本科毕业论文提纲参考(实用4篇)
本科毕业论文提纲参考 篇一
标题：影响大学生就业的因素及对策研究
一、引言
1. 研究背景和意义
2. 研究目的和问题
3. 研究方法和数据来源
二、影响大学生就业的因素
1. 教育背景与专业选择
a. 大学教育质量对就业的影响
b. 专业选择与就业前景的关联
2. 就业市场需求与供给
a. 就业市场对人才的需求分析
b. 就业市场供给与大学生就业压力
3. 个人素质与能力
a. 毕业生的综合素质与就业竞争力
b. 实习经历对就业的影响
4. 社会背景与家庭环境
a. 家庭经济状况对就业的影响
b. 社会关系与人脉对就业的作用
三、解决大学生就业问题的对策
1. 加强高等教育质量
a. 提升教师队伍素质
b. 完善课程体系，培养实用型人才
2. 推进产业结构调整
a. 加大对新兴产业的支持力度
b. 鼓励大学生创业就业
3. 提高个人就业能力
a. 加强职业技能培训
b. 拓宽就业渠道，提供更多实习机会
4. 加强社会保障体系建设
a. 完善失业保险制度
b. 提供更多就业援助政策
四、结论
1. 归纳总结主要研究结果
2. 对未来大学生就业问题的展望
参考文献
本科毕业论文提纲参考 篇二
标题：大学生创业教育的现状与改进措施研究
一、引言
1. 研究背景和意义
2. 研究目的和问题
3. 研究方法和数据来源
二、大学生创业教育的现状分析
1. 国内外大学生创业教育的发展概况
2. 目前大学生创业教育存在的问题
a. 课程设置不合理
b. 实践环节不足
c. 创业导师资源匮乏
三、改进大学生创业教育的措施
1. 优化创业教育课程设置
a. 强化创业理论教学
b. 加强实践环节与案例分析
2. 拓宽创业实践渠道
a. 加强校企合作，提供实习与实训机会
b. 鼓励学生参与创业实践项目
3. 建设创业导师团队
a. 培养专业创业导师队伍
b. 提供创业导师指导和资源支持
四、评估改进措施的有效性
1. 设计实施改进措施的方案
2. 进行调查研究和数据分析
3. 总结改进措施的影响和效果
五、结论
1. 归纳总结主要研究结果
2. 对未来大学生创业教育的展望
参考文献
本科毕业论文提纲参考 篇三
论文题目：注册会计师的职业道德与法律责任
论文摘要：
对于一个职业而言，其存在的公道性在于它的行为应当符合社会公众的期看。与此相适应，一套职业的行为标准实际上渊源于公众对其义务道德的公道预期，而不是任何出于减少风险或者保护其自身利益的行业考虑。同时，应当留意到，由于行业的特点以及社会作用的差异，每一社会职业的义务道德是有所区别的。
论文关键字：职业道德、法律责任、注册会计
一、引言
注册会计师是社会公众的普遍信任所派生出来的公共代理性质的职业。它使公众可以利用注册会计师的技能和知识来参与活动，从而使他们从事经济决策活动的能力得到了极大的加强。毫无疑问，注册会计师职业也是基于经济活动的复杂性和社会分工的必要而产生，它可弥补社会公众精力、知识的不足，拓展其活动空间，进步其办事效率，并且极大地降低其交易本钱。
二、注册会计师的法律责任
1、注册会计师职业道德规范及基本原则
2、与注册会计师法律责任相关的概念
3、注册会计师的法律责任的成因
4、注册会计师避免承担法律责任的对策
三、注册会计师的职业道德
1、会计职业道德缺失的现状
2、会计职业道德缺失的原因分析
3、注册会计师职业道德建设的重要性
4、注册会计师执业道德对于自身的影响
四、浅谈注册会计师在当今社会的职业道德与法律责任
1、注册会计师应当具有哪些道德素质
2、注册会计师的法律责任的利害分析
3、对于本行业内部的监督机制的看法
五、结束总结
以上问题对注册会计师职业道德的基本原则、基本原则对注册会计师职业道德的威胁和防范措施，以及对注册会计师的法律责任的成因、种类和避免承担法律责任的对策等方面作了具体讲述。
本科毕业论文提纲参考 篇四
一、引言
（一）研究背景
随着世界经济一体化进程的加速和互联网的发展，企业之间竞争日趋激烈和透明化，怎样能够更有效的取得利益和降低成本已经成为世界性的课题。
（二）研究目的'
我觉得通过研究公司的采购管理，能够为企业节省更多的费用，从而创造更的利润，所以，这也是我此次为何选择采购管理作为研究对象的主要目的。
二、采购管理概述
加强企业采购管理是公司降低成本的关键环节，是保证商品质量的重要手段，是提高公司敏捷度的重要前提，是增强公司核心竞争力的重要途径。
三、XX采购管理分析
（一）XX公司简介
（二）XX管理现状
1、XX采购组织分析
2、XX采购流程分析
3、XX供应商分析
（三）XX采购管理中存在的问题
1、采购组织中存在的问题
公司缺少供应商管理相关的职能。
2、采购流程中存在的问题
公司已采用了ERP系统，但在原料确定及采购和过程中，信息的准时准确录入已不能完全实现，因纱线源的不足，打样及生产顺序发生混乱。
3、供应商管理中存在的问题
主要关注原料成本及供应商生产成本，供应商的合理管理缺乏。
