员工拓展活动方案(实用3篇)

员工拓展活动方案 篇一

近年来，越来越多的企业开始意识到员工拓展活动的重要性。这种活动不仅可以增强员工之间的合作，提高团队凝聚力，还能培养员工的领导能力和解决问题的能力。在这篇文章中，我们将探讨员工拓展活动的意义以及如何制定一个成功的拓展活动方案。

首先，员工拓展活动可以促进团队合作和沟通。通过参与各种团队合作任务和挑战，员工可以学会如何与团队成员合作，如何有效地沟通以及如何协调不同意见和观点。这些技能对于一个团队的成功至关重要，因为一个团队的成就往往取决于成员之间的合作和沟通能力。

其次，员工拓展活动可以增强团队的凝聚力。通过共同经历各种挑战和困难，员工之间的关系将更加紧密。他们将学会互相支持和鼓励，共同面对困难并找到解决问题的方法。这种凝聚力将使团队更加团结，更有能力应对各种工作和业务挑战。

最后，员工拓展活动可以培养员工的领导能力和解决问题的能力。在这些活动中，员工将面临各种挑战和困难，需要他们发挥领导才能并找到解决问题的方法。通过这样的实践，员工将变得更加自信和有能力处理各种复杂的工作场景。这将使他们在工作中更加出色，并为企业的发展做出更大的贡献。

要制定一个成功的员工拓展活动方案，首先需要明确活动的目标和目的。是想要提高员工之间的合作能力还是培养他们的领导能力？还是希望通过这些活动来促进团队的凝聚力？明确目标将有助于确定活动的内容和形式。

其次，活动应该具有挑战性和互动性。挑战性可以激发员工的潜能，并使他们能够充分发挥自己的能力。互动性可以促进员工之间的交流和合作，增强团队的凝聚力。活动可以包括各种团队合作任务、挑战和游戏，以及讨论和分享经验的环节。

最后，活动应该有明确的评估和反馈机制。评估和反馈可以帮助员工了解自己的表现，并发现自己的不足之处。这将有助于他们在以后的工作中改进和提高。评估和反馈也可以帮助企业了解活动的效果，并根据反馈结果进行调整和改进。

总之，员工拓展活动对于企业的发展和团队的成功至关重要。通过这些活动，员工可以提高合作能力，增强团队凝聚力，并培养领导能力和解决问题的能力。制定一个成功的拓展活动方案需要明确目标和目的，具有挑战性和互动性，并有明确的评估和反馈机制。只有这样，才能确保活动的有效性和成功。

员工拓展活动方案 篇二

员工拓展活动是一种提高员工之间合作和团队凝聚力的有效方式。拓展活动不仅可以让员工在工作之外放松身心，还可以培养他们的领导能力和解决问题的能力。在这篇文章中，我们将介绍一种成功的员工拓展活动方案，帮助企业实现员工的全面发展和团队的成功。

首先，我们建议组织团队合作任务和挑战。这些任务可以是室内或室外的活动，如逃生游戏、攀岩、团队建设训练等。这些任务要求员工之间紧密合作，协调行动，并共同解决问题。通过这样的活动，员工可以学会如何与团队成员合作，如何有效地沟通以及如何协调不同的意见和观点。

其次，我们建议组织团队游戏和竞赛。这些游戏和竞赛可以是体育活动，如足球、篮球、排球等，也可以是智力游戏，如解谜、团队智力测试等。这些游戏和竞赛可以增强员工之间的竞争意识，并激发他们的潜能。通过这样的活动，员工可以提高自己的自信心和竞争力，并培养团队精神。

最后，我们建议组织团队讨论和分享经验的环节。在这个环节中，员工可以分享自己在工作中遇到的问题和困难，以及解决这些问题的方法和经验。这样的讨论和分享可以促进员工之间的交流和学习，帮助他们共同成长。此外，还可以邀请一些成功的企业家或行业领导人来分享他们的成功经验和故事，激励员工追求卓越。

除了以上的活动，还可以根据企业的具体情况和员工的需求进行定制化的拓展活动。例如，可以组织员工参观一些成功的企业，了解他们的经营理念和管理经验；可以组织员工参加一些培训课程和讲座，提高他们的专业知识和技能。这些活动将帮助员工更好地理解企业的发展战略和目标，并为企业的发展做出更大的贡献。

总之，员工拓展活动是一种提高员工合作和团队凝聚力的有效方式。通过组织团队合作任务和挑战、团队游戏和竞赛，以及团队讨论和分享经验的环节，可以培养员工的领导能力和解决问题的能力，并增强团队的凝聚力。这样的活动将帮助企业实现员工的全面发展和团队的成功。

员工拓展活动方案 篇三

一、训练背景

由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。

二、训练目标

1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。

2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。

3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。

4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。

三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高

1、积极主动的沟通精神

2、双赢思维、补位意识

3、面对变化的正确管理方法

4、对团队具有高度的责任感

5、富于创新精神、主动求变

6、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人

四、方案设计理论特点

项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。

五、拓展培训纪律要求

1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。

2、参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。

3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。

4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。

六、课程设计方案

1、参训人员：新员工特训班全体员工

2、拓展地点：公司拓展训练场

3、培训形式：15人至18人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的指导下进行游戏，教练就游戏的目的和作用对学员进行引导，学员对游戏过程进一步进行体验和感受。

4、课程流程：（略）

八、拓展训练游戏方案

游戏一：报数

1、 所需时间：45分钟左右

3、 所需物品：秒表

4、 游戏概述：一个关于促进团队效率游戏

5、 游戏目的：

（1）使团队通过竞争提高他们的效率；

（2）使队员认真体会自己在团队里承担的责任；

（3）让团队领导发现团队问题，改善团队管理方法，提升团队领导力。

6、 游戏规则：

（1）将所有参加的人，在两分钟之内分成平均分成两组。

（2）挑选男女队长各一名，组织团队进行比赛，队长不参加比赛。

（3）教练要求队长宣誓，问三个问题：“有没有信心战胜对手”、“如果失败，敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败，愿不愿意承担由此所带来的一切责任”

（4）全队学员进行报数，速度越快越好。

（5）分别进行6轮比赛，每轮比赛间隔休息1分钟。

（6）每轮比赛进行奖惩。输者，由队长率领队员向对方表示诚服，并对对方队员说：“愿赌服输，恭喜你们！”并由男女队长做俯卧撑10次，如果以后再输，俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者，将全队哈哈大笑，以示胜利。

（7）记录每轮比赛的结果。

7、游戏结束，教练引导大家讨论：

（1）每个人都同意所有的意见吗？如果不是，为什么？

（2）谈谈责任心对我们人生的体会？

游戏二：一圈到底

1、 游戏时间：45分钟左右

2、 小组人数：18人左右

3、 所需物品：呼啦圈2个

4、 游戏概述：人与人之间通过沟通互相了解，达成共识。此游戏旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况，同时帮助畅通沟通渠道，以推动今后的相互协作。

5、 游戏目的：使学员彼此以非语言形式进行沟通，以高难度沟通形式完成低难度活动。

6、 游戏规则：所有学员手拉手围成一圈，用呼啦圈穿过所有人的身体回到原位。在活动过程中，不能以语言为沟通工具，只能依靠肢体语言和眼神进行沟通，相互拉着的手不能放开，也不能用手指去勾呼啦圈。计时，看最快用了多少时间完成。

7、 游戏结束，教练引导进行讨论：

（1）各位刚才是如何完成目标的？

（2）刚才最关键的改善动作是什么？

（3）大胆请教各位，平时工作中是否也能这样互动，相互模仿学习，形成公式？

（4）你认为刚才的活动过程中对团队最有帮助的一点是什么？

（5）变化：可以思考以不同方式传递呼啦圈。

游戏三：信任背摔

1、游戏时间：45分钟

2、小组人数：不限

3、所需物品：暂无

4、游戏概述：一个关于促进团队信任的游戏

5、游戏目的：这是一个震动力较大的游戏，目的为挑战自我的安全区，建立对团队队员的信任，感受这种信任给你带来的个人突破。

6、游戏规划：

（1）首先让全组人员站成对面的两排成操作指导图形中的形状。

（2）让准备做空中飞人的队员站在墙上，背向队友。

（3）当教练确认团队队员们都站好位置，并做好接人的准备时才让站在墙上的队员从空中落下。

（4）这项活动对某些人来说难度很大，尽量用说服及鼓励的方法去鼓励他，使他对自己的队员们产生信任，从而跨越心理障碍，完成空中飞人的任务，但千万不要勉强。

7、游戏结束，教练引导进行讨论：

（1）当你站在墙上的时候，心理感觉如何？

（2）当你跨越心理障碍、完成了挑战之后的感觉如何？

（3）在这项活动中，你认为最关键的地方在哪里？怎样才能帮助队友跨越心理障碍，做到他认为自己不可能完成的事情。

8、注意事项：

本游戏具有一定危险性，需注意安全。

游戏四：众志成诚

1、游戏时间：45分钟左右

2、小组人数：8人至10人

3、所需物品：废报纸25张

4、游戏概述：一个关于促进团队协作的游戏

5、游戏目的：

6、游戏规划：

（1）教练进行分组，每组约十人左右。

（2）教练分别在不同的角落（依组数而定）地上铺一张全开的报纸，请各组成员均进入报纸上，无论用任何方式都可以，就是不可以脚踏报纸之外。

（3）各组完成后，教练再请各组将报纸对折后，再请各组成员进入报纸上。各组若有成员被挤出报纸外，则该组淘汰不得再参加下一回合。

（4）上述进行至淘汰到最后一组时结束。输家应全体向赢家表示祝贺并推选代表表演一个小节目。

7、游戏结束，教练引导进行讨论：

（1）要求得团体的成功或胜利，惟有透过合作才能众志成城。

（2）解决问题时应藉团体智慧思考达到目的，每个个体在团体中都有一定的重要性。

8、注意事项：

（1）注意成员安全。

（2）考虑异性成员一起参与的可能性，必要时可男女分组进行。