测绘成果质量管理制度(通用3篇)

测绘成果质量管理制度 篇一

随着测绘技术的不断发展和应用范围的不断扩大,测绘成果的质量成为保证测绘工作可靠性和有效性的关键因素。为了规范和提高测绘成果的质量,测绘部门需要建立完善的测绘成果质量管理制度。

一、制定测绘成果质量管理制度的必要性

制定测绘成果质量管理制度的主要目的是为了确保测绘成果的准确性、可靠性和一致性。只有这样,测绘成果才能真正发挥其应有的作用。

首先,测绘成果的准确性是保证测绘工作可靠性的基础。测绘成果直接关系到国家地理信息的准确性和可靠性,对于国家决策、规划和发展具有重要意义。如果测绘成果存在错误或误差,将会对后续的地理信息分析和应用造成严重影响。

其次,测绘成果的一致性是保证测绘工作有效性的前提。测绘工作往往是一个复杂的过程,涉及到多个环节和多个参与方。如果各环节和参与方之间没有一致的标准和要求,将会导致数据不一致、信息不同步,从而影响到测绘成果的质量和有效性。

二、测绘成果质量管理制度的主要内容

测绘成果质量管理制度应包括以下内容:

1. 测绘成果的准确性要求:明确测绘成果的准确性要求,包括数据采集、处理和分析过程中的准确性要求,以及成果图件和报告的准确性要求。

2. 测绘成果的一致性要求:明确测绘成果的一致性要求,包括数据采集、处理和分析过程中的一致性要求,以及成果图件和报告的一致性要求。

3. 测绘成果的可靠性要求:明确测绘成果的可靠性要求,包括数据采集、处理和分析过程中的可靠性要求,以及成果图件和报告的可靠性要求。

4. 测绘成果的质量控制措施:制定测绘成果的质量控制措施,包括质量管理的组织架构、质量控制的流程和方法、质量检测的标准和要求等。

5. 测绘成果质量的监督和评估:建立测绘成果质量的监督和评估机制,包括对测绘成果质量的定期检查和评估,以及对不符合质量要求的成果进行整改和追责。

三、建立测绘成果质量管理制度的关键要点

建立测绘成果质量管理制度需要注意以下关键要点:

1. 制度的科学性:制度应基于科学理论和实践经验,充分考虑测绘工作的特点和需求,确保制度的科学性和可操作性。

2. 制度的适用性:制度应适用于不同类型和规模的测绘项目,能够满足不同需求和要求的测绘工作。

3. 制度的可持续性:制度应具有可持续发展的特点,能够适应测绘技术的不断更新和发展,不断提高测绘成果的质量。

4. 制度的可操作性:制度应具有可操作性,能够指导和规范测绘工作的各个环节和参与方,确保测绘成果的质量。

总之,建立完善的测绘成果质量管理制度对于保证测绘工作的可靠性和有效性具有重要意义。测绘部门应根据实际情况,制定科学、适用、可持续和可操作的测绘成果质量管理制度,不断提高测绘成果的质量水平,为国家地理信息的准确性和可靠性提供保障。

测绘成果质量管理制度 篇二

随着测绘技术的不断发展和应用范围的不断扩大,测绘成果的质量管理成为重要的任务。为了保证测绘成果的质量,测绘部门需要建立一套科学的测绘成果质量管理制度。

一、建立测绘成果质量管理制度的目的

建立测绘成果质量管理制度的目的是为了保证测绘成果的准确性、一致性和可靠性。只有通过制度化的管理,才能够规范测绘工作,提高测绘成果的质量。

首先,测绘成果的准确性是保证测绘工作可靠性的基础。测绘成果直接关系到地理信息的准确性和可靠性,对于国家决策、规划和发展具有重要意义。只有准确的测绘成果,才能够为决策者提供可靠的数据支持。

其次,测绘成果的一致性是保证测绘工作有效性的前提。测绘工作往往是一个复杂的过程,涉及到多个环节和多个参与方。只有各环节和参与方之间有一致的标准和要求,才能够保证数据的一致性,实现信息的同步和共享。

二、测绘成果质量管理制度的主要内容

测绘成果质量管理制度应包括以下内容:

1. 测绘成果的准确性要求:明确测绘成果的准确性要求,包括数据采集、处理和分析过程中的准确性要求,以及成果图件和报告的准确性要求。

2. 测绘成果的一致性要求:明确测绘成果的一致性要求,包括数据采集、处理和分析过程中的一致性要求,以及成果图件和报告的一致性要求。

3. 测绘成果的可靠性要求:明确测绘成果的可靠性要求,包括数据采集、处理和分析过程中的可靠性要求,以及成果图件和报告的可靠性要求。

4. 测绘成果的质量控制措施:制定测绘成果的质量控制措施,包括质量管理的组织架构、质量控制的流程和方法、质量检测的标准和要求等。

5. 测绘成果质量的监督和评估:建立测绘成果质量的监督和评估机制,包括对测绘成果质量的定期检查和评估,以及对不符合质量要求的成果进行整改和追责。

三、建立测绘成果质量管理制度的关键要点

建立测绘成果质量管理制度需要注意以下关键要点:

1. 制度的科学性:制度应基于科学理论和实践经验,充分考虑测绘工作的特点和需求,确保制度的科学性和可操作性。

2. 制度的适用性:制度应适用于不同类型和规模的测绘项目,能够满足不同需求和要求的测绘工作。

3. 制度的可持续性:制度应具有可持续发展的特点,能够适应测绘技术的不断更新和发展,不断提高测绘成果的质量。

4. 制度的可操作性:制度应具有可操作性,能够指导和规范测绘工作的各个环节和参与方,确保测绘成果的质量。

总之,建立完善的测绘成果质量管理制度对于保证测绘工作的可靠性和有效性具有重要意义。测绘部门应根据实际情况,制定科学、适用、可持续和可操作的测绘成果质量管理制度,不断提高测绘成果的质量水平,为国家地理信息的准确性和可靠性提供保障。

测绘成果质量管理制度 篇三

为了加强做好在测绘中成果质量的管理工作,确保我所测绘成果产品质量符合各项规范,特制定本制度。

一、总则

(一)全体工作人员必须认真学习政治、法律法规和业务知识,掌握和了解各项测量规范和技术规程,精通各项测绘手段,努力提高个人的综合素质。

(二)严格遵守测绘资质资格管理制度,不超越本单位等级许可的范围从事测绘活动,不转、发包测绘项目,严格按时对资格证书进行年检,对年检中存在的问题及时改正和完善。

(四)强化质检工作,建立产品质量审查制度,做到谁主管谁负责、谁岗位谁负责,质检员全程负责的双重管理办法,哪个环节出现问题必须即时查找原因,及时解决。

(五)严格工作程序,接受委托后,组成

测量小组确定项目负责人,拟定测绘方案,由项目负责人组织外业生产,内业成果出来后,由作业人员自检、作业组互检后,提交给质检人员进行质量检验,确定成果符合要求,方可交付用户,最后移交资料室整理归档。以上程序,缺一不可,必须严格遵守,各司其职,各负其责。

(六)加强测绘收费管理,严格执行国家规定和物价部门批准的标准收费,不得擅自提价和压价,扰乱测绘市场,从而影响测绘成果质量。

二、生产作业过程的质量管理

(一)、职责

1、 分管生产的副所长任本单位生产负责人,生产负责人负责生产作业过程的管理,实施监控。

2 、作业组负责对测绘项目的生产和提供服务,必须按测绘规范操作,对各项生产和服务提供实施有效控制。

3 、质检小组负责最终检查和不合格品的控制。

(二 ) 测绘工作程序

1 、受理测绘业务

2 、派件

由生产负责人派件给作业小组,下达项目管理表或技术设计书。

3 接件

作业组长接件,并按项目管理表或技术设计书的要求组织生产和服务。

4 、测绘作业

测绘工作人员按测绘规范和公司制定的相关技术要求进行测绘作业;由作业组长组织实地踏勘;根据项目管理表或技术设计书要求,组织作业,并填写相应的作业记,作业组长进行测绘成果核对(自查);

5 、作业组自查后由作业组之间互检。

测绘项目成果由测绘作业组之间互检后提交给质检检查小组。

6 、质检小组负责测绘成果的最终检查。

7 、编制技术总结。

8 、收费。

严格执行国家规定和物价部门批准的标准收费

9 、归档

办公室及档案室对测绘成果进行整理,归档保存。

三、测绘质量奖惩管理

(一)、 奖励

1、按时或提前完成项目任务,完成或超额完成年度经济目标(指标),按年度经济责任制的有关规定计奖。

2、提出合理化建议或提供信息情报,新技术应用,改革创新等,并在定期内有显著经济效益、产品质量改进,均视效益情况给予奖励。

3、获得顾客好评或获奖的,给予奖励。

4、一贯遵纪守法,忠于职守,勤业敬业出全勤,出色完成领导交给的各项任务的,给予奖励。

5、其他对单位或社会有重大贡献的,给予一次性奖励。

(二)、惩罚

1、未能及时完成项目任务或年度经济目标(指标),按年度经济责任制有关规定扣奖或经济处罚。

3、玩忽职守,违章作业造成重大质量事故,使国家和人民财产遭受损失的,视情节轻重和损失程度,分别给予警告、降级、撤职,直到开除处分,并予经济罚款。

4、无正当理由不服从分配和指挥或借故无理取闹,影响生产、工作的,初者批评教育,重者予以经济罚款并行政处分。

(三)、考核

1、每个月进行定期考核,年终汇总考核。

2、考核结果公示一周,由办公室收集反馈意见。

3、重大奖罚经本所办公会议讨论决定,即时实施奖罚。

4、考核结果经所长批准后兑现。

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