内部员工转岗制度(优秀3篇)

内部员工转岗制度 篇一

在现代企业管理中，为了更好地激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作满意度和发展空间，许多企业都建立了内部员工转岗制度。内部员工转岗制度是指员工在同一企业内部由一个岗位转移到另一个岗位的一种管理方式。这种制度不仅可以帮助企业合理调配人力资源，提高企业的综合竞争力，还可以帮助员工实现职业发展和个人成长。本文将从企业和员工两个角度探讨内部员工转岗制度的优势和重要性。

首先，内部员工转岗制度对于企业来说具有重要意义。首先，内部员工转岗可以帮助企业更加灵活地调配人力资源。当某个岗位出现人员流失或者需要增加人手时，企业可以通过内部员工转岗来快速填补岗位空缺，减少了招聘和培训新员工的成本和时间。其次，内部员工转岗可以帮助企业培养全面发展的人才。通过不同岗位的轮岗，员工可以全面了解企业的运作机制和各个部门的工作内容，提高员工的综合素质和能力。此外，内部员工转岗还可以增强企业内部的协作和沟通。员工通过不同岗位的转岗，可以更好地了解其他部门的工作情况，促进部门之间的合作和交流，提高整个企业的协同效率。

其次，内部员工转岗制度对于员工来说也有诸多好处。首先，内部员工转岗可以帮助员工实现职业发展和个人成长。通过不同岗位的轮岗，员工可以积累更多的工作经验和技能，拓宽自己的职业发展路径。其次，内部员工转岗可以提高员工的工作满意度和激情。当员工在某个岗位上工作时间较长时，可能会出现工作倦怠和厌倦的情况。而通过内部员工转岗，员工可以不断接触新的工作内容和挑战，激发员工的工作热情和动力。此外，内部员工转岗还可以增强员工的团队意识和合作能力。通过与不同部门的员工合作，员工可以学习到更多的团队协作技巧和沟通技巧，提高自己的团队合作能力。

然而，内部员工转岗制度也存在一些挑战和问题。首先，一些员工可能对岗位转岗持观望态度，担心转岗会给自己带来不便或者不安全感。因此，企业在推行内部员工转岗制度时，需要加强对员工的解释和宣传，让员工充分了解转岗的好处和意义。其次，内部员工转岗也可能导致员工在短期内的工作效率下降。因为员工在转岗时需要适应新的工作环境和工作内容，可能需要一段时间来熟悉和掌握新的工作技能。因此，企业需要在员工转岗过程中给予足够的培训和支持，帮助员工尽快适应新的岗位。同时，企业还需要建立健全的评估和反馈机制，及时发现和解决员工在转岗过程中遇到的问题和困难。

综上所述，内部员工转岗制度对于企业和员工来说都具有重要意义。它可以帮助企业更好地调配人力资源，培养全面发展的人才，增强企业内部的协作和沟通。同时，内部员工转岗也可以帮助员工实现职业发展和个人成长，提高工作满意度和激情，增强团队意识和合作能力。然而，在推行内部员工转岗制度时，企业需要解决员工的观望态度和工作效率下降的问题，给予足够的培训和支持，建立健全的评估和反馈机制。只有这样，内部员工转岗制度才能真正发挥其优势和重要性。

内部员工转岗制度 篇三

　　一、目的

　　为了为完善公司人力资源管理，特制定本制度。

　　二、适用范围

　　公司全体员工

　　三、权责

　　1、本制度制／修／废由人力资源部负责，经总经理批准后实施。

　　2、本制度由人力资源部负责组织实施和解释。

　　四、内容

　　1、因工作需要或员工个人困难提出申请进行岗位调动

　　2、公司因内部招聘发生岗位变动（在定员编制内因现有人员不足需要补充缺员的）

　　3、富余人员转岗

　　由于生产经营状况发生变化，对于部门有富余人员的，由人力资源部妥善安排到缺员部门。

　　五、转岗流程

　　1、转岗员工应填写《员工岗位调动申请表》，如实填写转岗理由及相关信息；

　　2、经申请人所在部门主管审核同意后；

　　3、人力资源部审核，并填写申请人学历、教育培训、现岗位薪资等情况；

　　3、接收部门主管审核同意并确认申请人岗位及主要工作职责；

　　4、常务副总复核并提出参考试用薪资；（转正薪资根据转正考核情况核定）

　　5、总经理审批并确认转岗后试用薪资；

　　6、转岗员工有权知悉岗位变动后薪资情况，并签名确认是否同意转岗；

　　7、表单送人力资源部存档，并与转岗人员重新签订人事合同。

　　六、转岗试用期考核

　　1）转岗人员上岗后实行1-2个月试用期，试用期满后由用人部门主管对其进行工作绩效考核，考核合格者转正申请流程审批后正式上岗；考核不合格者(不满60分)退回人力资源部或经用人部门延长1-2个月试用期后，经考核仍不合格的.退回人力资源部。

　　2）转岗人员上岗后在试用期内本人要求退回人力资源部，或者被用人部门退回人力资源部的，人力资源部会给予再次安排工作岗位机会，仍考核不合格的，由人力资源部根据实际情况考虑解除劳动合同。

　　员工岗位调动申请表

　　申请时间：

　　年月日

　　姓名

　　现任部门

　　现任职务

　　转岗申请理由

　　现任部门主管意见

　　意见：

　　□同意

　　□不同意

　　拟调部门

　　拟调职务

　　理由：

　　人力资源部

　　填写

　　学历

　　专业

　　毕业学校

　　毕业时间

　　入职时间

　　近三年考核及奖励

　　奖励：

　　惩罚：

　　现任岗位薪资情况

　　现任岗位薪资：

　　基本工资

　　补贴

　　拟调部门主管意见

　　意见：

　　□同意

　　□不同意

　　理由：

　　常务副总意见

　　意见：

　　□同意

　　□不同意

　　理由：

　　转岗后试用薪资

　　基本工资

　　试用期时间

　　补贴

　　总经理意见

　　意见：

　　□同意

　　□不同意

　　理由：

　　转岗后试用薪资

　　基本工资

　　试用期时间

　　补贴

　　申请人意见

　　意见：

　　□同意

　　□不同意

　　理由：

　　流程图：

　　人力资源部办理相关手续及岗前培训安排

　　申请人确认

　　总经理审批

　　常务副总复核

　　拟调部门主管复核

　　人力资源部填报数据

　　现任部门主管审核

　　申请人填写表单