创建学习型企业演讲稿演讲范文【经典3篇】

创建学习型企业演讲稿演讲范文 篇一

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我很荣幸能够在这个重要的场合发表演讲，今天我将和大家分享关于创建学习型企业的重要性和方法。

作为一个现代企业，我们面临着日新月异的市场竞争和技术变革，只有不断学习和适应才能保持竞争优势。而创建学习型企业正是为了实现这一目标。那么，什么是学习型企业呢？学习型企业是指能够不断学习、适应和创新的组织。在学习型企业中，员工积极主动地获取新知识、不断反思和改进工作方式，从而推动企业不断进步。

首先，要创建学习型企业，我们需要营造一个良好的学习氛围。这就意味着要鼓励员工积极参与学习活动，并提供各种学习资源和机会，如培训课程、学习平台和导师制度等。同时，领导者也要树立榜样，主动学习和分享自己的经验，以鼓励员工学习的动力。

其次，学习应该成为企业文化的一部分。这意味着学习要贯穿在企业的各个层面和环节中，不仅仅是培训课程的一部分。学习要成为每个员工的责任和习惯，要与工作紧密结合起来。我们可以通过建立学习计划和目标，定期进行学习评估和反馈，来确保学习的持续性和有效性。

最后，要创建学习型企业，我们需要建立一个开放和包容的学习环境。这意味着要鼓励员工提出问题、分享经验和尝试新的想法，同时也要欢迎外部的反馈和建议。只有在一个开放的环境中，员工才能够敢于尝试和创新，才能够真正地学习和成长。

创建学习型企业是一个长期的过程，需要全体员工的共同努力。但是，我相信只要我们始终坚持学习的理念，努力营造学习型企业的环境，我们一定能够不断创新和发展，迎接市场的挑战。让我们携手共进，共同努力，打造一个学习型企业，为企业的可持续发展做出贡献！

谢谢大家！

创建学习型企业演讲稿演讲范文 篇二

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我很荣幸能够在这个重要的场合发表演讲，今天我将和大家分享关于如何创建学习型企业的方法和经验。

首先，我们应该注重员工的培训和发展。培训是提升员工能力的重要手段，只有通过培训，员工才能够不断学习和成长。我们可以通过内部培训和外部培训相结合的方式，为员工提供全面的培训机会。同时，我们还可以鼓励员工参加行业研讨会和学术会议，与同行业的专家和学者交流，开阔视野，提高专业素养。

其次，我们应该鼓励员工进行自主学习。学习不仅仅局限于培训课程，更重要的是员工能够主动地获取新知识和技能。我们可以通过建立学习平台和知识库，为员工提供学习资源和工具，同时也要鼓励员工自主学习和分享自己的经验。只有让员工成为自主学习的主体，才能够真正地实现学习的效果。

最后，我们应该建立一个学习型的团队文化。学习不是一个人的事情，而是一个团队的事情。我们应该鼓励员工相互学习和合作，共同解决问题和应对挑战。在学习型企业中，团队合作和知识共享是至关重要的。我们可以通过定期的团队学习和经验分享会，来促进团队学习和成长。

创建学习型企业是一个长期而艰巨的任务，但是我相信只要我们始终坚持学习的理念，付诸实践，我们一定能够创建一个学习型企业，为企业的可持续发展做出贡献。让我们携手共进，共同努力，打造一个学习型企业！

谢谢大家！

创建学习型企业演讲稿演讲范文 篇三

尊敬的各位领导、朋友们： 大家好！我今天演讲的题目是：一创双培战鼓擂，催人奋进潮头立。 在闻名遐迩的襄阳，有一个无人不知、无人不晓的企业，襄阳安达运输有限公司。

这几年安达公司在省里有名子，在市里有牌子，在区里有位子，是因为它有一个值得提倡的经验，那就是学习、学习再学习，众所周知，庄稼是靠不断的施肥而茁壮起来的，如果离开了它赖以生存的土地和肥料，就会秸杆枯萎，以致死亡，而我们人类如果离开学习，就会失去灵魂，失去正确的思想，而一事无成。 那么如何学习，怎样学习，一直是我们安达旅行社曾艳红经理多年探索的课题之一。

而今，一创双培像一盏指路的明灯，照亮了旅行社前进的方向，一个创建学习型企业，培养知识型干部，培育科技型职工的一创双培活动在安达旅行社蓬勃开展。在过程中，旅行社无论是从干部到职工，还是从服务方式到服务质量，都在发生着变化，无时不刻，无处不在显示着“一创双培”工程的魅力。

一创双培战鼓擂，催人奋进潮头立。新形势的发展，需要新型的综合型人才。

为此，我们紧跟时代的步伐，响应时代的召唤，积极投身“一创双培”创建工程，塑造安达人的新形象。 学习引路大提高。

一创双培提出了培养知识型干部、科技型职工。作为旅行社一把手的曾艳红，以身示范，当好学习的表率。

强化自身素质，学习汲取新知识，所以不论在什么时候，学习是她生活和工作的一个重要组成部分，今年以来，她已参加各种理论知识培训班四次，写心得体会万余字。为提高知识理论水平，她报名参加了自修本科，工作中对于一些难点和问题，她总是虚心向同行请教，用他们的长处来弥补工作中的不足，扎实认真的学习使她的素质不断增强，工作不断进步。

提高素质促发展。作为公司一名管理人员，曾艳红负责公司的女工工作和旅行社工作。

为了提高广大女工的工作素质，培养科技型职工，曾艳红经常性组织女工开展比、学、赶、帮、超活动和知识竞赛，增强女工主人翁意识，树立大局观念。面对知识经济的挑战，她组织公司女工开展了“一创双培”为主题的誓师大会，近百名女工在大会上进行了表态发言。

此后，女工们的工作态度和工作面貌发生了崭新的变化。在旅行社工作上，狠抓严管不放松。

针对旅游业竞争激烈的态势，对此曾艳红和旅行社全体工作人员不等不靠，不叫难，结合一创双培，加强思想政治和业务理论学习，制订出台了旅行社员工管理条例等多项规章制度和奖惩办法，以规范和约束工作言行，引导他们用熟练的业务知识，热情周到的服务去塑造安达新形象。非典之后，她又积极和市内各旅游景点联系，开展一日游等短期旅游活动，目前我们旅行社开展的龙王峡漂流已吸引了大批游客，使旅行社呈现一派良好的经营势头。

在科技竞争的时代，知识是竞争的先导，思想是竞争的关键，一创双培告诉我们思想解放才能大发展，思路新颖才能有大市场。对此，曾艳红在工作中着重搞三抓，那就是抓宣传，抓教育，抓联网。

在抓好常规宣传的同时，侧重在报纸，电视等新闻媒体宣传自己的旅游优势，树立良好的旅行社形象；对旅行社的干部职工进行综合素质培训，让他们时刻牢记我是安达人，要为安达增光彩的宗旨；同时她采取横向到边，纵向到底的方法，打破以往单打独斗的方式，使安达旅行社的旅游业务得到大力的拓展，并在旅游行业中确立了自己的地位。 这一串串丰硕的果实，这一个个骄人的成绩，凝聚着公司党委的艰辛，也包含着旅行社全体员工的奋斗，展示着安达人的智慧，是开拓的收获，是创新的结晶，是一创双培蕴育的花朵，成绩代表了汗水，先进凝聚了心血，在一创双培的号角声中，曾艳红将一如既往，也将义无返顾。

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