总经济师岗位职责【优选6篇】
总经济师岗位职责 篇一
总经济师是一个企业或组织中高级职位，担负着重要的经济管理职责。总经济师的职责涵盖了许多不同的领域，包括财务管理、战略规划、预算控制、风险管理等等。下面将详细介绍总经济师的职责。
首先，总经济师负责制定和实施公司的财务战略。他们需要与高层管理人员合作，制定公司的财务目标和计划，并确保其与公司的整体战略一致。总经济师还需要监督财务团队，确保财务目标的实现，并提供战略性的财务建议。
其次，总经济师还负责预算控制和成本管理。他们需要与财务团队合作，制定公司的预算，并确保预算的执行。总经济师需要监督预算的执行情况，分析和解释预算偏差，并提供相关的建议和措施。
第三，总经济师还需要进行风险管理。他们需要分析和评估公司面临的各种风险，并制定相应的风险管理策略。总经济师需要与其他部门合作，确保公司在面对风险时能够做出正确的决策，并采取适当的行动来减轻风险。
此外，总经济师还需要监督和管理公司的财务报告和财务数据分析。他们需要确保财务报告的准确性和及时性，并提供解释和分析。总经济师还需要与审计师和外部机构合作，确保公司的财务报告符合法律法规和行业标准。
最后，总经济师还需要与外部合作伙伴进行沟通和协调。他们需要与银行、投资者、政府等机构进行合作，并代表公司参与各种商务活动。总经济师需要建立和维护良好的关系，以促进公司的发展和利益。
总之，总经济师是一个非常重要的职位，他们在企业或组织中扮演着经济管理的关键角色。他们需要具备广泛的知识和技能，包括财务管理、战略规划、预算控制、风险管理等。总经济师的职责涵盖了许多不同的领域，他们需要与各个部门合作，以确保公司的财务目标的实现和经济的稳定发展。
总经济师岗位职责 篇二
总经济师是一个企业或组织中高级职位，拥有广泛的职责和权力。他们是企业的经济决策者和战略规划者，承担着重要的经济管理职责。下面将详细介绍总经济师的职责。
首先，总经济师负责制定和实施公司的财务战略。他们需要根据公司的发展目标和战略规划，制定相应的财务目标和计划。总经济师需要与高层管理人员合作，确保财务目标与公司整体战略的一致性，并提供战略性的财务建议。
其次，总经济师负责预算控制和成本管理。他们需要制定公司的预算，并监督预算的执行情况。总经济师需要分析和解释预算偏差，并提供相关的建议和措施来控制成本和提高效益。
第三，总经济师还需要进行风险管理。他们需要分析和评估公司面临的各种风险，并制定相应的风险管理策略。总经济师需要与其他部门合作，确保公司在面对风险时能够做出正确的决策，并采取适当的行动来减轻风险。
此外，总经济师还需要管理和监督公司的财务报告和财务数据分析。他们需要确保财务报告的准确性和及时性，并提供解释和分析。总经济师还需要与审计师和外部机构合作，确保公司的财务报告符合法律法规和行业标准。
最后，总经济师需要与外部合作伙伴进行沟通和协调。他们需要与银行、投资者、政府等机构进行合作，并代表公司参与各种商务活动。总经济师需要建立和维护良好的关系，以促进公司的发展和利益。
总之，总经济师是企业中一个非常重要的职位，他们是经济决策者和战略规划者。总经济师的职责涵盖了许多不同的领域，包括财务管理、战略规划、预算控制、风险管理等。他们需要具备广泛的知识和技能，并与各个部门合作，以确保公司的财务目标的实现和经济的稳定发展。
总经济师岗位职责 篇三
职责描述：
1、负责洽谈业务的标书制作、预算编制、成本核算；
2、负责公司合同工程的成本核算、过程控制、竣工结算；
3、参与项目各项招投标工作,审核各投标报价合理性,为定标提供参考意见；
4、协助上级做好公司重大项目的谈判、论证方案,出具意见,作好审定、提供经济数据等工作。
任职要求：
1、统招一本及以上学历,建筑经济或经济管理类相关专业,8年以上相关工作经验，3年以上同等职位管理经验；
2、具备丰富的成本控制、预算实践经验,能对企业项目提出专业性建议；
3、掌握国家、地区的造价相关的法律法规的最新知识及发展趋势；
4、良好的敬业精神和职业道德操守,良好的组织协调和沟通能力；
5、有较强的分析问题能力和解决问题的能力。
总经济师岗位职责 篇四
副总经济师不是职称，是职务。职称分为正高级、副高级、中级、助理级、技术员级5个级别。
副总经济师的职务在公司算是第三管理层：
1. 第一管理层总裁（董事长）
2.第二管理层：副总 、 总会计师 、总经济师
3.第三管理层：副总会计师 、 副总工程师 、 副总经济师
总经济师岗位职责 篇五
1. 协助制定公司发展战略
2. 协助做好公司经营方面的工作
3. 组织制定公司年度经营计划和预算方案
4. 参与经营业务问题的决策
5. 参与制定经营部门的工作计划
6. 按任务的大小权限审核、审批工作计划，并检查执行情况
7. 及时处理影响计划实施的问题
8. 监督审核分管部门的工作计划
9. 按任务的大小权限审核、审批工作计划，并检查执行情况
10. 及时处理影响计划实施的问题
11. 定期指导检查分管部门的工作
拓展：
总经济师的主要职能
其主要职能为：
①根据国家有关的经济政策和经济法规，组织制定并监督实施企业经营决策与经济管理等方面的规章制度。
②领导市场调查、市场预测、可行性论证及技术经济分析工作。
③组织制定企业的发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、企业经营策略与经营方针，并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实。
④监督企业对国家承担的经济责任和企业内部经济责任制的实施。
⑤研究和处理企业的一切重大经济问题，审核及签署企业的重要经济文件。
⑥组织同其他企业及经济部门的经济协作与经济联合，处理企业同各方面的经济关系。
⑦领导企业对有关经济信息与经济资料的收集、整序、分析、存储与传递工作。
⑧审核企业的'各种计划、统计报表，并对其真实性负责。
⑨有权制止一切违反国家经济政策、经济法规、企业经营方针等的行为，并提出处理意见。
在中国，大中型企业多设有专职的总经济师或由主管经营的副厂长兼任。未设总经济师的小型企业，由经营副厂长或指定的职能部门行使总经济师的职权。
总经济师的职责
总经济师的职责应是：
（一）完善企业机制,建立计划管理网络,制定全面计划管理。
（二）进行市场调查,对企业的生产、经营活动进行指导、平衡、协调。
（三）运用企业现代化管理方法,进行经济活动分析,不断挖掘经济内在潜力。
（四）利用企业的人力、物力、财力、科技、信息等资源,制定企业管理总目标,以及研究与探索提高经济效益的方向。
总经济师工作职责的特点
1）综合性。总经济师是总经理经营管理的总参谋，所以，必须把握全局，照顾全面，既要考虑到技术实践操作的可行性，又必须顾及到降低成本，提高企业的经济效益，既考虑到经济效益，又要考虑企业的科技效益、文化效应、社会效益。
2）超前性。必须具有较强的超前意识，在企业生产经营活动中，培养和招纳人才操作中，必须面对当前、立足长远，决不能“兵来将挡、水来土填”，而要“水不来前先叠坝”。
3）把关性。在企业生产经营活动中，虽然领导一再强调全局观念，整体意识，但是由于受到岗位职责的影响和工作范围的局限性，总工程师、总会计师、生产、技术、营销、劳动人事，甚至是某些副总经理，在经营活动中，有些意见和作法往往又难于避免偏颇，难免局限性、片面性，而作为总经济师则必须把握全局，为领导把住关，避免经营决策中重大失误的发生。
4)坚定性。总经济师是总经理的有力助手，也是企业经营决策的执行者，在涉及到大局、关系企业发展、生存的重大问题面前，必须百折不挠地站在企业利益一边，作克服困难，维护企业的坚强卫士。
5）知识性。总经济师必须努力学习技术、生产、管理、财务、人事等各方面知识，满足工作需要。
6）攻坚性，总经济师，不但要努力作好日常的本职工作，更要在多变、复杂、激烈的市场竞争面前，成为企业优秀、杰出的管理人才，这就要求，要敢于创新，要勇敢地站在改革、改制的最前列。一事当前，特别是面对巨大的压力，在极大的困难面前，要挺身而出，主动为企业挑重担，必须有足够的思想和行动准备，要能够忍辱负重，处处为企业的前途和命运着想，为企业的未来呕心沥血，竭尽全力。
总经济师岗位职责 篇六
1、执行公司章程和董事会的决议，对总经理负责并报告工作；
2、参与制定公司发展的中、长期发展规划,经批准后负责组织实施。研究公司及指导下属分支机构的经济运营工作,分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率,研究、提出提高企业经济效益的意见、措施；
3、指导有关部门做好市场调查和市场预测工作,研究企业资本的最佳投向,提出投资决策建议供总经理参考；
4、对公司及下属分支机构的投资的可行性报告进行经济效益评估,提出审核意见。
5、行使经济监督权,利用组织、经济、技术、合同等措施，对企业成本进行预算及控制，制止无经济效益和负经济效益的经济活动；
6、负责主持评审下属分支机构年度目标完成情况,指导有关单位采取措施,完成各项生产，指导有关单位采取措施完成各项生产、经营目标；
7、参与制定或评审公司重大经营合同或资产的并购、重组、拍卖等重大经济活动，提出评估意见和建议；
8、参与公司质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施、管理和评审，协助管理者代表保持企业管理体系的有效运行和持续改进；
9、分管公司信息化中心和开拓越南市场方面的工作。
10、董事长或总经理委托的其他事项。
