库房盘存管理制度(精彩6篇)

库房盘存管理制度 篇一

随着现代物流业的发展，库房盘存管理制度在企业的运营中扮演着重要的角色。库房盘存管理制度的有效实施，不仅可以提高库房运作的效率，还可以减少物资损耗和盗窃现象，确保库存的准确性和安全性。本文将介绍库房盘存管理制度的重要性以及如何建立和实施这一制度。

库房盘存管理制度的重要性不言而喻。库房作为企业物资的储存和集中管理地，其库存的准确性直接影响到企业的运营效率和成本控制。通过建立科学的盘存管理制度，可以确保库存数量的准确性，避免库存过剩或不足的情况发生，从而提高库房的作业效率和运作效益。

此外，库房盘存管理制度的建立和实施还可以有效减少物资损耗和盗窃现象。通过规范化的盘点程序和制度，可以及时发现和纠正物资损耗的情况，避免企业因为物资的浪费而产生不必要的成本。同时，建立完善的安全措施和监控系统，可以有效防止库房物资被盗窃，保障企业财产的安全。

那么，如何建立和实施库房盘存管理制度呢？首先，企业需要制定详细的库房盘存管理制度和相关流程。这包括盘点周期、盘点方式、盘点清单的编制和核对等内容。同时，还需要明确责任和权限，明确相关人员的职责和工作流程，确保盘点工作的顺利进行。

其次，企业应该建立科学的库存管理系统。利用先进的仓储管理软件，可以实现对库存的实时监控和管理。通过与条码技术和RFID技术的结合，可以提高库存的准确性和管理效率。此外，建立完善的库房物资分类和标识制度，可以方便盘点和管理。

最后，企业需要定期进行库房盘点，并及时做好盘点结果的录入和核对工作。在盘点过程中，应加强对物资的验收和出库流程的监督，确保物资的流转过程中不会出现错误和遗漏。同时，要加强对库房的安全管理，定期检查和维护监控设备，确保库房的安全性。

综上所述，库房盘存管理制度的建立和实施对于企业的运营和管理至关重要。通过建立规范的盘点程序和制度，可以提高库房运作的效率和物资管理的准确性。同时，通过加强安全措施和监控系统的建设，可以有效减少物资损耗和盗窃现象。企业应该重视库房盘存管理制度的建立和实施，并不断优化和完善这一制度，以提升企业的运营效率和竞争力。

库房盘存管理制度 篇二

随着企业规模的不断扩大和竞争的加剧，库房盘存管理制度在现代企业中扮演着至关重要的角色。库房盘存管理制度的建立和实施，不仅可以提高企业的运营效率和成本控制，还可以减少物资损耗和盗窃现象，确保库存的安全和准确性。本文将介绍库房盘存管理制度的重要性以及如何建立和实施这一制度。

库房盘存管理制度的重要性在于其对企业运营效率和成本控制的影响。建立科学的盘存管理制度，可以确保库存数量的准确性，避免库存过剩或不足的情况发生，从而提高库房的作业效率和运作效益。通过规范化的盘点程序和制度，可以及时发现和纠正物资损耗的情况，避免企业因为物资的浪费而产生不必要的成本。

此外，库房盘存管理制度的建立和实施还可以减少物资盗窃和损失的发生。通过建立完善的安全措施和监控系统，可以有效防止库房物资被盗窃，保障企业财产的安全。同时，通过规范化的盘点程序和制度，可以发现和纠正物资盗窃的情况，减少企业因为物资盗窃而产生的损失。

那么，如何建立和实施库房盘存管理制度呢？首先，企业需要建立详细的库房盘存管理制度和相关流程。这包括盘点周期、盘点方式、盘点清单的编制和核对等内容。同时，还需要明确责任和权限，明确相关人员的职责和工作流程，确保盘点工作的顺利进行。

其次，企业应该建立科学的库存管理系统。利用先进的仓储管理软件，可以实现对库存的实时监控和管理。通过与条码技术和RFID技术的结合，可以提高库存的准确性和管理效率。此外，建立完善的库房物资分类和标识制度，可以方便盘点和管理。

最后，企业需要定期进行库房盘点，并及时做好盘点结果的录入和核对工作。在盘点过程中，应加强对物资的验收和出库流程的监督，确保物资的流转过程中不会出现错误和遗漏。同时，要加强对库房的安全管理，定期检查和维护监控设备，确保库房的安全性。

综上所述，库房盘存管理制度的建立和实施对于企业的运营和管理至关重要。通过建立规范的盘点程序和制度，可以提高库房运作的效率和物资管理的准确性。同时，通过加强安全措施和监控系统的建设，可以有效减少物资损耗和盗窃现象。企业应该重视库房盘存管理制度的建立和实施，并不断优化和完善这一制度，以提升企业的运营效率和竞争力。

库房盘存管理制度 篇三

　　1、档案保管工作，是采用一定的技术设备、措施和方法，对档案实行科学保管和保护，防治档案损毁，延长档案寿命，维护档案安全。

　　2、按专业类项进行保管，做到档案存放条理化、排列系统化、保管科学化，以利于档案的保护管理。

　　3、坚持以防为主、防治结合方针，切实做好档案“十防”(即防盗、防水、防火、防潮、防尘、防鼠、防虫、防高温、防强光、防泄密)工作，确保档案完整安全。

　　4、加强库房基础设施建设，逐步购置先进设备，改善库房管理条件;引用先进科学技术，实行科学管理。

　　5、库房要保持温度在摄氏14-24°c，相对湿度在45-60%之内;保持清洁干净，做到无尘、无虫、无鼠、无有害气体污染。

　　6、库房管理人员要做到天天打扫卫生，每天上下班各检查一次温湿度，每月清理二次档案柜卫生，发现有字迹褪变和纸张破损的案卷，及时进行抢救。

　　7、接交进馆的档案，要认真清点，履行签字接交手续;档案外借，要认真清点，履行批准手续，并保证按期归还;非工作人员不得进库房，以防意外;在库房里不准吸烟。

库房盘存管理制度 篇四

　　第一章仓库管理规定

　　为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。

　　1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品（板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专人验收后交仓库）都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。

　　2、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为：五金交电水暖类、化工（油漆）铝钢材类、板（木）材建材（包括瓷砖）类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。

　　3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

　　4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。

　　5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务，禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购买的现象，公司直接授权给采购员购买的工程项目所需材料物品除外（购买回来必须仓库进行验收入帐后再按手续领出）。

　　6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况（包括产生盈亏情况说明）上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。

　　7、仓库对所有机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理办法。每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐。

　　8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后，仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。

　　9、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具，仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区，任何人员不准

吸烟，违者一次罚款100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝告者给予经济处罚。

　　10、做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要经常检查化工类物品的性能、状态，变质且有危险的物品要及时处理并上报公司。

　　11、做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商有意图告诉竞争对手或与公司不相关的人员。

　　12、严把材料预定和报买关。材料员要认真审查仓库所交之要购买的材料，详细注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限（必要的也可提交样品、示意图和材料店名）等交采购员，防止采购员误买、错买、多买、少买，以至造成公司损失。

　　13、认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求（不明白问清楚材料员），严格按采购要求按时将材料购回仓库，避免工程材料长时间不到位而延误工程进度。购买材料尽可能面对代理商，有利于做好退货工作以减低公司损失。购买材料的总体原则为：货比三家，同等材料优质价便服务好者中标。

　　14、严把材料验收标准关。仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限等。确保入仓的材料合符要求。如材料不合要求或货不对板应该不予验收签名，并将情况及时通报采购员。

　　15、仓库人员、材料员及采购员必须定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将情况及时通报设计师和预算员或公司，预防公司向准客户报工程预算价时严重底于市场致使公司受损。

　　16、第12、13、14条的相关人员要有高度的工作责任心，造成公司严重损失者，公司将追究当事人责任。

　　17、仓库人员应及时将公司办理材料退货的详细情况报给公司财务部，避免公司遭受经济损失的现象发生。

　　18、仓库应做好各工程项目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服务工作。

　　第二章仓库管理作业流程

　　1、各工地主管（水电和油漆主管）接新工地图纸后认真审阅，根据工地工程预算情况和实际工程进展需求，提前5天列出材料需求计划单，此单注明材料的品牌、规格、型号、数量，包括性能、状态、颜色（如果是非常用的材料，需设计师提供样板或材料采购的店名）等提交仓库。

　　2、仓库接各工地材料需求计划单后，立即核查库存情况，决定是否购买或购买量。如需购买，开出订购单，报材料员审核。

　　3、材料员根据订购单认真审核（包括到工地实际测量数量等）并与工地沟通后，提交订购单给采购员进行采购或通知供应商送货。

　　4、采购员（供应商）在接单2天内必须按订购单的要求将材料购回送到仓库。

　　5、材料到仓库后，仓管员必须严格按定单要求点数验收、入库、入帐。如不能确定验收标准的材料，应及时通知材料员和工地主管到场验收以确保材料有效。

　　6、材料进仓时，仓管员要按规定放好并及时通知工地到仓库领材料。仓管员根据各工地开出的领料单的数量发货给各工地并做好项目帐目。

　　第三章仓管员工作职责

　　1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

　　2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

　　3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

　　4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

　　5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

　　6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

　　7、认真做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放；材料必须送至仓库门口交接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。

　　8、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。

　　9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

　　10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。

　　11、有责任提出仓库管理的合理建议。

　　12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。

库房盘存管理制度 篇五

　　为了加强仓库防火安全管理，确保学校不受损失，特制定本规定。

　　一、仓库管理人员必须认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针，树立“安全第一”的思想。

　　二、仓库区域应按消防技术规范要求设置醒目防火示意标志，严禁明火，并切实加强监督检查。

　　三、严格执行《学校公用物品管理规定》，履行仓管员职责，做好物资防潮、防腐、防火、防暴、防鼠、防盗等安全工作。

　　四、仓库物资的存放应做到按类别整齐、规则，坚决执行“六不准”：

　　⒈不准在仓库内吸烟和使用明火；

　　⒉不准随意进行动火作业；

　　⒊不准使用不合格的电器设备；

　　⒋不准在库内住宿和让无关人员进入；

　　⒌不准将性质相抵触，灭火方法不同的物品混存在一起；

　　⒍不准堵塞库内的消防通道。

　　五、仓库内禁用碘钨灯，日光灯等电器设备和用可燃材料做灯罩，不得使用60瓦以上灯泡。

　　六、下班时，仓管员必须检查货物，关好门窗，切断电源。

　　七、放置消防器材的地方，严禁堆放其它物品，并指定专人管理，定期检查维护，保持完整好用。

　　八、禁止在库内进行焊接切割作业，特需时，应先取得安全部门批准，并落实防范措施方可进行。

　　九、发现隐患，及时采取防范措施，发生火灾时，立即扑救，并及时报告。

库房盘存管理制度 篇六

　　1、产品储存有专门的食品库房，进出产品应登记。

　　2、库房周围保证无污染源。

　　3、经检验合格包装的成品应贮存于成品库，其容量应与生产能力相适应。按品种、批次分类存放，库房内不得存放个人物品，不得存放有毒有害物品，特别是外观与产品相似的有毒有害物品或其他易腐、易燃品。

　　4、产品应分库存放，不得与洗化用品、日杂用品等混放。

　　5、仓库实行专用并设有防鼠、防蝇、防潮、防霉、通风的设施及措施，并运转正常。

　　6、产品应分类，分架，隔墙隔地存放。各类产品有明显标志。

　　7、贮存产品，应在外包装上标明名称、生产日期、保质期、生产经营者名称及联系方式等内容。

　　8、建立仓库进出库专人验收登记制度，做到勤进勤出，先进先出，定期清仓检查，防止产品过期、变质。及时清理不符合安全要求的产品

　　9、库房应配备专职管理人员，仓库应经常开窗通风，定期清扫，保持干燥和整洁，定期通风换气。

　　10、工作人员应穿戴整洁的工作衣帽，保持个人卫生。

　　11、成品码放时，与地面，墙壁应有一定距离，便于通风。要留出通道，便于人员、车辆通行，要设有温、湿度监测装置，定期检查和记录。