应用系统运维管理制度【推荐4篇】
应用系统运维管理制度 篇一
随着信息技术的不断发展,应用系统在企业中的地位愈发重要。然而,应用系统的维护和管理往往被忽视,导致系统运行不稳定、效率低下,给企业带来一系列问题。为了提高应用系统的稳定性和可靠性,建立一套科学的运维管理制度势在必行。
首先,应建立明确的运维管理目标。运维管理目标应与企业整体战略目标相契合,既要确保应用系统的稳定运行,又要满足业务需求的变化。制定运维管理目标的同时,还应确定相应的关键绩效指标,以便对运维管理的效果进行评估。
其次,应建立完善的运维管理流程。运维管理流程应包括应用系统的监控、故障处理、变更管理、性能优化等环节。监控环节可以通过采集系统日志、性能数据等方式,实时监测系统运行状态,发现问题及时处理。故障处理环节要建立问题管理系统,对系统故障进行分类、分析和解决。变更管理环节要确保系统变更的可控性,规定变更的流程和权限,避免因不合理的变更导致系统故障。性能优化环节要针对系统的瓶颈问题进行分析和优化,提高系统的性能和响应速度。
此外,应加强应用系统的安全管理。应用系统的安全管理是运维管理的重要组成部分。首先,要建立完善的安全策略和安全控制措施,防止系统遭受网络攻击和非法访问。其次,要加强数据备份和恢复管理,确保系统数据的完整性和可用性。最后,要定期进行安全漏洞扫描和风险评估,及时修复系统中存在的安全漏洞,提高系统的安全性。
最后,要加强运维团队的培训和学习。运维团队是保证应用系统稳定运行的关键因素。应建立健全的培训机制,定期进行技术培训和知识分享,提高团队成员的专业素质和技术能力。同时,要鼓励团队成员参加行业会议和培训班,跟进最新的技术动态,不断提升自身的竞争力。
综上所述,应用系统运维管理制度是保证应用系统稳定运行的重要保障。建立科学的运维管理制度,可以提高系统的稳定性和可靠性,降低故障风险,提高运维效率,为企业的发展提供有力支撑。
应用系统运维管理制度 篇二
随着企业信息化进程的加快,应用系统在企业中的地位日益重要,但应用系统的运维管理往往被忽视,导致系统运行不稳定、效率低下甚至出现安全漏洞。为了提高应用系统的稳定性和可靠性,建立一套科学的运维管理制度势在必行。
首先,建立运维管理的组织架构。运维管理的组织架构应根据企业规模和业务特点进行合理设计。可以设立运维管理部门,负责统筹协调各类应用系统的运维工作。同时,还可以设立运维管理岗位,明确各岗位的职责和权限,确保运维管理工作的顺利进行。
其次,建立运维管理的工作流程。运维管理的工作流程应包括应用系统的日常运维、故障处理、变更管理、性能优化等环节。日常运维包括系统监控、巡检、维护等工作,通过实时监控系统运行状态,及时发现问题并进行处理。故障处理要建立问题管理系统,对系统故障进行分类、分析和解决。变更管理要规范系统变更的流程和权限,确保变更的可控性。性能优化要针对系统的瓶颈问题进行分析和优化,提高系统的性能和响应速度。
此外,加强应用系统的安全管理。应用系统的安全管理是运维管理的重要内容。要建立完善的安全策略和安全控制措施,防止系统遭受网络攻击和非法访问。要加强数据备份和恢复管理,确保系统数据的完整性和可用性。要定期进行安全漏洞扫描和风险评估,及时修复系统中存在的安全漏洞,提高系统的安全性。
最后,加强运维团队的培训和学习。运维团队是保证应用系统稳定运行的重要因素。要建立健全的培训机制,定期进行技术培训和知识分享,提高团队成员的专业素质和技术能力。要鼓励团队成员参加行业会议和培训班,跟进最新的技术动态,不断提升自身的竞争力。
综上所述,应用系统运维管理制度是保证应用系统稳定运行的重要保障。建立科学的运维管理制度,可以提高系统的稳定性和可靠性,降低故障风险,提高运维效率,为企业的发展提供有力支撑。
应用系统运维管理制度 篇三
1、网络系统维护
1.1 系统管理员每日定时对机房内的网络服务器、各类生产经营应用的数据库服务器及相关网络设备进行日常巡视,并填写《网络运行日志》〔附录A〕记录各类设备的运行状况及相关事件。
1.2 对于系统和网络出现的异常现象信息管理部应及时组织相关人员进行分析,制定处理方案,采取积极措施,并如实将异常现象记录在《网络运行日志》〔附录A〕。针对当时没有解决的问题或重要的问题应将问题描述、分析原因、处理方案、处理结果、预防措施等内容记录在《网络问题处理跟踪表》〔附录B〕上。部门负责人要跟踪检查处理结果。
1.3 定时对相关服务器数据备份进行检查。(包括对系统的自动备份及季度或年度数据的刻盘备份等)
1.4 定时维护OA服务器,及时组织清理邮箱,保证服务器有充足空间,OA系统能够正常运行。
1.5 维护Internet 服务器,监控外来访问和对外访问情况,如有安全问题,及时处理。
1.6 制定服务器的防病毒措施,及时下载最新的防病毒疫苗,防止服务器受病毒的侵害。
2、客户端维护
2.1 按照人事部下达的新员工(或外借人员)姓名、分配单位、人员编号为新的计算机用户分配计算机名、IP地址等。
2.1.1帐号申请
新员工(或外借人员)需使用计算机向部门主管提出申请经批准由信息部门负责分配计算机、OA的ID和邮箱。如需使用专业软件(财务软件等)则向财务主管申请,由财务主管分配权限和帐号密码,信息管理部人员负责软件客户端的安装调试。
2.1.2 使用
2.1.3 帐号注销:员工离职应将本人所使用的计算机名、IP地址、用户名、登录密码、生产经营专用软件等软件信息以书面形式记录,经信息管理人员核实并将该记录登记备案。信息管理人员对离职人员的公司资料信息备份以及拿到人事部门的员工离职通知单,方可对该离职人员所用的帐号信息删除。
2.4 网络用户不得随意移动信息点接线。因房屋调整确需移动或增加信息点时,应由计算机管理人员统一调整,并及时修改“网络结构图”。
2.5 为客户机安装防病毒软件,并通知和协助网络用户升级防病毒疫苗。
3、系统及平台软件的管理
3.1 系统及平台软件采购
3.1.1 由信息管理员提出相关系统软件的采购及升级申请,填写《软件引进、升级审批表》〔附录D〕,经部门主管及公司领导批准后采购。
3.1.2 应将原始盘片、资料、合同及发票复制件归档案保存,以备日后查询等。
3.1.3 应办理软件注册手续,并将软件认证号码、经销商和技术支持商相关信息填入《软件信息表》〔附录C〕。
3.2 系统、平台软件的管理
3.2.1 信息管理人员负责软件的安装。
3.2.2 信息管理部门保存和使用软件的复制盘片,也可根据需要从档案借出原始盘片,复制相关资料留存使用。
3.2.3 信息管理人员应及时下载系统及平台软件的相关补丁程序,并与原系统进行配套管理和使用。
3.2.4 信息管理员负责将软件商信息记录在《软件信息表》〔附录C〕,就软件技术问题与软件商联系,并负责软件的升级。
4、软件维护
4.1 用户向信息管理人员提交软件维护请求。接到请求的信息管理人员应及时提供维护服务,并填写《维护记录》〔附录E〕。
4.2 对于较复杂的问题,处理人应及时与信息管理员沟通,信息管理员组织研究解决方案,及时处理问题。
4.3 应记录处理问题的方案及结果,信息管理员定期组织交流,总结汇总各种软件的问题,以便改进软件,积累经验,提高处理问题的技术水平。
5、质量改进
5.1 对于发生的系统、网络、服务器故障,应按照质量保证体系的要求,采取质量改进措施。
6、网站建设
6.1 信息管理部门负责对网站的维护、更新、推广,负责对外栏目及管理文档栏目管理密码以及访问密码的设置。
6.2 各部门设立一名信息采集员,每个月负责采集该部门的信息,交到信息管理部门,信息管理员负责将信息更新到网站。
应用系统运维管理制度 篇四
一、为保障全局信息系统安全高效运转,充分发挥信息化对住房保障和房产管理的支撑作用,根据《扬州市信息化建设管理办法》、《市房管局信息化项目建设和管理暂行规定》以及行业管理的相关要求,制订本暂行办法。
二、本办法适用于市住房保障和房产管理局机关、局属各单位。
三、局机关、局属各单位是本单位信息系统管理的责任主体,市房地产信息中心(简称“信息中心”)是全局信息系统运行维护的技术保障部门。
四、局机关、局属各单位采购信息化设备,按以下规定执行:
1.凡一次性采购10万元以上的设备,需事先向局信宣办提出申请,待局批准后方可购买。
2.应通过政府采购手续采购的设备,一律按规定的程序购买,不得违规操作。
3.网络设备(路由器、交换机、网络安全设备等)和较大型以上的系统软件(服务器操作系统、数据库管理系统、GIS软件、CAD软件、网络版杀毒软件等)原则上纳入全局信息系统建设统一规划,由信息中心负责采购,共享使用。专用服务器、存储器等设备由信息中心根据业务需求进行选型,与使用单位对接后由信息中心负责代为采购,其采购和维护费用由信息中心与使用单位按实结算。局机关各处室购置信息化设备的.,由部门提出申请,经局计财处提出意见,报局分管领导同意后,交信息中心办理;其中购置5000元以上大宗信息化设备的,应事先经信息办核准,报局主要领导同意。局属各单位购置电脑、打印机、扫描仪、传真机等设备的,可以自行采购,也可以委托信息中心代购。
五、局机关、局属各单位因业务管理需要,开发应用软件的,按以下规定执行:
1.建设预算超过10万元以上的软件项目,建设单位需事先向局信宣办提出申请。项目确定后,由建设单位与信息中心共同形成《软件开发任务书》,报信宣办备案。
2.建设单位委托信息中心进行软件开发的,建设单位和信息中心要签订开发协议,按照市场运作的要求,明确双方的责任义务,并严格按协议条款执行。建设单位委托其他公司开发软件的,要签订开发协议,严格遵从《软件开发任务书》的技术要求,并可根据需要聘请信息中心作为监理方或第三方,以保证开发成果符合全局信息化总体框架和技术规范。
3.预算超过10万元以上的软件项目,由建设单位向局信宣办提出验收申请;预算不足10万元的软件开发项目,由建设单位组织验收。由其他公司承建的软件项目,信息中心要作为监理方或第三方参加,并提出验收结论。
六、信息系统的运行维护,按以下规定执行:
1.局机关、局属各单位的信息系统本着谁建设、谁主管、谁负责的原则实施运行维护管理。
2.凡是处理业务和对外服务的信息系统,其服务器、网络架构等核心设备由信息中心提出系统选型和部署方案,原则上进入中心机房统一管理;处理内部事务的信息系统由各单位进行安排,不作统一要求;
3.部署在中心机房的硬件设备、网络线路、系统软件、应用软件、业务数据等信息化资源由信息中心和责任单位共同维护,其职责和分工为:
信息中心负责中心机房日常管理工作,负责维护中心机房所有信息系统的安全和正常运行,具体职责是:
(1)建立健全中心机房各项规章制度,落实日常管理措施;
(2)定期对信息系统进行巡查并及时记载运行状况,建立故障申报受理和处理流程;
(3)统一负责中心机房所有服务器、网络设备的密码管理,按时进行系统补丁安装、杀毒软件升级等日常维护工作,修复服务器、网络设备的硬件故障和操作系统故障,保证中心机房至各单位主干网络线路和中心机房与外网联接线路通畅;
(4)对中心机房存储的各类业务数据管理提出技术方案,负责专用存储设备中的数据备份和异地备份工作,不断完善数据安全的保障机制和技术防范手段,指导局属各单位做好信息安全工作;
(5)发现应用系统出现故障,应及时通知相关责任单位,并进行技术处理和配合工作;
(6)建立永久性的机房技术档案。
局机关各处室、局属各单位负责本部门(单位)信息系统运行管理工作,具体职责是:
(1)负责本部门(单位)局域网范围内的服务器、工作电脑、打印机以及内部网络等信息化设备的管理,保证其安全正常运行;
(2)负责本部门(单位)应用软件的业务运行维护和数据管理维护工作;
(3)会同信息中心制订本部门(单位)信息系统的数据管理技术方案,并牵头组织实施;
(4)建立信息系统重要故障申报制度,加强与信息中心沟通协调。
4.中心机房是保障全局信息系统正常运转的核心部位,为全局入网信息设备提供技术保障,其运转维护费用根据各单位设备比重按年度分摊。
5.局机关的信息化设备和软件系统由信息中心负责维护。局属各单位的网络设备维护由信息中心统一由信息中心承担,管理单位与信息中心签订维护保养协议,信息中心开设维保服务热线,按不高于市场同类报价的标准收取费用。局属各单位的软件系统维护可以委托信息中心负责,纳入双方签订的维护保养协议。
七、局机关、局属各单位应将信息化所需
经费列入年度财务预算,加强管理、规范运作,保证信息系统的正常运行。
八、本办法自发布之日起执行。为保障全市住房保障和房产管理业务和信息管理系统的统一高效运转,各县(市)、区住房保障和房产管理部门可参照本办法,加强与市房地产信息中心的业务对接、沟通和联系。