家电公司现场促销活动策划书【优质3篇】
家电公司现场促销活动策划书 篇一
活动名称：家电狂欢节
活动时间：2022年5月1日-5月7日
活动地点：XXX购物中心
一、活动背景
随着生活水平的提升，人们对家电产品的需求也越来越高，市场竞争也愈发激烈。为了增加品牌曝光度，提升销售业绩，我们家电公司决定在XXX购物中心举办一场规模盛大的家电狂欢节促销活动。
二、活动目标
1. 提高品牌知名度：通过此次活动，提升品牌在消费者中的知名度和美誉度。
2. 增加销售量：通过促销活动吸引消费者，提高销售业绩。
3. 建立良好的客户关系：为顾客提供优质的产品和服务，建立长期稳定的客户关系。
三、活动内容
1. 产品展示：在活动现场展示公司最新推出的家电产品，包括电视、冰箱、洗衣机、空调等。
2. 特价促销：通过打折、满减等方式，吸引消费者购买产品。
3. 搭配销售：推出多款组合销售方案，引导消费者购买多件产品。
4. 互动游戏：设置抽奖环节，吸引人流量，增加活动的趣味性和参与度。
5. 咨询服务：安排专业销售人员提供产品咨询和售后服务，解答消费者疑问。
6. 礼品赠送：购买指定产品的消费者可获得精美礼品一份，增加购买动力。
四、活动推广
1. 广告宣传：通过电视、广播、报纸等媒体宣传活动信息，吸引更多消费者关注。
2. 社交媒体营销：在微博、微信等社交媒体平台发布活动信息，提高传播效果。
3. 商场宣传：与购物中心合作，通过横幅、海报等形式宣传活动，吸引人流量。
4. 会员营销：通过会员短信推送、电子邮件等方式，向会员发送活动信息，提高参与率。
五、预期效果
1. 品牌知名度提升：通过广泛的宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 销售业绩增长：通过活动促销，提高销售量，达到销售业绩的增长目标。
3. 客户满意度提升：通过提供优质的产品和服务，建立良好的客户关系，提高客户满意度。
六、活动预算
1. 广告宣传费用：XXX元
2. 促销折扣费用：XXX元
3. 礼品赠送费用：XXX元
4. 活动场地费用：XXX元
5. 人员工资费用：XXX元
6. 其他费用：XXX元
总计：XXX元
七、活动评估
通过收集销售数据、顾客反馈等信息，对活动的效果进行评估，总结经验，为今后的促销活动提供参考。
家电公司现场促销活动策划书 篇二
活动名称：家电狂欢购
活动时间：2022年8月1日-8月15日
活动地点：XXX商场
一、活动背景
为了推动销售，提高品牌影响力，我公司决定在XXX商场举办一场家电狂欢购促销活动。通过此次活动，我们将展示公司最新的家电产品，提供优惠价格，吸引更多消费者购买。
二、活动目标
1. 增加销售量：通过促销活动吸引消费者，提高销售业绩。
2. 提高品牌知名度：通过活动宣传，增加品牌在消费者中的知名度和美誉度。
3. 建立长期客户关系：通过提供优质的产品和服务，建立长期稳定的客户关系。
三、活动内容
1. 产品展示：在活动现场展示公司最新推出的家电产品，包括电视、冰箱、洗衣机、空调等。
2. 促销折扣：为消费者提供特价商品和折扣优惠，吸引购买欲望。
3. 限时秒杀：推出限时秒杀活动，让消费者能够以更低的价格购买到心仪的产品。
4. 免费试用：提供免费试用体验，让消费者亲身感受产品的品质和性能。
5. 互动游戏：设置抽奖环节，吸引人流量，增加活动的趣味性和参与度。
6. 售后服务：安排专业销售人员提供产品咨询和售后服务，解答消费者疑问。
四、活动推广
1. 广告宣传：通过电视、广播、报纸等媒体宣传活动信息，吸引更多消费者关注。
2. 社交媒体营销：在微博、微信等社交媒体平台发布活动信息，提高传播效果。
3. 商场宣传：与商场合作，通过横幅、海报等形式宣传活动，吸引人流量。
4. 会员营销：通过会员短信推送、电子邮件等方式，向会员发送活动信息，提高参与率。
五、预期效果
1. 销售业绩增长：通过活动促销，提高销售量，达到销售业绩的增长目标。
2. 品牌知名度提升：通过广泛的宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
3. 客户满意度提升：通过提供优质的产品和服务，建立良好的客户关系，提高客户满意度。
六、活动预算
1. 广告宣传费用：XXX元
2. 促销折扣费用：XXX元
3. 免费试用费用：XXX元
4. 活动场地费用：XXX元
5. 人员工资费用：XXX元
6. 其他费用：XXX元
总计：XXX元
七、活动评估
通过收集销售数据、顾客反馈等信息，对活动的效果进行评估，总结经验，为今后的促销活动提供参考。
家电公司现场促销活动策划书 篇三
在公司做销售工作已经很长时间了。现在我主要负责家电方面的销售工作，由于金融危机的影响，家电销售最近一段时间业绩大幅度下降，公司压力很大，作为负责家电销售工作的我，压力更大。在通过公司的申请之后，我们提出了家电现场促销活动的天，希望能够摆脱现在家电销售的困境，我希望我能够做的更好！在经过我的策划之后，我写出了我的策划书：
一、期限
自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日生，为期3个月。
二、目标
把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销xx公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。
三、目的
（一） 把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购xx产品，以达到促销效果。
（二）以xx公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家s.p.活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。
（三） tv广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄 15’’广告用cf一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。
（四） pop：布旗、海报、宣传单、抽奖券
四、举办“经销商说明会”
为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。
五、广告活动内容
（一）活动预定进度表
注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二：
1． 圣诞前后正是购货高潮期，应予把握。
2． 圣诞前后，是目标市场顾客非常忙碌的时刻，交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理。
（二）活动地区
在xx国a、b、c3地，各择具备超级市场之大百货公司举行。
（一） 活动奖额
1．“接力大搬家”幸运奖额
“接力大搬家”幸运奖地域分布
（2）以户为单位，每户限时相同，均为10分钟；
（1） 每户10分钟，以接力方式进行。
2．“猜猜看”活动奖额
（1）完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，同时猜中者，均分。
（2）附奖5位，最接近颁最高额者，每名赠xx品牌家庭影院一套，超抽签决定。
（四）活动内容说明
1．收件期间：自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日计xx于xx年xx月xx日至xx月xx日之间，在a、b、c3地举行试颁，除选定之百货公司本身广为宣传外，并加以录像拍制现场，节目于xx月xx日8点档播放，借此宣传于观众了解活动内涵，同时剪录15’’cf“试颁”情况，做电视插播，广为宣传，刺激销售，增加回收件数。
2．分两次抽奖原因：
（1）早买中奖机会高，第一次未中，还可参加第二次抽奖。
（2）活动期间较长，可借抽奖分次活动，刺激消费者恢复销售高潮。
3．参加资格及办法
（1）超级市场接力大搬家部分
凡自活动日起购买xx公司产品价值1000美元上者，以1000美元为一单位，可向各地总经销商索取幸运券一张，参加抽奖，多买多送。
a. 如电视5120美元即送5张
b. 幸运券填寄xx总公司。
c. 3地各分北、中、南三区，幸运券亦分3色区别。
d. 以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下：
a． 不限买xx家电方可参加，对所有xx公司产品均有相互促销作用。
b． 让消费者依购买额之多寡,持有较多幸运券,吸引力较强。
c． 对预算奖额并无差异。
d．经销商依各产品之在库金额请领幸运券，可以其为p。r。用
e． xx公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属，不得参加比抽奖活动，抽中者如被察觉视为无效。
（2）“猜猜看”部分
任何人都可以参加，猜3地各区接力大搬家，搬得最多之金额，猜中者可得同等额之奖品，若两人以上同时猜中，则均分其奖额。另
选数字相近之5人，各赠xx牌家庭影院一套。xx月xx日截止。
（3）幸运的新婚蜜月环岛旅游
凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者，同时又是于此活动期间新婚者，另赠蜜月旅游券两张，以刺激结婚期xx公司产品之销售。
（2） 奖额预算
300万美元以内。
（五） 与上次“超级接力大搬家”改进之点
1． xx公司、xx公司经销商及参与企划单位之员工及其家属不得参加抽奖，抽中无效。
2． 活动期间酌情拉长为两个月。
3． 重点在促销，且此次拟举办“经销商说明会”，幸运券之分配，当较为妥善均匀。
4． 用tv做现场节目介绍，并播放15’’cf，可使消费大众对百货公司之超级市场有所了解。
5． 积上次经验，针对百货公司之签约，当立下多利于我之条件，不致超出预算。
6． 搬家时间全部均定为10分钟。
7． 搬家日，另致邀函，请经销商到场参观，加强地方经销商之协调色彩。
8． 报纸及此活动之广告表现，均重视优异性能并以“接力大搬家”来促销，且媒体选择趋于大众格调。
9． 媒体运用趋向于广告面广，并对超级市场之说明予以加强。
10． 整个活动分两个高潮，促销效果大，并将试颁提前，对购买欲望之提高，将较有助益。
11． 经销商政策已做全面改进。尤以p.p物大量补充。指名率高。
加辑服务，亦将在广告内提出，在整体配合上，改进颇多。
总体来说，公司已经将各种因素考虑在内了，之前公司也曾经做过很多次的促销活动，所以相信在不远的时间内，公司家电销售业绩又会上来的，只是利润少了些、不过只有将存货销售完成，才会更好的生存下去，公司的发展现在处境很难，所以我们必须要正确的认识到当前的形势，一定要做的更好才能够生存，相信我们公司一定会摆脱困难的，走向新的辉煌！
