房产公司表彰大会上优秀管理者发言(最新3篇)
房产公司表彰大会上优秀管理者发言 篇一
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我非常荣幸能在今天的房产公司表彰大会上发表发言。首先，我要向在座的领导和同事们表示由衷的感谢，感谢你们对我的认可和支持。
作为一名优秀的管理者，我深知责任重大。在过去的一年里，我始终把公司的发展放在首位，努力为公司创造价值。在这个过程中，我要特别感谢我的团队成员们，是你们的支持和配合，让我能够发挥自己的长处，并取得了一定的成绩。
在过去的一年里，我主要负责公司的项目管理工作。面对市场的变化和竞争的压力，我始终坚持以客户为中心的理念，注重提升服务质量和客户满意度。通过与客户的沟通和了解，我不断优化项目管理流程，提高项目的执行效率和质量。在这个过程中，我也积极引入了一些新的管理工具和技术，以提升团队的工作效率和协作能力。
除了项目管理工作，我还注重团队的培养和发展。我相信一个团队的凝聚力和战斗力是决定一个项目能否成功的关键因素。因此，我加强了团队的内部沟通和协作，通过定期的团队建设活动和培训，提升团队成员的能力和素质。同时，我也鼓励团队成员们提出自己的意见和建议，并将其纳入到项目管理中。通过这些努力，我带领的团队在过去的一年里取得了不错的成绩。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的管理能力和水平。我将持续关注市场的变化和客户的需求，不断学习和掌握新的管理理论和技术，以适应快速变化的房地产市场。同时，我也会继续关注团队的建设和培养，为团队成员提供更多的机会和平台，让他们能够充分发挥自己的才能和潜力。
最后，我要再次感谢公司的领导和同事们对我的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，我们的房产公司一定能够取得更好的成绩！谢谢大家！
房产公司表彰大会上优秀管理者发言 篇二
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我很荣幸能够在今天的房产公司表彰大会上发表发言。首先，我要向全体领导和同事们表示衷心的感谢，感谢你们对我的支持和鼓励。
过去的一年，是我作为一名管理者的成长之年。在这一年里，我承担了公司市场拓展的重任，并取得了一定的成绩。这离不开公司领导的信任和同事们的支持，也离不开我自己的不懈努力。
在市场拓展的过程中，我始终坚持以客户为中心的原则，注重与客户的沟通和理解。我通过与客户的深入交流，了解到他们的需求和痛点，进而针对性地提供解决方案。同时，我也积极与各个部门的同事合作，共同开展市场拓展工作。通过团队的协作和努力，我们成功地拓展了一些新的市场，并取得了一定的业绩。
除了市场拓展工作，我还注重团队的建设和培养。我相信一个团队的凝聚力和战斗力是决定一个项目能否成功的关键因素。因此，我加强了团队的内部沟通和协作，通过定期的团队建设活动和培训，提升团队成员的能力和素质。同时，我也鼓励团队成员们提出自己的意见和建议，并将其纳入到市场拓展工作中。通过这些努力，我带领的团队在过去的一年里取得了不错的成绩。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的管理能力和水平。我将更加关注市场的变化和客户的需求，不断学习和掌握新的市场营销理论和技术，以适应快速变化的房地产市场。同时，我也会继续关注团队的建设和培养，为团队成员提供更多的机会和平台，让他们能够充分发挥自己的才能和潜力。
最后，我要再次感谢公司的领导和同事们对我的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，我们的房产公司一定能够取得更好的成绩！谢谢大家！
房产公司表彰大会上优秀管理者发言 篇三
房产公司表彰大会上优秀管理者发言
尊敬的集团领导、各位朋友：大家好！
光阴似箭，转眼我在集团预决算部已工作两年。在过去的20xx年里，公司领导将“优秀管理者”这个荣誉授予给我个人，我倍感荣幸，同时也感到了肩上担子的沉重。感谢集团公司对
20xx年，xx部在公司高层的关怀和指导下，积极开拓进取，既做好集团公司的“排头兵”，又把好项目利润的“最后关口”。各项工作均取得了良好的成绩。
1、在招投标工作中，本着把握关键、摸清情况、认真编制、规范操作的原则，在一系列投标工作中不断发现问题、不断总结经验，在时间短、任务重的情况下，按时保质地完成集团公司下发的投标任务，为集团公司赢得了更多的市场份额，保障了工程建设项目的顺利实施。
2、决算工作作为集团公司的一项重点工作，我们克服重重困难，圆满完成了决算审计工作，为集团公司尽快回笼资金提供了很好的保障。
3、合同管理工作积极、稳妥。对每个中标工程均及时、积极地与业主单位进行合同磋商及签订，并做好与项目责任人签订项目责任合同，以加强项目责任人的合同责任和风险意识。与此同时，我们组织对项目部进行合同交底，对合同中的主要条款、关键性内容、工程赢利点均予以解释和说明，以使项目责任人能够通过加强合同管理，为集团公司赢得更大利润。
尽管我们在过去的一年中，我们的工作取得了一些成绩，但也存在着一些不足。有些工作做得还不够深入。比如由于决算审计人员不足，许多决算工作不能在第一时间对项目部作出指导。20xx年，大量的工程项目进入了竣工阶段，决算审计工作任务艰巨。怎样才能圆满地完成竣工工程的决算审计工作，是我们部门下一步工作的难点，也是重点。在此，希望集团公司的项目部、公司其他职能部门能够继续给予我们工作上的大力支持和配合；通过我们大家共同的努力，把这项工作做好。
集团体制正在逐步完善，结构正在逐步优化，正朝着正规化、现代化、规模化和集团化方向发展，前景一片大好。作为集团公司一名中层管理者，我对集团公司充满憧憬和信心。20xx年，一定能够取得更好的成绩，赢得更多的荣誉。在座的各位，让我们一道携起手来，共同努力，去开拓集团更加美好的明天！
最后祝各位在新的一年里，工作顺利，万事如意。
谢谢大家。
