工程部副部长岗位职责(推荐6篇)
工程部副部长岗位职责 篇一
工程部副部长是企业中负责协助工程部部长进行管理和决策的重要职位。他/她在工程部的日常运营中扮演着重要的角色，负责协调和监督工程项目的实施，确保项目按时完成并达到预期目标。以下是工程部副部长的主要职责：
1.协助部长制定工程部的发展战略和目标。工程部副部长需要与部长密切合作，了解企业的整体战略和目标，并据此制定工程部的发展计划。他/她需要在制定目标和计划时提供专业建议，并确保工程部的目标与企业整体目标保持一致。
2.领导和管理工程团队。工程部副部长需要带领工程团队，确保团队成员的工作按时完成，并保证工作质量和效率。他/她需要进行团队管理，包括设置工作目标、分配任务、监督团队成员的工作进展和提供必要的支持和指导。
3.监督工程项目的实施。工程部副部长需要监督和协调工程项目的实施过程，确保项目按照规定的时间表和预算进行。他/她需要与项目经理和其他相关部门密切合作，解决项目中的问题和难题，并及时调整项目进展计划以确保项目的顺利进行。
4.负责工程部的预算和资源管理。工程部副部长需要负责制定和执行工程部的预算，并合理分配和管理部门的资源。他/她需要监控和控制部门的成本和支出，并提出改进措施以提高资源利用效率。
5.推动工程部的创新和改进。工程部副部长需要积极推动工程部的创新和改进，提高工程项目的效率和质量。他/她需要关注行业的最新发展和技术趋势，并将其应用到工程部的实践中。通过引入新技术和工作流程，工程部副部长可以帮助部门更好地适应市场需求和客户要求。
工程部副部长是一个关键的职位，对于企业的工程项目的顺利实施和部门的有效运营起着重要的作用。他/她需要具备专业的工程知识和管理能力，能够有效地协调和领导团队，并在不同的挑战和情况下做出明智的决策。通过履行其职责，工程部副部长可以为企业的发展和成功做出重要贡献。
工程部副部长岗位职责 篇二
工程部副部长是企业中负责协助工程部部长进行管理和决策的职位。在工程部的日常运营中，工程部副部长扮演着重要的角色，负责协调和监督工程项目的实施，以确保项目按时完成并达到预期目标。以下是工程部副部长的主要职责：
1.协助部长制定工程部的发展战略和目标。工程部副部长需要与部长密切合作，了解企业的整体战略和目标，并据此制定工程部的发展计划。他/她需要在制定目标和计划时提供专业建议，并确保工程部的目标与企业整体目标保持一致。
2.管理工程团队。工程部副部长需要领导和管理工程团队，确保团队成员的工作按时完成，并保证工作质量和效率。他/她需要进行团队管理，包括设置工作目标、分配任务、监督团队成员的工作进展和提供必要的支持和指导。
3.监督工程项目的实施。工程部副部长需要监督和协调工程项目的实施过程，确保项目按照规定的时间表和预算进行。他/她需要与项目经理和其他相关部门密切合作，解决项目中的问题和难题，并及时调整项目进展计划以确保项目的顺利进行。
4.负责工程部的预算和资源管理。工程部副部长需要制定和执行工程部的预算，并合理分配和管理部门的资源。他/她需要监控和控制部门的成本和支出，并提出改进措施以提高资源利用效率。
5.推动工程部的创新和改进。工程部副部长需要积极推动工程部的创新和改进，提高工程项目的效率和质量。他/她需要关注行业的最新发展和技术趋势，并将其应用到工程部的实践中。通过引入新技术和工作流程，工程部副部长可以帮助部门更好地适应市场需求和客户要求。
工程部副部长是一个关键的职位，对于企业的工程项目的顺利实施和部门的有效运营起着重要的作用。他/她需要具备专业的工程知识和管理能力，能够有效地协调和领导团队，并在不同的挑战和情况下做出明智的决策。通过履行其职责，工程部副部长可以为企业的发展和成功做出重要贡献。
工程部副部长岗位职责 篇三
1、负责统筹管理工程部的综合工作，负责工程部门队伍人员的建设;
2、负责工程项目的技术指导工作;
3、负责施工现场管理，审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划等;
4、负责工程项目的安全生产和质量管理工作;
5、组织工程项目的开工、日常检查和竣工验收工作;
6、负责工程项目的成本控制;
7、做好设计变更、现场签证等工作;
8、协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作;
9、参与工程招投标工作;
10、对材料及供应商选择提供建议;
11、对施工队伍选择提供建议;
12、对施工单位劳务费支付提供建议;
13、对工程部相关人员考核结果提供建议
工程部副部长岗位职责 篇四
一、行政上受项目经理，技术业务上受总工程师领导和公司工程部的指导，主持经理部工程部的技术业务工作。
二、贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策，组织实施上级颁布的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。
三、组织设计图纸、文件的会审，参加施工调查、技术交底，办理交接桩，进行测量复核。
四、掌握公司管段内的工程进度，施工方案。按照集团公司、公司有关施工组织设计的要求，组织编制管内综合实施性施工组织设计（或施工安排）和重点单项工程实施性的施工组织设计，并督促检查其贯彻情况。
五、定期主持召开部门会议，安排部署各职能人员工作任务，分析研究施工生产中存在的有关技术业务问题，解决所属单位提出的有关问题。
六、协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作，并督促各项业务工作进行情况。
七、进行上报资料及平时技术资料审核。
八、编制审查环保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其贯彻执行。
九、协调好经理部各部门之间的配合工作，参与讨论和研究经理部年、季、月份施工计划，机械申请、技术教育、劳动保护计划和承包工程中有关施工方案、技术措施等。
十、经常深入现场，掌握本经理部施工范围内的施工进度及任务完成情况，了解现场各项目的运作情况、存在问题和薄弱环节，向经理部领导提出改进意见和措施建议，并积极联系有关部门予以解决，参加调度交班会，及时贯彻落实经理部领导交办的有关事宜。
十一、对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核，建立验工台帐。
十二、参加经理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向领导提出合理化建议。
十三、组织工程计划人员研究和改进新工艺，及时编写工法和技术总结，积极参与TQC活动，逐步推行和提高工程施工技术水平。十四、经常了解所属业务系统技术人员和职工的业务能力、工作效率、思想情况、家庭及本人的困难，在力所能及的情况下尽量帮助职工解决困难，做到“一岗两责”。
工程部副部长岗位职责 篇五
1、主持工程部全面管理工作。
2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。
3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。
4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。
5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。
6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。
7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。
8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。
9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。
10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。
11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。
12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。
13、完成公司领导交办的其他工作。
工程部副部长岗位职责 篇六
1.全面主持工程部工作，认真贯彻国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策；
2.制定并提交本部门年度工作计划、人员计划，并监督计划的完成情况；
3.组织制定工程部各项管理制度和实施细则；
4.参与制定工程项目的进度计划和预算计划，并就计划执行情况向分管副总报告；
5.协调同施工单位、质检部门的相互关系；
6.督促检查施工进度、安全和质量等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题；
7.参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议；
8.参加与工程有关材料计划的制定和执行；
9.指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作
