浅谈企业员工培训的重要性(经典3篇)

花眠分享2012-08-08 06:23:33 次阅读

浅谈企业员工培训的重要性篇一

在当今竞争激烈的商业环境中，企业员工培训变得越来越重要。员工培训是一种持续的学习过程，旨在提高员工的技能和知识，以便他们能够更好地适应和应对不断变化的市场需求。以下是几个关于企业员工培训重要性的观点。

首先，员工培训能够提高员工的专业技能。随着技术的不断发展和商业环境的快速变化，员工需要不断学习和更新自己的知识和技能，以适应新的工作要求。通过提供培训机会，企业可以确保员工具备必要的专业知识和技能，从而提高他们在工作中的表现和竞争力。

其次，员工培训有助于提高员工的工作满意度和忠诚度。员工是企业最宝贵的资产，他们的满意度和忠诚度对企业的成功至关重要。通过提供培训机会，企业表明他们关心和重视员工的个人发展。这不仅可以激励员工更加努力地工作，同时也能够增强员工对企业的忠诚度。

此外，员工培训还可以提高企业的竞争力。一个拥有高素质员工的企业更有可能在市场竞争中脱颖而出。通过培训，企业能够提高员工的综合素质，增强他们的创新能力和解决问题的能力。这将使企业更加适应市场变化，更好地满足客户的需求，从而在竞争中取得优势。

最后，员工培训还能够降低企业的成本。虽然培训会消耗一定的时间和金钱，但它可以帮助员工更好地理解和掌握工作技能，减少错误和犯错的可能性。在长期来看，这将减少企业的成本，并提高工作效率和质量。

综上所述，企业员工培训的重要性不容忽视。它不仅可以提高员工的专业技能，还可以提高员工的工作满意度和忠诚度，增强企业的竞争力，并降低企业的成本。因此，企业应该重视员工培训，为员工提供持续学习和发展的机会，以确保企业和员工的共同成功。

浅谈企业员工培训的重要性篇二

众所周知，员工是企业最重要的资产之一。然而，仅仅拥有人力资源并不足以使企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。为了提高员工的能力和素质，企业需要进行员工培训。以下是几个关于企业员工培训重要性的观点。

首先，员工培训有助于提高员工的工作效率和质量。通过培训，员工可以学习到新的工作技能和知识，从而提高他们在工作中的表现。培训可以帮助员工更好地理解和掌握工作流程和工作要求，减少错误和犯错的可能性，提高工作效率和质量。

其次，员工培训可以提高员工的职业发展和晋升机会。在竞争激烈的职场中，只有具备足够的专业知识和技能，员工才能脱颖而出。通过培训，员工可以不断学习和更新自己的知识，提高自己的竞争力，增加获得晋升和提升机会的可能性。

此外，员工培训还可以提高员工的工作满意度和忠诚度。员工是企业的重要资源，他们的满意度和忠诚度对企业的发展至关重要。通过提供培训机会，企业可以表明他们关心和重视员工的个人发展，从而激励员工更加努力地工作，并增强他们对企业的忠诚度。

最后，员工培训可以提高企业的竞争力。一个拥有高素质员工的企业更有可能在市场竞争中取得优势。通过培训，企业可以提高员工的综合素质，增强他们的创新能力和解决问题的能力。这将使企业更加适应市场变化，更好地满足客户的需求，从而在竞争中脱颖而出。

综上所述，企业员工培训是提高员工能力和素质的重要手段。它可以提高员工的工作效率和质量，增加员工的职业发展和晋升机会，提高员工的工作满意度和忠诚度，以及增强企业的竞争力。因此，企业应该重视员工培训，为员工提供学习和发展的机会，实现企业和员工的共同成功。

浅谈企业员工培训的重要性篇三

浅谈企业员工培训的重要性

　　一、员工培训的重要性

　　员工培训，是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径。

　　1、员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。

　　一个企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己培养。所以企业应不断地进行职工培训，向职工灌输企业的价值观，培训良好的行为规范，使职工能够自觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训，可以增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。

　　2、员工培训是提升员工技术、能力水准，达到人与“事”相匹配的有效途径。

　　员工培训的一个主要方面就是岗位培训，其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位培训的重要目标。岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高，参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训，使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准，以适应未来岗位的需要。员工培训工作显得尤为重要，实践证明它也是达到预期目标的一条有效途径。

　　3、员工培训是激励员工工作积极性的重要措施

　　员工培训是一项重要的人力资源投资，同时也是一种有效的激励方式，例如：组织业绩突出的职工去外地参观先进企业，鼓励职工利用业余时间进修予以报销

费用等。据有关调查，进修培训是许多职工看重的一个条件，因为金钱对于有技术、知识型员工的激励是暂时的，一段时间可以，长时间不行，他们更看重的是通过工作得到更好的发展和提高。

　　4、员工培训是建立学习型组织的最佳手段

　　学习型组织是现代企业管理理论与实践的创新，是企业员工培训开发理论与实践的创新。企业要想尽快建立学习型组织，除了有效开展各类培训外，更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路，建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。学习型企业与一般的企业最大的`区别就是，永不满足地提高产品和服务的质量，通过不断学习和创新来提高效率。

　　二、如何提升工培训效果

　　职工培训如何走出俗套，创造积极明显的理想效果，就必须在培训的理念、方式等方面不断进行创新。

　　1、职工培训的观念要创新。我们必须转变员工培训是浪费人力、物力、财力的观念，而要树立起员工培训是企业的一种投资行为，是可以使企业获得长期综合收益的行为，其重要性比企业看见的厂房投资、设备投资更为重要。

　　2、员工培训的方式要创新。必须改变你说我听，课后考试的传统培训模式。这种老化的方式导致参加培训的员工对培训缺乏兴趣很难取得很好效果。因此，在员工培训方式上，要体现出层次性、多样性，要拉开梯度，采用不同性质的、不同水平的培训。要灵活、生动、活泼，易于被职工接受。要紧密联系实际，形成双方良性互动。