行政人事部岗位职责【推荐6篇】

行政人事部岗位职责 篇一

随着企业规模的扩大和发展，行政人事部在企业中的作用也变得越来越重要。行政人事部的职责涵盖了各个方面，包括招聘、培训、薪酬福利、绩效评估等等。在这篇文章中，我将详细介绍行政人事部的岗位职责以及其对企业的重要性。

首先，行政人事部的主要职责之一是招聘。行政人事部负责与各部门合作，根据企业的需求制定招聘计划，并招聘适合的人才填补空缺职位。他们会发布招聘广告、筛选简历、进行面试和参与招聘决策。通过有效的招聘，行政人事部能够为企业引进高素质的人才，为企业的发展提供强有力的支持。

其次，行政人事部还负责员工培训和发展。他们会制定培训计划、组织培训课程，帮助员工提升技能和知识。此外，他们还会安排员工参加外部培训课程和研讨会，拓宽员工的视野和知识面。通过培训和发展，行政人事部能够提高员工的专业水平，增强员工的工作能力，进而提升企业的竞争力。

除了招聘和培训，行政人事部还负责制定和管理薪酬福利政策。他们会根据员工的工作表现和贡献制定薪酬方案，并确保薪酬的合理性和公平性。此外，他们还负责管理员工的福利待遇，如健康保险、退休金和员工活动等。通过合理的薪酬福利政策，行政人事部能够激励员工的工作积极性，提高员工的满意度和忠诚度。

最后，行政人事部还负责绩效评估和员工关系管理。他们会制定绩效评估标准和流程，对员工的工作表现进行评估和反馈。此外，他们还负责处理员工的问题和纠纷，维护良好的员工关系。通过绩效评估和员工关系管理，行政人事部能够确保员工的工作质量和效率，提高企业的整体绩效。

综上所述，行政人事部在企业中扮演着重要的角色。他们负责招聘、培训、薪酬福利、绩效评估等多个方面的工作，为企业的发展提供全方位的支持。通过合理有效地履行岗位职责，行政人事部能够提高员工的工作能力和满意度，进而推动企业的持续发展。

行政人事部岗位职责 篇二

随着企业的发展，行政人事部在组织中的重要性不断提升。行政人事部的岗位职责涉及到招聘、培训、薪酬福利、绩效评估等方面，下面将对这些岗位职责进行详细介绍。

首先，行政人事部的招聘职责是企业获取人才的重要途径。行政人事部会与各部门合作，制定招聘计划，发布招聘广告，筛选简历，组织面试等。他们需要了解企业的需求，明确所需岗位的要求，并通过招聘活动吸引合适的人才。招聘的成功与否直接关系到企业的人力资源战略和发展。

其次，行政人事部还负责员工的培训与发展。他们制定培训计划，组织内部培训课程，如新员工培训、岗位培训等。同时，他们还会推荐员工参加外部培训课程和研讨会，提升员工的专业知识和技能。通过培训与发展，行政人事部能够提高员工的综合素质，增强员工的工作能力和竞争力。

除了招聘和培训，行政人事部还负责制定和管理薪酬福利政策。他们会根据员工的工作表现和贡献，制定合理的薪酬方案，并确保薪酬的公平性和合理性。此外，他们还负责管理员工的福利待遇，如健康保险、退休金和员工活动等。通过合理的薪酬福利政策，行政人事部能够激励员工的工作积极性，提高员工的满意度和忠诚度。

最后，行政人事部还负责绩效评估和员工关系管理。他们会制定绩效评估标准和流程，对员工的工作表现进行评估和反馈。此外，他们还负责处理员工的问题和纠纷，维护良好的员工关系。通过绩效评估和员工关系管理，行政人事部能够确保员工的工作质量和效率，提高企业的整体绩效。

综上所述，行政人事部的岗位职责涉及到招聘、培训、薪酬福利和绩效评估等方面。行政人事部在企业中扮演着重要的角色，通过合理有效地履行岗位职责，能够为企业的发展提供全方位的支持。

行政人事部岗位职责 篇三

　　1．负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

　　2．人力资源管理与发展

　　（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

　　（2）招聘使用：

　　提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配置。

　　（3）工作报酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

　　（4）培训开发：

　　现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

　　（5）人员考核：

　　主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平地决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

　　3．负责公司各项规章制度的修订、制定及检查监督。

　　运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

　　4．负责总务管理

　　没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

　　5．安全保卫

　　加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

　　6．强调企业精神，创建公司的企业文化

　　企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

　　7．塑造企业形象

　　（1）、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

　　（2）、企业环境形象

　　因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

　　（3）、企业员工形象

　　制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

行政人事部岗位职责 篇四

　　1、参与制定酒店的人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。

　　2、根据酒店年度经营规划，设计组织架构图和定岗定编。

　　3、组织制定、执行、监督酒店的行政人事管理制度。

　　4、每月审核各部门的定岗定编情况，控制人力成本。

　　5、建立内部招聘晋升考核机制和内部晋升梯队机制，为酒店员工职业生涯提供晋升空间。

　　6、关注员工思想动态，并及时作出调整，以保障酒店运营。

　　7、建立酒店培训管理程序，并根据各部门培训计划形成《年度培训计划》。

　　8、根据酒店管理要求，制定人事管理评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系。

　　9、每季跟踪当地及同行业薪资状况，为酒店薪资政策提供参考。

　　10、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审。

　　11、组织酒店管理人员例会和酒店相关内部会议。

　　12、关注员工生活，为员工提供后勤保障。

　　13、与外部职能单位保持良好关系。

　　14、及时完成董事长和酒店执行总经理安排的各项事宜。

行政人事部岗位职责 篇五

　　一、制度管理

　　1．草拟公司行政管理与人事管理制度，并提出改进建议。

　　2．组织公司行政管理与人事管理制度的执行。

　　3. 正确贯彻执行国家和地方有关劳动方面的法律、法规、政策。

　　二、行政后勤管理

　　1．负责公司办公秩序、办公环境、办公设施、办公用品、公司行政档案的管理；

　　2．负责公司文件的起草、收发、印制等文书管理；

　　3．负责公司的会议组织、前台接待、采购、后勤服务工作；

　　4．进行公共关系的维护；

　　5．负责对各部门工作进行内部协调与沟通；

　　6．负责公司合同管理、诉讼等法律事务；

　　7．负责各类行政规章制度的拟制。

　　三、人力资源管理

　　1. 草拟员工手册、人才规划、编制计划、培训计划，经公司审批后负责组织、协调、监督制度和流程的落实；

　　2. 人事流程管理：员工招聘、入职、考核、调动、配置、离职管理；提供各类人力资源数据分统计及分析；

　　3．人力资源开发：骨干员工、储备干部的选拔、考察、建档及培养，指导、协助员工做好职业生涯规划；

　　4．劳动关系管理：人事档案、劳动合同及员工关系管理；定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；调动员工积极性，激发员工潜能；

　　5．薪酬管理：定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；监控公司系统薪酬成本；核定、发放工资；

　　6．培训发展管理：监督、指导公司各部门的教育培训工作；开发培训培训课程；

　　7．协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；

　　8．人事信息管理：收集汇总并提供招聘、培训信息。

　　四、策划管理

　　1. 负责企业品牌的建设，企业形象的宣传、推广与维护，提高公司美誉度和知名度，促进企业文化的建设；

　　2. 社区文化活动策划与督导。

行政人事部岗位职责 篇六

　　1．认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策，法令和指示，组织制定计划，经酒店领导批准后实施。

　　2．全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开全体会议，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

　　3．组织本部门员工的政治和业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部员工的思想教育，团结本部员工，调动员工的工作积极性，保证完成各项工作任务。

　　4．组织制定、修改、充实各项规章制度，作到管理规范化、科学化。

　　5．根据用工计划组织招聘工作，负责人员的调节、招聘，招收、辞退、辞职、调出、停薪以及留职员工的审核；负责内部调配的审核。

　　6．按照有关政策，结合同行标准和酒店实际情况制定本酒店工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利及各项津贴报表的审核。

　　7．按制度负责审批各类休假的期限和有关费用报销标准。

　　8．负责制定有关酒店人事政策制度，福利待遇及员工招募计划。

　　9．与用人部门保持紧密联络，保证聘用规范标准能符合职位的实际需求。

　　10．负责完成每周工作总结及下周工作计划、每月工作总结、季度工作总结。

　　11．负责办公室工作管理。

　　12．负责酒店维修和安全管理；

　　13．完成上级交办的其他工作。