仓库物资管理制度(经典6篇)

仓库物资管理制度 篇一

随着社会的发展，仓库物资管理对于企业的运营效率和成本控制起着至关重要的作用。一套完善的仓库物资管理制度不仅可以提高物资的利用率，减少仓库操作中的错误和损耗，还可以加强对物资的监控和安全管理。本文将从仓库物资的分类和编码、库存管理、出入库流程以及物资安全管理几个方面介绍一套有效的仓库物资管理制度。

首先，仓库物资的分类和编码是仓库物资管理制度的基础。在仓库物资管理制度中，对物资进行分类和编码可以方便对物资进行统一管理和查询。一般来说，可以按照物资的用途、规格、品牌等进行分类，然后为每个物资设定一个唯一的编码。通过分类和编码，仓库管理员可以快速准确地找到所需物资，并及时更新物资的库存信息。

其次，库存管理是仓库物资管理制度中的核心环节。在库存管理中，首先需要建立合理的库存警戒线和最大库存量。库存警戒线是指库存数量达到一定程度时需要进行补货的线，最大库存量是指仓库可以容纳的最大库存数量。合理设定库存警戒线和最大库存量可以避免因过多或过少的库存造成的资金和空间浪费。其次，需要定期进行库存盘点，确保库存数量的准确性。同时，还需要建立库存周转率的指标，对库存周转率低的物资进行分析和处理，以提高库存利用率。

再次，出入库流程是仓库物资管理制度中的重要环节。在仓库物资管理制度中，需要规定出入库的流程和要求。对于入库，需要明确物资的验收标准和程序，确保入库物资的质量和数量的准确性。对于出库，需要明确出库的审批程序和要求，确保出库物资的合法性和准确性。同时，还需要建立物资的调拨和报废流程，确保物资的合理调配和及时处理。

最后，物资安全管理是仓库物资管理制度中不可忽视的一部分。在仓库物资管理制度中，需要规定物资的保管要求和安全措施。首先，需要建立物资的安全防护措施，如安装监控摄像头、建立防火设施等，确保物资的安全性。其次，需要建立物资的保管要求，如定期检查物资的贮存环境，确保物资的质量不受损。同时，还需要建立物资的防盗措施，如加装防盗锁、设立安全区域等，确保物资的安全不受侵犯。

综上所述，一套完善的仓库物资管理制度对于企业的运营效率和成本控制至关重要。通过对仓库物资的分类和编码、库存管理、出入库流程以及物资安全管理的规定，可以提高物资的利用率，减少仓库操作中的错误和损耗，加强对物资的监控和安全管理。仓库物资管理制度的建立和执行将为企业带来诸多好处。

仓库物资管理制度 篇三

　　一、认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度，遵守财经纪律，任何人不能以权谋私，假公济私，损害集体利益。

　　二、加强计划管理，常用物品建立保障需求的库存数，日常库存外物资采购须由院领导批准，方可采购。库存物资应根据现库房额及发展所需来制定限额，既保证全院供应工作，又防止物资积压。

　　三、一切物资入库时，必须在二个工作日内办理验收入库手续。入库前，必须检验物资数量、质量、规格、型号、合格后方可入库。办理入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时，不得入库，由采购人员负责与供货单位联系处理。

　　四、仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不，即①三清：规格清、材质清、数量清；②两齐：库容整齐、摆放整齐；③四号定位：按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放；④九不：不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆。

　　五、定期编制总务仓库与总务物资库存情况报表：月、季报仓库的账、卡。一切报表应符合规定，账物相符，并按规定产品目录顺序排列好台账。报表要准确，并与财务相符。

　　六、物资发放须按计划执行，并且有一定批准手续，不符合手续的不得发放，并保存好原始凭证。

　　七、各科室使用的一切物资要有专人领取和专人管理，严格物资领用制度，专项物资领用必须办理审批手续，物资出入要有一定手

仓库物资管理制度 篇四

　　1.物资入库

　　(1)物资入库时，保管员必须认真验收，严把质量关、价格关、数量关，经检验质量合格、数量无误后，方能办理入库手续。

　　(2)物资入库，应先进入待验区，未经检验合格不准放入仓库的存货区，更不准投入使用。

　　(3)材料验收合格后，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚。

　　(4)不合格品，应隔离堆放，严禁使用。如保管员工作不认真，导致不合格品混入到合格品中投入使用，造成的影响应由保管员全权负责。

　　(5)托收而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。

　　(6)各部门的余料入库，仓库保管员根据余料的名称、数量开具入库单，注明某部门的退料。

　　2.物资的储存保管

　　(1)物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，使用量大且频繁的货物应就近摆放，使用量小的物资可以选择较远的货架进行存放。

　　(2)物资堆放一般是需要在堆垛安全、合理、可靠的前提下，根据货物特点，推行五五堆放，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，摆放整齐。

　　(3)仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此必须要做到“人各有责，物各有主，事事有人管”。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。

　　(4)保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，使公司财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。

　　(5)保管物资，未经部门领导的同意，一律不准擅自借出。

　　(6)仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

　　3.物资出库

　　(1)所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。

　　(2)物资出库坚持一盘底，二核对，三出库，四减数的原则。对贪图方便，违反出库原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任。

　　(3)物资出库按月平均单价计量出库。领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量或材料用途，领料人签字。属计划内的材料应有材料计划，属限额供料的材料应符合限额供料制度，属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办手续，不得发料。

　　(4)发料必须与领料人办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。

　　(5)对于部门领料，属部门定员领料，必须是固定岗位人员领取。其他部门领料，必须由部门的.领导签字才可发料，否则，造成物料损失，由管理员承担经济责任。

　　(6)对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折另的，本着节约的原则，都应折另供应，不准一次性发料。

　　4.其他有关事项

　　(1)创造“五好”仓库(安全、优质、方便、多储、低耗)是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行一次检查，以促进创“五好”仓库的开展。

　　(2)允许范围内的差错、合理的自然损耗所引起的盘盈、盘亏，每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四一致。

　　(3)记账要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。

　　(4)保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，注明情况，双方签字，需领导见证，双方各执一份，报人事部存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给予纪律处分。

　　(5)库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。

仓库物资管理制度 篇五

　　1、严格执行防火安全制度,保管员应经常进行安全自查。

　　2、熟悉和掌握贮存物资的性质。根据不同性质分类存放、堆放整齐,化学危险品要专库存放,严禁混放。

　　3、仓库区域内严禁烟火和使用电热器具,不准无关人员进入库房。

　　4、物资堆放要符合“五距”,并留有消防通道。

　　5、仓库内经常保持整洁,库内及其周围的包装纸箱、木板条和杂草等易燃物要及时清除。

　　6、仓库内使用符合安全规定的灯具,并经常检查电器设备、线路,防止老鼠等动物进入。

　　7、工作结束时应检查门窗关锁情况并切断电源。

　　8、熟练掌握防火、灭火知识及灭火器材的使用方法。

仓库物资管理制度 篇六

　　1、仓库保管员应懂得储存、保管物资的火灾危险性和预防措施,熟练掌握消防器材的使用方法和会扑救初期火灾,并经常保持灭火器材的清洁、完好。

　　2、把好物资进出库“三关”,即进库验收关、入库保管关、出库复验关。

　　3、库内物资堆放应做到“五距”,即灯距、墙距、堆距、柱距、顶距,发现不安全因素及时加以处理并报告。

　　4、库内不得乱接乱拉电器线路和使用电热设备。

　　5、库内严禁闲人入内,严禁吸烟和焚烧可燃物品。

　　6、下班前对库内进行安全检查,确认无误,切断电源,方可离开。