公司年会策划方案流程【实用3篇】

公司年会策划方案流程 篇一

公司年会作为一年一度的重要活动，对于提升员工凝聚力和激发工作激情具有重要意义。为了确保年会的顺利进行，需要进行详细的策划方案流程。下面将介绍一种常见的公司年会策划方案流程，以供参考。

第一步：确定目标和主题

在策划公司年会之前，首先需要明确目标和主题。目标是指公司希望通过年会达到的效果，比如增进员工之间的沟通和合作，激励员工的工作热情等。主题是年会的核心理念和表达方式，可以选择符合公司文化和员工喜好的主题，比如团结协作、创新发展等。

第二步：制定预算和时间计划

在确定目标和主题之后，需要制定年会的预算和时间计划。预算是指年会所需的经费，包括场地租赁、餐饮费用、礼品奖品等。时间计划是指年会的具体时间安排，包括筹备期间、活动日期、节目表等。制定预算和时间计划需要考虑公司的财务状况和员工的工作安排，确保年会能够顺利进行。

第三步：确定年会形式和内容

根据目标和主题，确定年会的形式和内容。年会形式可以选择晚宴、联欢会、团建活动等，根据公司文化和员工喜好进行选择。年会内容可以包括开场致辞、颁奖典礼、文艺演出、互动游戏等，根据目标和主题进行安排，以激发员工的参与度和兴趣。

第四步：选择合适的场地和供应商

选择合适的场地和供应商是确保年会成功的关键。场地应该满足年会的规模和要求，包括舞台、音响设备、灯光效果等。供应商可以提供餐饮、礼品奖品、演出等服务，选择信誉好、服务优质的供应商，确保年会的顺利进行。

第五步：制定详细的策划方案

在确定了目标、主题、预算、时间计划、形式、内容、场地和供应商之后，需要制定详细的策划方案。策划方案包括年会的各个环节和细节，比如筹备工作、节目安排、礼品奖品准备、宣传推广等。制定详细的策划方案可以确保年会的顺利进行，并且方便跟进和监督工作进展。

第六步：组织实施和评估效果

根据策划方案，组织实施年会，并在年会结束后进行效果评估。实施年会需要协调各方资源和人员，保证各个环节的顺利进行。评估效果可以通过员工的反馈、参与度、成果等进行，以改进和提升年会的质量和效果。

通过以上的公司年会策划方案流程，可以确保年会的顺利进行，并达到预期的效果。同时，策划方案的制定和实施过程也能够提升组织能力和团队协作能力，为公司的发展和员工的成长提供良好的机会。

公司年会策划方案流程 篇二

公司年会是一年一度的重要活动，对于提升员工凝聚力和激发工作激情具有重要意义。为了确保年会的顺利进行，需要进行详细的策划方案流程。下面将介绍另一种常见的公司年会策划方案流程，以供参考。

第一步：明确年会目标和主题

在策划公司年会之前，需要明确年会的目标和主题。年会的目标可以是增进员工之间的沟通和合作，激励员工的工作热情等。主题可以选择符合公司文化和员工喜好的主题，比如团结协作、创新发展等。

第二步：确定年会形式和内容

根据目标和主题，确定年会的形式和内容。形式可以选择晚宴、联欢会、团建活动等，根据公司文化和员工喜好进行选择。内容可以包括开场致辞、颁奖典礼、文艺演出、互动游戏等，以激发员工的参与度和兴趣。

第三步：制定预算和时间计划

在确定形式和内容之后，制定年会的预算和时间计划。预算包括场地租赁、餐饮费用、礼品奖品等。时间计划包括筹备期间、活动日期、节目表等。制定预算和时间计划需要考虑公司的财务状况和员工的工作安排，确保年会能够顺利进行。

第四步：选择合适的场地和供应商

选择合适的场地和供应商是确保年会成功的关键。场地应该满足年会的规模和要求，包括舞台、音响设备、灯光效果等。供应商可以提供餐饮、礼品奖品、演出等服务，选择信誉好、服务优质的供应商，确保年会的顺利进行。

第五步：策划详细方案和安排

在确定了目标、主题、预算、时间计划、形式、内容、场地和供应商之后，策划详细的方案和安排。方案包括年会的各个环节和细节，比如筹备工作、节目安排、礼品奖品准备、宣传推广等。安排包括各个环节的时间安排和责任分工，确保年会的顺利进行。

第六步：组织实施和评估效果

根据策划方案，组织实施年会，并在年会结束后进行效果评估。实施年会需要协调各方资源和人员，保证各个环节的顺利进行。评估效果可以通过员工的反馈、参与度、成果等进行，以改进和提升年会的质量和效果。

通过以上的公司年会策划方案流程，可以确保年会的顺利进行，并达到预期的效果。同时，策划方案的制定和实施过程也能够提升组织能力和团队协作能力，为公司的发展和员工的成长提供良好的机会。

公司年会策划方案流程 篇三

　　一、年会前言:

　　走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去，回首旅途，胜利的笑容正在蔓延携手今宵，高歌这一路荣耀感动，展望明朝，伙伴们，让我们携手同行，一曲歌唱出心中挚爱，一段舞跳出热血豪迈。 执着、梦想、追求、团结、我们共同燃心为香，巅峰领跃!

　　二、年会主题:

　　放飞梦想 超越无限

　　三、操办原则:

　　造场，借势，深入人心

　　四、年会的准备

　　1、会场的布置:

　　一、有好的会场音响舞台灯光效果和好的年会环境，能让大家一起就餐

　　二、年会场地两边挂着关于公司理念(文化)的一些条幅

　　三、为公司第一名(业绩和各岗位优秀员工)准备奖杯，大红花，奖金(优秀员工和优秀父母奖金)，最好也准备一些特等奖和安慰奖。

　　四、参加人员:公司全体员工、公司各部门领导、优秀员工父母及领导父母、公司大客户

　　五、座位安排:嘉宾及领导由专门人员引导入坐

　　六、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片(展架)

　　七、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧

　　八、年会流程安排:

　　1、业绩前十名分享(主持人从十到一顺序)

　　DJ:上场颁奖时要放震撼人心的音乐和舞蹈音乐

　　主持人宣读他们的业绩并对每个人做简短的介绍(前十名最后上场走红地毯到台上，全程聚光灯聚焦，掌声和呐喊声不断)

　　2、颁奖仪式:奖励旅游的优秀员工，现场颁奖

　　3、颁发伟大的父母养育奖(此奖由对公司有帮助的人或会员颁发)

　　4、分享

　　业绩前十名每人分享三到五分钟(最好控制在5分钟以内)，对大家有帮助的业务经验或心路历程(前三天让分享的员工就开始准备)

　　客户或企业的分享，可分享自己的成功故事或站在客户的角度给员工提意见!

　　5、晚会节目

　　每个部门或小

组出几个指定的节目，节目前三名有丰厚的奖励，拉动员工积极参加

　　一个好的年会创意节目需要结合今年比较流行趣未事件，搞笑片断

　　也可以从公司今年发生的大事件入手创意年会节目。

　　6、互动游戏

　　互动不宜久:游戏环节 1~2 个最为适宜， 每个互动游戏不宜超过5分钟，小品表演类不宜超过 10 分钟，否则会造成晚会杂乱与观众审美疲劳。

　　7、节目完事后，老板上场宣布明天机制调整(最好提几个预选领导)明年员工干多少营业额有多少提成目的是员工听完了就兴奋，想做事，老板私下一定要规划好，盖好章后每个部门一份，明年年底兑现承诺。

　　8、让各部门定明年业绩目标，以团队风采展示的形式在年会上承诺。

　　9、颁发年货(年货最过年能用上的，在过年的时候时时刻刻忘不了公司老板)

　　如果发奖金:本来今年这个员工1000元，拿给他分成几块:

　　买年货200元(越实用越多越便宜)

　　300元给员工

　　100元给孩子

　　200元给媳妇儿

　　200元给员工父母

　　八、年会会务的组安排:

　　年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办!

　　九、年会会务流程

　　头一天下午先到会场把会场布置好，会务组全权出马就行!

　　十、年会当天

　　一、上午

　　7:00所有会务组人员在会场准时集合(要求会务组的所有成员必须着统一服装，特殊岗位除外，例摄影)

　　7:10由会务总监统一点名，安排岗位

　　7:40会场外各就各位，准备迎接所有员工到来

　　8:00所有员工统一进场，前十名及父母和企业的天先进，然后按照签到的先后顺序进场!(这期间场内必须放非常非常感动的音乐)

　　8:30场内一切准备就绪，主持人做准备(这时可以放一段公司员工平时活动或者日常的一些照片集锦)

　　8:40准时开始，主持人上场，开场词之后，先跳两曲疯狂的舞蹈，(由所有领导上前领舞)!

　　9:00前十名分享(每人3-5分钟)做一个(时间到)的提示牌

　　9:50第一个抽奖环节

　　10:00中场休息，要有茶歇

　　10:10中场休息结束回到场内

　　10:15主持人上场，跳一曲舞蹈

　　(1)颁奖仪式(每个领奖的人挑自己喜欢的人给自己颁奖，拿到奖后用一句话表达自己的心声，多一句不让说，时间有限)

　　(2)颁发最伟大养育奖(此奖由公司的老板或对公司帮助最大的人颁)

　　(3)客户或企业的分享，可分享自己的成功故事或站在顾客的角度给员工提意见!(每人五分钟，3到5个人即可)

　　12:00中午休息(聚餐安排在晚上比较好，大家可以放开点吃)

　　二、下午

　　13:00下午进场，优秀员工和父母和公司的贵人先入场

　　13:20节目表演(节目控制在三个小时左右)期间有打分环节，所以不要让人员先走动

　　16:20分第二个抽奖环节

　　16:30中场休息

　　16:50下半场开始上场宣布明年机制调整(最好提几个预选领导)明年员工干多少营业额有多少提成(命脉是员工听完了就兴奋，想做事，老板私下一定要规划好，盖好章后每个部门一份，明年年底兑现承诺

　　17:30各部门定目标，(以团队风采展示的形式表现)

　　18:30公布并颁发节目前三名或前两名的奖项(一定要当场兑现)

　　19:00颁发年货!

　　三、晚上

　　19:30所有人员聚餐!

　　21:30第三次抽奖

　　拓展阅读：怎么举办一场具有创意的年会?

　　活动的整体流程：确定形式→确定主题→找场地→场地布置→活动流程

　　确定形式，是酒店晚宴演出的形式、农家乐的形式还是旅游的形式?我所列的这些形式只是一部分也是最常见的，一个公司要用什么样的形式来举行主题年会也是因人而异。这个可根据公司文化、员工及领导的喜好等因素来确定。当然，年会预算也很重要。

　　确定主题，主题是年会的灵魂，一个好的主题是年会成功的关键。它就好像一句精炼的广告词，过个一两年以后大家可能已经不再记得年会内容，但那句精典的“广告词”还记忆犹新，如“梦想中国”节目广告词“让快乐张开翅膀，看梦想瞬间绽放”。如何拟定主题可根据公司文化、企业背景、公司愿景等方面入手，拟一句意义非凡的“广告词”，彰显公司内含。补充一句，在确定主题的同时可以把年会布置的主体色系确定下来，这样对后面的场地布置有很大的帮助。

　　当我们确定主题以后接下来的工作就是找场地了。选择场地也有很多技巧，要考虑到参会人数、方便程度、经济条件、适用范围等方面。我们就拿酒店晚宴演出形式的年会来说吧，一想到场地我们第一反应肯定是公司附近有没有?有当然是最好，没有那就找稍远一点的，反正现在的交通也方便。有演出，有晚宴或午宴，有的甚至还有会议，那就要找能提供这些服务的酒店，不是星越多越好，而是越适合自己越好，我觉得只要能满足年会具体要求就够了。友情提醒：货比三家。

　　场地布置，是最能体现活动创意的板块之一。可以很好的渲染气氛，给人留下深刻印象。整体布置可围绕主体色系去展开想象，既高雅、美观又不落俗套。舞台占据了会场布置的很大一部分，回想起中央电视台各大综艺节目每个舞台都各具特色，让人回味无穷，无不凸显出创意与创新。异性舞台配合璀璨的灯光视觉效果更佳，我知道对于一般的企业来说做到这一点可能有些困难，但是对于专业的活动策划公司就很容易啦，这个你懂的。邀请函设计、餐桌布置、迎宾队伍、礼品选择、签到处设计等细微之处都可以加入无限创意，做到这些微创新保证你的年会观赏性更强、更震撼。

　　以上的几点都是年会前期要做的，也都是为整个活动服务的，所以，活动流程就显得尤为重要了。年会流程无外乎六大块：

　　1、开场。

　　2、节目表演。

　　3、颁奖典礼。

　　4、领导讲话。

　　5、闭幕。

　　6、晚宴或者午宴。

　　“好的开始是成功的一半”，对于活动也一样。开场会给人留下深刻的印象，如08年北京奥运会开幕式。在开场时能不能给人以耳目一新的感觉直接影响到观众的情绪。灯光秀、激情水鼓开场等节目都是很好的素材，当然你也可根据年会主题设计出一个独特的开场。

　　节目表演也就那么几样唱歌、跳舞、小品、魔术、杂技等等，好像我们都有看过，就连春节联欢晚会上也都是这些，不过我们可以在节目上有所创意。比如表演一些更具时代特色的节目，热门电影、电视加以改进通过不同的形式表现出来，从生活中挖掘素材。

　　颁奖典礼同样可以创新，重点在礼品上，具有创意的礼品一样可以让观众尖叫。

　　领导讲话一般都是比较正式的环节，但这也并不代表没办法创新，我们可以从领导发言上入手，配合视频加以表现出来，绝对会耳目一新。

　　如果以上我们都做到了闭幕往往是观众最不希望看到的环节，因为他们意犹未尽，还沉浸在这欢乐的海洋里。这时候我建议是搞个全民参与的活动节目，可以煽煽情，让无论是经销商还是自己的员工充分的再次体验到这个大家庭的温暖，让他们知道公司是多么的在意他们。

　　基本上每年的公司年会都大同小异。

　　无非就几种形式：

　　一、领导讲话(各部门人员基本到齐，由总经理讲话类似于各位同仁吃的好、喝的好、玩的好、尽情的放松之类的语言)

　　二、自由活动(主要是各部门尽情的交流，时间大约需要一个小时到一个半小时)

　　三、聚餐(这个大部分由各个部门经理总结一下今年的主要工作及明年我们的工作目标)

　　四、晚会(由各个部门分别出1到2个节目类型不限、前期由彩排、整体节目不多于20个)

　　五、互动游戏(组织简单的小游戏如接唱比赛、球拍托乒乓球比赛、击鼓传气球比赛等等，都有小奖品u盘、话费充值卡等)

　　六、抽奖(每人都写一个抽奖片，由副总以上人员负责抽取每人抽取两名共10名每人2000元的现金奖励)。

　　今年年会我们依然坚持往年的基本模式： 一、时间、地点、会议主题，二、娱乐活动，三、聚餐、晚会，四、谢幕。

　　一、确定公司年会的时间、地点、主题

　　二、娱乐活动

　　活动内容：3-4简单有趣员工参与较强的趣味游戏、每个部门可选择热情较高的人参与活动调动现场气氛如(四人组抢座位、两人组猜谜游戏、击鼓传气球等)每个参与者都会有小奖品(钢笔、u盘、话费充值卡等等)。

　　三、聚餐、晚会

　　聚餐：每个部们自行组织聚餐由各个部门部门经理总结今年工作及明年的工作目标;晚会：这是整个活动重点也是调动员工激情的高潮部分(歌、舞、相声、小品、快板等多种形式)根据企业形式自编自演，期间还有抽奖环节，每人一个抽奖卡放到抽奖箱里(奖品比去年的要重很多分三档第一档为一等奖三名每名5000元、二等奖十名每名2000元、三等奖二十名每名1000元)完全靠运气。

　　四、谢幕

　　总经理讲话感谢同仁们参与活动等话语。

　　★创意抽奖形式

　　连续3天要分享创新、创意的内容可不是一件容易的事呀!姑且不说年会形式、节目、抽奖等创新本来就比较困难，即使有创新内容、创意点子，还得经过与往年比较才能总结出来(除非每年年会后形成书面总结)，综合起来看，这几天的分享如果认真对待的话，是比较磨练大脑的。

　　说到抽奖、奖品，就很容易想到500、1000万、甚至国外的几个亿，还有哪个彩票点中了大奖、某大奖得主终于现身领奖现场等，就很自然想到足彩、七星彩、排列3排列5、大乐透、福彩、刮刮乐等，还会想到各商场节假日搞的.现场抽奖，也会联想到中央5台晚上9点左右那些小琉璃箱里上下窜动的乒乓球突然停止后滚动出来那个球上写的阿拉伯数字，本人虽一直怀疑类似抽奖形式的规范性，总怀疑可以人为控制，故一直衷情于难以由国人们掌控的足彩(最开心的一次就是用4元买任9中了1000多)，凭着对足球的热爱，感觉还比较靠谱些。

　　如果控制住自己的贪心，这种一次投入少、希望大、参与者多、中奖面不小、梦想哪天天上掉馅饼砸中自己的事，还是可以适当参与的，但切不可上瘾，要量入为出，偶有倾其所有、下一猛注、血本无归，弄得妻离子散的教训是要吸取的。这种只许州官放火、不许百姓点灯的国家游戏，为何长盛不衰、应者云集?小思个中原因，本人以为：这与中奖面大、参与门槛低、大奖(有的不封顶)不可控及十分透人有关，试想，这些特点，能否变通着运用到公司年会抽奖和奖品设置呢?

　　总结过去，展望未来，我仍然采用自己的分享模式：先小结往年年会抽奖与奖品，再看看今年年会我们的一些打算或计划。

　　1、去年年会抽奖与奖品小结。

　　去年各分部抽奖的奖项、名额、奖金等都是预先经审批确定的，只是最后留了一些由老板临时决定增加的奖项、名额及奖金，算是最后的玄念吧;抽奖嘉宾要么是领导，要么是中奖员工，要么是年度优秀员工等;抽奖是与节目表演穿插进行，让表演带动的激情与奖项碰发的热情掀起员工一波又一波激烈的高潮;在奖品设置上，一改往年设定的物质或购物卡奖品(不少员工反映物质奖品不实用)，全部变成现金奖品，员工对此都满意多了，同时也少去物质奖品的购买、搬运等繁琐事情，更减少购买环节滋生的贪污受贿犯错误现象;在抽奖形式上，是按照参会员工工号制作成一式二联的奖票，中间盖骑缝公章，对折撕开，一联自我保管，兑奖时呈上，另一联在入场时折叠好投入抽奖箱;

　　以总部为例，在近500人参加的年会上，奖项奖金设置是这样的，一二三四五六七等奖分别是2800、1500、1000、800、500、300、200元，名额分别是1、3、5、10、20、30、50，另按照聚餐桌号抽取十桌每人100元，其中未中抽奖的员工及公司现场服务人员每人50元红包，表演节目的每人100元红包(节目奖在外哈)。不敢说奖金多高，但员工普遍是比较满意的，在周边企业来看，我们公司显得还算比较大方了。

　　2、今年年会抽奖与奖品打算。

　　在今年年会筹备会上，对抽奖与奖品设置已经有明确计划和打算，下面分几个方面来陈述：

　　(1) 预算：抽奖名额、获奖面、大奖等要比去年增多，奖金上要增加30%左右。

　　(2) 奖项：一等奖与老板临时增设奖的奖金额度、名额等都要保密，只等抽奖临时决定，增加神秘感，提升诱惑力和关注度;其他奖项的奖金、名额等均比去年有所增加，会在年会举办一周前提前公布。

　　(3) 抽奖：改变由领导抽奖的方式，只让优秀员工、抽奖获奖员工进行。

　　(4) 资格：去年我们是所有员工都有资格参与抽奖，今年改变为年会举办当天在职的部长级及以下员工有资格参与抽奖。

　　(5) 其他：在奖票设置、现场抽奖、穿插进行等其他抽奖与奖品设置方面没有什么改变，另外，奖金我们是一定要在年会现场全部发出去的，绝不会留到年会结束到公司来领取，即使现场服务人员累点苦点也值得，否则就会失去抽奖、发奖带来惊喜的意义和作用。

　　(6) 轻松：在年会现场，除了喝白酒、闹事要控制外，其他方面员工都可以轻松愉快的放松进行，比如：高兴时大叫、开心时吹口哨、喝得开怀时划拳、放松时直呼领导姓名等，公司领导提倡年会就应轻松愉悦，让员工尽量释放工作带来的压力，让员工与同事畅饮以增进友谊。

　　3、抽奖与奖品应注意的细节。

　　抽奖与奖品似乎就是应当开心与高兴的事，如果不把握好其中的一些细节，可能会带来某些不开心的事，提醒如下：

　　(1) 奖金装袋。这似乎是财务部出纳的事，但其借出领用、奖金装袋、现场携带、颁奖递送及监督检查等，其工作量、责任心、细致程度等注定应由几人共同完成，绝不能出任何差错。试想：本来是1000元的奖金，可红包里只有900元会出什么状况，如果有1100元又有什么后果;或者到年会现场时奖金丢失、颁奖时奖金递错……，所以呀，此事非细心的小妹妹来担当不可。

　　(2) 气氛调动。这就需要主持人根据现场情况适用夸张的动作、激情的语言、动情的语言来调动现场员工的热情，如果员工激烈的心情与叫喊声来烘托抽奖气氛，抽奖效果是会打折扣的。

　　(3) 获奖感言。这里包括抽奖感言，特别是大奖的抽奖、获奖员工，一定要简单阐述当时的心情，不管是激动、紧张或惊讶，主持人都需要适当调动、激发他们，绝不能“拿奖转身就走”，哪怕是“谢谢大家、谢谢公司”然后鞠躬离开也要强得多，如果能够急性来一个节目或唱一首歌来表达当时自己激动的心情当然更好。

　　(4) 抽奖公平。奖票、抽奖箱制作，奖票监督投放，抽奖前充分搅动奖票，未及时到场领奖，不合格奖票作废处理等，看起来是十分小的事情，但可能面对具体的员工就是不小的事情，甚至会引起强烈不满情绪，所以必须公平对待。

　　当然，抽奖与奖品设置还有一些需要留意的地方，只有注意并照顾好方方面面的工作，才能让抽奖和奖品发挥较大的作用，才能让抽奖活动办得让公司满意、让员工满意，才能办成一届令大家难以忘记的年会。

　　酒足饭饱之余，能够抱得大奖归当然是十分开心的事，然而，奖金有限，大奖名额更少，能中奖是幸运，没中奖也正常。中奖如此，生活中十之八九不如意也如此，工作中沉寂良久未有成就不被认可也如此，是谓：心态正则高兴、高兴则气顺、气顺则健康、健康则是福。