生产主管岗位职责(精选6篇)
生产主管岗位职责 篇一
生产主管是一个关键的岗位，他们负责监督和协调生产流程，确保生产计划的顺利执行。以下是生产主管的主要职责：
1. 生产计划管理：生产主管负责制定和管理生产计划。他们需要根据市场需求和公司目标制定合理的生产计划，并确保生产计划的执行与进度的控制。他们需要与其他部门（如采购、销售和物流）进行有效的沟通和协调，以保证生产计划的准确性和及时性。
2. 生产现场管理：生产主管需要监督和管理生产现场的运行。他们需要确保生产设备和工具的正常运行，并及时处理设备故障和维修问题。此外，他们还需要监督生产工人的工作，确保他们按照工艺流程和操作规范进行生产，并提供必要的培训和指导。
3. 质量控制：生产主管需要负责质量控制工作。他们需要制定和执行质量控制计划，确保生产过程中的产品质量符合公司的要求和标准。他们需要制定质量检测标准和流程，并监督产品的检测和测试工作。如果出现质量问题，他们需要及时采取措施进行纠正和改进。
4. 生产成本控制：生产主管需要控制生产成本，确保生产过程的高效和经济。他们需要制定和执行成本控制计划，降低生产过程中的浪费和损失。他们需要与采购部门合作，确保原材料的供应和成本的控制。此外，他们还需要优化生产流程，提高生产效率和产能利用率。
5. 团队管理：生产主管需要管理和指导生产团队。他们需要招聘和培训合适的生产人员，并分配任务和工作。他们需要对团队成员进行绩效评估，并提供必要的反馈和奖惩措施。他们需要建立积极的团队文化，促进团队合作和协作。
总结起来，生产主管的职责是多样的，涉及到生产计划管理、现场管理、质量控制、成本控制和团队管理等方面。他们需要具备良好的组织和协调能力，以及较强的沟通和决策能力。他们的工作对于公司的生产效率和产品质量具有重要影响，是企业生产管理中不可或缺的一环。
生产主管岗位职责 篇二
作为生产线的管理者，生产主管扮演着至关重要的角色。他们负责监督和协调生产过程，确保生产计划的顺利进行。以下是生产主管的主要职责：
1. 生产计划管理：生产主管负责制定和管理生产计划。他们需要根据客户需求和公司目标制定合理的生产计划，并确保生产计划的执行和进度的控制。他们需要与销售、采购和物流等部门进行有效的沟通和协调，以确保生产计划的准确性和及时性。
2. 生产现场管理：生产主管需要监督和管理生产现场的运行。他们需要确保生产设备和工具的正常运行，并及时处理设备故障和维修问题。此外，他们还需要监督生产工人的工作，确保他们按照工艺流程和操作规范进行生产，并提供必要的培训和指导。
3. 质量控制：生产主管需要负责质量控制工作。他们需要制定和执行质量控制计划，确保生产过程中的产品质量符合公司的要求和标准。他们需要制定质量检测标准和流程，并监督产品的检测和测试工作。如果出现质量问题，他们需要及时采取措施进行纠正和改进。
4. 生产成本控制：生产主管需要控制生产成本，确保生产过程的高效和经济。他们需要制定和执行成本控制计划，降低生产过程中的浪费和损失。他们需要与采购部门合作，确保原材料的供应和成本的控制。此外，他们还需要优化生产流程，提高生产效率和产能利用率。
5. 团队管理：生产主管需要管理和指导生产团队。他们需要招聘和培训合适的生产人员，并分配任务和工作。他们需要对团队成员进行绩效评估，并提供必要的反馈和奖惩措施。他们需要建立积极的团队文化，促进团队合作和协作。
总结起来，生产主管的职责是多样的，涉及到生产计划管理、现场管理、质量控制、成本控制和团队管理等方面。他们需要具备良好的组织和协调能力，以及较强的沟通和决策能力。他们的工作对于公司的生产效率和产品质量具有重要影响，是企业生产管理中不可或缺的一环。
生产主管岗位职责 篇三
岗位职责:
1、按销售部的销售订单,组织评审,确保月度、年度销售计划的完成;
2、督导生产部门的日常生产活动和领导部门日常运作,定期召开生产计划例会,安全会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
3、协助生产副总参与公司的订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;
4、加强生产管理,确保本部门和各车间的职责、权限规范化,参与质量管理体系,以及本部门质量目标的落实与监督;
5、负责订单审核,计划生产物料需求报采购部采购、及时申请设备委外维修报总经理批准,对塑件外发加工的审核及上报;
6、指导制定设备维修计划、和维修流程的制定,以及各车间生产设备的管理和生产现场问题的处理;
7、检查、监督生产统计工作,保证数据的及时真实可靠,切实反应生产实际状况;
8、监督各车间月、周、日生产计划落实与达成,以及各工序工作的协调,检查监督产品按计划入库;
9、公司5S定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。
任职要求:
在规模企业从事日用品行业、生产现场管理5年以上经历。
生产主管岗位职责 篇四
生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。所谓一线主管，就是指在企业管理中直接面对员工的`那一层的主管。一般情况下，除去高层和中层主管之外，根据企业规模大小的不同，各企业都会有许多一线主管，例如分组长、班组长、柜组长等。
管理责任
1．领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
2．随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
3．组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
4．领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
5．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；
6．综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
生产主管岗位职责 篇五
每个行业的生产部，都会有生产主管来管理和指导整体工作，同时还要对于生产工人进行培训，教育等工作都为岗位职责的部分。以下是综合方面的生产部主管岗位职责资料，可供参考。
1.根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货;
2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准;
3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;
4.负责用料管理及异常的追踪、改善;
5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;
6.负责生产物料采购及进仓管理;
7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理;
8.搞好生产现场管理，推行“5S”;
9.负责安全生产，预防各种危险事故的发生;
10.编制和上报各种生产报表;
11.负责建立生产系统档案管理体系
生产主管岗位职责 篇六
职位描述
：
1、负责下达生产指令，进行跟踪和指导，根据需求计划的变更及时调整生产计划；
2、负责制定年度、月度生产计划；
3、负责统筹管理，对车间进行合理排产；
4、负责制订物料需求，申报物料采购与跟进；
5、负责跟进、协调产品以及物料的采购、检验、上下游车间供货等工作；
6、对现有生产管理流程、车间作业及工艺流程进行优化；
7、负责生产计划指标的统计、分析，不断提高生产计划的合理性和准确性。
任职要求
：
1、全日制本科及以上学历，药学及相关专业；
2、熟悉药品生产相关的法律法规，熟悉药品主要剂型生产工艺，具有GMP相关知识；
3、具有5年以上药企生产相关工作经验，同时具有3年以上生产计划及相关管理经验；
4、具备良好的团队合作能力，沟通协调能力强。
