岗位职责工作流程图【实用5篇】

岗位职责工作流程图 篇一

在任何一个组织中，每个岗位都有其特定的职责和工作流程。岗位职责工作流程图是一种图形化的表示方法，用于清晰地展示每个岗位的职责和工作流程。本文将以一个销售岗位为例，详细介绍岗位职责和工作流程。

销售岗位的职责通常包括以下几个方面：销售目标设定、客户开发和维护、销售数据分析和报告以及销售团队协作。销售目标设定是销售岗位的首要职责，销售人员需要与上级领导协商并确定销售目标。客户开发和维护是销售岗位的核心职责，销售人员需要积极开发新客户，与现有客户保持良好的合作关系，提供优质的售前和售后服务。销售数据分析和报告是销售岗位的重要职责，销售人员需要对销售数据进行分析和总结，并及时向上级领导提交销售报告。销售团队协作是销售岗位的关键职责，销售人员需要与团队成员紧密合作，共同完成销售目标。

销售岗位的工作流程通常包括以下几个步骤：销售目标设定、客户开发和维护、销售数据分析和报告以及销售团队协作。首先，销售人员与上级领导协商并确定销售目标，包括销售额、销售数量等指标。然后，销售人员需要积极开发新客户，通过电话、邮件、拜访等方式与潜在客户建立联系，并了解其需求。同时，销售人员还需要与现有客户保持良好的合作关系，提供及时的售前和售后服务。接下来，销售人员需要对销售数据进行分析和总结，包括销售额、销售数量、客户反馈等，以便及时调整销售策略。最后，销售人员需要与团队成员紧密合作，共同完成销售目标，包括协助其他销售人员解决问题、分享销售经验等。

综上所述，销售岗位的职责和工作流程是相互关联的。通过岗位职责工作流程图的展示，可以清晰地了解每个岗位的具体职责和工作流程，从而提高工作效率和团队协作能力。

岗位职责工作流程图 篇二

在现代组织中，每个岗位都有其特定的职责和工作流程。岗位职责工作流程图是一种图形化的表示方法，用于清晰地展示每个岗位的职责和工作流程。本文将以一个人力资源岗位为例，详细介绍岗位职责和工作流程。

人力资源岗位的职责通常包括以下几个方面：招聘和选拔、培训和发展、绩效管理和薪酬福利、员工关系和劳动法律以及人力资源策略制定。招聘和选拔是人力资源岗位的首要职责，人力资源人员需要根据组织的需求制定招聘计划，发布招聘广告，筛选简历并面试候选人。培训和发展是人力资源岗位的核心职责，人力资源人员需要制定培训计划，组织培训活动，提供培训支持和发展机会。绩效管理和薪酬福利是人力资源岗位的重要职责，人力资源人员需要设计绩效评估系统，制定薪酬福利政策，并及时进行调整。员工关系和劳动法律是人力资源岗位的关键职责，人力资源人员需要处理员工关系问题，解决劳动争议，并确保组织的合规性。人力资源策略制定是人力资源岗位的战略职责，人力资源人员需要与高层管理层合作，制定人力资源战略，提供人力资源咨询和支持。

人力资源岗位的工作流程通常包括以下几个步骤：招聘和选拔、培训和发展、绩效管理和薪酬福利、员工关系和劳动法律以及人力资源策略制定。首先，人力资源人员根据组织的需求制定招聘计划，并发布招聘广告。然后，人力资源人员筛选简历并面试候选人，最终确定合适的人选。接下来，人力资源人员制定培训计划，组织培训活动，提供培训支持和发展机会，以提高员工的能力和素质。同时，人力资源人员设计绩效评估系统，制定薪酬福利政策，并及时进行调整，以激励和奖励员工的表现。此外，人力资源人员处理员工关系问题，解决劳动争议，并确保组织的合规性。最后，人力资源人员与高层管理层合作，制定人力资源战略，提供人力资源咨询和支持，以帮助组织实现长期发展目标。

综上所述，人力资源岗位的职责和工作流程是相互关联的。通过岗位职责工作流程图的展示，可以清晰地了解每个岗位的具体职责和工作流程，从而提高工作效率和组织的人力资源管理能力。

岗位职责工作流程图 篇三

资料员岗位职责

一．负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。

2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

3.按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。

4.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

5.指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技

三．负责计划、统计的管理工作

1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。

2.负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。

3.负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。

四．负责工程项目的内业管理工作

1.协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。

2.负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜

3.负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。五．完成工程部经理交办的其他任务 六、收集工程资料的原则

1）及时参与原则。施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程，资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议，并应经常深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工资源的及时收集、整理和核对。

2）保持同步原则。资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。

3）认真把关原则。与项目经理、施工技术负责人密切配合，严把文件资源的质量关。无论是对企业内部，还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对，发现问题，及时纠正。七．文件资料的管理分类

1）整理分类。施工资源必须及时整理、分类，清晰明了，便于查找。（1）按资料的来源不同。如分为属于建设单位的、勘察单位、设计单位、监理单位的、材料设备供应单位的、施工总包单位的、分包单

（2）按资料归档的对象不同分类。如属于建设单位的、施工单位的、城建档案馆的等等。

（3）按资料的专业性质不同分类。如属于建筑结构工程的、建筑装饰装修工程的、建筑给水排水及采暖工程的、通风与空调工程的、建筑电气工程的、建筑智能工程的、电梯工程的等等。

（4）按资料的内容不同分类。如属于施工管理资料的、施工技术资料的、施工物质资料的、施工测量记录的、施工记录的、隐蔽工程检查验收记录的、施工检测资料的、施工质量验收记录的、工程竣工验收资料的等

（5）按资料形成先后顺序分类。对同一类型的资料应其形成时间的先后顺序进行排序。

2）存放保管。施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具（如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来存放文件资料。并加强管理和增强防范意识，做好“防火、防盗、防露、防虫、防光、防尘”等工作。

3）对于不易保存的。不易保存的文件或资料（如传真件）要复印或者扫描，以便查询。

4）严格履行借阅手续。应建立建健全完善的关于文件及资料的收集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度，严格按照规定的程序办理，避免文件资料的丢失和损坏。在工作中，收文应记录文件名、文件摘要、发放部门、文件编号、收文日期、收文人员应签字；借阅

及期限，借阅或传阅人应当签字认可，到期应及时归还；借阅或传阅文件借（传）出后，应在文件夹的内附目录中做上标记。5）及时组卷、保管、移交、归档。整理后的文件应及时组卷，编好页码，按照合同和有关规定，及时把需要建设单位、施工单位、城建档案馆保存收藏的竣工资料，分别进行移交，完好归档。八．处理好各种公共关系

1）处理好与项目经理之间责任承包关系。

2）处理好与技术负责人之间的业务直接领导与被领导关系。

3）处理好与技术员、施工员、材料员、质量员、安全员、造价员等之间的关系。

4）处理好与与项目经理部及公司主管部门之间的局部与整体之间的关系。

5）处理好与勘察单位、设计单位、之间的业务往来关系。

6）处理好与监理单位之间的监理与被监理的关系。

7）处理好与城建档案管理部门之间的监督、指导与被监督、指导的关系。

图一

工程技术报审资料的管理流程

图二

工程物资进场报验资料管理流程

图三

检验批报验资料的管理流程

图四

分部工程施工报验资料的管理流程

岗位职责工作流程图 篇四

会计岗位职责(会计岗位工作流程图）

1、按财政部制定的《企业会计制度》和《企业会计准则》的要求设置会计科目、总帐、明细帐、备查帐，组成系统科学的帐薄体系，保证合理地反映单位的经营活动和财务活动。

2、根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性;审核费用发生的审批手续是否符合公司规定;审核出纳全部报销凭证，保证其正确性，对不合法的原始凭证应拒绝受理。

3、根据原始凭证编制记帐凭证录入财务软件登记帐薄，做到内容真实、数字准确、帐帐相符、帐实相符。

4、根据会计资料准确进行收入、费用、成本和经营成果的核算;准确核算增值税进、销项税金及其他税金，按时向税务机关进行纳税申报。

5、负责固定资产和低值易耗品的登记监督管理工作，仓库存货明细帐的监督核对工作，负责与外单位往来情况的对帐，配合供销部进行往来结算。

6、及时、准确、真实、完整地提供各种会计信息，次月9日前将上月的

公司资产负债表、损益表、费用明细帐、等相关财务报表资料上报给财务经理审阅;次月第一个周例会前一天将公司成本分析资料报财务经理审阅。

7、负责公司财务帐册、会计凭证、纳税资料、相关记录的保管与定期归档工作。

8、提出改进财务管理工作的建议和措施，为领导决策提供可靠依据;参与制订、优化本岗位职责及工作流程。

9、参与公司安排的相关培训及专业培训。

10、因工作调动或其他原因调离岗位应按规定编制移交清册，办好交接手续。

11、财务经理交办的其他会计事项。

审核原始凭证合法性、填制完整性

手续完备性

根据审核并经领导审批过的原始凭证编制记帐凭证

操作财务软件审核

过帐

上报各种财务报表

财务帐册、凭证、纳税资料、相关记录、原始单据存根归档保管

将记帐凭证录入财务软件

根据原始凭证等记备查帐

期末现金对帐、银行对帐、往来对帐、易耗品对帐、资产核对

税务申报

交纳各项税金

组组仓库每月底进行一次存货盘存

找出损溢原因并提出处理意见

提出财务管理工作的建议措施制订优化本岗位职责流程

操作财务软件结转当期损益

期末结帐

岗位职责工作流程图 篇五

临洮县中医院信息科岗位职责及流程图

一、岗位职责

1、在主管领导的领导下，做好全院信息系统的管理、维护工作，保护我院计算机网络系统安全，保障医院信息系统正常运行。

2、组织全院网络信息，及时收集、传递院内外有关信息，综合上报领导，为领导决策提供依据，为临床、医技科室提供医疗技术新进展情况。

3、负责组织检查落实网络正常运行，按时完成各种统计报表，回收、整理、保存、利用有关资料，及时传递资料信息。

4、保护网络服务器，定期清理、维护，保持清洁；严格控制机器优盘和光盘驱动器的使用，以防病毒侵入网络系统，要做定期检查和清理。

5、定期检查服务器各项主要参数及日志，及时做好错误日志记录，服务器软、硬件故障记录，数据库扩充、更改记录，日志清除异常记录，认真做好值班登记工作，发现异常提示信息及时处理，并向科室领导报告，做到防患于未然。

6、医院his系统，lis系统及计算机操作系统等维护并引导各科室正确使用；维护好各系统软件，掌握好系统软件和测试软件的使用，负责注册用户、设置口令、授予权限。7、医院网络的监管，及时清理病毒、修复系统漏洞，保证内外网络的正常、安全的运行。

8、信息发布系统、led显示系统、医院网站的信息发布与管理。

9、按照国家规定，做好某些信息方面的保密工作。 10、完成医院交办的指令性任务。二、流程图 信息科工作流程图

相关科室提出申请网络、电话呼叫必要时请示科长软件故障 网络故障硬件故障检查故障日常维护更换耗材产生维护费用维修信息科和相关科室共同提供数据维护清单领导审核审核未产生维护费用设备运行正常硬件故障日常维护主管领导审批使用科室确认填写维修记录单维修记录归档