会诊的制度【通用6篇】

会诊的制度 篇一

会诊是医疗领域中一种重要的合作模式，通过多个医生的共同讨论和专业意见的交流，可以提高诊断的准确性和治疗方案的科学性。会诊制度的建立，对于医生的专业发展和患者的治疗效果都有着积极的影响。

首先，会诊制度可以促进医生的专业发展。在会诊中，医生们可以分享自己的经验和知识，学习其他医生的专业见解和治疗方法。这种专业的交流和学习，可以拓宽医生的知识面，提高医生的专业水平。同时，会诊也可以促使医生思考问题更加全面，不仅仅是局限于自己的专业领域，更能够从多个角度考虑问题，提高诊断和治疗的准确性。

其次，会诊制度可以提高患者的治疗效果。在会诊中，多位医生的共同参与可以减少诊断错误的概率，避免盲目的治疗和误诊。通过多位医生的共同讨论，可以确保诊断和治疗方案的科学性和可行性，提高患者的治疗效果。同时，在会诊中医生之间的交流和协作也可以加强医患之间的信任和沟通，提高患者的满意度和治疗依从性。

最后，会诊制度可以促进医疗资源的合理利用。在会诊中，多位医生可以共同对患者的病情进行评估和讨论，避免了不必要的检查和治疗，减少了医疗资源的浪费。通过合理利用医疗资源，可以提高医疗效率，缩短患者的就诊时间，减轻医疗机构的负担。

综上所述，会诊制度的建立对于医生的专业发展和患者的治疗效果都有着积极的影响。会诊可以促进医生的专业发展，提高诊断的准确性和治疗方案的科学性；会诊可以提高患者的治疗效果，避免误诊和盲目治疗；会诊可以促进医疗资源的合理利用，提高医疗效率。因此，建立健全的会诊制度，对于医疗领域的发展和患者的健康都具有重要意义。

会诊的制度 篇二

会诊制度是医疗机构中一种重要的组织模式，通过多个医生的共同参与和讨论，可以提高诊断的准确性和治疗方案的科学性。会诊制度的建立，对于医疗机构的规范化管理和医疗质量的提升都有着积极的作用。

首先，会诊制度可以强化医疗机构的协作和合作能力。在会诊中，多个医生的共同参与和讨论，可以促使医生们形成协同合作的意识和能力。通过合作和协作，可以充分发挥每位医生的专业优势，提高整个团队的工作效率和质量。同时，会诊也可以促进不同科室之间的合作和交流，打破科室之间的壁垒，提升医疗机构的整体协调性和综合实力。

其次，会诊制度可以提高医疗机构的医疗质量和安全性。在会诊中，多位医生的共同参与可以增加诊断的准确性，避免误诊和漏诊的发生。通过多个医生的专业意见的交流和共同决策，可以确保治疗方案的科学性和可行性，提高患者的治疗效果。同时，在会诊中医生之间的交流和沟通也可以减少医疗事故的发生，提高医疗机构的安全性和信誉度。

最后，会诊制度可以促进医疗机构的规范化管理。在会诊中，医生们需要按照一定的规则和程序进行讨论和决策，这有助于医疗机构建立起科学、规范的管理制度。通过规范化的管理，可以提高医疗机构的工作效率和质量，减少管理漏洞和失误的发生。同时，会诊制度也可以促使医生们更加注重医疗信息的记录和共享，提高医疗机构的信息化水平和科学管理能力。

综上所述，会诊制度的建立对于医疗机构的规范化管理和医疗质量的提升都有着积极的作用。会诊可以强化医疗机构的协作和合作能力，提高医疗质量和安全性；会诊可以促进医疗机构的规范化管理，提高工作效率和质量。因此，建立健全的会诊制度，对于医疗机构的发展和医疗质量的提升都具有重要意义。

会诊的制度 篇三

　　凡疑难病例，均应及时申请相关科室会诊。申请会诊医师应做好必要的准备，如化验、X光片等相关资料，填好会诊申请单。

　　一、科内会诊

　　对本科内较疑难或对科研、教学有意义的病例，由主治医师提出，（副）主任医师或科主任召集本科有关医务人员参加，进行会诊讨论，进一步明确诊断和统一诊疗意见。会诊时，由经治医师报告病历并分析诊疗情况，同时准确、完整地做好会诊记录。

　　二、科间会诊

　　1、门诊会诊

　　根据病情，若需要他科或专业会诊者，由病人持门诊病历，直接前往被邀科室或专业会诊。会诊医师应将会诊意见详细记录在门诊病历上，并同时签署全名；属本科疾病由会诊医师处理，不属本科诊疗范围的病人应转科被邀请科室或再请其他有关科室会诊。

　　2、病房会诊

　　院内科间会诊申请必须经本科主治医师以上医师审批同意，会诊医师要求主治医师以上医师担任（急症例外），会诊医师接到会诊通知单后应签收并注明时间，并于24小时内前往会诊。如有困难不能解决，应请本科上级医师协同处理。

　　申请会诊科室必须提供简要病史、体检、必要的辅助检查结果以及初步诊断和会诊目的及要求，并将上述情况认真填写在会诊单上，由主治医师签字后送往会诊科室。

　　被邀请科室医师会诊时，主管经治医师应全程陪同进行，以便随时介绍病情，听取会诊意见，共同研究治疗方案，同时表示对会诊医师的`尊重。会诊医师应以对病人完全负责的精神和实事求是的科学态度认真会诊，并将检查结果、诊断及处理意见详细记录于会诊单上。如遇疑难问题或病情复杂时，应立即请上级医师协助会诊，尽快作出诊疗方案并提出具体意见。对待病人不得敷衍了事，更不允许推诿扯皮、延误治疗。

　　申请会诊尽可能不迟于下班前一小时（急症例外）。

　　3、急诊会诊

　　急诊科值班医师对于本科难以处理、急需其他科室协助诊治的急、危、重症病人，由经治医师提出紧急会诊申请，并在申请单上注明“急”字。或者直接电话通知和邀请。会诊医师必须在10分钟内到达申请科室进行会诊。会诊时，申请医师必须全程陪同，配合会诊及抢救工作。

　　4、院内大会诊

　　疑难病例需多个科室会诊时，由科主任提出，经医务科同意，邀请有关医师参加。一般应提前1－2天将病情摘要、会诊目的及邀请会诊人员报医务科。医务科确定会诊时间，并通知有关科室及人员。

　　会诊由申请科室的科主任主持，医务科参加，必要时分管副院长参加，由主治医师报告病历，经治医师作详细会诊记录，并认真执行会诊确定的诊疗方案。

　　5、院外会诊

　　本院不能解决的疑难病例，可邀请外院专家来院会诊。由科主任提出申请，由主管病人的主治医师填写书面申请，包括简要病史、体检、必要的辅助检查结果以及初步诊断和会诊目的及要求等情况，科主任签字送医务科批准。由医务科或相关科室与有关医院联系，确定会诊时间，并负责安排接待事宜。会诊由科主任、医务科主任或分管副院长主持。主治医师报告病情，经治医师作详细会诊记录。

　　需转外院会诊者，经本科室主任审签，送医务科登记，报分管副院长审批。

　　6、外出会诊

　　外院指定邀请我院医师会诊，必须提供单位（医务科）介绍信，经我院医务科同意，办理外出会诊手续后方可外出会诊，否则由此发生的医疗纠纷或交通事故，由外出应诊医师本人承担一切责任。

　　7、会诊时应注意的问题。

　　申请会诊科室应严格掌握会诊指征，必须由主治医师以上医师审核同意。

　　切实提高会诊质量，做好会诊前的各项准备工作。经治医师要详细介绍病历，会诊人员要仔细检查，认真讨论，充分发扬学术民主。主持人要综合分析会诊意见，进行小结，提出具体诊疗方案。

　　任何科室或个人不得以任何理由或借口拒绝按正常途径邀请的各种会诊要求。

会诊的制度 篇四

　　一、会诊范围

　　凡遇到以下情况或其他紧急情况时，应及时提出会诊。

　　（一）患者入院七日后仍未确定诊断者，必须在三日内组织科内或院内会诊。

　　（二）患者住院两周后治疗效果不显著并逐渐加重者。

　　（三）已提出重危报告的患者，诊断治疗尚不明确者。

　　（四）凡术前诊断不明确或技术水平难以胜任的手术。

　　（五）患者有严重的并发症及多脏器损害。

　　（六）对患者实施新开展的技术项目、技术操作。

　　（七）患者及家属对诊断、治疗过程提出异议的。

　　（八）特殊身份的患者（老干部、老红军、海外侨胞、外籍）。

　　二、会诊形式

　　（一）科内会诊：由经治医生或主治医师提出，科主任组织科内医务人员集体会诊。

　　（二）科间会诊：门诊由接诊患者的医师提出，上级医师同意，并在门诊病历中注明，由病员直接到有关科室会诊。如遇不宜搬动的病员，应由接诊医师将会诊医师请到本科会诊或作相应辅助检查。

　　疗区由经治医师提出，并填写会诊单，经上级医师或科主任同意并签字。应邀医师要在48小时内完成会诊，并书写会诊记录，写明会诊意见、会诊时间、会诊医师所在科室，并签名盖章。不准口头会诊。

　　（三）院内会诊：由科主任提出，经医务部同意并确定会诊时间，通知有关人员参加，会诊由科主任主持并请医务部参加。

　　（四）医师外出会诊（执业）及外聘专家来院会诊。

　　（五）急会诊：申请科室要在会诊单上标明“急”字，应邀科室应随叫随到。最迟不得超过10分钟。

　　三、会诊要求

　　（一）科间会诊、院内会诊及急会诊的要求

　　1、应邀医师由主治医师以上担任。夜班或节假日急诊会诊可由值班医生担任。涉及相同专业医院设立两个疗区的科室，如心内科、神经内科、普外科、骨科，按照年月日的日期确定，原则上单日由1科负责会诊，双日由2科负责会诊。任何科室、任何人不得以任何借口推诿。

　　2、会诊医生如遇到不能解决的问题或值班期间疗区患者病情不允许离开时，应立即请示上级医生或科主任，上级医生及科主任应尽快妥善处理会诊事宜。值班医生应邀会诊，必须向护士及相关专业疗区的值班医生说明去向。

　　3、会诊前应做好各项准备工作，要详细汇报病史，明确提出会诊应解决的问题，做好会诊记录，科主任要进行小结并认真组织实施会诊意见。

　　4、凡提出会诊的科室，会诊前必须事先做出书面摘要报送医务部，会诊由申请科室主任组织，经治医生认真做好记录，医务部做好备案。

　　（二）医师外出会诊（执业）的要求

　　1、医师外出会诊（执业）为其它医疗机构特定的患者开展执业范围内的诊疗活动，必须经医院批准。未经医院批准，医师不得擅自外出会诊。

　　2、医院高级职称医务人员（正、副高级职称），外出会诊（执业）、调休、事假一天需请示报告，经医务部准假方可；一周内超过两次需经主管院长审批，医务部备案。

　　3、会诊医师要在不影响本科室正常业务工作和医疗安全的前提下进行外出会诊（执业）。双休日、节假日科主任外出亦需到医务部登记批准。

　　4、医院批准医师接受会诊后，会诊医师应详细了解患者的病情，亲自诊查患者，完成相应的会诊工作，并按规定书写医疗文书。医师在会诊过程中发现难以胜任会诊工作，应当及时、如实告知邀请医疗机构，并终止会诊。医师在会诊过程中发现邀请医疗机构的技术力量、设备、设施条件不适宜收治该患者，或者难以保证会诊质量和安全，应当建议将患者转往其他具备收治条件的医疗机构诊治。

　　5、医师在会诊过程中应当严格执行有关的卫生管理法规、法律、规章和诊疗规范、常规。医师在外会诊时不得违反规定接受邀请医疗机构报酬，不得收受或者索要患者及家属的钱物，不准牟取其他不正当利益。

　　6、医师在会诊过程中发生的医疗纠纷，由邀请医疗机构按照《医疗事故处理条例》的规定进行处理。

　　7、会诊结束后，会诊医师要在返回本单位2个工作日内，将外出会诊情况报告院医务部。医院将建立我院医师外出会诊管理档案，并将医师外出会诊情况与年度考核相结合。

　　8、邀请我院医师会诊的医疗机构，需向我院发出书面会诊邀请函。内容包括拟会诊患者简要病情、邀请医师的专业、职称及任职资格、会诊的目的'、理由、时间和费用等情况，并加盖邀请医疗机构公章。遇紧急情况用电话等方式提出会诊邀请的，应当及时补办书面手续。

　　9、邀请医疗机构支付会诊费用要统一支付给医院，不得支付给会诊医师本人。医院将拿出邀请医疗机构支付会诊费用的60％给会诊医生作为劳动报酬；节假日出外会诊的，医院将拿出邀请医疗机构支付会诊费用的80％给会诊医生作为劳动报酬。

　　（三）外聘专家来院会诊的要求

　　1、临床科室在诊疗过程中，根据患者的病情需要或患者自愿要求等原因，需要邀请其他医疗机构的医师来院会诊时，经治科室要向患者说明会诊目的、费用等情况，征得患者同意后，报请医务部批准。当患者不具备完全民事能力时，应征得其近亲属或者监护人同意。

　　2、申请外院会诊的科室，应由科主任提出，并填写“聘请外院专家会诊审批单”及“邀请函”，经医务部同意，并报主管院长签字批准。医务部或申请会诊科室应及时与有关单位取得联系，确定会诊时间及有关事宜。会诊由申请科室主任主持，必要时携带病历，陪同病员到院外会诊，也可采用远程会诊。

　　3、会诊中涉及的会诊费用，按照邀请医疗机构所在地的规定执行，差旅费按照实际发生额结算。属医院根据诊疗需要邀请的，一切费用由医院承担；属患者主动邀请的，费用由患者承担。

会诊的制度 篇五

　　一、科际会诊（普通会诊）

　　由经治医师填写会诊单，主治医师或上级医师同意签名。应邀医师应在24小时内完成会诊，并写好会诊记录。

　　（一）门诊会诊根据病情，若需要他科会诊或转专科门诊者，需经本门诊年资较高的医师审签，并在门诊病历中注明所需会诊或转诊的科室，由病人持门诊病历，直接前往被邀科室会诊。会诊医师应将会诊意见记录在门诊病历上，同时签署全名；属本科疾病由会诊医师处理，不属本科病人可回转给邀请科室或再请其他有关科室会诊。

　　（二）病房会诊申请会诊科室必须提供简要病史、体检、必要的辅助检查所见，以及初步诊断、会诊目的与要求，并将上述情况认真填写在会诊单上，主治医师签字后，送往会诊科室。被邀请科室按申请科室的要求，派主治医师或指定医师根据病情24小时内完成会诊。会诊时经治医师应陪同进行。会诊医师应认真会诊，并将检查结果、诊断及处理意见详细记录于病历上。如遇疑难问题或病情复杂，应立即请上级医师协助会诊，尽快做出诊疗方案，提出具体意见，供邀请科室参考。申请会诊尽可能不迟于下班前一小时（急诊例外）。

　　二、急会诊

　　（一）对本科难以处理急需其他科室协助诊治的急、危、重症病人，由经治医师提出紧急会诊申请，并在急诊病历或会诊单上注明“急”字。在特别情况下，可电话邀请。会诊前急诊科室应将急诊病历书写完整，做好必要的辅助检查，在急诊病历上写明会诊目的。病房邀请科室应将住院病历书写完整，做好必要的辅助检查，会诊单书写规范，会诊目的明确，邀请会诊时间须写到几时几分。

　　（二）无特殊情况下，被邀会诊的医师在10分钟之内到达。

　　（三）会诊时，申请医师必须在场，配合会诊抢救工作。

　　（四）会诊后，被邀医师应将检查结果及诊断处理意见写在急诊病历和会诊单上，对危重疑难病员的诊疗建议应向原接诊医师交待清楚。

　　（五）如会诊后诊断仍不能确定，患者所在科(室)应暂时承担主要诊治责任，不得相互推诿，并及时请有关上级医师检查，确定诊治方案。

　　（六）如病情需要多个科室会诊，由患者所在科(室)向医务科汇报，由医务科召集有关科室会诊，并应按病情，明确由某科负主要责任。

　　（七）危重病人的抢救应及时进行，不得因会诊而延误诊治。

　　三、科内会诊

　　对三天未确诊、较疑难或对科研、教学有意义的病例，由经治医师或主治医师提出，主任医师或科主任主持召集科内有关人员参加，进行会诊讨论，以进一步明确和统一诊疗意见。会诊时，由经治医师报告病历并分析诊疗情况，同时准确、完整地做好会诊记录，并认真执行会诊确定的诊疗方案。

　　四、院内大会诊

　　疑难病例需多科会诊者，由科主任提出，经医务科同意备案，邀请有关医师参加。申请会诊的科室应提前一到两天将病情摘要、会诊目的及邀请人员报告医务科。医务科确定会诊时间，通知有关科室人员参加。会诊由申请科室的科主任主持，医务科派人参加。必要时分管院长参加。主治医师报告病历，经治医师作会诊记录，并认真执行会诊确定的诊疗方案。

　　五、外院专家手术、会诊（外院专家会诊、手术指导）

　　（一）邀请本市院外专家会诊

　　各科室在诊疗过程中，根据患者的病情需要或者患者要求等原因，需要邀请本市其他医疗机构的医师会诊时，经治医疗组应向患者说明会诊目的及费用等情况，征得患者同意后（当患者不具备完全民事行为能力时，应征得其近亲属或者监护人同意），填写邀请院外专家会诊单，经科主任批准，上报医务科审批，必要时经业务副院长或院长审批，同意后与有关单位联系。

　　（二）邀请外地专家会诊、手术指导

　　邀请本市以外医疗机构的医师会诊或手术指导时，经治医疗组应向患者说明会诊目的及费用等情况，征得患者同意（当患者不具备完全民事行为能力时，应征得其近亲属或者监护人同意）后，填写邀请院外专家会诊申请单，经科主任批准，并上报医务科及业务副院长审批，同意后与有关单位联系。

　　（三）会诊申请单内容应包括拟会诊患者病历摘要、拟邀请医师或者邀请医师的'专业及技术职务任职资格、会诊或手术指导的目的、理由、时间、费用。医务科接到会诊申请单后加盖医务科印章，电话联系被邀请医院医务管理部门，并书面传真会诊单。接到对方确认后，通知邀请科室完善相关资料，做好接待和配合会诊医师的准备工作。

　　（四）有下列情形之一的，科室不得提出会诊、手术指导邀请

　　1.会诊或手术指导内容超出被邀医院诊疗科目或者被邀医院不具备相应资质的；

　　2．医院的技术力量、设备、设施不能为会诊或手术指导提供必要的医疗安全保障的；

　　3.会诊或手

术指导超出被邀请医师执业范围的；

　　4.会诊或手术指导超出各级卫生行政部门规定的其他情形。

　　（五）会诊费根据《医师外出会诊管理暂行规定》及相关规定执行。

　　（六）会诊时原则上由科主任主持，主治医师报告病情，分管住院医师作会

　　诊记录，科主任外出或因工作原因无法主持时，应委托副主任或医疗组长主持，经管医疗组长及相关医务人员应陪同参加会诊工作，涉及需要检查治疗或者手术时，应邀请相关科室参加会诊工作。

　　（七）会诊结束后，邀请科室应对会诊情况进行详细记录。意见书写在会诊单上，并签名。邀请科室经管医师应将会诊意见记录在病历中。

　　（八）需转外院会诊者，经本科科主任审签，医务科批准，持介绍信，带全有关医疗资料，明确会诊目的及要求，陪同病员前往院外会诊。必要时也可将病历资料复印件，寄发有关单位，进行书面会诊。

　　六、外出会诊

　　（一）医院或各科室接到会诊邀请后，在不影响医院正常业务工作和医疗安全的前提下，由医务科通知相关科主任及时安排医师外出会诊。对于外出会诊可能影响医院正常业务工作，但确因特殊需要的情况下，由业务副院长或院长批准。

　　（二）接受会诊邀请或者不能派出会诊医师时，医务科应及时通知邀请医疗机构。

　　（三）医务科决定派出会诊医师后，应及时填写《外出会诊通知单》，通知会诊医师执行会诊任务，为会诊医师提供必要的帮助。

　　（四）医师外出会诊严格执行有关卫生管理法律、法规、规章和诊疗规范、常规，不得违反规定接受邀请医疗机构报酬，不得收受或者索要患者及其家属的钱物，不得牟取其他不正当利益。

　　（五）医师在会诊过程中发现难以胜任会诊工作的，应当及时、如实告知邀请医疗机构，并终止会诊。发现邀请医疗机构的技术力量、设备、设施条件不适宜收治该患者，或者难以保障会诊质量和安全的，应当建议将患者转往其他具备收治条件的医疗机构诊治。如果患者拟转入医院进一步诊治，应事前通知相关科室或者医务科做好相应准备。

　　（六）医师外出会诊过程中发生的医疗事故争议，由邀请医疗机构按照《医疗事故处理条例》的规定处理。必要时被邀医院协助处理。

　　（七）医师在会诊结束返回医院2个工作日内将外出会诊的有关情况报告所在科室和医务科，并将《外出会诊通知回执》交回医务科。

　　（八）班外时间紧急会诊邀请由总值班报告值班领导或者医务科负责人根据上述原则处理。次日或节假日后第一天到医务科补办手续。

　　七、会诊注意事项

　　（一）会诊科室应严格掌握会诊指征。

　　（二）经治医师要详细介绍病情，提出会诊要求，做好会诊记录。会诊医师要对病员详细查体，结合有关检查资料，综合分析，明确提出会诊意见。主持人要进行小结，如有意见分歧，一面查阅资料，继续研究，一面独立思考，综合分析意见，由上一级医师或科主任提出诊疗方案。

　　（三）任何科室或个人不得以任何理由或借口拒绝正常途径邀请的各种会诊要求。

　　（四）各科室应对会诊工作情况及时进行登记和评价，作为科间评价和考核的依据。

　　（五）医院会诊管理由医务科负责。

　　（六）医务科应加强会诊管理工作，完善会诊登记，建立会诊管理档案，定期或者不定期进行会诊情况的科间评价，将会诊情况与科室、医师的考核工作相结合。

　　（七）医师违反规定，擅自外出会诊或者在会诊中违反相关法律、法规、规章或者诊疗规范、常规，由医务科记入医师考核档案，情节严重的依法严肃处理。

　　（八）会诊收入纳入医院财务部门统一管理，会诊收费和医师会诊报酬按照相关规定执行。

　　（九）医师接受卫生行政部门调遣到其他医疗机构开展诊疗活动或者参加紧急救援行动的不适用本办法规定。

会诊的制度 篇六

　　一、院内会诊

　　（一）院内会诊包括院内常规会诊、院内大会诊及院内急会诊。

　　（二）凡遇下列情况，应及时申请会诊：疑难危重病例需要有关科室协助诊治；危急患者需要及时抢救；重大手术前因病情复杂，涉及多学科知识，需要提供协助；医疗纠纷需要分析判断；以专业基础性疾病收入院后经诊断有其他专业情况或存在合并症；家属或患者有会诊要求，需要转科治疗等。出现以下情况时，必须申请医教部组织院内大会诊：

　　1．临床确诊困难（一般入院后超过3天不能确诊）或疗效不满意的疑难、危重病例；

　　2．拟邀请院外专家会诊或院内多科室会诊（超过3个专业）的病例；

　　3．出现严重并发症的病例；

　　4．已发生医疗纠纷、医疗投诉或可能出现纠纷的病例。

　　（三）院内会诊管理实行科主任或诊疗组长负责制，必须保证随时能找到会诊人员。常规会诊，会诊医师应由主任（副主任）医师、3年以上主治医师担任；院内大会诊，会诊医师应由主任（副主任）医师担任；点名会诊被点名会诊医师应及时参加会诊，不能安排其他人员顶替；被邀请参与第二次会诊专业，应安排主任、副主任医师担任；紧急会诊可由住院总医师或值班医师先行处理，根据实际情况请示上级医师指导或由上级医师随后到达现场处理。

　　（四）常规会诊一般经主管医师提出，诊疗组长同意后方可实施。

　　（五）组织院内大会诊时，申请会诊科室必须提前一天向医教部递交会诊单（紧急会诊除外）并明确会诊主持人（主持人须副高或副高以上医师）。会诊科室须提前做好会诊准备；受邀会诊专家须按时到达会诊地点，认真负责地完成会诊工作。

　　（六）邀请会诊前应将患者各项资料准备齐全，填写“会诊记录单”，并及时将“会诊通知单”送达被邀请科室，被邀请科室应安排专人接收，并及时通知会诊医师。

　　（七）常规会诊应在48小时内完成；紧急会诊应在10分钟内到达现场；院内大会诊应在指定时间内到达。点名会诊按照邀请科室时间尽早到达。

　　（八）应邀参加会诊的医师应本着对患者负责的严肃态度全力配合，认真检诊，积极提供有助于诊断和救治的意见和建议，并在会诊单上做详细记录。

　　（九）会诊时，申请科室要主动介绍病情，必须有同级医师陪同会诊。会诊医师应根据常规诊察患者，并按照规定书写会诊意见，并标明完成会诊的具体时间。会诊后，应将会诊意见以及执行情况在病程纪录中详细记录。

　　（十）会诊科室可根据病情，直接申请高级医师会诊或点名申请某医师会诊。邀请科室必须要有同资质医师提出申请，被邀请会诊科室应根据病情或申请会诊科室的要求派相应医师前往会诊。

　　（十一）各科室应高度重视院内会诊工作，安排符合本制度规定的人员在规定时间内参加会诊，医院将院内会诊制度落实情况纳入医疗质量管理体系中。

　　1．各科室有互相监督院内会诊落实情况的义务，对违反本制度的科室和相关人员需及时报医教部备案。

　　2．医教部负责每月月底检查汇总全院会诊落实情况，对科室安排不具备会诊资质、不在规定时间内完成会诊、未安排相同资质人员进行陪同会诊以及参加院内大会诊迟到者，每次扣罚责任人50元、扣科室医疗质量检查分数3分，院内通报批评；对无故不参加院内大会诊者，每次扣罚责任人100元，扣科室医疗质量检查分数6分，院内通报批评。

　　3．对于因会诊不及时触发的医疗纠纷，按照《淮北矿工总医院医疗安全防范预案与医疗纠纷处理办法》处理。

　　二、院际会诊

　　（一）院外会诊

　　1．以下情况方可要求院外会诊：

　　1.1本院无相应专科。

　　1.2病情需要，病人/家属要求。

　　2．邀请院外医师来院会诊程序：

　　2.1主管医师填写院外会诊申请单，经科主任签字后交医教部。

　　2.2医教部审批同意后，负责联系院外会诊医院及医师。

　　2.3院外会诊所产生的费用由病人承担。

　　（二）、本院医师外出会诊

　　1．本院医师外出会诊应符合卫生部二00五年四月三十日颁发的《医师外出会诊管理暂行规定》要求。

　　2．请求会诊的医院发传真件或会诊单至医教部，如遇急会诊，在无会诊单或传真件的情况下，外出会诊的医师必须口头向医教部/总值班汇报。

　　3．医教部根据会诊要求选派医师前去会诊。

　　4．外出会诊的'医师原则上应安排好本职工作后才能外出会诊，如遇急会诊等情况，应安排相应资历的医师代替自己的工作。

　　5．临床与医技科主任外出会诊前应向分管院长汇报。

　　6．如在外会诊(特别是手术)过程中有意外发生，回院后应及时向医教部书面汇报。

　　7．外出会诊医师按规定收取会诊医院的会诊费用。

　　已办理外出会诊手续后，外出会诊过程中发生交通、医疗等意外情况，本院可协助解决；未办理手续私自外出会诊者，医院不负责任。