运营主管岗位职责(最新6篇)

运营主管岗位职责 篇一

运营主管是一个重要的职位,对于一个企业的运营管理起着至关重要的作用。作为运营主管,他/她需要承担一系列的职责和任务,以确保企业的正常运营和高效管理。以下是运营主管的主要职责:

1. 制定和执行运营策略:运营主管需要与高层管理层合作,制定并执行运营策略,以确保企业能够实现其目标和愿景。他/她需要分析市场和行业趋势,制定相应的计划和策略,以提高企业的竞争力和市场份额。

2. 管理团队和资源:运营主管需要负责管理团队和资源,确保团队的有效运作和高效协作。他/她需要招聘、培训和管理员工,激发团队的工作动力,提供必要的资源和支持,以实现团队和企业的目标。

3. 监督运营过程:运营主管需要监督和管理企业的运营过程,确保其顺利进行。他/她需要制定和实施标准操作程序,确保各个部门和团队按照规定的流程和要求进行工作。同时,他/她也需要监控运营指标和绩效,及时发现问题和风险,并采取相应的措施进行应对。

4. 与供应商和合作伙伴合作:运营主管需要与供应商和合作伙伴建立和维护良好的合作关系。他/她需要与供应商协商和谈判合同和价格,确保企业能够获得高质量的产品和服务。同时,他/她也需要与合作伙伴合作,共同开展市场推广、销售和业务拓展等活动。

5. 解决问题和决策:运营主管需要具备良好的问题解决和决策能力。他/她需要分析和评估问题,制定解决方案,并做出明智的决策。同时,他/她也需要与其他部门和团队进行沟通和协调,解决跨部门和跨团队的问题。

6. 分析和报告:运营主管需要进行数据分析和报告,以评估企业的运营状况和绩效。他/她需要收集和整理相关数据,进行分析和解读,为高层管理层提供决策支持和建议。同时,他/她也需要定期向管理层和团队成员汇报运营情况和进展。

总之,运营主管是一个重要的职位,需要具备多方面的能力和技能。他/她需要有良好的管理和领导能力,能够有效地协调和管理团队和资源。同时,他/她也需要具备良好的分析和决策能力,能够解决问题和应对挑战。通过有效地履行自己的职责,运营主管能够为企业的发展和成功做出重要的贡献。

运营主管岗位职责 篇二

作为一个运营主管,他/她需要承担多项职责,以确保企业的正常运营和高效管理。以下是运营主管的具体职责:

1. 策划和执行运营战略:运营主管需要与高层管理层合作,制定并执行运营战略,以确保企业能够实现其目标和愿景。他/她需要分析市场和行业趋势,制定相应的计划和策略,以提高企业的竞争力和市场份额。

2. 管理团队和资源:运营主管需要负责管理团队和资源,确保团队的有效运作和高效协作。他/她需要招聘、培训和管理员工,激发团队的工作动力,提供必要的资源和支持,以实现团队和企业的目标。

3. 监督和优化运营流程:运营主管需要监督和管理企业的运营流程,确保其顺利进行。他/她需要制定和实施标准操作程序,确保各个部门和团队按照规定的流程和要求进行工作。同时,他/她也需要不断优化运营流程,提高工作效率和质量。

4. 与供应商和合作伙伴合作:运营主管需要与供应商和合作伙伴建立和维护良好的合作关系。他/她需要与供应商协商和谈判合同和价格,确保企业能够获得高质量的产品和服务。同时,他/她也需要与合作伙伴合作,共同开展市场推广、销售和业务拓展等活动。

5. 风险管理和问题解决:运营主管需要及时发现和解决问题,管理和降低风险。他/她需要分析和评估问题,制定解决方案,并及时采取行动。同时,他/她也需要与其他部门和团队进行沟通和协调,解决跨部门和跨团队的问题。

6. 数据分析和报告:运营主管需要进行数据分析和报告,以评估企业的运营状况和绩效。他/她需要收集和整理相关数据,进行分析和解读,为高层管理层提供决策支持和建议。同时,他/她也需要定期向管理层和团队成员汇报运营情况和进展。

综上所述,运营主管是一个充满挑战和责任的职位。他/她需要具备多方面的能力和技能,包括领导能力、分析能力、沟通能力和问题解决能力。通过有效地履行自己的职责,运营主管能够为企业的发展和成功做出重要的贡献。

运营主管岗位职责 篇三

  1、向公司总经理负责,保证营运部的正常运行。

  2、负责营运部的生产情况、生产效率,品质情况及利润等的改善与提高。

  3、负责营运部的管理,使各项工作得以改善。

  4、负责营运部人员的管理、考核及评定,合理分配工作。

  5、负责营运部质量改善、质量提高及保证产品质量的稳定。

  6、配合研发部进行新产品的开发,跟踪新产品的进展情况。

  7、负责生产环境的改善及保持。

  8、负责项目小组工作的推进、改善、提高。

  9、负责营运部成本的节约和改善,以及持续改进工作的推进。

  10、负责处理营运部内、外质量问题投诉,客户退货及不合格品的评审与处理工作,对产品成本进行管理及控制。

  11、做好其他总经理委派的任务与项目。

运营主管岗位职责 篇四

  一、 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

  二、 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

  三、 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

  四、 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时收取工程进度款。

  五、 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

  六、 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

  七、 负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

  八、 负责与政府相关部门、监理、分包单位的协调工作。

  九、 定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”

运营主管岗位职责 篇五

  1、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。

  2、做好施工“五准备”工作,包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;临时设施现场准备,组织劳动力进场,组织机械设备就位运转,协调材料购置正常。

  3、落实合同工期,编制生产进度总控制网络计划,并据此编制月计划、周计划,下发落实到生产各部门;负责计划的执行、实施与考核。

  4、落实各项质量管理工作,落实质量计划与各项质量管理制度。

  5、对现场文明施工负全责,建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等;并负责文明施工各项工作的落实、执行。

  6、领导现场安全生产工作,组织安全生产例会,定期安全生产检查、安全教育活动。

  7、制订生产例会制度,协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置,落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。

  8、协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管理。

  9、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。

运营主管岗位职责 篇六

  岗位职责:

  1、根据运营、营销策略和目标,制定并执行公司网络运营、营销方案和流程;

  2、策划线上线下各项主题活动及推广活动,并负责活动执行和跟进;

  3、通过论坛、社区、QQ群、百科、问答、SNS、友链、线下活动、友情链接交换、网络公关等站外渠道进行网络推广;

  4、定期对网站流量、在线咨询数据进行分析,以及同行业网络信息收集分析,监测品牌的互联网口碑,及时做出反应;严格监控网站的推广效果,并根据推广效果提出调整建议;

  5、负责公司官方微信公众平台、微博内容编辑、日常维护、活动策划、粉丝互动等,提升用户活跃度,增加粉丝数量与粘度,提高影响力和关注度;

  6、负责策划并执行微信线上与线下活动方案,通过活动增加社会化媒体曝光率提高粉丝与好友数量, 提升用户黏度。 并跟踪/统计相关数据分析数据并反馈,总结经验,建立有效运营手段提升用户活跃度, 增加粉丝数量;

  7、利用微信平台推广企业的客户产品或服务的品牌、产品和互动。

  任职要求:

  1、大专及以上学历,至少2年以上的运营和推广经验,了解各种推广渠道;

  2、具有良好的团队合作能力,善于沟通、有服务意识、抗压性强、思维活跃,有想法、有创意;

  3、具有较强的文案功底、市场分析、营销、策划、推广能力;

  4、具备丰富的新媒体或社会化媒体运营和营销经验者优先;

  5、有独特的产品、用户心理分析能力,擅长分析市场发展方向和动态,对互联网发展潮流高度关注,思维活跃、有创意者优先;

  6、写作能力强,对网络和社会热点有敏锐的嗅觉,能根据市场环境,快速组织、包装挑选内容;

  7、娴熟运用各类搜索引擎的推广与优化,有教育培

训,快消品行业经验者优先。

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