模具主管的工作职责【优质6篇】
模具主管的工作职责 篇一
模具主管是负责模具制造工作的管理者，他们承担着关键的职责，确保模具制造流程的顺利进行。下面将介绍模具主管的工作职责。
1. 模具制造计划和组织：模具主管负责制定和执行模具制造计划。他们需要根据生产需求和产品开发计划，合理安排制造资源和人员，确保模具的按时交付。
2. 模具设计和开发：模具主管需要与设计团队合作，参与模具的设计和开发工作。他们应该具备一定的技术知识和经验，能够提供专业的建议和指导，确保模具的设计符合生产要求。
3. 模具制造过程的监督：模具主管需要监督模具的制造过程，确保生产进度和质量的控制。他们需要与制造团队密切合作，解决制造过程中的技术问题和难题，确保模具的制造顺利进行。
4. 质量控制和改进：模具主管负责制定和实施质量控制措施，确保模具的质量符合要求。他们需要制定检验标准和流程，并监督检验工作的执行。同时，他们也需要关注模具制造过程中的问题，提出改进措施，提高模具的质量和效率。
5. 资源管理和成本控制：模具主管需要有效管理模具制造所需的资源，包括人员、设备和材料等。他们需要合理安排资源的使用，控制成本的开支，确保模具制造的经济效益。
6. 团队管理和培训：模具主管需要领导和管理模具制造团队，确保团队的协作和高效运作。他们还需要对团队成员进行培训和指导，提升他们的技术水平和工作能力。
总结起来，模具主管的工作职责涵盖了模具制造的各个环节，从计划到设计、制造、质量控制和团队管理等方面都有着重要的职责。他们需要具备一定的技术知识和管理能力，能够有效地组织和管理模具制造工作，确保模具的质量和交付进度。他们的工作对于企业的生产和发展具有重要的意义。
模具主管的工作职责 篇二
模具主管是负责模具制造工作的管理者，他们在模具制造过程中承担着关键的职责和责任。下面将介绍模具主管的工作职责。
1. 制定模具制造计划：模具主管根据生产需求和产品开发计划，制定模具制造的计划和时间表。他们需要考虑生产能力、制造资源和人员等因素，合理安排模具制造的顺序和进度。
2. 模具设计和开发：模具主管参与模具的设计和开发工作。他们需要与设计师和工程师合作，根据产品的要求和生产工艺，制定模具的设计方案。他们应该具备一定的技术知识和经验，能够提供专业的建议和指导。
3. 监督模具制造过程：模具主管负责监督模具的制造过程，包括材料采购、加工、组装和调试等环节。他们需要与制造团队密切合作，解决制造过程中的技术问题和难题，确保模具的质量和进度。
4. 质量控制和改进：模具主管负责制定和执行质量控制措施，确保模具的质量符合要求。他们需要制定检验标准和流程，并监督检验工作的执行。同时，他们也需要关注模具制造过程中的问题，提出改进措施，提高模具的质量和效率。
5. 资源管理和成本控制：模具主管需要管理模具制造所需的资源，包括人员、设备和材料等。他们需要合理安排资源的使用，控制成本的开支，确保模具制造的经济效益。
6. 团队管理和培训：模具主管需要领导和管理模具制造团队，确保团队的协作和高效运作。他们需要对团队成员进行培训和指导，提升他们的技术水平和工作能力。
总结起来，模具主管的工作职责涵盖了模具制造的各个环节，从计划到设计、制造、质量控制和团队管理等方面都有着重要的职责。他们需要具备一定的技术知识和管理能力，能够有效地组织和管理模具制造工作，确保模具的质量和交付进度。他们的工作对于企业的生产和发展具有重要的意义。
模具主管的工作职责 篇三
1、全面负责车间的生产和管理工作;
2、负责编制车间作业计划，确保交期;
3、负责按时完成各项生产任务，抓好安全生产;
4、负责做好车间的设备保养，以及制具的管理保养工作;
5、负责搞好5s管理工作和车间日常事务，抓好产品质量和劳动纪律;
6、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题;
7、确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。
8、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责。
9、负责建立生产设备台账、检修计划和记录，工具检具的合理管制。
10、负责组织安排新产品小批量试生产，对技术、质量、工艺提出改进建议。
11、负责部门内外的协调沟通;
12、领导交代的其他工作。
模具主管的工作职责 篇四
1)制定生产部相关管理制度
2)生产计划的制定
3)保质保量的完成生产任务
4)降低生产损耗及不良率，提高生产效率
5)生产工艺的持续改进
6)生产设备的维护、保养
7)确保安全生产(人和物)
8)对工人的培训、考核等管理工作
9)负责车间6s管理
模具主管的工作职责 篇五
1.管理全体技术人员，完成整个项目的日常工作量要求，考核出勤率，保证项目优质、低价、按时交付。
2.与不同的利益相关者或部门进行协调，确保不同的技术人员有足够的日常工作，并确保他们的高效率符合环境、健康和安全要求。
3.评估所有技术人员的绩效，提升他们的能力。
4.维护车间设备、机器和设施确保技术人员通过内部或外部教育和培训课程获得必要的能力和技能。
5.确保技术人员执行工程部的工作流程确保车间6秒。
6.根据任务、愿景和价值观管理、发展和激励技术人员与下属进行对话。
7.计划和管理装配包装工具、测量工具管理和校准、技术人员日常工作的货架。
8.根据工程经理的指示，管理车间的布局组织，协调不同项目的空间资
源分配。
模具主管的工作职责 篇六
1.根据领导下达的部门计划，合理安排车间的年度、季度以及月度生产计划;
2.组织和监督车间人员按照生产计划进行生产工作，控制生产进度;
3.严格控制产品质量，如出现产品质量问题及时找出问题，并改善产品质量;
4.进行生产成本预算，严格控制车间生产成本，不断的进行生产成本的分析，降低生产成本;
5.对车间安全进行管理，，严格按照车间“6s”管理规定执行;
6.对下属员工的工作进行考核和监督;
7.对下属员工进行技术或者管理培训;
8.负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。
