设备主管工作职责精遍职责(优质6篇)
设备主管工作职责精遍职责 篇一
设备主管在一个组织中扮演着至关重要的角色。他们有责任管理和维护组织内的所有设备，并确保它们的正常运行。设备主管的职责可以涵盖从设备采购到设备维修和保养的方方面面。下面将详细介绍设备主管的工作职责。
首先，设备主管负责设备的采购和安装。他们需要根据组织的需求和预算制定设备采购计划，并与供应商协商和谈判以获取最佳价格和质量。设备主管还需要确保设备的安全安装，并与其他部门合作，确保设备能够正常运营。
其次，设备主管负责设备的维护和保养。他们需要定期检查设备的运行状况，发现并解决潜在问题。设备主管还需要制定维护计划，并确保设备按计划进行维护。在设备出现故障时，设备主管需要快速响应，并安排修理或更换设备的必要措施。
此外，设备主管还需要负责设备的记录和报告。他们需要建立设备台帐，记录设备的基本信息、维护记录和维修历史。设备主管还需要定期向上级汇报设备的状况和维护情况，并提出改进建议。
设备主管还需要管理设备团队。他们需要招聘、培训和指导设备维护人员。设备主管需要确保团队成员具备必要的技能和知识，能够有效地执行维护和保养任务。设备主管还需要监督团队的工作，确保工作按时完成并符合质量标准。
最后，设备主管需要与其他部门合作。他们需要与生产部门、质量部门和供应链部门等密切合作，确保设备能够满足生产需求和质量要求。设备主管还需要与供应商和承包商保持良好的合作关系，确保设备的供应和维修服务得到及时和有效的支持。
总结起来，设备主管的工作职责十分广泛而多样。他们需要具备专业的技能和知识，能够有效地管理和维护组织内的设备。设备主管的工作直接影响到组织的正常运营和生产效率，因此他们的工作十分重要。
设备主管工作职责精遍职责 篇二
设备主管在一个组织中扮演着至关重要的角色。他们有责任管理和维护组织内的所有设备，并确保它们的正常运行。设备主管的职责可以涵盖从设备采购到设备维修和保养的方方面面。下面将详细介绍设备主管的工作职责。
首先，设备主管负责设备的采购和安装。他们需要根据组织的需求和预算制定设备采购计划，并与供应商协商和谈判以获取最佳价格和质量。设备主管还需要确保设备的安全安装，并与其他部门合作，确保设备能够正常运营。
其次，设备主管负责设备的维护和保养。他们需要定期检查设备的运行状况，发现并解决潜在问题。设备主管还需要制定维护计划，并确保设备按计划进行维护。在设备出现故障时，设备主管需要快速响应，并安排修理或更换设备的必要措施。
此外，设备主管还需要负责设备的记录和报告。他们需要建立设备台帐，记录设备的基本信息、维护记录和维修历史。设备主管还需要定期向上级汇报设备的状况和维护情况，并提出改进建议。
设备主管还需要管理设备团队。他们需要招聘、培训和指导设备维护人员。设备主管需要确保团队成员具备必要的技能和知识，能够有效地执行维护和保养任务。设备主管还需要监督团队的工作，确保工作按时完成并符合质量标准。
最后，设备主管需要与其他部门合作。他们需要与生产部门、质量部门和供应链部门等密切合作，确保设备能够满足生产需求和质量要求。设备主管还需要与供应商和承包商保持良好的合作关系，确保设备的供应和维修服务得到及时和有效的支持。
总结起来，设备主管的工作职责十分广泛而多样。他们需要具备专业的技能和知识，能够有效地管理和维护组织内的设备。设备主管的工作直接影响到组织的正常运营和生产效率，因此他们的工作十分重要。
设备主管工作职责精遍职责 篇三
1.负责电气改造设计，生产一线的设备故障排除与紧急维修。
2.能独立承担设备规划、安装及调试任务。
3.根据工艺路线，参与设备细节设计，优化设备以符合我司工况。
4.负责设备日常巡查、维护保养工作。
5.负责新设备、挤出机和其他设备的技改及调试安装。
6.负责设备状态评估、制定设备维修计划、改造方案，优化已有改善方案。
7.整理并检讨设备维修的常见问题，并提出改善措施。
8.跟踪实施设备大中修、设备改造。
9.监督检查设备安装、维修、保养和改善的品质。
10.监督员工按操作规范要求进行设备安全作业。
设备主管工作职责精遍职责 篇四
1、负责公司生产设备管理
2、负责机修车间内部事物管理
3、负责部门机修员工关系管理实施
4、负责部门机修培养及培训
5、负责部门机修员工绩
效考核
6、负责生产设备精益管理推进
设备主管工作职责篇2
1.根据公司生产需要，选择好设备类型及厂家;
2.负责新设备的安装、调试工作;
3.负责设备安全操作说明 书及维护保养的制作;
4.负责管理设备的维护与保养;
5.负责设备的事故处理;
6.负责指导工人安全操作设备;
7.负责工装夹具的方案提出、制作及管理;
8.负责公司的水、电、气等动力系统供应;
负责领导交办的其他任务。
设备主管工作职责精遍职责 篇五
1.建立设备维护保养体系及下达执行并监督工作。
2.建立并执行下达设备日、周、月、年度维修保养计划。
3.设备备品备件、维修耗材、供水、供电、采暖配件的采购工作。
4.设备维修、更换配件、更换模具及工艺完善和技术督导工作。
5.合理管控维修成本及维修费用预算工作。
6.记录计算各部门月度、年度耗电费用和采暖费用的分摊明细工作。
7.记录与计算生产线各班组日、月、年度耗电量的汇总工作。
8.对员工进行《三安全》教育培训及食品安全知识培训工作。
9.制定员工绩效考核指标，提高执行力、维修效率。
10.合理安排人员技能培训及工作部署。
11.制作动力设备台账、动力配电柜、照明配电柜及工具设施台账。
设备主管工作职责精遍职责 篇六
1、建立设备管理制度
2、维修保养计划，组织制定维修保养计划，制定月、年预防保养计划，组织相关人员对设备进行维修和预防性维护；设备故障解决，对突发性的设备故障，提供解决方法，指导机修工进行维修；
3、设备选型，合理提出采购建议和设备选型工作；负责生产设备的验收活动，提供验收报告；组织相关人员对新设备进行安装
4、根据施工发展或项目需要，协同上级制订新设备采购、投资计划，组织设备的选型和申购；
5、负责各类设备的维护保养管理工作，在机电设备安装工程中起到审核、协调、监督的作用；
6、编制设备安全操作规程，做好对操作人员的技术操作考核，签发操作合格证等工作；
7、协助上级领导处理重大设备事故，参加事故的分析，提出处理意见，对重大事故及时报告上级主管和公司，按时准确填报有关统计报表
8、建立公司设备档案台帐；对设备档案立卷保管；
9、特种设备年检，负责特种设备定期年检工作。
