设备维修维护管理制度(精选6篇)

设备维修维护管理制度 篇一

设备维修维护管理制度的重要性及实施方法

设备维修维护是企业运转的基础，为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，制定一套科学合理的设备维修维护管理制度是非常必要的。本文将探讨设备维修维护管理制度的重要性以及实施方法。

设备维修维护管理制度的重要性主要体现在以下几个方面：

首先，设备维修维护管理制度可以规范企业的维修工作流程，提高工作效率。制定一套科学合理的维修维护管理制度可以明确维修工作的步骤和责任分工，避免重复劳动和人为失误，提高维修工作的效率和质量。

其次，设备维修维护管理制度可以降低企业的维修成本。通过制定维修维护管理制度，可以合理安排维修计划，及时检修设备，防患于未然，减少由于设备故障带来的生产停工和生产损失，从而降低企业的维修成本。

再次，设备维修维护管理制度可以延长设备的使用寿命。通过制定维修维护管理制度，可以定期检查设备的运行状况，及时发现并排除设备故障，减少设备损耗，延长设备的使用寿命。

最后，设备维修维护管理制度可以提高企业的安全生产水平。制定科学合理的维修维护管理制度可以明确维修作业的安全要求和操作规程，有效预防和控制设备维修作业中的安全风险，保障员工的人身安全。

设备维修维护管理制度的实施方法如下：

首先，要建立健全设备维修维护管理制度的组织架构。确定设备维修维护的组织机构和人员配置，明确各级管理人员和维修人员的职责和权限。

其次，要制定设备维修维护的工作流程和操作规程。明确设备维修维护的流程和步骤，包括设备故障的报修、维修计划的制定、维修作业的执行和维修记录的填写等。

再次，要建立健全设备维修维护的信息管理系统。建立设备档案和设备维修维护记录，定期进行设备检查和维修维护记录的归档，方便查阅和分析设备的维修维护情况。

最后，要加强对设备维修维护人员的培训和管理。通过培训提高维修维护人员的技能水平，增强其责任意识和安全意识，严格执行设备维修维护管理制度，确保维修维护工作的规范和高效。

综上所述，制定一套科学合理的设备维修维护管理制度对于保障设备的正常运行和延长设备的使用寿命具有重要意义。企业应根据自身的实际情况，制定适合的设备维修维护管理制度，并加强对制度的执行和监督，以确保设备维修维护工作的顺利开展。

设备维修维护管理制度 篇二

设备维修维护管理制度的优化与改进

设备维修维护管理制度是企业正常运营的基础，为了保证制度的科学合理，不断优化和改进设备维修维护管理制度是非常必要的。本文将探讨设备维修维护管理制度的优化与改进的方法和措施。

首先，要加强对设备故障的分析和评估。建立设备故障的统计和分析制度，及时收集、分析和评估设备故障的原因和频率，了解设备故障的主要问题，找出故障的共性和规律，以便采取相应的维修维护措施。

其次，要建立设备维修维护的预防性维护制度。通过定期检查设备的运行状况，及时发现设备的潜在问题，进行预防性维护，减少设备故障的发生。预防性维护可以包括设备的定期保养、润滑、清洗和更换易损件等。

再次，要加强对设备维修维护人员的培训和激励。通过培训提高维修维护人员的技能水平，增强其维修维护意识和责任意识。同时，要建立设备维修维护人员的绩效考核制度，根据维修维护的质量和效率进行绩效评价，给予维修维护人员相应的激励和奖励。

最后，要加强设备维修维护管理制度的宣传和推广。通过各种形式的宣传活动，向员工宣传设备维修维护的重要性和制度的具体内容，增强员工的维修维护意识和责任意识。同时，要加强与设备供应商和维修服务商的合作，共同推进设备维修维护管理制度的实施和改进。

综上所述，设备维修维护管理制度的优化与改进是一个持续不断的过程。企业应根据自身的实际情况，不断总结经验，不断改进和完善设备维修维护管理制度，以提高设备维修维护的效率和质量，确保企业的正常运营和发展。

设备维修维护管理制度 篇三

　　1、目的：

　　使设备维修及报废工作系统化、条理化，明确维修责任，加快维修速度，使设备维修及报废工作处于受控状态，提高工作效率，减少乃至避免资产流失。

　　2、适用范围：

　　适用于学院内教学实操室（包括计算机房、电子电工实验室、琴房、财会模拟室、语音室、多媒体电教室等，下同）及办公室内电子类办公设备（简称办公设备，下同）。

　　3、职责：

　　3.1、办公设备责任人负责设备日常使用保养及设备的及时报修。

　　3.2、实操室设备管理员负责设备的日常保养及设备的一级维修，一级维修仍不能解决问题的设备，再报请信息设备处处理。

　　3.3、信息设备处负责设备的二级维修。

　　4、工作程序：

　　4.1、《设备维修申请表》分为维修申请人填写栏、维修人员填写栏及验收报告栏。

　　4.2、设备发生故障，办公设备责任人填写《设备维修申请单》维修申请人填写栏报信息设备处；实操室设备管理员在进行一级维修未果后填写《设备维修申请单》维修申请人填写栏报信息设备处。维修申请人填写栏内容包括设备名称、设备位置、使用部门、维修申请人、申请维修时间、要求修复时间、故障现象描述及紧急程度描述。

　　4.3、信息设备处维修人员接到《设备维修申请单》后开展维修工作，填写《设备维修申请单》维修人员填写栏，内容包括故障原因分析、故障处理过程、结果及建议、更换零件清单。

　　4.4、维修完成后由维修申请人确认维修内容及更换零件清单，填写验收报告栏。

　　4.5、维修人员二级维修仍未能解决问题的设备，由维修人员在“结果及建议”处填写“未能维修复，须发外维修”交设备专员，由设备专员安排人员或交维修公司发外维修。

　　4.6、被指派外出送修人员接到任务后，按指定时间外出送修，并负责跟踪维修结果。设备返回后，由设备管理专员在《设备维修申请单》上填写维修结果、更换零件及维修费用，安排交付使用部门，维修申请人在《设备维修申请单》验收报告栏填写验收报告。

　　4.7、《设备维修申请单》由设备专员负责收集归档。作为统计维修费用的依据。

　　4.8、设备报废：实操室设备管理员在进行一级维修后判断为要报费的设备，可直接填写《设备报废申请单》交信息设备处初审；维修人员在进行二级维修或发外维修后仍未能解决问题的设备，可根据具体情况填写《设备报废申请单》交设备专员初审，800元以上的固定资产还须主管院长和资产中心复审。《设备报废申请单》的报废原因要详细填写。

设备维修维护管理制度 篇四

　　1.目的

　　为确保检修工作安全、有序地进行，在检修工作过程中避免人员伤亡和财产损失，特制定本制度。

　　2.适用范围

　　本制度适用于本公司所有设备检修。

　　3.工作程序

　　3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式；具体部门有：生产技术部、机修班、生产班组。

　　3.1.1检修计划由主管副总批准。

　　3.1.2设备科负责编制年度检修计划、准备大、中修项目图纸、技术资料并负责进行技术指导。

　　3.1.3生产调度负责协调安排检修时间，保证检修按计划进行。

　　3.1.4安保科负责检修现场的安全检查和财产保卫工作。

　　3.1.5大、中修项目由公司维修班负责，车间配合完成。小修项目由车间自行组织安排时间，维修班协助完成。

　　3.2检修计划管理

　　3.2.1车间主管设备主任根据设备定期检查，状态监测和诊断资料以及故障计划好检修的具体内容上报生产技术部设备科。

　　3.2.2生产技术部设备科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。

　　3.2.3主管副总落实检修负责人（单位）、安全管理工作负责人、安排检修时间。

　　3.2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。

　　3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。计划组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。上报主管副总审批。

设备维修维护管理制度 篇五

　　为加强设备 的维护 与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本制度。

　　1、公司应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动，实行专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门 、块块仪表 有人负责。

　　2、操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。

　　3、操作人员通过岗位练兵和培训 ，对所使用的设备，做到“四懂”、“三会”，经过考试 合格，发给证书才能持证单独操作设备。

　　4、操作人员，必须做好下列主要工作：

　　（1）严格按操作规程进行设备的启动运行与停车。

　　（2）必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行记录。

　　（3）认真做好设备润滑工作。

　　（4）严格执行交接班制度。

　　（5）保持设备整洁，及时消除跑冒滴漏。

　　5、操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映。在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并上报和通知值班长及有关岗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上，并向下一班交待清楚。

　　6、维修工人（机、电、仪）要明确分工，对分工负责包干的设备，负有维修好的责任，并做到：

　　（1）定时定点检查，并主动向操作工了解设备运行情况。

　　（2）发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷，要详细记录，及时上报，并结合设备检修予以消除。

　　（3）按质按量完成维修任务。

　　7、所有备用设备应有专人负责定期检查维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进行盘车和切换，使所有备用设备处于良好状态。

　　8、车间设备管理 人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查，认真总结操作和维修工人的维护保养经验 ，改进设备管理工作。

　　9、未经设备动力处批准，不得将配套设备拆件使用。

设备维修维护管理制度 篇六

　　一、装备处设备维修部负责全院医疗仪器设备的维修维护管理工作，发现问题及时处理。

　　二、装备处设备维修部维修技术人员应定期对所负责的仪器设备进行安全检查，及时发现问题，消除隐患，防止发生意外事故。

　　三、各科室医学设备出现故障时，由使用人员及时向设备维修部报修，说明设备所在科室、设备名称、故障现象等情况。

　　四、设备维修部设有专人值班，负责接待日常业务和应付紧急维修任务，值班人员接到报修任务，要做好报修记录并及时通知维修人员到现场维修，对急修设备、抢救设备优先处理，做到随叫随到。

　　五、维修人员接到维修任务，根据设备故障情况带好维修工具尽快到现场维修，设备修复后，由使用人员验收设备正常工作，填写仪器维修记录单，设备交付科室使用。

　　六、对现场不能修复的大型、急救设备，维修人员及时逐级上报组长和设备维修部负责人，组织人员抢修，需要外修或购置特殊配件时，由使用科室填写《科室购置配件、维修申请表》报批执行。

　　七、对设备常用的零配件、易损件等，设备维修部制定配件目录，组织论证、比价后由设备管理科统一采购、入库，根据科室需要按招购置/领用，列入使用科室支出。

　　八、维修技术人员应对所修理的医学设备做出鉴定，凡属使用科室违章操作或管理不当造成的损坏，要及时上报，按相关规定处理。

　　九、未经装备处批准，任何人不得维修医院设备，因私自维修造成的损失由责任人负责。

　　十、医疗仪器设备因老化或不能修复等原因需报废时，按照医院报废制度执行。