干部培训活动策划书范文(最新3篇)

干部培训活动策划书范文 篇一

标题:提升干部服务意识,推动基层发展

一、活动目的

本次干部培训活动旨在提升干部的服务意识和能力,加强干部队伍建设,推动基层发展。通过培训,帮助干部更好地了解和适应基层工作的需求,提升他们的工作水平和综合素质,为基层发展提供有力的支持。

二、活动内容

1. 主题演讲:邀请相关专家学者就服务意识和基层工作进行主题演讲,引导干部思考服务的本质和方法,激发他们对基层工作的热情和责任感。

2. 实践教学:组织干部参与实地考察和实践活动,让他们深入了解基层工作的实际情况,增强服务意识和能力,提升解决问题的能力。

3. 经验交流:安排干部进行经验交流和案例分享,让他们从他人的成功经验中汲取灵感和启示,增强学习动力和信心。

4. 学习培训:开设专业课程和培训班,针对干部的不同需求和岗位特点,提供系统的知识学习和技能培训,提高他们的专业素养和工作能力。

三、活动时间和地点

活动时间:2022年5月10日至12日

活动地点:某市基层党建中心

四、参与对象

本次活动主要面向各级干部,包括党员干部、中层干部和基层一线干部,共计100人。

五、预算

本次活动预算为30万元,具体包括场地租赁、专家费用、培训材料、餐饮费用等。

六、活动效果评估

通过参与干部的反馈问卷调查和活动后的工作表现评估,对本次干部培训活动的效果进行评估。根据评估结果,及时总结经验,改进培训方式和内容,为今后的干部培训活动提供参考。

干部培训活动策划书范文 篇二

标题:激发干部创新思维,推动组织发展

一、活动目的

本次干部培训活动旨在激发干部的创新思维和能力,推动组织的创新发展。通过培训,帮助干部了解和掌握创新的理念和方法,提高他们的创新意识和能力,为组织的发展注入新的动力。

二、活动内容

1. 创新理论学习:邀请创新管理专家和企业家进行创新理论的讲解和分享,帮助干部了解创新的重要性和方法,提升他们的创新思维和能力。

2. 创新案例研究:组织干部进行创新案例研究和分析,引导他们从成功案例中总结经验和教训,培养创新思维和解决问题的能力。

3. 创新实践活动:组织干部参与创新实践活动,如创业比赛、创意设计等,让他们亲身感受创新的过程和成果,增强创新信心和动力。

4. 创新团队建设:组织干部进行团队建设活动,培养团队合作精神和创新合作能力,激发团队的创新潜力和创造力。

三、活动时间和地点

活动时间:2022年9月1日至3日

活动地点:某市创新创业基地

四、参与对象

本次活动主要面向各级干部,包括党员干部、中层干部和创新骨干,共计80人。

五、预算

本次活动预算为25万元,具体包括场地租赁、专家费用、培训材料、奖品等。

六、活动效果评估

通过参与干部的反馈问卷调查和活动后的工作表现评估,对本次干部培训活动的效果进行评估。根据评估结果,及时总结经验,改进培训方式和内容,为今后的干部培训活动提供参考。

干部培训活动策划书范文 篇三

培训策划书范文(一)

一、策划背景:随着院团委学生会的换届,一批新的学生干部上任了。为了提高学生干部的思想觉悟,加强干部之间的沟通于交流,充分体现干部之间的合作精神,特举行此次干部培训活动。

二、活动主题:交流合作构建和谐校园

三、活动地点:****大学

四、培训对象:院团委学生会干部各系团总支副书记主席正部。

五、活动目的:新干部,新气象,为全面提高新一届学生干部的综合素质,进一步培养学生干部求真、务实、争先的工作作风,顺利开展各项工作,不断加强全院学生干部的学力和自我管理能力,同时进一步提高学生干部的综合素质。

六、活动形式:通过活动与讲座相结合的形式,达成干部之间的沟通与交流。

七、诚邀嘉宾:

八、主办单位:团委办公室组织宣传部

九、协办单位

:红十字会、科技创新部、青年志愿者协会、就业与职业发展部、心理自助与互助会

十一、活动流程

活动时间

活动内容

12月5日

干部培训开幕式

12月9日

培训讲座

学生干部茶话会

12月19日

干部培训结幕式

十二资金预算:730元(见附件)

十三:效果分析:通过本次活动的举行,将加深团委各部门之间的交流与合作,为日后各项工作的顺利完成打下坚实的基础。我们坚信,在大家的共同努力下,团委学生会将走向更加辉煌的明天。

培训策划书范文(二)

一、介绍办公室的工作职责:

1、在每月月末将加扣分汇总表发给各部,制作并公示当月全系各班动态排名。

2、每月月末收各部门总结与下月工作计划,并对各部门总结进行排版。

3、周一到周四每天晚上七点到八点三十分在系办值班。周日晚全体办公室人员值班。

4、在召开例会之前,负责教室的借用,例会中的考勤、主持、大事件的记录等工作。

5、节假日来临之前,制作并公示放假通知,安排系干假期值班。

6、定期收取各班班委手册,作为班委期末评优依据。

7、负责各部门开展活动中所需证书的打印,根据每学期班级动态排名,确定各班评优比例,确定各班标兵、优秀班委名单,负责为每学期表现突出的各部系干、干事以及各班班委打印荣誉证书。在学生会换届改选之后,负责为新任系干打印聘书。

8、负责学生须知考试卷的编写,考试监考系干的安排,阅卷、批卷,学生须知补考安排等工作。

9、负责班委手册的制作以及大一新班委组建后的班委培训工作。

10、负责办公室系干签到表的打印。

11、在学生会换届之后,负责对各部门进行物品统计。

12、负责班长支书联系表、系干联系表的制作与更新。

13、负责系办办公用品的管理,包括电脑、打印机、打印纸的使用与维护。

二、动态排名的讲解:

班级动态排名是对全系个班级每月、每学期、每学年班级表现的考核,办公室每月根据各部上交的各班在各部门本月的加扣分情况汇总制作本月动态排名。

排名的具体制作:首先根据各班本月加扣分汇总情况表,对各班级进行该部的排名,然后根据该部权重,乘以全系班级数47计算出标准分。

然后将团口各班在各部的标准分相加,计算出团总支得分,并排名次,同理计算出管理口(学生会得分)的总得分,并排名。

最后将团总支得分*0.4+学生会得分*0.6计算出最后总分,并排名。

三、班委手册:

班委手册是班级对班委及班级成员在班级各项活动中的表现记录,因此各班委需要把班级每位同学在每次活动的加扣分情况记录在册,作为期末班级同学操行评定的依据。办公室负责对班委手册记录情况定期进行检查,并对其进行考核,作为期末各班委的评优依据。

四、各班班委须配合办公室做好上传下达工作:

办公室作为辅导员老师与各部门、各班级联系的纽带,常需要向各班级传达多项要求,所以需要各班班委积极配合办公室的上传及下达工作。

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