最新财务预算会议记录(优选4篇)

最新财务预算会议记录 篇一

会议时间：2022年10月10日

会议地点：公司会议室

会议主持：财务总监

会议概要：

本次会议旨在讨论和制定公司的最新财务预算，以确保公司的财务健康和可持续发展。与会人员包括财务部门的相关负责人、部门经理以及高层管理人员。

会议内容：

1. 财务总监首先介绍了上一财年的财务状况，并分析了公司在销售收入、成本控制、投资和资金流动等方面的表现。

2. 财务总监根据市场环境和公司发展战略，提出了新的财务预算目标和指标，包括销售收入增长率、成本控制率、资本开支预算等。

3. 各部门经理根据自己部门的情况，提出了具体的预算需求和计划，并与财务部门进行深入讨论和协商。

4. 会议讨论了资金运作和资金调配的问题，重点关注了公司的资金流动性和风险管理，以确保公司能够应对突发的财务需求。

5. 会议还就公司的税务筹划和合规性进行了讨论，以确保公司在合法合规的前提下最大限度地减少税务负担。

6. 最后，财务总监总结了会议讨论的重点和结论，并强调了各部门在执行预算过程中的责任和义务。

会议成果：

1. 确定了新的财务预算目标和指标，为公司的财务管理和决策提供了明确的依据。

2. 各部门经理根据会议讨论的结果，制定了具体的预算计划，并将其落实到各自的部门工作中。

3. 确定了资金调配和风险管理的措施，以保证公司的资金流动性和财务稳健性。

4. 加强了税务筹划和合规性的管理，确保公司在税务方面的合法合规性和财务效益。

会议总结：

本次会议为公司的财务预算制定提供了明确的方向和目标，为公司的财务健康和可持续发展奠定了基础。各部门将根据会议讨论的结果，制定具体的预算计划，并在执行过程中严格按照预算要求进行管理。财务部门将加强对预算执行的监督和控制，确保公司的财务状况良好，并为公司的发展提供可靠的财务支持。

最新财务预算会议记录 篇二

会议时间：2022年10月15日

会议地点：公司会议室

会议主持：财务总监

会议概要：

本次会议旨在审议和调整公司的最新财务预算，以适应市场环境的变化和公司发展的需要。与会人员包括财务部门的相关负责人、部门经理以及高层管理人员。

会议内容：

1. 财务总监首先向与会人员介绍了市场环境的变化和公司内外部因素的影响，包括行业竞争状况、经济增长预期、政策环境等。

2. 财务总监根据市场环境变化和公司发展的需要，提出了调整财务预算的建议，包括销售收入目标、成本控制、资本开支等方面。

3. 各部门经理根据自己部门的情况，提出了对财务预算的调整建议，并与财务部门进行深入讨论和协商。

4. 会议重点讨论了资金调配和风险管理的问题，特别关注了市场风险和信用风险，以确保公司能够应对不确定的市场环境。

5. 会议还就公司的税务筹划和合规性进行了讨论，以保证公司在税务方面的合法合规性和最大限度地减少税务负担。

6. 最后，财务总监总结了会议讨论的重点和结论，并强调了各部门在执行预算过程中的责任和义务。

会议成果：

1. 调整了财务预算目标和指标，以适应市场环境变化和公司发展的需要。

2. 各部门经理根据会议讨论的结果，调整了预算计划，并将其落实到各自的部门工作中。

3. 确定了资金调配和风险管理的措施，以保证公司的资金流动性和财务稳健性。

4. 加强了税务筹划和合规性的管理，确保公司在税务方面的合法合规性和财务效益。

会议总结：

本次会议根据市场环境的变化和公司发展的需要，对财务预算进行了调整和审议，以确保公司的财务健康和可持续发展。各部门将根据会议讨论的结果，调整预算计划，并在执行过程中严格按照预算要求进行管理。财务部门将加强对预算执行的监督和控制，确保公司的财务状况良好，并为公司的发展提供可靠的财务支持。同时，公司将密切关注市场环境的变化，及时调整预算计划，以应对不确定性和风险。

最新财务预算会议记录 篇三

时间：20xx年6月20日15：00-17：00

地点：

主持人：

出席人：

记录：

议题：

一、关于外请专家到学院讲座的财务预算

会议认为，外请专家到学院讲座发生的专家补助属劳务报酬，按照往年的贯例，除少部分做专项财务预算外，其余的均统一归口预算，即行政职能部门分管的讲座由本部门做预算;各系外请专家的费用各系报计划由教务处统筹预算;党委外请专家的费用由学院党委办公室负责预算。

二、关于办公用品经费的财务预算

会议认为，去年的办公用品费用支出较大，例如：纸张、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤俭节约，养成良好的节约习惯。

会议要求，新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后，再由学院办公室统一审核，学院办公室将根据预算情况，制定出办公用品发放的统一标准，并严格遵照执行。

学院办公室将去年的办公用品费用支出情况统计出来，各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加20%来做。

三、关于学生活动经费的财务预算

会议认为，学生活动经费要统一放到系里做预算。数额按学生人数多少按比例分配到系里。

建议学生辅导员人事编制应该划归到系里，这样辅导员才有归属感，也有利于辅导员开展工作。

四、关于教职员工培训经费的财务预算

会议进一步明确，教职工的培训经费归口到人事处预算;教师、辅导员业务培训经费归口到教务处预算。

五、关于实验室的维修经费的财务预算

会议要求，实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点，此项预算越细致越好;设备维修经费由各系分别预算后，由教务处统一审核上报。

六、学院应该增加的财务预算项目

(一)学院会议费

1、以学院名义加入具有社会影响的理事会产生的年费、会议费等费用;

2、各系加入与专业有关的行业协会产生的年费、会议费等费用;

(二)院内外技能竞赛经费

1、教职员工技能竞赛经费;

2、学生技能竞赛经费。

(三)教职工活动经费

(四)招聘教职员工所发生费用

(五)物业管理费

1、教职工宿舍的设备维修费;

2、物业管理费;

3、楼宇管理费。

(六)交通管理费

(七)学生毕业就餐费用

此项费用纳入学生就业经费。

(八)学生管理值班员值班费

(九)辅导员通讯费

(十)扶贫捐款费用

最新财务预算会议记录 篇四

为最后审定物业20xx年财务预算，居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表，于20xx年1月5日召开联席会议，会议由业委会分管副主任主持，专题讨论并审定了物业20x

x年财务预算，具体内容如下：

1、业委会作有关说明;

(1)、业委会重申了20xx年财务预算的指导思想：由于我们对物业的聘用期是二年，因此第一年(20xx年)对酬金制管理进行了调研和试运行。第二年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支，让业主明明白白消费，让大家了解小区的财务开支，让大家来选择物业服务和费用的标准。

(2)、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程：去年11月26日公示了《关于审核物业20xx年服务成本预算的通知》;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组，并组织进行了多次商讨;12月11日又进行了专题研讨;由于参与人员较少真正提建议意见的不多，12月22日我们又向全体业主发通知再次进行动员，希望大家关心并参与审议工作。20xx年1月5日再次召开专题联席会议。

(3)、业委会根据部分业主的议论，提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案：a、紧缩服务人员编制;b、降低物业服务标准;c、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。

2、物业管理处杨经理对20xx年财务预算作了说明，并表示了态度;

(1)、挖掘潜力适当调整预算项目。

(2)、配合业委会积极做好增收节支工作，认真落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。

(3)、小区财务总费用收支不产生赤字。

3、与会人员对物业预算提出了意见和建议，居委会张书记表示支持大家实事求是的分析，杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司后再作回答，主要问题如下;

(1)上实公司的管理筹金过高(20xx年9月业委会曾提出过10﹪方案)，杨经理表示公司有调为11﹪意向。

(2)、办公费用中电话费、业务招待费等不妥。

(3)、支付部分管理人员开支不妥，如会计工资。

(4)、广告费用和有关场地租用(例净水机)的收支管理。

(5)、工程队长、保安队长、物业经理编制核算问题。

(6)、对地库财务必须单独核算。

最后大家一致认为：小区应不断提高管理层次，保持欧香四季的优美特色。希望采用业委会提出的c项方案即：增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付，物业杨经理表示同意大家意见。

地杰国际城(f)街坊业委会

20xx年1月5日