家长学校组织管理制度(优质6篇)

家长学校组织管理制度 篇一

家长学校是一个为了帮助家长提高育儿技能和家庭管理能力而设立的组织。为了保证家长学校的顺利运营和有效管理，建立一套完善的组织管理制度是非常重要的。下面将从组织结构、职责分工和会员权益等方面进行论述。

首先，家长学校的组织结构应该明确，以便实现高效的管理。通常情况下，家长学校可以设立一个学校委员会，由家长代表和学校管理人员组成。委员会的主要职责是制定学校的发展目标和规划，并监督学校的运营情况。此外，家长学校还可以设立不同的部门，如教学部门、宣传推广部门和活动组织部门等，以便更好地开展各项工作。

其次，家长学校的职责分工也是非常重要的。家长学校应该明确各个职位的职责和权力，以避免混乱和冲突。比如，学校委员会的主席负责主持会议和决策重要事项，教学部门负责制定教学计划和安排教师培训等，宣传推广部门负责宣传推广学校的活动和服务等。此外，家长学校还可以设立一定的管理制度，如考核制度和奖惩制度，以保证各个职位的工作效果和责任心。

最后，家长学校应该保证会员的权益和利益。家长学校的会员是学校的重要组成部分，他们是学校的参与者和支持者。因此，家长学校应该尊重会员的意见和建议，并及时解决他们的问题和困扰。此外，家长学校还可以为会员提供一些特殊的权益和优惠，如免费参加学校的培训课程和活动等，以增加他们的参与和支持度。

综上所述，家长学校的组织管理制度是其顺利运营的重要保障。通过明确的组织结构、合理的职责分工和保障会员权益，可以使家长学校更加高效和有序地开展工作，提高家长的育儿技能和家庭管理能力。

家长学校组织管理制度 篇二

家长学校是一个为了帮助家长提高育儿技能和家庭管理能力而设立的组织。为了保证家长学校的顺利运营和有效管理，建立一套完善的组织管理制度是非常重要的。下面将从招生和培训、活动组织和家长参与等方面进行论述。

首先，家长学校的招生和培训制度应该合理和公正。家长学校应该建立一套招生机制，以确保学校的招生工作公正、透明和公开。学校可以通过宣传和推广等方式吸引家长的关注和参与，然后按照一定的标准和程序进行招生。此外，家长学校还应该制定一套培训计划和课程，以提供有针对性的培训和指导，帮助家长提高育儿技能和家庭管理能力。

其次，家长学校应该注重活动组织和服务。家长学校可以定期组织一些有针对性的活动，如讲座、研讨会和亲子活动等，以帮助家长加强交流和学习。此外，家长学校还可以提供一些特殊的服务，如家庭咨询和辅导等，以满足家长的需求和问题。

最后，家长学校应该积极鼓励家长的参与和反馈。家长学校可以设立家长代表会议或家长委员会，以便家长们能够参与学校的决策和管理。此外，家长学校还可以定期进行家长满意度调查，以了解家长的需求和意见，进一步改进学校的服务和管理。

综上所述，家长学校的组织管理制度是其顺利运营的重要保障。通过合理的招生和培训制度、活动组织和家长参与等措施，可以使家长学校更好地满足家长的需求和期望，提高家长的育儿技能和家庭管理能力。

家长学校组织管理制度 篇三

　　一、家长学校组织管理

　　1、家长学校设立家长委员会，有学校领导、家长代表组成。家长委员会人员有适当分工。

　　2、家长委员会每学期召开三次会议，学习有关文件，制定家长学校工作计划及科研课题。

　　3、充分利用幼儿家长所在单位的教育资源，加强家长学校的.各项制度的建设。

　　4、运用各种形式总结和交流家庭教育经验，组织评选和表彰好家长。

　　5、多途径筹措家长学校办学活动经费。

　　二、家长学校教学管理

　　1、家长学校教师：外请专家、校领导、各年级组长、班主任。

　　2、以《家长学校教学大纲》为依据，为家长配备必要读物，充分利用园刊宣传作用，在幼儿园网站开通家长学校，对家长进行专题系列讲座。

　　3、家长学校授课形式多种多样（专家讲座、参加幼儿园、年级、班级主题教育活动、经验交流、座谈交流、网上问答等）。

　　4、建立教学档案。

　　三、家长学校的考勤制度

　　1、要求家长按时参加学习，并认真记录。不无故缺勤，请假者要及时补课。每次由班主任在开会前负责统计考勤，考勤记录到期末交园家教组长处。

　　2、学年缺勤2次者不能结业。

　　四、家长学校考核制度

　　1、每学年家长要结合听课笔记，写出学习体会，作为学年考核成绩。

　　2、体会合格者发结业证书。

　　五、家长学校表彰制度

　　根据家长的出勤、体会及家长在教育孩子方面的做法，评出优秀学员或好家长，给予表彰，向家长发贺卡。

家长学校组织管理制度 篇四

　　家长学校工作制度

　　一、学校将家长学校工作纳入议事日程，并将教师学校工作纳入考核评比之中。

　　二、学校领导做到有计划、有检查、有落实。每学期召开1－2次专题会议，研究家长学校工作，定期召开专任教师、辅导会。

　　三、严格遵守学校的作息时间，认真组织学员入学，确保入学率为100%；考试合格率为98%以上，优秀率为60%以上。

　　四、实行优秀家长评选制度，对每届学员学习期满进行考试、考核，评选出10%的优秀学员或好家长，由家长学校给予表彰。

　　五、学校各部门工作人员应认真履行职责，确保家长学校工作有序进行。

　　家长学校教师考核制度

　　1、担任家长学校上课的教师，应认真上课，对每一位学员热情、负责，做他们的知心人和好朋友。每次举办家长学校的教学活动，上课教师都要对所讲内容有记录。

　　2、学校每学期根据任课教师的工作职责、工作态度、工作热情对教师进行考核。

　　3、考核分优秀、合格、不合格三个等次，对优秀的教师进行一定的奖励。

　　4、考核办法公布与各位家长，接受家长的监督。

　　5、家长对工作不够满意的教师，有权向学校领导提出意见，供校领导参考。

　　家长学校教师选拔与培训制度

　　一、抓好家长学校师资队伍建设，聘请有教育理论与实践经验人员，担任学校家长学校专职教师，同时聘请教子有方家长担任兼职教师，改善和提高家长学校授课教育教学效果。

　　二、重视家庭教育指导教材建设，根据家长的实际需要，按照家庭教育理念和研究成果，编制好体现时代性、科学性和实用性教材，同时收集、整理部分资料供家长学习之用。

　　三、加强对家长学校的组织管理，建立听课制度、做到每次活动有安排有记录，同时做好意见和建议的反馈工作，以提高教育教学质量。

　　四、组织以班级为单位的咨询活动，开展对学生的个别辅导工作，按照不同年龄班级的家长，由班主任或任课教师进行针对性指导，以帮助有困难的家长掌握知识提高教学质量。

　　五、帮助家长总结家庭教育工作经验，组织教子有方家长进行经验交流，同时，做好优秀学生、优秀家长的评比工作，以调动激励广大家长参与家庭教育活动的主动性。

　　六、注意积累有关文件，各种计划，总结、重大活动记录，学校档案、整理归档。

　　家长学校学员考勤制度

　　1、学校领导对家长学校加强管理，建立考勤制度，对每学期入学的每一位学员进行考勤记录。

　　2、每位家长学校的学员，应严格遵守学校纪律，在规定时间内填写好考勤表。

　　3、如有缺勤者，须事先向班主任老师或学校领导请假，遇到特殊情况，实在无法请假者应事后说明原因并及时补假。

　　家长学校评比表彰制度

　　1、每期家长学校，学校将开展评比好家长或优秀家长以及家庭教育优秀论文评选活动。

　　2、达到好家长或优秀家长评选条件者，学校将给予表彰。

　　3、好家长或优秀家长表彰名额为参加学习家长总数的10％，

　　家庭教育优秀论文篇数不限。

　　4、有尽力办好家长学校，带头学习家教知识，提高家长素质和义务。

　　5、有协助班主任做好后进生转化工作的义务。

　　6、有协助学校、班主任调解校、班、家长之间争议的`义务。

　　7、将优秀家长学员的名单装订成册，以备查询，该名册将作为每学期家长委员会候选人参考基数。

　　家长学校

教师工作职责制度

　　1、学校领导应充分关心家长学校的成长，每学期组织教师对全体家长学员进行专题培训，并制定专门的培训计划，供广大教师参考。

　　2、定期开办家长学校，使所有的家长都能在家长学校中了解学校的教育教学手段，学到相关教育子女的方法，丰富家长的学识，让家长与孩子共同成长。

　　3、应聘担任家长学校的教师应抱着对学员负责的态度认真备课，认真上课，做到不把无准备之仗。

　　4、教师要了解家长们的思想动态，及时反馈家长的信息，切实把家长学校办好。

　　5、平时与家长多沟通，多联系，在家长教育子女遇到问题和困难时，能及时给以帮助。

　　6、能客观地、实事求是地向家长反映子女在学校的学习情况，生活情况和思想表现，帮助家长制定有关教育子女的办法和措施。

　　7、有目的、有计划地对家长学员进行走访，更有效地指导家长教育好自己的孩子。

　　8、邀请上级有关领导、专家来校对家长学员进行专题讲座，提高广大学员的知识水平和教育孩子的水平。

家长学校组织管理制度 篇五

　　家庭教育、学校教育、社会教育是教育的三大支柱、三者缺一不可。对青少年的素质教育，是家庭学校和社会紧密结合相互联系，相互影的一个系统工程。从素质教育这个系统工程来看，家庭教育是这个系统工程中的最基础部分。

　　1、规范管理制度

　　家长学校是宣传家教重要意义，普及家教常识、帮助家长树立正确的教育思想和观念，指导家长掌握科学的教育方法的重要渠道。家长学校办学质量的高低，直接影响着家教指导工作的质量，因此，必须规范家长学校的管理。

　　首先，必须同步认真办好起始年级家长学校。学生新生入学、家长同步进入家长学校学习，参加8－10讲的系列讲座听讲，学习中学各学龄段教育的.相关知识和内容。

　　其次，严格流程管理。

　　要办好家长学校，很棘手一个问题就是难于管理。有的家长想来就来，想不来就不束，来了想走就走，有的家长来了不认真听讲，影响课堂纪律，除了家长学校要提高讲课质量吸引家长听课兴趣外，必须加强流程管理。

　　2、社区参与制度

　　家长学校能否办好，家教指导工作的好坏，有否社区的参与支持，关系甚大。因此，要搞好家教指导工作。必须建立健全社会参与的制度社会参与支持家教指导工作主要表现在以下方面：

　　一是支持家长参加学习；二是为家长学校输选讲师，三是协助教师家访，配合教师对家长进行家教指导。

　　3、考检、评估制度

　　考检评估制度是推动我校家教指导工作的有力杠杆。我校每学期初抓好家长学校的计划、期中对教师及家长进行了解抽查计划实施情况。期末进行考核评估。这一切都有力地推动了我校的家教指导工作开展。

　　4、表彰奖励制度

　　为激励大家千方百计办好家长学校，表彰结业家教指导工作中做出贡献的同志和认真参加家长学校学习，学习致用教学有方的好家长，每年我校将评选出优秀的家教指导工作者，优秀家长、将表彰奖励工作成为常规工作。

　　5、研究提高制度

　　“科研出效益”要提高家教指导质量，必须加强研究。我校家教指导研究工作主要从以下方面入手。

家长学校组织管理制度 篇六

　　第一章教学管理制度

　　一、加强对家长学校的组织领导，社区工作人员负责日常事务工作，具体制定教学工作计划，落实有关管理工作人员，组织开展有关指导工作，同时，认真总结家长学校的工作经验。

　　二、宣传党和国家的教育方针，系统传授家庭教育科学知识，助家长优化家庭教育环境，改进教育方法，促进家庭精神文明建设，同时沟通家校联系促进未成年人的全面健康发展。

　　第二章教师教学制度

　　三、抓好家长学校师资队伍建设，聘请有教育理论与实践经验人员，担任学校家长学校专职教师，同时聘请教子有方家长担任兼职教师，改善和提高家长学校授课教育教学效果。

　　四、重视家庭教育指导教材建设，根据家长的实际需要，按照家庭教育理念和研究成果，编制好体现时代性、科学性和实用性教材，同时收集、整理部分资料供家长学习之用。

　　五、形成回馈机制。建立健全“家长开放日”、“家长联系卡”制度，定期进行家、电话回，由专人负责与家长进行沟通交流；组织开展多种形式的家长联谊活动，了解家长对学校教学质量和教学内容的馈意见，并及时进行调整，以满足不同层次的家长需求。

　　第三章教学活动制度

　　五、加强对家长学校的组织管理，建立听课制度、每次登记考勤工作制度，做到每次活动有安排、有记录，同时做好听课意见和建议的馈工作，以提高教育教学质量。

　　六、助家长总结家庭教育工作经验，组织教子有方家长进行经验交流，同时，做好优秀学员、优秀家长的`评比工作，以调动激励广家长参与家庭教育活动的主动性。

　　七、家长学校开展教育活动运用举办讲座、观看录像、召开各种类型的座谈会和家教咨询服务等形式。

　　第四章学员考勤制度

　　八、家长学员在校期间要遵守各项制度。

　　九、家长学员必须坚持按时到校上课，出勤率达95%以上。不得无故迟到、早退或缺席。

　　十、家长学员要认真听讲做笔记、勤于思考、努力实践。

　　第五章优秀学员、教师表彰制度

　　十一、优秀学员、优秀教师的评比工作按照评比条件每一学年进行一次。通过综合考核评比，对完成学习任务者发给结业证书。对表现突出、成绩优异，效果明显的学员予以评优。

　　十二、采取召开学员座谈会，发放征求意见表、检查备课礁等形式评选优秀教师。

　　十三、不断总结教学活动的经验和不足。区妇联每年对家庭教育学校的教学管理及活动情况进行年度检查考评，并将此纳入区、街妇联目标管理考核之中。市妇联每2年对先进家庭教育学校进行一次表彰。

　　第六章档案资料管理制度

　　十四、注意和积累有关文件，各种计划，总结、重活动记录，学校档案、整理归档。档案资料保存完整，分档立卷，图文并茂，映历年家庭教育工作的领导管理、组织建设、工作计划、活动开展、工作成效、媒体宣传等相关情况。