主任室岗位职责(经典6篇)

主任室岗位职责 篇一

主任室岗位职责是指负责协调和管理一个部门或组织的主任室的工作。主任室是一个重要的管理层级，主要负责协调各部门之间的工作，提供决策支持和管理咨询，以确保组织的高效运作和良好的发展。以下是主任室岗位的具体职责：

1. 协调和管理：主任室的主要职责是协调和管理组织内部的各个部门之间的工作。他们需要与各部门的负责人沟通和协商，确保各部门的工作目标和计划相互协调和衔接，以实现整体的组织目标。

2. 决策支持：主任室需要为组织的决策提供支持和咨询。他们需要收集和分析相关信息，评估各种决策方案的优缺点，并向领导层提供专业的意见和建议，以帮助他们做出明智的决策。

3. 管理咨询：主任室需要为各部门的管理人员提供咨询和指导。他们需要了解各部门的运作情况和问题，并提供解决方案和建议，帮助他们改进工作效率和管理能力。

4. 组织规划：主任室需要参与组织的战略规划和发展规划。他们需要了解组织的使命和目标，并根据市场环境和内部资源的分析，制定相应的发展计划和策略，以确保组织的持续发展和竞争优势。

5. 绩效评估：主任室需要对组织的各个部门和员工的绩效进行评估和监控。他们需要制定绩效评估指标和标准，并定期进行评估和反馈，以帮助提高工作效率和员工的绩效水平。

6. 沟通协调：主任室需要与组织内外的各个利益相关方进行沟通和协调。他们需要与上级领导、下级部门、合作伙伴、客户等进行有效的沟通和协商，解决各方面的问题和利益冲突，保持组织的良好形象和声誉。

总之，主任室岗位是一个重要的管理职位，需要对组织的各个方面进行全面的协调和管理。他们需要具备良好的沟通和协调能力，高度的组织和分析能力，以及专业的管理和决策能力，以确保组织的高效运作和持续发展。

主任室岗位职责 篇二

主任室岗位职责是指负责协调和管理一个部门或组织的主任室的工作。主任室是组织中的核心职能部门，承担着重要的管理和决策支持角色。以下是主任室岗位的具体职责：

1. 协调工作：主任室需要协调组织内部不同部门之间的工作，确保各部门的工作目标和计划相互协调和衔接。他们需要与各部门的负责人进行沟通和协商，解决工作中的问题和冲突，推动各项工作的顺利进行。

2. 提供决策支持：主任室需要为组织的决策提供支持和咨询。他们需要收集和分析相关信息，评估各种决策方案的优缺点，并向领导层提供专业的意见和建议。他们还需要跟踪和评估决策的执行情况，及时调整和优化决策方案。

3. 管理咨询：主任室需要为各部门的管理人员提供咨询和指导。他们需要了解各部门的运作情况和问题，并提供解决方案和建议。他们还需要关注和研究管理领域的最新动态和趋势，不断提升自己的专业知识和能力。

4. 组织规划：主任室需要参与组织的战略规划和发展规划。他们需要了解组织的使命和目标，并根据市场环境和内部资源的分析，制定相应的发展计划和策略。他们还需要跟踪和评估计划的实施情况，及时调整和优化计划。

5. 绩效评估：主任室需要对组织的各个部门和员工的绩效进行评估和监控。他们需要制定绩效评估指标和标准，并定期进行评估和反馈。他们还需要及时发现和解决绩效问题，激励和培养优秀的员工。

6. 沟通协调：主任室需要与组织内外的各个利益相关方进行沟通和协调。他们需要与上级领导、下级部门、合作伙伴、客户等进行有效的沟通和协商，解决各方面的问题和利益冲突。他们还需要维护组织的良好形象和声誉，建立和维护良好的关系。

综上所述，主任室岗位是一个重要的管理职位，需要具备协调、决策支持、管理咨询、组织规划、绩效评估和沟通协调等多方面的能力。主任室的工作对于组织的高效运作和持续发展至关重要，需要具备高度的责任感和使命感。

主任室岗位职责 篇三

　　所属部门：

　　办公室

　　直接上级：

　　总经理

　　直接下级：

　　文秘、档案管理专员、司机

　　本职：掌握公司主要工作的进展情况，负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理，统筹管理公司行政后勤服务工作，统筹负责公司的档案文书管理，负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项，负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护、及保持

　　主要职责与工作任务：

　　掌握公司主要工作的进展情况，负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理：参加行政领导会议，参与公司重大事项的调研工作，拟定调研报告，及时掌握公司主要工作的进展情况；制订本部门年度、月度工作目标、工作计划；监督指导工作计划的落实；负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见；制定并完善部门工作制度，检查本部门工作的执行情况；负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系；监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。

　　1、统筹管理公司行政后勤服务工作：监督后勤工作的执行，并提出改进意见；负责公司行政事务的上传下达；负责公司的印章管理；负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理；负责各部门之间和领导之间的`协调；负责公司总部的车辆调度。

　　2、统筹负责档案文书管理：负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度，并监督执行，做好保密工作。

　　3、负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项：负责会议场所的安排与布置；负责会议相关活动的安排；负责会议决议的督办事项。

　　4、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持：负责公来访人员的接待；负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。

　　5、完成上级交办的其它各项工作

　　权力和责任：

　　权力：

　　公司印章使用的审核权

　　对重大会议根据需要有现场指挥权

　　权限内的财务审批权，对通讯费用的审核权

　　对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权

　　对所属下级工作的监督、检查权和争议的裁决权

　　责任：

　　对本部门的整体工作绩效负责

　　对印章的合理使用负责

　　对所组织会议的执行效果负责

　　对下属人员的工作负直接领导责任

　　考核指标：

　　部门月度及年度计划的完成情况、费用控制情况、下属行为管理

　　部门合作满意度（年度）、员工满意度、后勤支持投诉率

　　办公设施等固定资产管理状况、公司环境卫生状况

　　重要任务完成情况

主任室岗位职责 篇四

　　教科研室副主任岗位职责教育教学科学研究室副主任在校长和主管副校长的领导下，负责教育教学的研究、指导、评价等工作。教研员在主任领导下开展各项工作。

　　1、研究党和国家的教育方针政策、法规、教育教学理论和教学大纲、教材要求等，并协助校长和主管副校长组织教师进行学习和贯彻落实。

　　2、根据学校工作计划，制定教育教学研究工作实施计划，并分步贯彻执行；审查各学科教研活动计划。

　　3、深入第一线，每学期听课30节以上，了解教育教学的真实情况，总结推广教师中的成功经验，组织和帮助各学科教研组开展工作；研究指导和总结备课、上课、作业、辅导等教学活动和教学过程，抓好说课、上课、听课、评课等，帮助教师改进教学，提高教学水平，并对倾向性的问题进行正确指导，以创造一个健康向上、富有活力、竞争意识强的学术氛围和人际关系。

　　4、负责对各学科教师进行教育教学评价及业务建档工作，要坚持原则，公平合理，科学规范，有利于调动教师的积极性和创造性，培养和强化其事业心和责任感，并不断提高自身的工作水平；及时向学科教研组和教师反馈信息、意见和建议，进行指导和帮助。

　　5、组织校级教研活动，如公开课、观摩课、研究课、竞赛课、信息交流和业务讲座咨询等。并搞好校际交流；做好国内外教育教学的新经验、信息、资料的收集、利用和推广工作，为教育教学决策和教育教学活动提供参考和帮助。

　　6、负责教育教学科研工作。要向教科研要质量，承担校级教科研课题，为教科研工作创造条件，进行指导和帮助；搞好教育教学的经验总结、理论探讨及对外宣传工作，选编本校教育教学论文集。

　　7、积极、慎重地搞好教育教学实验和教育教学改革。要支持、鼓励、帮助和引导教师勇于实践，大胆创新；要善于研究和总结，为大幅度提高教育教学质量开辟道路。

　　8、抓好教师的业务学习、业务进修和业务考核工作，帮助教师提高自身水平，逐步形成一支思想作风过硬、业务水平较高、综合素质良好的师资队伍。

　　9、定期召开教研组长会议，讨论教学工作中存在的问题和解决的办法和措施。负责优秀教研组的评选工作。

主任室岗位职责 篇五

　　德育处主任在校长领导下，协助分管校长贯彻党的教育方针，组织全校教育工作，领导和团结有关人员做好下列工作。

　　1、 思想政治工作

　　（1）协助校长对学生进行思想政治教育。利用各种宣传工具，进行四项基本原则教育、《中学生日常行为规范》等为主要内容的共产主义道德教育和革命理想教育、爱国主义教育，并加强常规训练，树立良好的校风和学风。

　　（2）提出年级组长、班主任和下班教师的初步名单，与校长、教务主任一起研究确定年级组长、班主任人选。

　　（3）领导班主任、年级组长工作，指导班主任制定班级工作计划，召开班主任会议、研究班主任工作、总结交流经验、帮助校长和班主任召开学生家长会议。指导班主任写好学生品德评语、操行等级。

　　（4）负责三好生和先进班级的评选工作。提出表扬和奖励优秀学生、批评和处分犯错误学生的意见，经校长或上级教育行政部门批准后公布执行。

　　（5）协同分管校长加强对住校学生的生活指导和宿舍的管理工作，合理评定学生减免费和因特殊情况造成困难的补助费。

　　（6）经常深入课堂、实验室、图书馆、阅览室、操场、宿舍、食堂等地，了解学生的学习和生活情况，发现问题及时与班主任联系。帮助班主任处理班级工作中的重大问题，研究各类型学生的思想特点，总结这方面的经验。

　　（7）协助共青团员，指导学生会的工作，统一安排和开展各项有益活动，丰富学生课余生活。

　　（8）办助教务处搞好招生工作。

　　2、体育、卫生工作：

　　（1）协助分管校长领导好学校体育、卫生工作、认真贯彻“两个规定”积极开展学校群众性体育活动，不断增强学生体质，协助分管校长组织好全校性的体育运动大会。

　　（2）重视开展课外文娱活动，活跃学生文娱生活，定期举行文艺会演和向上级组织汇报演出活动。

　　（3）加强卫生保健工作，建立健全卫生保健工作制度，得视防病灭病工作，保护学生视力的健康。

　　（4）定期对学生进行健康检查，建立学生健康卡。

　　（5）协助爱卫会开展学校环境卫生工作，组织各项公益劳动。定期检查、总结、评比，使之学校有整洁工作、学习环境。

　　（6）组织各年级进行社会实践活动。

主任室岗位职责 篇六

　　1、在科主任领导下工作。

　　2、参加投照及大型设备检查工作，掌握较复杂的技术操作，并指导技师、技士工作。

　　3、负责本科机器的安装、维修、检查、保养和管理，督促本科人员遵守操作规程和安全规则。

　　4、开展技术革新的科学研究，指导进修实习人员的技术操作，并担任一定的教学工作。

　　5、参加集体阅片和讲评投照质量。

　　6、严格执行医院的各项规章制度和行业规范，工作质量高，无医疗差错或事故发生。

　　7、精通本医学影像学科的基本理论和专业知识，掌握相关学科知识，及时跟踪并掌握国内外本专业新理论、新技术。 8、具有良好的职业道德和敬业精神，严格执行医德规范。 9、有丰富的医学影像检查技术经验，能解决本特殊部位、特殊检查及复杂疑难的重大技术问题。