运输管理部职责及岗位职责(优秀6篇)

运输管理部职责及岗位职责 篇一

运输管理部是一个组织内部的重要部门,负责规划、组织、实施和控制运输活动。该部门的职责涵盖了许多方面,包括运输战略规划、运输资源管理、运输成本控制、运输安全管理等。同时,运输管理部还拥有多个岗位,每个岗位都有着具体的职责和要求。

首先,运输管理部的职责之一是进行运输战略规划。这意味着负责制定和实施公司的运输战略,包括运输网络的规划和设计、运输服务的定位和发展方向等。运输战略规划需要考虑到公司的经营目标、市场需求、竞争对手等因素,以确保公司的运输活动能够顺利进行并满足客户需求。

其次,运输管理部还负责运输资源的管理。这包括对运输设备、人力资源等进行有效的调配和管理,以确保运输活动的高效率和协调性。例如,部门需要根据市场需求和运输规模来决定采购运输设备的数量和种类,以满足公司的运输需求;同时,还需要合理安排人力资源,确保人员的培训和发展,提高运输活动的质量和效率。

此外,运输管理部还负责运输成本的控制。运输成本是公司运输活动中的一个重要指标,直接影响到公司的盈利能力。因此,运输管理部需要制定有效的成本控制措施,例如优化运输线路、降低运输成本、提高资源利用率等,以降低公司的运输成本并提高竞争力。

最后,运输管理部还负责运输安全管理。运输活动往往涉及到交通工具的使用和运输人员的安全,因此安全管理是运输管理部的一项重要职责。部门需要制定和实施安全政策和措施,例如建立安全培训制度、定期检查运输设备的安全状况等,以确保运输活动的安全性和可靠性。

在运输管理部中,还有多个岗位分工明确,每个岗位都有独特的职责和要求。例如,运输规划师负责制定运输战略规划和运输网络设计;运输经理负责运输资源的管理和运输成本的控制;运输安全主管负责运输安全管理等。这些岗位之间相互配合,共同完成运输管理部的职责。

总之,运输管理部是一个组织内部的重要部门,负责规划、组织、实施和控制运输活动。该部门的职责涵盖了运输战略规划、运输资源管理、运输成本控制、运输安全管理等方面,同时还有多个岗位,每个岗位都有具体的职责和要求。运输管理部的工作对于公司的运输活动和业务发展至关重要,需要高效的组织和管理。

运输管理部职责及岗位职责 篇三

  一、部门职责

  运输管理部职责:

  认真贯彻执行上级的有关指示、规定,坚持正确的指导方向、明确目标,努力搞好部门管理;

  监督管理人员的职责和实施情况;

  审定营运成本,对行业有高度的敏感性,拓展运输业视线,促进运行发展;

  建立、建全人员组织系统,使之合理化、精简化、效率化;

  以身作责、集思广益、群策群力,提高部门的凝聚力和向心力。负责利用一切渠道组织市场调研,收集决策必要信息;

  负责拟定、实施、修正运行战略;

  负责与各相关部门的沟通、协调,收集信息;

  负责运作评审、运行流程管理;

  负责危险源的识辨、风险评价、更新与运行控制等职责。负责本部门员工考勤、行政方面事务,同时兼应急送货和应急抢修协调工作岗位。具体内容如下:人事方面负责考勤、绩效考评、员工入离职手续办理等;

  行政方面负责服务、协调部门工作;

  负责部门年度、月度及周工作例会的记录与编织,并督促各岗位贯彻执行,及时了解和反馈有关信息;

  做好部门行政类文件的审核、编号、存档。

  二、部门岗位职责

  部门经理岗位职责:

  1、认真贯彻、执行集团和部门工作各项决议,落实集团部门下达的各项经济指标;

  2、主持部门全面工作,对经营、安全工作负责;

  3、制定部门发展规划和实施细则与具体工作方案;

  4、建立统一、高效的组织管理体系;

  建立部门激励机制、弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;

  5、对员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关的职员任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

  6、建立系统、完善质量管理体系;

  接受员工各种合理化建议,形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化管理模式。

  7、完成公司上级交办的其他任务。

  助理岗位职责:

  1、负责部门的日常工作,使部门管理逐步实现科学化、规范化、制度化;

  组织员工进行安全培训,检查、考核部门各项规章制度的执行;

  2、负责公司的各种促销活动部门针对特殊运输要求的组织、安排工作、应急安排和配送;

  3、负责部门夜间配送工作安排和安全监督,车辆异常处理的应急工作;

  4、负责行政部日常行政管理工作,完成部门主管交办的事项,跟踪结果及时汇报;

  5、负责同上级及部门员工进行交流与沟通;

  6、负责协助司机各项费用的申报和报销以及交通意外的善后处理;

  7、负责部门员工日常考勤管理及员工奖惩规定和绩效考评的落实;

  8、完成部门经理交办的其他任务。

  车队长岗位职责:

  1、严格遵守本集团部门的各项规章制度,执行部门下达的各项工作指标;

  2、以主人翁精神管理爱护好部门配备的`车辆、设备等财产;

  3、了解员工的家庭情况、思想状态,关心员工的身体状况;

  4、合理安排车辆出勤,对驾驶员要做到出车前安全有交待,途中有提醒,管控好车辆运营状态、油料器材费用的标准;

  5、部门需要出车前,由申请人填写“派车单”(表格附后),经车辆归属部门负责人(营运部车辆由营运总监确认、财务车辆由财务总监确认;

  仓库由物流经理或仓库主管确认)签名确认后,交与驾驶员出车(驾驶员无“派车单”严禁私自驾驶车辆外出,特殊情况可电话确认,但事后必须补填“派车单”)。

  驾驶员岗位职责:

  一、遵守集团部门各项管理制度,服从管理、听从安排、安全稳妥的完成运输任务。

  二、遵守交通法规,不准违章行车;

  不准私自将车辆交给他人驾驶;

  不准私自改变行车路线;

  严禁酒后驾车;

  不带故障出车。

  三、爱护车辆,及时做到安全检查、维护和保养车辆,保持车容整洁、车况良好。

  四、及时安全准确的将货物配送到所需门店,并做好各门店返仓,纸箱的回收工作。

  五、全体驾驶员,应做到热情、周到、细致的服务。

  六、收车后,应及时做好交接班的记录,记录清楚车辆状况,以及其安全注意事项。

运输管理部职责及岗位职责 篇四

  职责描述:

  1、合理科学调度车辆,按时保质保量完成公司货物运输任务;

  2、负责车队相关单据的收回、录入、核对、上交工作,出现异常情况及时向上级领导汇报;

  3、保证运输数据录入准确及时与各仓库相关人员进行核对,并及时向向上级领导汇报运输异常情况;

  4、负责驾驶员的监督、管理和教育, 提高驾驶员的服务意识。

  任职要求:

  学历专业要求:本科及以上学历,物流相关专业;

  经验技能要求:有相关工作经验优先;

  综合素质要求:具有较强的沟通能力和人际交往能力,业务能力突出。

运输管理部职责及岗位职责 篇五

  岗位职责:

  -协调仓库和承运商之间的各种运作问题

  -负责各种运作数据的收集和分析

  -负责现场运作各项计划的安排和落实

  -现场操作人员的培训和考核

  -完成各类报表的制作

  -监督和改善运作效率和工作质量

  -负责现场设备的维护保养、解决系统和设备问题

  -完成各项运输在途管理工作

  -负责平台上的安全巡视和检查

  -负责承运商台帐的核对以及运作报表的检查

  -负责下属承运商的培训和考核

  素质要求:

  -本科及以上学历, 3年以上相关工作经历

  -较好的口头和书面表达能力,善于与他人沟通及编制相关报告

  -能勇于承担责任

  -具有较强的学习和创新能力,能够积极主动研究,并提出创新建议

  -擅于处理较为繁琐、事务性的工作,做事仔细认真

  -具有处理突发问题、事件的能力和工作经验

  -主动、不断接受最新有关运输管理方面的知识,有强烈的创新意识和精神

运输管理部职责及岗位职责 篇六

  (一)贯彻执行国家关于水路运输的方针、政策、法规,负责《水路运输管理条例》及其《实施细则》的具体实施;定期编制省内水路运输发展规划和发展战略。

  (二)负责对水路运输企业、各种运输船舶开业审批、经营活动的检查和奖惩;

  (三)检查水路运输企业、各种运输船舶对国家和省级人民政府下达的运输计划的执行情况,协调运输合同执行中发生的问题;

  (四)对主管范围内水路运输情况进行调查研究,定期发布水运情况分析报告,负责督促汇总上报规定的运输统计报表;

  (五)及时汇集和发布水运技术、经济信息,为水路运输企业和各种运输船舶提供咨询服务,组织培训水路运政管理人员;

  (六)维护运输秩序,协调各种水运业之间、运输船舶和港埠企业之间的平衡衔接,处置纠纷;督促提高运输、服务质量,查处重大客、货运输事故;组织交流先进运输经验,提高水运管理水平。

  (七)负责省内港口经营行为的检查和奖惩。

  (八)承办局领导交办的其他工作。

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