端午节粽子促销活动方案(精彩6篇)

端午节粽子促销活动方案 篇一

随着端午节的临近，粽子成为了人们餐桌上的必备美食。为了吸引更多的消费者，我们制定了一系列的粽子促销活动方案。以下是我们的具体计划：

一、特价优惠

在端午节期间，我们将推出特价粽子，以吸引更多的消费者。我们将选择一些热销的口味，如肉粽、豆沙粽等，以更低的价格进行销售。这样不仅能够吸引新客户，还能够提升现有客户的忠诚度。

二、赠送小礼品

为了增加购买粽子的欲望，我们将在端午节期间赠送小礼品。例如，购买一定数量的粽子可以获得免费的粽叶、粽绳等。这样的赠品不仅能够增加产品的附加值，还能够吸引更多的消费者选择购买。

三、限时折扣

为了提高销售量，我们将在端午节期间设立限时折扣活动。例如，每天的特定时间段内，购买粽子可以享受一定的折扣。这样的活动能够刺激消费者的购买欲望，同时也能够增加店铺的人气。

四、线上线下结合

为了扩大销售范围，我们将线上线下结合进行促销活动。在线上，我们将通过社交媒体、电商平台等渠道进行宣传，吸引更多的消费者。同时，我们也将在实体店铺进行促销活动，如搭建展台、推出粽子套餐等，提供更多的购买选择。

五、赛事合作

端午节是传统的赛龙舟的时候，我们计划与附近的赛事合作，提供粽子赛事套餐。通过赛事合作，不仅能够吸引更多的消费者，还能够提升品牌的知名度和形象。

六、口碑营销

我们将通过口碑营销的方式进行宣传。我们将鼓励消费者在社交媒体上分享他们购买我们粽子的照片和评论，以此吸引更多的关注和购买。同时，我们也会与一些网红、美食博主合作，发布相关的推荐内容，增加品牌的曝光度。

通过以上的粽子促销活动方案，我们相信能够吸引更多的消费者，提升销售业绩。同时，我们也将注重产品的质量和口感，以确保消费者的满意度和忠诚度。希望能够在端午节期间取得良好的成绩。

端午节粽子促销活动方案 篇二

随着端午节的临近，作为传统节日美食的粽子备受人们的喜爱。为了吸引更多的消费者选择我们的粽子，我们制定了一系列的促销活动方案，以增加销售量和提升品牌知名度。以下是我们的具体计划：

一、打包优惠

我们将推出粽子的打包优惠活动，以满足消费者的不同需求。例如，购买多个口味的粽子可以享受一定的折扣，或者购买一定数量的粽子可以获得免费赠品。这样的活动不仅能够增加购买的数量，还能够提升消费者的满意度。

二、粽子DIY活动

为了增加消费者的参与感和体验感，我们计划在端午节期间举办粽子DIY活动。消费者可以在店内参与粽子的制作过程，学习制作技巧，亲手制作属于自己的粽子。这样的活动既能够吸引消费者的注意，又能够增加他们对产品的认知和好感度。

三、品牌合作

我们计划与一些知名品牌合作，推出粽子礼盒。这样的合作可以增加产品的附加值，吸引更多的消费者选择购买。同时，合作品牌的影响力也能够提升我们的品牌知名度。

四、营销推广

我们将加大对粽子促销活动的宣传推广力度。通过社交媒体、宣传单页、广告等渠道进行宣传，吸引更多的消费者的关注和购买。同时，我们也将与一些媒体合作，发布相关的新闻报道和推荐内容，增加品牌的曝光度。

五、会员福利

我们将推出会员福利活动，为现有的忠实客户提供更多的优惠和礼品。例如，购买粽子可以积分，积分达到一定数量可以兑换免费粽子或其他产品。这样的活动既能够增加消费者的购买欲望，又能够提升客户的忠诚度。

通过以上的粽子促销活动方案，我们相信能够吸引更多的消费者，提升销售业绩。同时，我们也将注重产品的质量和口感，以确保消费者的满意度和忠诚度。希望能够在端午节期间取得良好的成绩。

端午节粽子促销活动方案 篇三

端午节粽子促销活动方案 篇四

一、活动时间：**年5月11日—6月12日

二、目标任务： 利用传统端午节气，丰富酒店产品内容，增加卖

点，制作粽子礼盒中档、普通两款共计560盒，预计销售收入10万元。

三、活动内容：以端午粽子礼盒销售为主题，推出粽子礼盒，内配

各款粽子、松花皮蛋、咸鸭蛋进行全员促销。

四、1、促销方式：全员促销，任务分配，按销量计提销售费用。

2、任务分配：

合计：盒

五、具体安排

1、采购部负责于4月15日开始联系、设计粽礼盒2款、中档、经济档，于4月30日定稿制作,于5月11日前到货、布展，各款礼盒各多备15个；

2、请采购部与粽子外包合作加工商协商好粽子外包加工事宜，5280枚粽子，根据粽子销售周期，分三次送货，于5月15日前到第一批货、5月30日送达第二批货；6月6日送第三批货。

3、营销部于5月11日前制作完成店内外平面广告的宣传及展台布置，包括配套dm单、礼盒提货票劵设计制作；

4、餐饮部负责各款粽子验收、入库，确保销售过程必须确保食品安全与卫生，发放过程中遵从先进先出原则；

5、客户经理于5月11日起派送dm单，广泛宣传、销售；

6、各部门员工于5月11日起销售。

六、预计宣传费用

1、平面广告：预计：600元

2、展台布置：600元；合计1200元。

七、其他事项：

1、粽礼盒销售回款截止时间：**年9月30日，过时

不再享受回款提成。

2、粽礼盒盒内配置、成本、售价、销售费用等测算表

备注：138元/盒*360盒=49680元

336元/盒*200盒=67200元；合计收入：116880元。预计纯利润：38927.6元；

妥否，请批复。

附：**年外加工粽子总数预计5280枚；

其中：

1、青花椒卤肉粽：1360枚；

2、家乡鲜肉粽：1360枚；

3、八宝养颜粽：1360枚；

4、珍味海鲜粽：400枚；

5、翡翠紫薯福粽：400枚；

6、抹茶红豆福粽：400枚。

**年3月22日

端午节粽子促销活动方案 篇五

端午节超市促销活动策划书 2015年6月

一、活动背景

每年的农历五月初五，是我国富有民俗传统文化的节日——端午节，今年是6月20日（星期六）。端午节的起源起初是纪念爱国诗人屈原,但在现代生活当中,更重要的是象征着吃粽子,喝黄酒,插蒲子叶等,满足人们驱邪,消毒,避疫的心理,另外也是为了庆祝节日的欢乐气氛,因此,根据这一节日特点,特制定本促销方案提高超市利润和知名度。

二、活动时间

2015年6月19日~6月21日

三、活动内容

促销过程具体分为节前、节中、节后三个阶段： 1.节前阶段：

一、做好预算

提前做好促销预算，运用运筹学和统计学以及企业的经验等方式合理推算出本次促销活动投入与回报的最优结果。

二、做好宣传

节假日前一个星期开始宣传，方式有pop广告宣传、媒体宣传、彩页宣传等

1、两款《粽子吊旗》卖场悬挂宣传；

2、我司dm快讯宣传（分配数量见附件）；dm快讯第一、二期各40000份，第三期单张快讯40000份平均每店1800份（如祖庙丽园、莲花相隔距离较近的店从成本角度出发可以适当减少数量）

3、场外海报和场内广播宣传。

三、选择和布置促销会场

店方对该产品较重视,有较强烈的合作意愿，愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等(尤对其素有砸价恶名的超市合作一定要小心)； 人流量大，形象好，地理位置好的地方。在卖场内部可遵循磁石点效应进行布置，要求：突出主题、烘托气氛、吸引眼球、有新意有创意等

四、促销商品仓储存放

找好便于促销的存货点，方便提货、补货，还应注意促销几天的货物安全、保质等方面的问题

五、建立多种促销备选方案，以免突发问题影响促销进展 2.节中阶段：

一、促销活动（三条）

现场粽子促销

活动时间：2015年6月19日~21日

活动方式：卖场堆头陈列、捆绑销售、够买搭赠、免费品尝、现做现卖 1）凡是在这些天在该超市购物金额数达到50元即可获得特色粽子一

包（奖品可由厂家赞助）依此类推，多买多送 2）并且结合端午节特点，其他一些相关糕点等食品提供特价销售，刺激消费者购买欲望。单品100个左右，其中食品50个，非食品25，生鲜25个。3）运用一些营销技巧，比如部分商品限时限量抢购，粽子、盐蛋皮蛋礼盒可在端午节前三天采取“大甩卖”销售。

闻香识粽子

活动时间:6月19日—21日 活动内容:凡在6月19日—21日促销时间内,在本超市一次性购物满55（端午节五月初五）元的顾客,凭电脑小票均可参加《闻香识粽子》活动.活动方式:在超市消费满55元的顾客可凭小票到超市前台报名参加比赛，工作人员会给每个参赛选手发放一个眼罩，比赛分组进行，每组5人，比赛开始时选手将双眼蒙住，通过粽子的香气分辨粽子的馅料，规定时间内闻出最多的获胜，比赛取前三名发放礼品。第一名：端午大礼包一份（价值100元）

第二名：高邮鸭蛋一盒（价值50元）

第三名：真空包装烤鸭一只（价值20元）

浓情55送好礼

活动时间：2013年6月19日~21日

活动内容：凡在活动期间的17:30~21:30在本超市购物满55元即可参加词活动。

活动规则：顾客满额可凭小票参与此抽奖活动，在预先准备好的奖箱里，放置了代表不同礼品的乒乓球，球上印有不同的数字，不同的数字可以兑换不同的礼品。15号球 价值1元礼品一份 200份/天 25号球 价值2元礼品一份 100份/天 35号球 价值5元礼品一份 20份/天 45号球 价值10元礼品一份 40份/天 55号球 价值20元礼品一份 40分/天

二、活动支持

1、采购部联系洽谈5000只粽子做顾客赠送；

2、采购部联系洽谈1000斤粽子材料，举行闻粽子比赛； 3.节后阶段

一、对本次促销活动进行促销活动工作总结（结合固定程序进行分析）

二、顾客满意度跟踪调查。

等等

费用预算篇二：端午节粽子促销策划 1 前言

粽子是中国历史上迄今为止文化积淀最深厚的传统食品，是中华民族饮食文化上的一朵奇葩，数千年吃粽子、划龙舟、忆屈原的传统习俗，不仅丰富了中国人的文化生活，而且折射出中华民族以粽子为媒祈盼国泰民安的美好愿望。

五月初五端午佳节时，中华民族都有赛龙舟、掛艾蒿、饮雄黃酒、吃粽子、咸蛋、绿豆糕等习俗的传统。抓住这一节日的促销契机，超市策划了本次促销活动。2

一、市场调研分析

二、促销目标

三、促销提案

1、促销主题

2、促销时间

3、促销地点

4、促销产品

5、促销方法

6、促销媒介

7、促销活动方式

四、活动安排

五、费用预算 3 目录

一、市场调研分析

二、促销目标

1、为庆祝端午佳节，以低价让利、情感诉说、活动互动等活动来营造节日氛围，提高店铺美誉度。

2、扩大顾客活动参与度，让顾客尽情参与到活动中来，引起情感共鸣，拉近商场与顾客之间的距离。

3、通过各项活动，吸引人气，提升店铺的来客数，拉动销售，提高店铺的经营效益。

三、促销提案

1、促销主题 品味嘉兴粽子，重温端午文化

2、促销时间 6月1日~6月15日

3、促销地点 ××

4、促销产品 嘉兴系列种子、五芳斋系列粽子

5、促销方法 优惠券、价格折让

6、促销媒介 横幅、海报、dm单、易拉宝、音响等；与电台、电视台、报纸、市委宣传部、街道管理处进行联系

7、促销活动方式

四、活动安排：

活动

一、免费试吃

1、活动时间

2、活动形式：凡进入本超市的顾客在粽子促销区域可以免费试吃，我们退出了各种口味的粽子。

3、活动要求：

4（1）此活动为必须执行活动；

（2）要求各供应粽子的厂家派一到两名促销员在现场介绍并服务顾客试吃；（3）试吃的粽子由供应商赞助；

（4）通过dm单、店内活动信息板、店内广播对活动进行宣传。

活动

二、满额就送

1、活动时间：

2、活动内容：凡活动期间在本超市一次性购物：满38元九送美味粽1个（价值2元/个，限500个）；满88元送雨伞1把（价值10元/把，限200把）

3、活动要求：

（1）此活动为必须执行活动；

（2）以上活动在赠品区派发，顾客凭当日单张电脑小票参加，不累加，每人每票最多限领3份，数量有限，送完即止；

（3）团购顾客、烟酒、粮油不参与此活动。

4、费用预算：

美味粽子：1.8元/个×500个/天=900元 雨伞：6.4元/把×200把=1280元 合计：2180元

活动

三、粽子文化节开幕式 5篇三：端午节粽子促销方案

君华销备字（2009）58号

呈：酒店领导

致：各部（室）由：市场营销部

时间：2009年4月27日

事由：关于端午节促销活动方案 5月28日（农历五月初五）是中国传统节日端午节，为促进酒店经营收入的提升，酒店拟以端午节为契机推出华天棕促销活动，具体内容如下：

一、活动目的：通过活动的推出，营造酒店浓郁的节日氛围，给市民带来节日的特别问

候，同时为酒店餐饮创造营收的新亮点。

二、活动主题：华天粽 端午情

三、活动时间：2008年4月28日-5月28日

四、促销措施：

二）销售政策 ? 一次性购买金额达5000元以上，享受9.5折优惠，赠送标准客房一间； ? 一次性购买金额达10000元以上，享受9折优惠，赠送豪华客房一间； ? 一次性购买金额达20000元以上，享受8.5折优惠，赠送标准套房一间。三）酒店内部人员折扣权限： ? 餐饮部经理、市场营销部经理享有最低八五折的折扣权限，如要求更低的折扣，需向酒店总经理请示批准方可（备注：低于〈不含〉八折以下销售计任务，但

不享受提成奖励）。

五、任务分配：

粽子总任务：20万元（目标任务30万元）餐饮部销售：4万元 营销部销售：4万元

其它各部门共计12万元，具体任务安排主要是综合各部门人员编制的百分比在所剩任务中所占的百分比计算，部门计时工和前后台部门的工作性质和对客联络关系密切情况，以及2008年粽子销售任务实际完成情况调整安排，具体分配如下：

（备注：粽子的统计由财务部和相关部门联合进行，互相监督，保证统计数据的准确。）

六、奖惩方案：

为了激励酒店全体员工积极参与粽子销售工作，努力完成今年粽子销售任务，酒店特制订以下粽子销售奖惩方案： 一）奖励：

任何部门、班组、个人销售粽子在部门任务完成的情况下，基本任务部分按4%提成奖励，超额任务部分按6%提成奖励（备注：供应商和工程商等对抵消费结算的减半奖励）。二）惩罚：

未完成任务的部门，按未完成任务的比例，扣除部门经理当月工资。

七、宣传及现场布置： 1.酒店正门口悬挂大堂宣传横幅（内容另报）； 2.酒店一楼大堂设产品展示台（方案附后）；

3.店内pop促销广告、电视开机广告和电梯广告等； 4.设计和印刷粽子宣传册、粽子票券。

八、费用预算：（共计2388元）

市场营销部篇四：端午节粽子市场促销方案

端午节粽子市场促销方案

（一）广告策略建议

因为所面对的是大众消费品市场，所以扩大整个市场的需求，进一步扩大整个市场份额是五芳斋的长期目标。但如何在端午节短短的时间内达到拉升品牌形象，提高市场占有率，达到预期销售额还需要有短期的策略。

（二）确定广告目标

（1）通过促销活动，在端午节前后一个月内达到预期销售额280万。

（2）使五芳斋的广州市场占有率提高6%—8%，达到30%（3）在广州市场建立五芳斋的良好品牌形象，树立高品质、高品位的品牌形象。

（三）广告诉求对象

其中细分为三 1．基于对团购市场的研究，发现在团购的过程中决策人和购买人行为分离。促销广告将锁定决策人，对其进行广告传播。2．利用五芳斋强大的终端销售网络，锁定广州地区所有市民，对其进行广告传播。3．饮早茶，一盅两件，是广东人的生活嗜好。所以出入高档茶楼、酒楼的消费群也是五芳斋的促销对象。

（四）广告传播主题

（1）市场细分使市场需求呈现多元化。团购市场是节日消费市场的一个分支。

（2）根据以上竞争对手的广告分析和五芳斋自身的特点，五芳斋在大众消费品市场应该树立起一种有文化、有品味、有内涵、有价值感的一种品牌形象

（五）广告创意

（1）广告口号：

“品位出棕，与众不同“

“选大品牌，当然体面过人”

“中华粽子第一品”（2）媒介标题：

“选大品牌，当然体面过人”

“五芳斋与您一同品味中国食文化的清芬” “品位生活好滋味” “粽子大王—五芳斋”

“来自浙江嘉兴的专业粽子生产企业—五芳斋”

（3）文案创作

（六）广告实施

团购市场以dm直邮广告为主。篇五：端午节粽子的营销方案

粽香飘千里 情系千万家

——新蔡邮政端午节粽子市场促销方案

一年一度的中国传统节日“端午节”已临近了，从08年开始，端午节被国务院定为国家法定节假日，粽子的身份也从此变了身。以前，粽子只是作为一种食品属性存在，也就是说，大家会自己动手包裹粽子或去买粽子吃。而随着端午节被列为国家法定节假日之后，这个节日被倾入了更多的关注，同样也为粽子市场带来了生机。如今，粽子已经从原有的食品属性晋升为礼品属性。除了以自食为主的各种口味的散装粽子之外，各种各样的礼盒包装也为了满足不同的单位或个体在这个节假日发放员工福利、走亲访友、馈赠领导的需求。

对于端午粽子整体市场环境而言，消费者对端午节的重视程度原来越高，因走亲访友、各种关系、员工福利而对粽子礼盒的需求也越来越大，整体端午粽子市场消费呈现不断递增趋势。消费者对于粽子的需求主要以自食和赠送为主，而其购买渠道主要以商超为主、其次为各品牌店、专卖店，而我们邮政系统要想在整个市场中占有一席之地，必须有我们自己的营销理念，发挥出我们的特色。具体到新蔡邮政来说，我们必须以团购为主，基于对团购市场的研究，发现在团购的过程中决策人和购买人行为是分离的，也就是说，决

策购买者不是实际购买和食用者，所以我们的促销要锁定决策人，围绕决策者进行营销，采用多种方法和手段来打动决策者，以取得营销胜利。

一、计划销售任务：10万元。

二、销售指标分解：

营销人员分为三组：

第一组组长：老人 组员：

第二组组长：老人 组员：

第三组组长：老人 组员: 各组领取指标后，由各组组长根据实际情况分到个人，工作中可以集体行动，也可以单独出击，遇到有购买意向而出现困难情况时，及时向组长及局里汇报。销售任务完成后，按照提成进行奖励。未完成销售指标的，按未完成部分的2%扣除月工资，对超额完成销售任务的，根据总体销售情况再另外奖励。

三、销售对象拟定 机关事业单位、企业、超市、学校，根据实际情况还可在街头布置展示宣传，吸引行人购买。

四、销售品种及定价、提成：

五、团购客户开发策略

（一）亲情营销

万事开头难，成功的营销人员都是从身边做起，发动亲戚朋友进行关系营销。我们在各行各业中都有亲戚朋友，特别是中高层管理者，肯定都有自己的一张关系网，在节日的前两个星期把电话簿拿出来挨着给自己的亲戚朋友打一遍电话，也许有意外的收获。如果给亲戚朋友适当提成，亲戚朋友会介绍他们的亲戚朋友进入你的团购关系网。团购决策者在行业内一般都有自己类似职位的朋友，他们的相互推荐作用不可忽视。

（二）攻克具有“召集性”的公关团购单位

财政、纪委、组织部对事业单位很有带动意义

建设局、工商、税务对企业单位很有带动意义

公安、卫生部门结交广泛

人大、政协比较容易突破。

上述部门，本身也许并不一定购买，但它能介绍许多关系。

例如：建设局、工商、税务，能介绍大量的企业单位，企业单位往往是公关团购的主要突破口

例如：纪委虽然是“清水衙门”，但纪委的“召集”能力很强，所有的单位对纪委都很给“面子”，有突破性作用。

（三）关于工作技巧 1）“多跑多泡”。每天只有更多的拜访客户，才有更多的接触机会，但是，一般上午到11：00，下午到17：00左右，最好就在一个有机会的单位等领导忙完工作后进行洽谈。2）重视小人物。如保安、办公室一般人员等，通过他们可知企事业单位的关键人物。3）区分企事业单位的决策者和承办者。做到“有的放矢”。4）可先突破“中层领导”——办公室主任,再“向上延伸”，寻找“高层领导”，而有些“门槛”较高的单位，寻找高层领导的确是非常困难的，先与“中层领导”交朋友，再结识高层领导。有的企事业单位“中层领导”办公室主任或分管后勤的副职，就有能力决定购买与否，暂时没有必要认识高层领导。

（四）达成交易的最佳时机： a、客户开始注意或感兴趣时；b、客户点头、微笑、眼神发亮时；c、客户坚持要谈主要问题时；d、谈论订购与付款方式时；e、询问促销内容时；f、谈到有人喜欢此产品时； g、抱怨其他品牌时；

营销人员一但发现客户有意成交的信号时，就要向客户提出成交要求，说服客户成交。

端午节粽子促销活动方案 篇六

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