项目方案会议纪要(精选5篇)

项目方案会议纪要 篇一

会议主题：项目方案讨论会

会议时间：2021年5月10日

会议地点：公司会议室

参会人员：项目经理A、技术总监B、市场部经理C、财务总监D、销售总监E

会议内容：

1. 项目背景介绍

项目经理A首先对项目背景进行了详细介绍。本次项目旨在开发一款新型智能家居设备，以满足市场对智能化生活的需求。该设备将具备智能语音控制、智能家居联动、远程操作等功能，旨在提升用户的生活质量。

2. 项目目标和计划

在讨论会上，项目经理A提出了项目的目标和计划。项目目标是在一年内完成设备的研发和生产，并将其推向市场。计划分为三个阶段：需求分析和设计、研发和测试、生产和推广。每个阶段都有明确的时间节点和任务分配。

3. 技术方案讨论

技术总监B提出了一份初步的技术方案，并与与会人员进行了讨论。讨论主要集中在设备的硬件配置、软件功能和系统架构等方面。大家一致认为，要保证设备的性能稳定和可靠，同时也要注重用户体验，提供简洁易用的操作界面。

4. 市场推广策略

市场部经理C分享了一些市场研究数据，并提出了一些初步的市场推广策略。他强调了设备的差异化竞争优势，包括价格、功能、品质和售后服务等。与会人员对市场推广策略进行了讨论，并提出了一些建设性的建议。

5. 财务预算和投资计划

财务总监D介绍了项目的财务预算和投资计划。他提醒大家要合理控制成本，确保项目的盈利能力。与会人员对财务预算进行了审查，并讨论了一些可能的风险和挑战。

6. 下一步行动计划

会议最后，销售总监E总结了会议内容，并提出了下一步行动计划。他强调了团队合作的重要性，并希望各部门能够密切合作，共同推动项目的进展。与会人员纷纷表示将全力以赴，积极配合。

会议记录人：秘书F

会议结束，共计用时2小时。

项目方案会议纪要 篇二

会议主题：项目方案讨论会

会议时间：2021年5月15日

会议地点：公司会议室

参会人员：项目经理A、技术总监B、市场部经理C、财务总监D、设计师E

会议内容：

1. 项目目标和计划回顾

项目经理A首先回顾了上次会议的内容，重点强调了项目的目标和计划。与会人员对目标和计划进行了深入讨论，并提出了一些调整意见。经过讨论，大家一致同意对项目的时间节点和任务分配进行适当调整。

2. 技术方案更新

技术总监B根据上次会议的讨论结果，更新了技术方案。他对设备的硬件配置、软件功能和系统架构进行了详细说明，并解答了与会人员的疑问。大家对技术方案表示满意，并提出了一些建设性建议。

3. 设计方案讨论

设计师E介绍了一份初步的设计方案，并与与会人员进行了讨论。讨论主要集中在设备外观设计、用户界面设计和交互设计等方面。大家一致认为，要注重产品的美观性和用户体验，以提升产品的竞争力。

4. 市场推广计划

市场部经理C根据上次会议的讨论结果，更新了市场推广计划。他强调了市场定位和目标用户群，并介绍了一些市场推广的策略和渠道。与会人员对市场推广计划进行了审查，并提出了一些改进意见。

5. 财务预算和投资计划调整

财务总监D根据上次会议的讨论结果，对财务预算和投资计划进行了调整。他强调了财务风险管理的重要性，并提出了一些应对措施。与会人员对财务预算和投资计划进行了审查，并提出了一些建议。

6. 下一步行动计划

会议最后，项目经理A总结了会议内容，并提出了下一步行动计划。他强调了时间节点和任务分配的重要性，并希望各部门能够密切合作，共同推动项目的进展。与会人员纷纷表示将全力以赴，积极配合。

会议记录人：秘书F

会议结束，共计用时2小时。

项目方案会议纪要 篇三

　　会议时间：

　　xx年11月6日 星期四 9:30-10:40

　　会议地点：

　　xxx

　　主 持 人：

　　xx

　　参会人员：

　　xx

　　记 录 人：

　　xx

　　会议主题：

　　对xxx项目的初步评审以及下一步工作安排

　　会议内容：

　　xx年10月29日至xx年10月30日，考察小组对“xxx公司”及该公司负责的“xx项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报，与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论，形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下：

　　一、 程世洋展示ppt，做汇报工作

　　1、xxx公司基本情况

　　(1)公司情况简单介绍

　　注册资本：两千万元(xx年03月17日，未有相关验资报告)。股权结构：xxx，出资1950万元，持股97.5%，项逢保出资50万元，持股2.5%。(根据x总介绍，项总股份代持)。法定代表人：xxx(实际控制人)。法人治理：公司领导层意见不一，公司副总和x水有董事长意见相左，公司精神面貌不佳，但是公司x总有改革的想法(改组管理，减少副总，增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质，准备升三级。公司曾在xx年xxx人杂志第二页进行宣传，在销售中心，有x总与xxx市领导、xxx街道办领导的合影。

　　(2)xxx与xxxx的关系xx公司与浙江省xxx实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系，后项逢保撤资去宿迁，公司名义上保留股份。

　　(3)亿和丰达与山河置业的关系

　　周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目，后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。

　　(4)亿和丰达香格里拉项目介绍

　　据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发，现项目已完工，x总在香格里拉有两套房产及十余套车库，据介绍估价为800万左右。香格里拉项目：报表收入5875万，税金1000万左右，支出5000万左右，不知名占有5500万左右。(分析所得)

　　2、xxx项目基本情况

　　(1)项目地理位置 xxx北路，xxx汽车站。

　　(2)项目性质属于城中村改造项目 周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地71.4亩，总投资6.9亿元，涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋，建筑面积12.6万平方米，722户，其中回迁安置面积5.6万平方米、460户，可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下，在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下，按照滕国土挂牌字(xx)第1号出让公告要求，落实认购资金8570万元，由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。

　　(3)目前两栋商业大厦的销售对象

　　地下层高为6米，目前正在和沃尔玛超市进行商谈，准备在地下一层设立超市，地上1-4层的裙楼设计为百货商场，目前准备引入的商家为：四季春天、银泰百货等。裙楼以上，一栋设计为写字楼，一栋为酒店宾馆。据分析：x总打算等沃尔玛正式入住后，道路修缮完毕，在正式对外发售商铺，根据调查，商铺已销售部分。

　　(4)根据调查，目前项目投资在1.7亿左右，销售收入在2.2亿(x总说1.2亿左右为项目收入，其他为自身投入)。实际情况为xx年xxx亿和丰达置业从山河置业购买而来，实际土地出让金一亿零陆百万，地上建筑捌仟贰佰万元，共计一亿捌仟捌佰万元。

　　3、相关协议情况

　　(1)山东省山河置业与xxx市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让： 项目规划用地：160.292亩，一期71.1478亩，二期89.442亩。

　　xx年03月28日。

　　补充协议：

　　a滕国土xx-94号、腾国用xx第114号上在建项目出让价格：8200万元，捌仟贰佰万元。税费乙方承担。

　　b滕国土xx-94号土地出让价格：10600万元，壹亿陆佰万元整。税费由乙方承担。

　　c共计花费18800万元。

　　(2)北辛街道与亿和丰达置业的协议：

　　主要是同意山东山河置业将周楼嘉苑项目转让给xxx市亿和丰达置业。相应的权利义务及政府承诺的税费退换全部由亿和丰达置业承担。

　　(3)购房协议：

　　a认购按揭房款，预付20万元，认购之日两年内交房。

　　b预定按揭房款，预付25万元，未填写交房时间 c进房协议：交付房款的40%，进房(交房、可以入住)。

　　4、建筑承包情况和工程总结

　　(1)周楼嘉苑3#9#楼，发包人：山东山河置业。承建方:xxx市张旺建筑工程。xx年03月26日已完工。

　　(2) 周楼嘉苑2#12#13#楼，发包人：山东山河置业。承建方：xxx远东建筑工程。xx年03月26日已完工。

　　(3) 周楼嘉苑写字楼宾馆发包人：山东山河置业。承建方：济宁明珠建筑。xx年09月10日只

完成框架(一次结构)

　　(4) 公司实际已建成7栋住宅，2栋正在施工，合同不全

　　(5)混凝土合同和钢材协议为固定格式化合同，合同内容的约定都比较符合法律法规规定。值得一提的是只有一份混凝土合同为xx年6月1号由xxx亿和丰达公司签署的，其余五份为xx年5月20日签由山东山河置业签署，签署代理人均为鲍水有(xxx亿和丰达置业法人代表)。

　　(6)钢材合同签署两份一份为xx年5月由山东山河置业签署，另一份为xx年8份xxx亿和丰达签署，两份合同签署日期间隔比较长

项目方案会议纪要 篇四

　　一、基本信息

　　会议名称项目启动会召集人顾晓闵

　　会议日期20xx-10-09开始时间10:00

　　会议地点持续时间

　　记录人许益士审核人

　　二、会议目标（简要说明会议的目标，包括期望达到的结果）

　　各项资源的负责人汇报资源的落实情况，以确认项目启动的'前期准备就绪，可以进入启动阶段

　　三、参加人员（列出参加会议的人员，他在项目中的头衔或角色）

　　四、发放材料（列出会议讨论的所有项目资料）

　　需求分析报告

　　五、发言记录（记录发言人的观点、意见和建议）

　　1、顾晓闵：经过充分征求客户意见、结合公司总部的实际情况，考察日程表和客户的重要关注点已经最终确认。（附T考察日程表）；

　　2、薛旭东：客户要求我们还是要好好的做到，要了解客户需求，技术方面的话还需要更多的资金支持。

　　3、季善东：这次会议，前期准备程序做的非常充分，大家还需要更多的努力。

　　4、陈晓东：我们要结合公司的实际情况，合理的安排日程，根据根据客户的需求，充分的利用时间和资源。

　　5、许益士：为避免产生不必要的麻烦，结合公司实际情况，跟合作方进行沟通及衔接工作。

　　6、崔传旗：综合各部门的情况，此次启动会比我们预想的还要好，对于我公司今后的发展有深厚的意义。

　　六、会议决议（说明会议结论）

　　总体项目可以进一步实施。

　　七、会议纪要发放范围

　　报送：王总、张总、李总、刘总

　　主送：项目组全体成员

项目方案会议纪要 篇五

　　工程名称：

　　主持人：

　　参加人员：

　　会议内容：

　　1、严格执行安全生产法和安全生产条例，及北京市有关安全生产管理法规，规定等相关政策。

　　2、参加安全生产教育的意义和目标。

　　3、介绍本工程概况、特点以及与其它工程安全管理相关和相同和不同之处。

　　4、学习国家有关法律法规文件及华宇公司各种规定和标准。

　　5、结合本工程实际和别的施工工程的案例，重点讲解施工中易发生的高处坠落、触电、物体打击和机械伤害、坍塌等五大伤害事故控制预防措施，重点强调有限空间作业注意事项，杜绝有害气体伤害事故。

　　6、正确使用个人劳动防护用品，确保施工者人身安全。

　　7、施工中应做到”三不伤害”“四不放过”的原则以及发生施工任何上报及时抢救伤者，保护好现场，把事故降低。

　　8、雨季施工时如何防雷电，防触电等安全措施进行讲解。

　　9、临电作业，对电器设备及安全要求，及安全要求，操作规程，机械施工安全要求，持证上岗，非专业人员禁止操作。电器设备和机械设备检修时，要切断电源。闸箱门上锁。并挂锁，非电工禁止上岗作业，严禁私拉电线及在电线上晒衣服，施工现场禁止吸烟。

　　10、严格执行技术交底，严禁违章指挥，和违章操作，施工者有权拒绝违章指挥，管理者有权制止任何违章作业，特殊工种必须持证上岗。

　　11、施工现场每次进入新工人都要进行安全教育培训，学习相关法律法规和文件，经考试合格后方可上岗作业。

　　12、施工者年龄在18—55周岁以内，身体健康，无各种严重疾病。严格外出，不下河游泳，洗澡，遵纪守法。遵守交规，走人行横道。

　　13、施工现场严禁大闹，禁止班前喝酒，及随地大小便，加强成本保护意识。

　　14、严禁随意拆除和损害安全交通消防设施，做到文明施工。进入施工现场必须戴安全帽。

　　15、本工程是楼底盘改造，进入地沟前必须先进行吹风，检测气体合格后方可进入地沟。

　　16、按每小时填写一次有害气体检测结果。