综合科科长竞争上岗发言稿(优选3篇)
综合科科长竞争上岗发言稿 篇一
尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:
大家好!我是综合科的候选人,今天非常荣幸能够站在这里发表竞选上岗的发言。首先,我想向大家介绍一下我自己。我在综合科工作已有十年的时间,从普通职员一步步走到科长的位置。在这十年里,我积累了丰富的工作经验和管理能力,也深刻地理解了综合科的职责和重要性。
作为综合科的科长,我深知科长的责任与使命。综合科是一个非常重要的部门,我们要在工作中承担起多项职责,包括人事管理、行政管理、办公室协调等。作为科长,我将始终坚持以人为本的管理理念,注重团队建设和员工发展。我会倾听员工的意见和建议,关心他们的工作和生活,为他们创造一个良好的工作环境和发展空间。
在管理方面,我将秉承公平公正的原则,做到公正、公开、公平地处理各类事务。我会积极推进科室的工作流程优化,提高工作效率和质量。我相信团队的力量,我会鼓励员工之间的合作和交流,激发他们的工作激情和创造力。同时,我也会积极与其他部门沟通和协调,确保科室工作的顺利进行。
综合科的工作需要丰富的知识和技能,我会不断学习和提升自己的专业素养。我会关注最新的管理理论和实践,不断提高自己的管理能力和水平。我也会关注科技的发展和应用,尽可能地将新技术引入到科室的工作中,提高工作效率和质量。
最后,我衷心希望能够得到大家的支持和信任,成为综合科的科长。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够开创综合科工作新的辉煌。谢谢大家!
综合科科长竞争上岗发言稿 篇二
尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:
大家好!我是综合科的候选人,非常荣幸能够站在这里发表竞选上岗的发言。首先,我想向大家介绍一下我自己。我在综合科工作已有十年的时间,从普通职员一步步走到科长的位置。在这十年里,我积累了丰富的工作经验和管理能力,也深刻地理解了综合科的职责和重要性。
作为综合科的科长,我深知科长的责任与使命。综合科是一个非常重要的部门,我们要在工作中承担起多项职责,包括人事管理、行政管理、办公室协调等。作为科长,我将始终坚持以人为本的管理理念,注重团队建设和员工发展。我会倾听员工的意见和建议,关心他们的工作和生活,为他们创造一个良好的工作环境和发展空间。
在管理方面,我将秉承公平公正的原则,做到公正、公开、公平地处理各类事务。我会积极推进科室的工作流程优化,提高工作效率和质量。我相信团队的力量,我会鼓励员工之间的合作和交流,激发他们的工作激情和创造力。同时,我也会积极与其他部门沟通和协调,确保科室工作的顺利进行。
综合科的工作需要丰富的知识和技能,我会不断学习和提升自己的专业素养。我会关注最新的管理理论和实践,不断提高自己的管理能力和水平。我也会关注科技的发展和应用,尽可能地将新技术引入到科室的工作中,提高工作效率和质量。
最后,我真诚地希望能够得到大家的支持和信任,成为综合科的科长。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够开创综合科工作新的辉煌。谢谢大家!
综合科科长竞争上岗发言稿 篇三
综合科科长竞争上岗发言稿
一、不断加强思想、作风建设,努力提高综合素质和业务工作水平
虽然我有农学院的本科学历,也有在乡镇机关担任多岗位负责人10多年独档一面工作的经历,新的岗位要求主办者不但要有较强的事业心和责任感,又要具有一定的农业各产业和门类的基本知识和较强的分析问题、总揽全局的理论和政策水平,很好的组织协调能力和团结协作的精神。仅凭过去的一点积累是不可能较好地履行岗位职责的,更谈不上得心应手。几年来我首先端正自己的观点和认识,从头开始,自觉加强思想和作风修养,努力提高综合素质。着重:一是自觉加强政治和理论学习。认真学习新时期党和政府关于“三农”工作的各项理论、路线、方针、政策,努力提高理论政策水平。二是刻苦钻研业务知识。向专家学专业知识,不耻下问,向老同志和同事学工作经验,虚心讨教,边干边学,在实践中总结和积累工作经验,提高业务水平。三是自觉服从组织的分工和安排。从不计较个人的苦累与得失,尽力做好每一项工作。四是强化团结协调工作。由于科室的许多事务需
要其他单位和部门配合、支持或共同完成,所以我特别注意工作关系的协调,凡事更多的是讲风格,充分尊重和体谅共事者,把困难留给自己,给别人更多的支持与方便,但又不是无原则的迁就和包揽而影响工作。五是克服家庭分居城乡两地的矛盾,坚持不因家庭和个人的原因而耽误和影响本职工作。六是日常工作中做到了雷厉风行,对于上级交办的每一件事,区分轻重缓急,合理安排,能快则快,按时按质完成。七是遵章守纪,较好地遵守机关的各项制度与纪律。二、强化制度建设,抓好计划统计和生产综合的基础工作
由于机构改革等原因,本科室的组建和直属事业单位专职人员的到位到03年年底才算真正完成。为了使部门工作和事务管理有据可依、有章可循、系统规范,近年来,按照泰州农委《农业统计工作目标管理考核办法》,对系统农业统计工作进行了有效的规范和目标管理。在局有关单位配齐专业人员的基础上,认真组织好业务培训,为做好工作打下了较好的基础。对于上级布置的农业结构调整、农业服务业、农业生产综合统计等专项业务工作,都能严格按要求组织开展,做到及时、规范、全面、保质保量。较好地进行统一扎口、审核、提供和公布统计数字,确保数出有据,帐表相符和统计数据的严肃性。
三、积极开展农业生产和职能工作情况调查,为领导决策提供服务
按照上级有关部门和局领导的要求,我能够组织经常性的农业生产和形势的调研、预测、分析工作,每年分季度汇总农业生产中的情况和问题,提出建议,同时认真组织开展好有关的专项农业生产调查,形成调查报告报送有关部门和领导。每年分三次对系统各项职能工作任务完成情况进行调查和汇总并报局各位领导参考。
四、认真做好规划、计划、政策意见制定等项工作
主要一是组织进行年度农业重点工作目标及考核办法的调研与制定,将其纳入市委对乡镇农村经济工作百分考核,为促进系统职能工作的顺利开展提供保障。二是根据市编制“十一五”发展规划的要求,组织系统各单位在总结、分析“十五”农业发展的基础上,结合国家、省、市新时期发展现代农业的方针、政策和总体规划,完成了我市农业发展“十一五”规划和有关专项规划的编制工作。本新闻共2页,当前在第1页12