企业的管理制度【推荐6篇】

企业的管理制度 篇一

企业的管理制度在现代商业环境中扮演着至关重要的角色。它是企业内部组织和运作的基础，对企业的效率、创新和发展起着决定性的影响。一个科学合理的管理制度可以帮助企业实现全面的战略目标，提高员工的工作积极性和创造力，以及有效应对外部环境的变化。

首先，企业的管理制度应该明确规定各级管理者的职责和权限。不同层级的管理者在企业内部扮演着不同的角色，他们需要负责不同的任务和决策。一个良好的管理制度应该明确规定每个管理层级的职责范围和决策权限，避免出现重复劳动或决策混乱的情况。同时，这也能够提高管理者的责任心和积极性，使他们能够更好地履行自己的职责。

其次，企业的管理制度应该建立有效的沟通机制。沟通是企业内部各个部门和员工之间进行协作和协调的基础。一个好的管理制度应该明确规定各级管理者之间、部门之间以及员工与管理者之间的沟通渠道和方式。这有助于及时传递信息、协调资源、解决问题，提高工作效率和减少冲突。同时，企业还应该鼓励和支持员工之间的沟通和合作，以促进团队合作和创新。

此外，企业的管理制度还应该鼓励员工的参与和发展。员工是企业最重要的资源，他们的积极性、创造力和专业能力直接影响着企业的竞争力和发展潜力。一个良好的管理制度应该提供员工参与决策、提出建议和反馈的机会，鼓励他们发挥自己的才能和潜力。同时，企业还应该提供培训和发展机会，帮助员工不断提升自己的能力和素质，以适应快速变化的商业环境。

最后，企业的管理制度应该重视绩效评估和激励机制。绩效评估是管理者评估员工工作表现的重要手段，它能够帮助企业发现问题、改进工作流程并激励员工更好地发挥自己的能力。一个好的管理制度应该建立科学合理的绩效评估体系，以公正透明的方式评估员工的绩效，并根据绩效结果制定相应的激励措施。这不仅能够提高员工的工作积极性和创造力，还能够吸引和留住优秀的人才。

综上所述，企业的管理制度对于企业的发展至关重要。一个科学合理的管理制度可以提高企业的效率、创新和发展潜力，增强企业的竞争力。因此，企业应该重视管理制度的建设和完善，不断优化和改进，以适应快速变化的商业环境。

企业的管理制度 篇二

一个良好的管理制度是企业成功的基石。它能够帮助企业合理分配资源、高效运作，并在竞争激烈的市场中取得优势。一个科学完善的管理制度应该包括以下几个方面。

首先，企业的管理制度应该明确规定组织结构和职责分工。一个清晰的组织结构可以帮助企业明确各个部门和岗位的职责和权限，避免职责重叠和决策混乱的情况。同时，明确的职责分工可以提高工作效率和减少冲突，使企业的运营更加顺畅。

其次，企业的管理制度应该建立有效的决策机制。决策是企业管理中最重要的环节之一，它直接关系到企业的发展方向和战略。一个好的管理制度应该明确规定决策的流程和参与者，并建立相应的决策支持系统。这有助于提高决策的准确性和效率，避免个人偏见和主观判断的影响。

此外，企业的管理制度还应该建立有效的绩效管理体系。绩效管理是评估员工工作表现和激励员工的重要手段，它能够帮助企业发现问题、改进工作流程并激励员工更好地发挥自己的能力。一个好的管理制度应该建立科学合理的绩效评估体系，以公正透明的方式评估员工的绩效，并根据绩效结果制定相应的激励措施。

此外，企业的管理制度还应该鼓励员工的参与和发展。员工是企业最重要的资源，他们的积极性、创造力和专业能力直接影响着企业的竞争力和发展潜力。一个良好的管理制度应该提供员工参与决策、提出建议和反馈的机会，鼓励他们发挥自己的才能和潜力。同时，企业还应该提供培训和发展机会，帮助员工不断提升自己的能力和素质，以适应快速变化的商业环境。

最后，企业的管理制度应该建立健全的内部控制和监督机制。内部控制是企业保持运营稳定和防范风险的重要手段，它能够帮助企业识别和管理潜在的风险，并保护企业的利益。一个好的管理制度应该建立科学合理的内部控制和监督机制，确保企业的运营符合法律法规和道德要求。

综上所述，一个科学完善的管理制度对于企业的成功至关重要。它不仅能够提高企业的效率和竞争力，还能够帮助企业应对外部环境的变化和风险挑战。因此，企业应该重视管理制度的建设和完善，不断优化和改进，以适应快速变化的商业环境。

企业的管理制度 篇三

　　一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

　　二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

　　三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，提高公司经济效益，不断壮大公司实力。

　　四、公司提倡鼓励全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，并为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

　　五、公司鼓励员工积极参与公司的决策、管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

　　六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇。公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

　　七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

　　八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司各项规章制度的行为，都要予以追究。

企业的管理制度 篇四

　　按照公司领导的要求和指示，加强公司办公用品管理，倡导勤俭节约的现代办公方式，特制定本制度。

　　一、办公用品发放管理责任部门

　　办公用品发放管理统一归由公司综合办公室负责。做到办公用品发放统一管理，统一配发。严控指标，厉行节约。

　　二、办公用品

　　本制度所称办公用品为：办公耗材、易损配件、办公家具等。办公耗材包含：笔、刀、纸、墨水、笔记本、复写纸、胶水、钉书机(针)等;易损配件包含：墨盒、硒鼓、U盘、鼠标等;办公家具包含：办公桌、椅、沙发、文件柜等。

　　三、办公用品领用标准

　　办公用品分为两部分：个人所需用品和部门所需用品。

　　(一)个人所需用品

　　1、个人所需用品包括：签字笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、橡皮、文具刀、尺子、墨水、笔记本、双面胶、透明胶、胶水(胶棒)、钉书钉、回形针、大头针、燕尾夹、双面夹、橡胶手套等。

　　2、个人所需用品的领用标准

　　各部室工作人员每人每月按规定标准领用，如有所需，另行申报。

　　各部室工作人员物品领用时要求做到交旧领新;对于因个人原因造成的物品损坏，由个人负责。

　　(二)部室所需用品

　　1、部室所需用品包括：复印纸、打印纸、墨盒、硒鼓、鼠标、办公桌、椅、沙发、文件柜等。

　　2、部室领用标准

　　部室负责人每月按需要和规定标准领用向经理申报。

　　四、其它规定

　　1、部室使用的办公家具桌、椅、文件柜等应由个人负责保管，公用文件柜由使用部门指定专人管理，单位监督。综合办公室对在用办公家具负责统一检查管理，统一登记、存档。每年核对1次。

　　2、职工如有调动，所领办公用品不可随身携带，由接替人使用或由综合办公室收回;新安排或新调入的管理人员，提交申请方可办理领用手续。

企业的管理制度 篇五

　　总则

　　一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际情况，特制定本制度

　　考勤

　　二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签

　　三、上班时间已到而未到岗者，即为

迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工。

　　四、任何类别的请假都需经理事前批准；如有紧急情况，应在1小时内电话通知经理。

　　加班、调休

　　五、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算，4小时为半天，8小时为一天，由公司开给调休单，以便员工安排补休。广告公司管理制度。

　　六、员工需要使用调休时，必须提前一天申请，在经理安排好工作的前提下方可批准，确因实际困难无法安排的，在当年年末将未调休的部分交公司汇总，按本人技术等级工资标准发给加班工资。

　　行为规范

　　七、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并保持工作服的'整洁。

　　八、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品。

　　九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。

　　十、员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经理来处理。

　　十一、员工之间需讲普通话，不可讲方言，力求气氛融洽。

　　十二、保持店内整洁，每天交班前应把自己的岗位打扫干净，物归原位。广告公司管理制度。

　　十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好，已完成的交前台江总并登记，未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成。

　　十四、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准后方可离职，否则不退还培训押金。

　　十五、本规定从下发之日起执行，由公司负责解释。

　　奖励和处罚标准

　　一、奖励

　　1、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励100元。

　　2、对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经采纳实施的每次奖励50~100元。

　　3、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励100元。

　　4、研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励100~500元。

　　二、处罚

　　1、迟到或早退10分钟内的每次扣罚10元，30分钟内的每次扣罚30元，30分钟以上的每次扣罚50元。代签到的代签双方每次各罚50元。

　　2、事假按本人日均工资计扣；病假按本人日均工资的50%计扣（2天以上的病假需有医院病假单，否则按事假执行），事假或病假停发当月全勤假。

　　3、旷工按本人日均工资的200%计扣（月度累计旷工2天，全年累计旷工4天的视为自动离职），并停发当月全勤奖。

　　4、未穿工作服的；不佩带工号牌的；工作服有异味不整洁；管辖设备不搞卫生的，以上情形之一的每次扣罚10元。

　　5、员工在工作场所吸烟的；与顾客发生争吵的；拾物不报，占为己有的；以上情形之一的每次扣罚100元。

　　6、未经许可，擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的，按实际损失扣罚。

　　7、由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废，按实际损失扣罚。

企业的管理制度 篇六

　　1、保洁员在工作中要懂礼貌，讲团结。不做违反公司形象的事。对不尊重领导、出言不逊的保洁员，公司将按现行制度予以考核。

　　2、爱护工具，摆放整齐，节约耗材。保持工具的干净，每日清洗干净所有擦洗擦布方可下班。为明日工作作好准备。

　　3、保洁员上班一律佩带胸卡，工服整洁、干净。

　　4、保洁员要履行工作职责，保证工作质量，积极完成本职工作。

　　5、领班要作到每日工作总结，不断加强工作的完善性、及时性、有效性。

　　6、对工作中有突出表现的职工，公司将给予奖励。

　　7、为保证安全，保洁员上班时间不许喝酒，在使用登高器具时在保证安全的同时方可操作，避免造成安全事故。