4s店车间经理岗位职责【精彩6篇】
4s店车间经理岗位职责 篇一
作为一名4S店车间经理，担负着管理车间的重要职责。下面是车间经理的主要职责和责任：
1. 车间生产管理
车间经理需要负责车间的生产管理工作。这包括制定和实施生产计划，确保生产任务按时完成，并且保持高质量标准。车间经理需要与其他部门合作，确保所需的零部件和材料及时到位，以保证生产线的正常运行。
2. 人员管理
车间经理需要负责车间的人员管理工作。这包括招聘、培训和评估员工，确保车间有足够的工人来满足生产需求，并且他们具备必要的技能和知识。车间经理还需要确保员工的工作环境安全和舒适，以提高工作效率和员工满意度。
3. 质量控制
车间经理需要负责车间的质量控制工作。这包括制定和执行质量控制标准和流程，确保生产的产品符合公司的质量要求。车间经理需要监督每个生产环节，检查产品的质量，并及时采取纠正措施以防止质量问题的发生。
4. 设备维护
车间经理需要负责车间的设备维护工作。这包括确保设备的正常运行和维护，及时进行维修和更换，以保证生产线的连续性和稳定性。车间经理还需要与设备供应商合作，确保设备的及时维修和更新。
5. 成本控制
车间经理需要负责车间的成本控制工作。这包括制定和执行成本控制策略，监督和控制生产过程中的成本，并寻找降低成本的机会。车间经理需要与财务部门合作，制定和实施预算，并定期进行成本分析和报告。
6. 安全管理
车间经理需要负责车间的安全管理工作。这包括制定和执行安全政策和程序，确保车间的安全设施和设备的正常运行，培训员工有关安全事项，预防和处理事故。车间经理还需要与相关部门合作，确保车间符合相关的安全法规和标准。
总结起来，作为4S店车间经理，需要具备良好的生产管理、人员管理、质量控制、设备维护、成本控制和安全管理的能力。只有通过有效的管理和协调，才能确保车间的高效运行，生产出符合质量标准的产品，并提供良好的服务给客户。
4s店车间经理岗位职责 篇三
1)制定执行销售战略推进销售量
2)提高客户满意度，增强销售服务质量
3)根据公司及工作要求安排员工
4)营造部门良好环境，调动员工积极性发挥员工潜能
5)监督实施公司的`管理制度
6)负责处理客户投诉业务争议
4s店车间经理岗位职责 篇四
1根据集团及厂家政策，制定并执行本部门的年度经营计划;
2负责销售部各项经营指标的达成与管理目标的实现;
3做好本部门制度与文化建设团队管理与各项工作流程管控工作，提高工作效率，提升客户满意度;
4负责围绕本店各项销售目标，在本店总经理的`领导下制定销售部营销策划工作;
5对当地市场的了解，销售群体的分析，销售价格的管控;
6负责部门的日常管理工作及部门员工的管理指导培训及评估。
4s店车间经理岗位职责 篇五
1 根据总部的战略经营目标，制定预算及年度工作计划设想;
2 负责门店日常工作 车辆销售工作 售后服务工作;
3 完善4s店各项管理，健全岗位职责目标 持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效地监督 指导;
4 负责所属公司人才队伍建设，组建一流人才队伍，并通过企业文化建设，提升干部员工的凝聚力和战斗力;
5 负责维护公司客户关系 厂家关系的.沟通，提升公司品牌形象，并对公司经营安全负责。
6 有企业管理工作经验或5年以上汽车行业管理经验。保证本店的高效有序运行，在总部分管领导的领导下，在主机厂相关管理制度和经营策略的指引下，负责本公司的战略发展规划拟定，经营计划的制定和组织实施 日常运营管理与突发事件处理工作。
4s店车间经理岗位职责 篇六
岗位目标：
管理、发展一个客户导向的、高效益的车间，贯彻执行、监控所有车间的`售后服务标准，严格遵守所有劳动法、安全法及环境保护法等相关法律法规
1、业务管理
规划、监控车间生产力/可用工时
2、客户满意度管理
监管交付周期
处理升级的客户投诉案例
3、车间管理
确保充分发挥车间生产力
确保车间总体流程及工作质量符合梅赛德斯奔驰标准
确保技术设备及特殊工具可用性
确保车间生产力及生产效率水平能达到目标要求
确保健康、安全相关法律法规都被严格遵守
监管交付前检查及服务车辆的处理工作
4、资源规划
为加班、换班等情况规划资源
确保所需设施、车间、机器、特殊工具和设备的可用性
确保设备设施的定期维护
确保车间耗材的充足供给
5、信息管理
确保服务资料、产品手册、流程文件及所需软件的及时性、完整性和可用性
及时将信息传达给员工，确保信息安全
向技术部提供技术信息
6、人员管理
通过目标设立、沟通传达和结果监控来管理下属绩效
根据下属能力和经销商需求情况，发展、激励下属
根据人员车间资质和车间业务水平确定培训需求并保证培训的顺利完成
对车间人员岗位能力进行评估，并持续向下属提供指导、支持和反馈
