安全生产安全经费管理制度【精选3篇】
安全生产安全经费管理制度 篇一
随着社会的不断发展，人们对安全生产的重视程度也越来越高。安全生产是现代社会的重要组成部分，而安全经费的合理管理则是保障安全生产的重要一环。为了更好地管理安全经费，提高安全生产水平，制定一套科学合理的安全生产安全经费管理制度势在必行。
一、制度的目的和原则
安全生产安全经费管理制度的目的是确保企业能够有效地使用和管理安全经费，提高安全生产水平，减少安全事故的发生。制度的原则包括公平、合理、透明、便捷等。
二、安全经费的管理责任
制度明确了安全经费的管理责任。企业应设立专门的安全经费管理机构，明确相关人员的职责和权限，确保资金的合理使用和监督。
三、安全经费的收入和使用
制度规定了安全经费的收入来源和使用范围。安全经费主要来源于企业的运营收入，可以用于购买安全设备、培训安全人员、开展安全宣传等方面。同时，还规定了安全经费的使用程序和限制，确保安全经费的合理使用。
四、安全经费的监督和评估
制度明确了安全经费的监督和评估机制。企业应定期对安全经费的使用情况进行审核，确保经费的使用符合规定。同时，还应建立安全经费的评估机制，对安全经费的使用效果进行评估，为今后的安全经费管理提供参考依据。
五、安全经费管理的奖惩措施
制度明确了安全经费管理的奖惩措施。对于安全经费的合理使用和管理者，应给予相应的奖励和表彰；对于违规使用和管理安全经费的行为，应给予相应的处罚和追责。
六、制度的执行和完善
制度规定了制度的执行和完善机制。企业应建立相关的工作制度和流程，确保制度的有效实施。同时，还应根据实际情况不断完善和调整制度，提高管理水平和效果。
通过建立科学合理的安全生产安全经费管理制度，可以有效地提高安全生产水平，减少安全事故的发生。企业应严格按照制度执行，加强对安全经费的管理和监督，确保资金的合理使用。只有这样，才能保障企业的安全生产，实现可持续发展。
安全生产安全经费管理制度 篇二
近年来，安全生产事故频发，给人民群众的生命财产安全带来了巨大威胁。为了更好地预防和控制安全生产事故，提高安全生产水平，建立一套科学合理的安全生产安全经费管理制度势在必行。
一、制度的目的和原则
安全生产安全经费管理制度的目的是提高安全生产水平，减少安全事故的发生。制度的原则包括公平、合理、透明、便捷等，确保安全经费的有效管理和使用。
二、安全经费的筹措和使用
制度规定了安全经费的筹措和使用的具体措施。安全经费主要来源于企业的运营收入，可以用于购买安全设备、培训安全人员、开展安全宣传等方面。同时，还规定了安全经费的使用程序和限制，确保安全经费的合理使用。
三、安全经费的管理和监督
制度明确了安全经费的管理和监督机制。企业应设立专门的安全经费管理机构，明确相关人员的职责和权限，确保资金的合理使用和监督。同时，还应建立安全经费的监督机制，对安全经费的使用情况进行定期审核，确保经费的使用符合规定。
四、安全经费的评估和奖惩
制度规定了安全经费的评估和奖惩机制。企业应定期对安全经费的使用情况进行评估，为今后的安全经费管理提供参考依据。对于安全经费的合理使用和管理者，应给予相应的奖励和表彰；对于违规使用和管理安全经费的行为，应给予相应的处罚和追责。
五、制度的执行和完善
制度明确了制度的执行和完善机制。企业应建立相关的工作制度和流程，确保制度的有效实施。同时，还应根据实际情况不断完善和调整制度，提高管理水平和效果。
通过建立科学合理的安全生产安全经费管理制度，可以有效地提高安全生产水平，减少安全事故的发生。企业应加强对安全经费的管理和监督，确保资金的合理使用。只有这样，才能保障企业的安全生产，实现可持续发展。
安全生产安全经费管理制度 篇三
安全生产安全经费管理制度
随着社会一步步向前发展，制度起到的作用越来越大，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家收集的安全生产安全经费管理制度，欢迎阅读与收藏。
一、根据国家规定：必须保证安全经费的投入，按工程造价总量1%比例提取安全经费。
二、安全经费的使用，必须坚持专款专用的原则。
三、安全经费用于以下方面
1、安全宣传：购买安全书籍、订阅安全报刊杂志、订阅安全画册资料，大型项目现场安全警示牌、标语。
2、安全教育：项目自行举办的安全教育;项目举办的安全学习，召开的安全专题会议。
3、安全培训：单位派员参加上级安全部门举办的安全资格取证培训。
4、安全整改：一般性安全事故隐患整改。
5、安全奖励：奖励被评为项目部、指挥部、安全先进集体和安全先进个人;经过考核，实现了与项目负责人签订的安全目标责任书的责任人奖励。
6、安全设施：为保证安全而兴建的各种设施以及购买的.各种设备工具。配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出;
7、劳动保护用品：口罩、手套、衣服、靴、安全帽等。
8.重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。
9.进行应急救援演练支出。
10.其他与安全生产直接相关的支出。
四、安全管理部建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。
五、项目经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。
六、财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。
七、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制项目部安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况。
八
九、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。
十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由董事会讨论决定。
