公司工程管理部经理岗位职责【最新6篇】

公司工程管理部经理岗位职责 篇一

公司工程管理部经理是负责整个公司工程管理部门的领导,承担着重要的职责和责任。他/她需要具备全面的专业知识和管理能力,以确保项目的顺利进行和高质量的完成。以下是公司工程管理部经理的一些主要职责:

1. 领导团队:公司工程管理部经理需要领导和管理一个工程管理团队,包括项目经理、工程师和技术人员等。他/她需要确保团队的合作和协调,有效地分配资源和任务,以提高整个部门的工作效率和绩效。

2. 制定战略计划:公司工程管理部经理需要制定战略计划,以确保公司能够在竞争激烈的市场中保持竞争优势。他/她需要深入了解市场需求和行业趋势,制定相应的发展策略和目标,并通过有效的执行来实现这些目标。

3. 项目管理:作为工程管理部门的负责人,公司工程管理部经理需要负责监督和管理各项工程项目的执行。他/她需要确保项目按时、按质量要求完成,并有效地控制项目的成本和风险。此外,他/她还需要与客户和合作伙伴保持紧密的沟通,及时解决问题和处理投诉。

4. 资源管理:公司工程管理部经理需要负责管理工程管理部门的资源,包括人力资源、物质资源和财务资源等。他/她需要合理分配资源,以满足项目的需求,并确保资源的有效利用和管理。同时,他/她还需要评估和选择合适的供应商和合作伙伴,建立稳定的合作关系。

5. 质量控制:公司工程管理部经理需要确保项目的质量符合公司的标准和客户的要求。他/她需要建立和执行质量管理体系,包括制定和落实质量控制计划、监督和评估项目的质量表现等。他/她还需要与相关部门共同解决质量问题,并推动质量改进和持续提升。

6. 风险管理:公司工程管理部经理需要识别、评估和管理项目的风险。他/她需要制定风险管理策略和计划,建立风险识别和评估机制,并采取相应的措施来减轻和控制风险。此外,他/她还需要定期监测和评估项目的风险状况,及时采取应对措施,以确保项目的顺利进行。

7. 团队发展:公司工程管理部经理需要关注团队成员的发展和能力提升。他/她需要制定培训计划,提供必要的培训和指导,以帮助团队成员提高专业知识和技能。此外,他/她还需要激励和激励团队成员,营造积极的工作氛围和团队合作精神。

总之,公司工程管理部经理是一个关键的职位,他/她需要具备领导能力、专业知识和管理技能,以确保公司工程项目的成功实施和高质量的完成。通过有效地领导团队、制定战略计划、项目管理、资源管理、质量控制、风险管理和团队发展,他/她可以为公司的发展和成功做出重要贡献。

公司工程管理部经理岗位职责 篇二

第二篇内容

公司工程管理部经理是一项具有重要职责和责任的职位,承担着领导和管理整个公司工程管理部门的任务。公司工程管理部经理的职责包括但不限于以下几个方面:

1. 领导和管理团队:公司工程管理部经理需要领导和管理一个工程管理团队,包括项目经理、工程师和技术人员等。他/她需要制定团队目标和计划,确保团队成员的工作协调和合作,以实现项目的顺利进行和高质量的完成。

2. 制定和执行战略计划:公司工程管理部经理需要制定公司工程管理部门的战略计划,并通过有效的执行来实现这些计划。他/她需要深入了解市场需求和行业趋势,制定相应的发展策略和目标,并确保团队成员的理解和配合。

3. 项目管理和协调:公司工程管理部经理需要监督和管理各项工程项目的执行。他/她需要确保项目按时、按质量要求完成,并有效地控制项目的成本和风险。此外,他/她还需要与客户和合作伙伴保持紧密的沟通,及时解决问题和处理投诉。

4. 资源管理:公司工程管理部经理需要负责管理工程管理部门的资源,包括人力资源、物质资源和财务资源等。他/她需要合理分配资源,以满足项目的需求,并确保资源的有效利用和管理。同时,他/她还需要评估和选择合适的供应商和合作伙伴,建立稳定的合作关系。

5. 质量控制:公司工程管理部经理需要确保项目的质量符合公司的标准和客户的要求。他/她需要建立和执行质量管理体系,包括制定和落实质量控制计划、监督和评估项目的质量表现等。他/她还需要与相关部门共同解决质量问题,并推动质量改进和持续提升。

6. 风险管理:公司工程管理部经理需要识别、评估和管理项目的风险。他/她需要制定风险管理策略和计划,建立风险识别和评估机制,并采取相应的措施来减轻和控制风险。此外,他/她还需要定期监测和评估项目的风险状况,及时采取应对措施,以确保项目的顺利进行。

7. 团队发展:公司工程管理部经理需要关注团队成员的发展和能力提升。他/她需要制定培训计划,提供必要的培训和指导,以帮助团队成员提高专业知识和技能。此外,他/她还需要激励和激励团队成员,营造积极的工作氛围和团队合作精神。

综上所述,公司工程管理部经理是一个具有重要职责和责任的职位。通过领导和管理团队、制定和执行战略计划、项目管理和协调、资源管理、质量控制、风险管理和团队发展,公司工程管理部经理可以为公司的发展和成功做出重要贡献。

公司工程管理部经理岗位职责 篇三

  1.负责工程设备部全面管理工作。

  2.负责组织制定本部门各项规章制度及工作流程;负责所负责的厂房、设备有关验证工作;

  3.制定相关的工作计划,并安排对工作计划的组织实施,保证所有厂房设备设施的维护与运转是在文件规定的条件下进行的,如维修保养计划表、仪器仪表计量计划表。

  4.合理调配本部各岗位人员,负责全厂范围内的设备、仪器、公用工程、安全、消防、环保的管理工作,依据相关管理制度,组织落实。

  5.定期组织厂房设备分析总结。

  6.定期组织安全消防环保培训与检查,并监督管理执行情况。

  7.定期巡查现场的硬件设施,时时掌握运行状态并实施监督服务职责。

  8.负责公司有关大中小改扩建项目,合理进行并实施控制与项目管理。

  9.负责并带领实施硬件设施更新、技改,不断精进。

  10.制定并执行部门的财务预算计划。

  11.负责五金备件、电工器材的采购计划的审核工作,经公司批准后实施。

  12.负责设备的选型、置换及报废处理。

  13.组织、参与设备的设施事故的抢修工作。

  14.在公司领导下,负责工程设备部的日常管理工作及其他有关事宜。

  岗位任职要求:

  1、工程或机电有关专业;

  2、本专业从业5-8年以上的经验,如有药厂或保健品本专业从业经历优先;

  3、数量掌握并使用绘图、办公、项目管理等有关软件,有过3次或以上的大中改扩新的整个项目成功经验;

  4、年龄在30-45岁为佳;

  5、能适应加班;有多项技改优化项目或经验

公司工程管理部经理岗位职责 篇四

  1、协助事业部总

经理做好工程机械销售部的日常工作

  2、参与当地市场的开发与调研的工作

  3、定期进行客户、产品质量反馈的工作

  4、全年销售任务指标达成

  任职要求:

  1、机械设计与制造等机械类专业,市场营销、国际贸易等相关专业;

  2、英语四级,熟练使用电脑办公软件

  3、工程机械销售行业5年以上工作经验.有非洲工作经验者优先聘用

公司工程管理部经理岗位职责 篇五

  岗位职责:

  1、负责技术标投标工作,能独立编制各项施工方案,主控标书质量,提高投标项目的竞争力及对方案的落实情况进行监督检查。

  2、正确理解各地招标政策和招标文件,能够根据不同的招标要求制定相应的投标方案并组织实施;

  3、负责工程图纸会审、交底内容的整理;

  4、负责现场市政及配套工程的安全、技术、质量、环保、进度等各项方案的编制和实施;

  5、负责办理工程图纸洽商和设计变更。

  6、完成领导交办的其他工作。

  任职要求:

  1、市政、道桥工程相关专业,本科以上学历,中级以上职称者优先;

  2、5年以上市政、道路结构工程施工技术管理相关工作经验;

  3、熟悉市政工程项目管理方面的法律法规、技术规范,质量要求及验收标准;

  4、有较强的组织协调能力和沟通能力具备较强的计划管理、监督执行;

  5、能够熟练操作常用办公软件及autocad。

公司工程管理部经理岗位职责 篇六

  岗位职责:

  1.组织全程从开工许可证、消防报审等施工过程中全部报批工作,到竣工验收及工程竣工备案结算工作;

  2.组织实施进度控制、质量控制、安全控制、成本控制等生产管理和现场管理;

  3.参与项目建设的招投标工作,审核招标文件中有关土建工程的技术文件,和评标工作,提出合理化建议;

  4.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理及审核工程设计变更,概预算调整,合同额增补,验收计价等工作;

  5.负责对施工单位的.施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控,协调各施工单位、监理单位配合电力相关部门的验收,并完成后续的整改工作;

  6.现场随时检查施工进度与工程质量情况,确保工程进度目标的实现与工程质量;

  7.协调公司内部关系(包括上海以外的建设项目),加强团队建设,保持团队和谐的气氛,实现增强团队凝聚力的目标。

  任职资格:

  1.全日制本科学历;

  2.5年以上工程、设计管理及相关工作经验;

  3.工程管理、项目管理,造价等相关专业认证;

  4.熟练使用计算机及办公软件、网络基本应用能力,cad,microsoftprojects,excel;

  5.熟悉国家和地方对建筑、工程建设和各种法律法规;

  6.曾有2-3个大型工程项目管理成功案例。

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