企业教练岗位职责【优选6篇】

企业教练岗位职责 篇一

企业教练岗位职责的重要性和要求

随着企业内部培训的日益重要，企业教练岗位的职责也越来越受到关注。企业教练作为一个专业的培训师，担负着培养和提升员工的职责。在这篇文章中，我们将探讨企业教练岗位的职责的重要性和要求。

企业教练的职责之一是为员工提供专业的培训和指导。他们需要根据企业的需求和员工的特点，制定培训计划和课程。他们应该具备良好的沟通和教学能力，能够清晰地传达知识和技能。此外，他们还需要关注员工的学习进展，及时调整培训方法和内容，确保员工能够有效地掌握所需的技能和知识。

另一个重要的职责是为员工提供个人发展的支持和指导。企业教练应该了解员工的职业发展目标和需求，并提供适当的建议和资源。他们可以帮助员工制定职业发展计划，并帮助他们解决职业发展中的困惑和挑战。通过这种方式，企业教练可以帮助员工实现个人和职业的成长。

此外，企业教练还需要与其他部门和团队合作，共同推动组织的发展和进步。他们应该与人力资源部门、部门经理和员工紧密合作，了解组织的需求和目标，以便为员工提供更好的培训和支持。通过与其他团队合作，企业教练可以促进知识和经验的共享，帮助员工更好地适应和应对变化。

要成为一名优秀的企业教练，还需要具备一些重要的技能和素质。首先，他们应该具备扎实的专业知识和技能，能够在相关领域提供高质量的培训。其次，他们应该具备良好的沟通和表达能力，能够与不同背景和层级的员工有效地交流。此外，他们还应该具备良好的人际关系和团队合作能力，能够与员工和其他团队密切合作，共同实现组织的目标。

总之，企业教练岗位的职责非常重要，对于企业的发展和员工的成长都起着重要的作用。优秀的企业教练应该具备专业的知识和技能，能够为员工提供高质量的培训和支持。他们还应该具备良好的沟通和团队合作能力，能够与员工和其他团队紧密合作，共同推动组织的发展和进步。通过不断提升自己的能力和素质，企业教练可以为企业的成功做出更大的贡献。

企业教练岗位职责 篇二

企业教练岗位职责的实施和成效

企业教练作为一个专业的培训师，担负着培养和提升员工的职责。在这篇文章中，我们将探讨企业教练岗位职责的实施和成效。

企业教练的职责之一是为员工提供专业的培训和指导。在实施这一职责时，企业教练应该根据员工的特点和需求，制定相应的培训计划和课程。他们可以采用不同的培训方法和工具，如面对面培训、在线培训和工作坊等，以满足不同员工的学习需求。此外，企业教练还应该关注员工的学习进展，及时调整培训方法和内容，确保员工能够有效地掌握所需的技能和知识。

另一个重要的职责是为员工提供个人发展的支持和指导。企业教练可以通过一对一的辅导和咨询，帮助员工制定个人发展计划，并提供相应的资源和支持。他们可以提供职业咨询，帮助员工解决职业发展中的困惑和挑战。通过这种方式，企业教练可以帮助员工在职业发展中取得更好的成果。

此外，企业教练还可以与其他部门和团队合作，共同推动组织的发展和进步。他们可以与人力资源部门、部门经理和员工紧密合作，了解组织的需求和目标，以便为员工提供更好的培训和支持。他们还可以参与组织的项目和活动，帮助员工应对变化和挑战。通过与其他团队合作，企业教练可以促进知识和经验的共享，帮助员工更好地适应和应对变化。

通过实施企业教练的职责，可以获得许多成效。首先，员工的技能和知识水平可以得到提升，从而提高其工作效率和质量。其次，员工的职业发展可以得到支持和指导，他们可以更好地规划和实现个人的职业目标。此外，企业的绩效和竞争力也会得到提升，因为员工的培训和发展可以为组织带来更多的价值和创新。

总之，企业教练岗位的职责的实施对于企业和员工的发展都非常重要。通过为员工提供专业的培训和指导，企业教练可以帮助员工提升技能和知识水平，支持其职业发展。通过与其他部门和团队合作，企业教练可以促进组织的发展和进步。通过实施这些职责，企业可以获得更高的绩效和竞争力。因此，企业应该重视企业教练岗位的职责，并为其提供必要的支持和资源。

企业教练岗位职责 篇三

　　一、在总经理指导下工作，是公司领导的行政助手，负责产品以外所有的行政事务工作。

　　二、办公室职能

　　组织召开公司各种会议，传达市、行业文件及公司运作相关文件，做好会议记录，写出会议纪要，向领导汇报会议结果，处理问题的意见及落实会议工作，撰写公司月、季度、年工作总结，并做好公司要事记录。

　　三、文秘职能

　　负责各类档案分档管理工作，认真做好内外文件签收和印章保管工作。

　　五、自动化办公职能

　　计算机管理，办公室软件管理，电话及通讯方面的工作管理。

　　六、人事劳资职能

　　人事管理，招聘、考核、试用、工资、劳保、工伤事故处理报告、编写员工花名册及人才库。

　　七、宣传职能

　　认真执行国家、行业政策、法规法律及企业内部规章制度，建立企业文化范围，对外宣传公司，树立良好的公司公共形象，对内培养员工敬岗敬业、合作精神和互助友好精神。

　　八、教育职能

　　培养员工的管理、业务、技术、技能方面的能力，对员工进行职业素质和道德教育，先做人后做事。

　　九、安全职能

　　制定公司安全条例，执行国家安全生产法律法规，监督公司安全生产工作正常运行，减少或杜绝安全生产事故的发生。

　　十、保卫职能

　　对公司治安安全实施有效管理，对门卫（保安）严格要求，提高安全防范措施，做好防火、防盗工作，确保公司正常工作，对内部有关案件进行调查处理。

　　十一、环保职能

　　监督检查公司各部门的卫生，树立公司环保卫生形象，增强环保意识，对不符合环保要求的部门和员工提出纠正处理意见。

　　十二、后勤职能

　　员工宿舍的物业管理，搞好员工的业余生活及丰富健康的文化活动。

　　十三、食堂管理职能

　　加强对食堂工作的监督和管理，严格食堂卫生工作、关心员工的健康状况，及时处理不合适在食堂工作的员工，提高饭菜质量、花样，保证员工吃好吃饱。

　　十四、管理办公用车职能

　　对公司小车进行有效管理，合理派车，保证公司领导和部门用车。

企业教练岗位职责 篇四

　　生产部受生产副总领导，直接向生产副总报告工作。下属岗位为调度、操作员、机修工、装载机司机、辅助工。部门职责：

　　一、全面负责混凝土生产作业和现场调度工作，完成公司下达的生产计划。

　　二、编制设备采购、维修、报废计划，并经批准后实施。

　　三、设备检查管理工作。

　　四、设备保养维修工作。

　　五、设备使用培训、操作规程的制定。

　　六、生产效率的改善与管理。

　　七、生产现场的管理。

　　八、生产现场财产管理。

　　九、生产砼质量的控制、质量自检。

　　十、安全生产检查与处理。

　　十一、设备及工具安全使用检查与处理。十

　　二、受理、分析生产报表。十

　　三、生产报表的编制与报送。

　　十四、与销售部、供应部、技术部等部门的沟通、联系、协调。十

　　五、其它相关职责。

企业教练岗位职责 篇五

　　一、职务名称：生产外调

　　二、直接上级：调度班长

　　三、本职工作：施工现场协调管理

　　四、岗位职责：

　　1、在总调的领导下，对施工现场应由供货方负责的一切工作进行现场指挥。

　　2、在接到调度室供货信息后，及时同施工方取得联系，并同相关人员到现场察看施工准备情况，同需货方拟定供货时间、预定方量和施工要求，供货时间确定后，督促需货方及时开出《需货通知单》并及时将通知单内容反馈到调度室。

　　3、熟悉罐车行驶路线，勘察施工现场。内容有：进场道路是否宽敞便行、场地基础是否松软、场地设施情况有无障碍物、高层建筑情况、高空高低压线路及其队拟定运输方案。

　　4、根据现场情况，拟定现场泵送作业方案，将泵送方式、数量通知调度室，调度室报总调度长审批，根据总他线路情况。场地外街道情况，道路属哪个支队管理及市容管理情

况等。协助车调度长的指令指派泵送设备。泵送设备（车泵、地泵）必须在泵送前1小时安装、结束。

　　5、现场调度根据现场施工准备情况、泵送设备准备情况，同施工方确定开盘时间和开盘要求，电话通知生产调度室实施生产开盘。

　　6、在运送过程中，负责指挥现场作业、内容有：指挥罐车进、出场及卸料；督促司机签发货票；监督泵送工是否按照《安全操作规程》进行操作及设备运转情况；对现场司机、泵送工进行监督检查；负责签收方量确认

　　9单，同施工方随时保持工作联系；将现场施工情况及时通知调度室。

　　7、工地按图纸结算方量时，要熟悉工程的结构和建筑图纸，要会量会算需货方量。在施工中要随时监督检查砼入模情况，如有超宽、超厚、跑料、撒料、涨模等情况，要及时通知主管业务员，并将多浇注方量数字，做好现场签证交给销售部。

　　8、在供货过程中随时了解站内生产情况，根据施工泵送速度，及时调整控制生产与运送速度，做到现场、站内生产供货配合默契，现场车辆、泵送有条有序。

　　9、供货运送中，随时检查车辆的洗车情况，以免造成剩料洒落。供砼收盘时要协助好施工甲方准确估料，以免造成料多浪费或料少延长供货时间加大费用。供货结束后，负责监督检查车辆、泵送管道附件回收情况，通知调度室供货结束。

　　10、对每次供货做好工作记录、工作总结，主要是存在的问题，在参加生产调度例会时进行讲评和考核。对存在的问题拿出措施，提出整改要求，并在下次供货中，按会议决议进行检查落实。

　　11、在供货过程中，外调指挥内调安排生产。

企业教练岗位职责 篇六

　　一、职务名称：办公室主任

　　二、直接上级：总经理

　　三、直接下级：办公室文秘、内勤、小车司机、保安、后勤人员、职工食堂

　　四、本职工作：维护办公秩序、行政事务管理、小车事务管理、后勤管理

　　五、岗位责任：

　　1、办公室主任在总经理的直接领导下，根据总经理安排或委托，认真开展工作，并对安排的工作向总经理负责。

　　2、协助总经理了解、掌握、贯彻执行党和国家的法律、法规、方针政策。

　　3、积极参与市场调研，做好信息收集、传递、处理和反馈工作，为总经理决策提供依据，提高决策管理的民主化、科学化水平。

　　4、主持公司各项重要规划、决定、制度、规定的起草、审核制定工作，做好文稿文字综合工作，把好文字关，为公司领导提供高质量的资料。

　　5、督察督办公司重大决策，部署重要文件及会议决定的贯彻、落实情况。

　　6、负责公司的内外宣传工作和指导其他部门的业务宣传工作。协助和组织各部门做好员工的政治思想、安全教育工作和业务技能培训、考察、考核工作。

　　7、负责安排和组织公司各种会议，抓好各项落实工作。

　　8、执行公司各项规章制度，建立健全内控制度建设。保护公司财产和员工人身安全，抓好员工生活。

　　9、当好总经理的参谋和助手，向公司提出决策性建议和意见，完成总经理交给的其他工作。

　　10、经常深入到员工中，了解情况、听取意见和建议、解决困难、排除忧患、宣传企业文化、鼓舞员工士气，为全面完成公司各项目标努力工作。