市场部经理工作岗位职责【精选6篇】
市场部经理工作岗位职责 篇一
市场部经理是一个重要的职位，他们负责管理和领导市场部的运营工作。以下是市场部经理的主要工作职责：
1. 制定市场策略：市场部经理负责制定市场策略，包括市场定位、目标市场和市场推广计划。他们需要了解市场趋势和竞争对手，以制定有效的市场推广策略，提高产品或服务的市场份额。
2. 管理市场团队：市场部经理需要管理市场团队的工作，确保团队成员具备必要的技能和知识，并能够有效地推动市场活动。他们需要为团队设定目标和指标，并监督团队的工作进展，确保目标的实现。
3. 策划和执行市场活动：市场部经理负责策划和执行各种市场活动，包括广告、促销、展览和公关活动等。他们需要与销售团队合作，确保市场活动与销售目标一致，并能够有效地吸引和保留客户。
4. 分析市场数据：市场部经理需要分析市场数据，了解市场需求和客户行为。他们可以通过市场调研和数据分析来了解客户的需求和偏好，以便制定更好的市场策略和推广计划。
5. 监测竞争对手：市场部经理需要监测竞争对手的市场活动和产品动态。他们可以通过竞争对手分析来了解竞争对手的优势和劣势，并制定相应的应对策略，以保持企业在市场上的竞争优势。
6. 与内外部利益相关者沟通：市场部经理需要与内外部利益相关者进行有效的沟通和合作。他们需要与销售团队、产品团队和高层管理层合作，确保市场活动与企业的整体战略一致，并能够满足客户需求。
总的来说，市场部经理是一个关键的职位，他们需要具备市场分析、团队管理和沟通协调等多种能力。通过有效地制定市场策略和执行市场活动，他们可以帮助企业提高市场份额，实现业绩增长。
市场部经理工作岗位职责 篇二
市场部经理是一个具有重要责任的职位，他们负责管理和领导市场部的运营工作。以下是市场部经理的主要工作职责：
1. 制定市场战略：作为市场部经理，他们需要制定市场战略和计划，根据企业的目标和市场环境，制定适合的营销策略。他们需要了解市场趋势和竞争对手，以制定有针对性的营销策略，提高产品或服务的市场份额。
2. 管理市场团队：市场部经理负责管理市场团队的工作，包括招聘、培训和激励团队成员。他们需要确保团队成员具备必要的技能和知识，并能够有效地推动市场活动。他们还需要为团队设定目标和指标，并监督团队的工作进展，确保目标的实现。
3. 策划和执行市场活动：市场部经理负责策划和执行各种市场活动，包括广告、促销、展览和公关活动等。他们需要根据市场需求和企业目标，制定相应的市场活动计划，并确保活动的顺利执行。他们还需要与销售团队合作，确保市场活动与销售目标一致。
4. 分析市场数据：市场部经理需要分析市场数据，了解市场需求和客户行为。他们可以通过市场调研和数据分析来了解客户的需求和偏好，以便制定更好的市场策略和推广计划。他们还需要根据市场数据和趋势，及时调整市场策略，以适应市场变化。
5. 监测竞争对手：市场部经理需要监测竞争对手的市场活动和产品动态。他们可以通过竞争对手分析来了解竞争对手的优势和劣势，并制定相应的应对策略，以保持企业在市场上的竞争优势。他们还需要定期对竞争对手进行跟踪和分析，以及时调整市场策略。
6. 与内外部利益相关者沟通：市场部经理需要与内外部利益相关者进行有效的沟通和合作。他们需要与销售团队、产品团队和高层管理层合作，确保市场活动与企业的整体战略一致，并能够满足客户需求。他们还需要与供应商和合作伙伴进行沟通和协调，确保市场活动的顺利进行。
总的来说，市场部经理是一个具有重要责任的职位，他们需要具备市场分析、团队管理和沟通协调等多种能力。通过制定市场战略、执行市场活动和与内外部利益相关者合作，他们可以帮助企业提高市场份额，实现业绩增长。
市场部经理工作岗位职责 篇三
1.服从上级领导，及时完成下达任务。
2.全面负责市场部日常管理工作。
3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。
4.组织和指导销售人员的工作，对销售人员的`业绩进行考评。
5.对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度负有领导责任。
6.定期总结工作，并向厂长提交工作报告。
7.市场开发。
8.对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策，管理制度和销售计划。
9.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
10.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
11.其他临时性工作。
市场部经理工作岗位职责 篇四
1)根据公司的发展战略，制定公司的年度、季度、月度的市场开发计划，制定相应的市场战略及渠道策略，有效与及时的进行市场分析，上报上级审批之后方可执行;
2)负责市场部工作的全面安排与人员管理，制定和执行部门的工作规范、员工行为准则及员工考评、奖励、晋升等制度;
3)根据产品市场的发展需求及客户的要求情况，做好公司市场产品销售价格的分析方案并制定合理的产品价格;
4)建立良好的客户关系，有效的了解客户的需求，并及时给与反馈及问题解答，建立客户服务档案、跟踪反馈等一系列售后系统，并向相关部门反映反馈的情况;
5)定期调查公司产品及竞争对手在市场上的销售情况，并根据市场情况及客户的反馈意见、开拓市场的研究制定市场并汇报上级;
7)对于公司的业务情况、经营数据进行分析，并提供合理的建议，为制定公司的业务规划提供有效的参考依据;
8)对于公司的市场活动编制相关的各项费用预算方案，监督部门预算的执行情况并及时进行控制与分析，节省管理成本; 9)处理好部门内部事务性工作，管理、指导和监督下属的工作，协调好部门内部的'关系，处理好及其他部门的良好配合协调关系;
10)协调好公司与外界媒体、政府机关和社会机构等等之间的关系;
11)定期的对产品的销售情况进行研究分析，并对销售情况进行统计，上报相关部门;
12)根据要求准确的编制各种报表，并确保准确性及完整性;
13)不断吸收更多的行业知识努力提升自身素质，完成上级临时安排的其他工作任务。
市场部经理工作岗位职责 篇五
1、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划，形成方案呈报公司批准后组织实施;
2、根据公司发展战略，制定新产品上市计划，呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行;
3、根据上市产品销售状况，制定市场活动费用预算，在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;
4、审核、批准产品调研计划，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;
5、审核、批准产品广告策划案、确定发布方式及相应的媒介，报公司批准后组织实施;
6、制定市场信息收集制度，设计相关表格，指导销售部、市场部、客服部人员进行相关信息的收集、整理，进行研究、分析后形成月度运营状况评估报告，在月度营销分析会议向参会人员进行汇报;
7、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施;
8、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案，提交公司审批后组织实施;
10、组织市场部人员策划全国性及区域性的学术推广活动，形成方案呈报公司审批后组织实施;指导省级经理联络地区级代理商开展学术推广活动，审核、控制各项费用支出;
11、带领市场部成员组建专家团队，统一管理，分级维护;
13、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行;
14、协助公司人力资源部招聘本部门人员，负责本部门员工的培训、使用、激励、考核，负责下属的日常管理、沟通等。
15、参与公司年度销售政策的制定。
16、负责与公司其它部门的`工作协调，获得其他部门对本部门工作的支持;
17、服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。
市场部经理工作岗位职责 篇六
1.贯彻执行有关法律法规，对所在项目工程施工全面负责;
2.负责组织编制本项目质量计划;
3.主持履约期合同评审和项目部投标承包工程的合同评审;
4.负责项目部投标承包合同的.签订;
5.负责组织不合格品、不符合项纠正、预防措施的实施;
6.负责落实质量安全奖惩制度;
7.负责审批项目部重大环境、典型示范工程方案;
8.负责安全、环境专项资金的审批工作。
