身完整性)，铺设褥垫层所需的人工、材料、机械费。在成本分析时需要注意的是施工现场的地质情况、施工机械的类型、施工工序、原材料的运距等问题，这些因素影响着成本分析准确性及投标报价的可参考性。

　　由于CFG桩的成本比较低，相对应的其投标报价也就很低，一般新疆的CFG桩不含褥垫层的报价也就在100元/m左右，价格低廉又能达到提高地基承载力，所以对于地质情况一般的工程大多数会采用CFG桩。严格从概念上来说，CFG桩就是一种碎石桩，只是由于桩身所用材料的不同而已，相对于CFG桩而言，新疆区域的碎石桩就更节约工程造价了，得天独厚的地域，戈壁碎石随处可见，成本低，在施工工序上也比CFG桩简单，不需要凿除桩头，因此，碎石桩不含褥垫层的报价一般在60元/m左右。所以在同一地质条件下CFG桩和碎石桩都适用的话，施工企业在利润最大化的前提下会建议业主优先采用CFG桩进行地基处理。

　　2)泥浆护壁钻孔灌注桩及人工挖孔灌注桩。灌注桩相对于碎石桩而言就复杂的多，由于施工工序繁多，涉及到的成本要素也就多，就泥浆护壁钻孔灌注桩而言，依施工工序，需要分析的成本要素有机械成孔费、泥浆主材及制作费(泥浆的主要材料为膨润土、烧碱、纤维素)、桩身混凝土主材费、钢筋主材费、钢筋笼制作及安装费、桩间土开挖费、渣土外运费、凿桩头、钻机进出场及安拆费等，如果施工图纸要求桩基需要后压浆(素水泥浆)，那么在成本要素中还要考虑压浆主材费，包含压浆导管、素水泥浆的费用。在成本分析的时候要注意混凝土的充盈系数、钢筋损耗率、渣土外运的运距等。而人工挖孔灌注桩与泥浆护壁钻孔灌注桩的唯一区别就是成孔方式不同:一个是机械成孔，一个是人工成孔，所发生的成本也就不同。

　　2、桩基投标成本与黏性价格的关系

　　分析完投标成本要素后，下面就来看看桩基投标成本到底和黏性价格有没有关系?只要仔细分析对比，你就能发现它们之间的微妙关系。首先了解一下什么是黏性价格，黏性价格就是指价格不会随着总需求的变动而迅速的发生变化，黏性价格理论认为由于黏性信息和理性疏忽的存在，使得行业中投入的成本具有一定的黏性，并且客户的搜索成本导致企业输出的价格比投入成本更具有黏性，也就是价格对成本变化的延缓反应［5］。工作经验表明桩基工程的投标报价就具有粘性的特征，比如说在相同条件下，无论是相隔几个月或是几年，相同类型的桩基报价都只是上下浮动几块钱，并无巨浪。因此，正是因为这种黏性特征的存在，才使得历史数据具有一定的参考价值。价格是由成本和利润组成的，既然价格具有黏性，那么价格基数的成本也当然具有黏性，实际上黏性价格是由黏性成本决定的，倘若成本波动巨大，自然价格也就跟着参差不齐的波动。当然，追溯成本黏性的实质还是在于成本三要素存在黏性，即人工费、材料费、机械费的相对稳定，奠定了成本的相对稳定，继而投标报价也就相对稳定了。因此，从上述中不难看出桩基投标成本与黏性价格之间存在着必然的联系，即黏性成本成就了黏性价格。

　　3、投标报价的技巧

　　上述中的黏性价格与投标报价的实质是相通的，在实际的投标工作中，如何通过巧妙的报价技巧，实现中标的目的是工作的关键所在。一般的投标文件由三部分组成，即商务标、经济标、技术标。其中经济标则是投标文件的重中之重，它是对工程的实质性的响应，如果招标文件规定的评标办法为最低投标报价法，那么中不中标就看经济标的报价;如果招标文件规定的评标办法为综合评标法，那么经济标和技术标得分的高低都会影响最终的评标结果。因此，针对不同的评标办法施工企业应采取不同的投标策略及报价技巧。常见的投标策略主要有:生存型策略、竞争型策略、盈利型策略、低价中标，加强索赔策略、互补互益，联合投标策略［6］。而要实施这些策略，就必须要有好的报价技巧，那么投标报价技巧有哪些呢?

　　一般，投标人在投标过程中用到的投标技巧有以下七种:不平衡报价法、突然袭击法、多方案报价法、增加建议方案报价法、先亏后盈法、许诺优惠条件法、争取评标奖励法［6］。对于桩基专业施工企业而言，根据招标工程本身的特性和企业对中标的渴求程度，采用不同的投标策略或是策略混合再加一定的报价技巧，可有利地提高中标率。由于桩基工程本身涉及的内容比较简单，因此，在投标报价中使用的策略和技巧比较少，在竞争型和营利型策略的趋势下，常见报价技巧则是不平衡报价法。

　　3.1不平衡报价法的含义

　　所谓不平衡报价法，是指相对于正常报价而言，在清单模式下量价分离的基础上，当工程项目的投标总价确定后，根据招标文件的付款条件，合理调整投标文件中子项目的报价，在不抬高总价又不影响中标的前提下，实施项目时能够尽早、更多地结算工程款，并能够赢得更多利润的一种投标报价方法。简单地说就是在投标总价不变的情况下，合理调整投标子项目的综合单价，以期提高中标率、赢得更多利润的一种报价方法。

　　3.2适用不平衡报价法的几种情况

　　不平衡报价法的适用情况大概有6、7种，但是在桩基工程投标中常用到以下3种情况:1)设计图纸不明确，估计修改后或在今后的施工过程中工程量要增加的，可以提高单价，而工程内容说不清楚的或工程量会减少的，则可以降低一些单价［7］。2)招标文件如要求投标者对工程量大的项目报“单价分析表”，则可将单价分析表中的人工费及机械设备费报得较高，而材料费算得较低［7］。这样报价的好处就在于如果日后补充项目的单价要参考此次“单价分析表”来确定的话，除了材料费可以根据当时当地的市场价确定外，人工机械费则参照单价表中的价格，那么投标单位就可以获得较高的利润。3)在招标文件的工程量清单中，虽列有项目，但无数量，而在实际施工中又可能遇到时，可提高其报价，即使以后不遇到也可适当提高报价，因为无数量的项目不影响总报价［7］。比如在计日工表中，招标人所给的清单格式中只列出了项目名称，但并未给定具体的数量，那么在投标报价时投标单位可根据实际情况考虑周全后填写一个合理的报价，以备日后发生零星项目可参考该表确定人工、机械单价进行结算。

　　3.3采用不平衡报价法的工作经验

　　除了上述几种情况外，笔者认为在投标报价时还可以采用这样的不平衡报价法。在投标报价时可以把工程数量相对较多的，占造价比例高的子项目的综合单价相对的调高一些，而数量少的综合单价调低点，达到相对的平衡。这样数量大的子项目的单价虽然只调高了一点点，但是由于量大，相应的从中获取的利润空间也就变大了。

　　4、结语

　　本文是对笔者在实践工作中经验的一个总结，笔者深知投标工作对企业开拓市场、承揽工程的重要意义，所以在投标工作中必要的成本分析是前提，通过成本分析可以为决策层提供一定的参考，有利于确定投标总价，而投标总价的高低在投标期是最为关键的，因为它是经济标评标的唯一要素。当总价确定后就可通过不平衡报价法为后期工作争取更多的利润空间做好充分的准备。

工程项目招投标中工程经济学的应用论文 篇六

　　工程的管理较为混乱，存在很多的监管不到位、制止不力等问题。一些单位不按照招标规定进行，没有严格进行分包管理，层层转包现象严重，不能进行有效地质量、工期以及投资的控制。以下是“工程招投标论文”希望能够帮助的到您！

　　我国自上世纪八十年代已开始实行招投标制，并随着社会经济的蓬勃发展，招投标管理向公平、公正及自由竞争发展，并在多个领域得到了广泛应用。我国颁布的《中华人民共和国招投标法》中明确规定了招投标方式施工建设项目的规模标准，且符合规定的工程建设项目需要按照招投标的方式来进行。若为大型的建筑工程项目，其招投标具有周期长、投资多且规模大的特点，则需要在招投标中投入大量的人力、财力及物力。本文针对此类问题以管理方法为主进行研讨分析。

　　1、招投标管理中存在的问题分析

　　1.1招标单位在审查投标人资格方面流于形式

　　在工程建设项目招投标工作中，资格审查是其重要环节之一，资格审查的主要优势在于提前淘汰具有较低能力的投标者、节约招标经费等，是比较常用的一种招投标方法。然而，事实上很多招标单位并没有认真审查投标者的能力，也未为对投标者真实业绩与企业信誉进行深入调查与核实。比方说，不熟悉投标单位技术力量、管理水平以及机械装备等，对投标单位的实力只是通过资审审查文件中的拟报的人员、企业近年承建的类似业绩及财务报表等基础资料当作评估标准，招标单位未认真核实，由此导致一些投标单位为满足资格审查而弄虚作假，提供一些假的人员、业绩等，从而达到通过资格审查的目的。而实际该投标单位根本就不具备相应管理水平与工程能力，和真实水平相差比较远。

　　1.2评标专家缺乏定向评标原则

　　在评标期间，作为评标主体，评标专家的律法知识、职业道德以及专业水平等对评标工作质量有着直接性影响。评标专家丧失原则，就会使得定向评标表现为：

　　（1）打分极端。人为压低或者抬高某投标单位评分，该专家通常难以抵挡的诱惑，见利忘义；

　　（2）根据业主意愿评标，不遵守相关原则，丧失立场。该专家认为评标委员会要向业主负责，需要根据业主意愿展开评标，并将中标候选人推荐出来，由此就造成评标期间不敢将自身意见发表出来，对业主想法考虑过多，甚至会主动询问或者揣摩，最后沦为“暗箱操作”的工具。

　　1.3存在较多“低价抢标”现象

　　因为很多招标单位仅仅看重投标报价，由此就导致很多投标单位有机可乘。为获得目标工程，在对工程面貌、设计意图以及现场情况不是特别了解的情况下，恶意压低报价，且业主并未对投标单位根据报价完成任务与否进行实地考察，就让其中标。在合同到手后，在履约期间向业主摊摆困难，要求追加合同价格。该做法直接影响了投标报价一次性竞争原则，如果发包人不能追加合同价格，对投标人会产生两个后果，其中一个为提供伪劣工程与材料，对工程质量与安全产生直接性影响；还有一个后果就是合同不能履行而终止。

　　2、完善工程建设项目投标管理的措施及建议

　　2.1政府应统一工程建设招投标管理方式

　　相关政府建设主管部门应该统一规制与协调招标管理模式。针对工程建设项目投资来讲，其具体的资金来源可呈多样化发展，即企业投资、各级政府投资、外国政府贷款及国际金融组织贷款等方式，但是在工程建设项目具体的规划阶段，其就应该由政府建设主管部门对其予以管理支撑，并且从规划至最后的竣工收尾，相关政府管理部门实施一条龙管理服务，而工程建设项目招投标在整个工程管理当中仅为前期环节基础。针对政府主管部门对相应项目招投标管理来看，其应首先从相应宏观角度予以着手，对工程建设项目具体的投标管理体制进行拟定，制定基本规则，严格监督招投标企业。

　　2.2设立招投标代理协会

　　政府建设主管部门可将会计师事务所的管理体制作为参考依据，在授权状况下设立招标代理机构行业协会，还可根据实际需要建立招标机构，对上述机构进行第三方的有效监督和管理。招标代理协会及招标机构根据政府相关指导意见和建议，对相关制度标准进行拟定，开展机构资质相关认证工作，对各级别业绩考核标准、执业范围及专家管理制度等予以确定，并对其开展相应的行业化管理举措，针对与相应招标代理机构及招标机构，其与各级政府管理部门之间的相关业务管理之间的联系，对其开展相应的社会化的管理服务举措。上述机构可将不同项目特点作为依据，对不同类型的招标程序进行有针对性的制定和规范措施，对招投标文件模板进行更为规范的编制，实现招标工作效率的提升，并最大限度的降低招投标相应的成本状况。

　　2.3对工程招投标程序进行改善和简化

　　首先，明确工程建设项目范围。依据国家工程建设体制，全面落实与执行《工程建设项目招标范围和规模标准》，针对规定之外的项目，相关项目业主可对该标准予以参照和落实。其次，建设工程项目的分类操作。工程建设项目大多是常规型的通用项目形式，针对此类项目，相关技术专家可根据相应文件设计，对具体的施工企业资质标准进行确定，针对招标公告，可依据相应资质标准要求作为相应的入围条件，相关参与企业在实施投标时，须出示相应的资质证书，然后应答投标价格、质量标准及工程具体工期等内容。最后，对企业资质管理予以加强。针对建筑工程企业相应的资质管理来讲，应针对企业在相应的“工、料及机”方面，对企业的基本要素实施严格的管理和建设，对施工企业的技术进步予以不断提升，实现施工企业管理水平的不断提升，最终实现其综合经营管理水平的提升。此外，对其资质管理水平的提升，还可对相应的市场行政管理程序得到更为合理化和简化，实现工程建设项目招投标相应水平和效率的不断提升。

　　2.4对清单量进行严格审核，实现其准确性提高，确保业主投资成本和投标单位报价准确

　　就工程量清单而言，其作为对投标报价及招标控制价予以编制的重要内容和依据，通常招标人在具体的招标文件当中给予明确约定：投标人须核实招标人所提供的相应清单，在工程量方面所存在的误差可当做投标人已经在其它部分予报价中予以包含。招标人将相应工程量清单在具体准确性方面所带来的相应风险，通过一定方式向投标方予以转嫁，从相关清单计价规范当中可知，招标工程量清单必须是整个招标文件的重要构成环节。

　　2.4.1以良好环境为依托对风险管理进行强化

　　建筑市场竞争机制的完整、有序及公平，在整个工程量清单模式优化方面具有重要作用。基于当前阶段而言，由于一些部门存在不完善的规章制度，而在所开展的招投标当中也不同程度的存在较多漏洞状况，比如一家企业在市场竞争当中所扮演的角色有很多个，则其就会对市场所形成的既定秩序造成严重扰乱，促使不能在相对透明的环境背景下，开展相应招投标工作。所以在当前激烈的市场环境框架下，应对与竞争相适应的环境进行营造，并对市场准入制度给予深入完善及创新，分别在主观层级和客观方面，对企业综合竞争素质进行提升。

　　2.4.2握紧主动权，对竞争归于给予掌控

　　应该设定一个更为合理及科学的造价控制目标，以此达到对投资成本予以更好控制的效果。基于工程量清单在具体的编制质量方面所出现的问题，通常会直接影响到项目造价的准精确度。所以，工程造价人员，应该项目招投标时，握紧主动权，严格控制与明确工程造价，不仅控制投资成本，且为投标单位提供公平的竞争平台。

　　3、结语

　　工程项目建设招投标管理作为整个工程项目顺利开展的前提条件，应对招投标管理的各个方面给予综合考量，始终以管理的合理化和科学化作为实现管理目标的先决条件，从招投标环节人手，以实现施工企业工程效益最大化。