竟岗生产核算员演讲稿【优质3篇】
竟岗生产核算员演讲稿 篇一
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是竟岗生产核算员,今天非常荣幸能够站在这里,与大家分享我的工作和心得。
作为一名竟岗生产核算员,我的主要职责是负责对公司的生产成本进行核算和分析。通过对各个生产环节进行详细的记录和统计,我能够准确地计算出每个产品的生产成本,并及时向管理层提供相关数据,帮助他们做出正确的决策。同时,我还要负责分析生产成本的变动原因,找出生产过程中的问题和不足之处,为公司的生产管理和成本控制提供参考。
在工作中,我始终秉持着严谨、细致的工作态度。我深知生产成本核算的重要性,因为只有准确地了解每个环节的成本,我们才能找到降低成本的方法和途径。因此,我对每个环节的数据都进行了详细的核对和比对,确保数据的准确性和可靠性。同时,我还与生产部门和采购部门保持着紧密的沟通和合作,及时了解他们的需求和情况,以便更好地完成我的工作。
除了严谨细致,我还注重不断提升自己的能力。我不断学习和掌握新的核算方法和工具,以提高我的工作效率和准确性。同时,我也积极参加行业内的培训和交流活动,与同行们分享经验和心得,不断提高自己的专业水平和综合素质。我相信,只有不断学习和进步,才能更好地适应公司的发展和变化。
在工作中,我还始终以团队合作的精神为指导。我与同事们保持着良好的沟通和协作,共同解决问题和完成任务。我相信,只有团结一致,我们才能更好地完成工作,为公司的发展贡献自己的力量。
尊敬的领导、亲爱的同事们,作为一名竟岗生产核算员,我将继续努力工作,不断提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。感谢大家的支持和关心!
谢谢大家!
竟岗生产核算员演讲稿 篇二
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是竟岗生产核算员,今天我很高兴能够站在这里,与大家分享我的工作和心得。
作为一名竟岗生产核算员,我的工作是对公司的生产成本进行核算和分析。通过对各个环节的数据进行收集和整理,我能够准确地计算出每个产品的生产成本,并及时向管理层提供相关数据,帮助他们做出决策。同时,我还要分析生产成本的变动原因,找出问题和不足之处,为公司的生产管理和成本控制提供参考。
在工作中,我一直保持着严谨和细致的工作态度。我深知生产成本核算的重要性,因为只有准确地了解每个环节的成本,我们才能找到降低成本的方法和途径。因此,我对每个环节的数据都进行了详细的核对和比对,确保数据的准确性和可靠性。同时,我还与生产部门和采购部门保持着紧密的沟通和合作,及时了解他们的需求和情况,以便更好地完成我的工作。
除了严谨细致,我还注重不断提升自己的能力。我不断学习和掌握新的核算方法和工具,以提高我的工作效率和准确性。同时,我也积极参加行业内的培训和交流活动,与同行们分享经验和心得,不断提高自己的专业水平和综合素质。我相信,只有不断学习和进步,才能更好地适应公司的发展和变化。
在工作中,我还始终以团队合作的精神为指导。我与同事们保持着良好的沟通和协作,共同解决问题和完成任务。我相信,只有团结一致,我们才能更好地完成工作,为公司的发展贡献自己的力量。
尊敬的领导、亲爱的同事们,作为一名竟岗生产核算员,我将继续努力工作,不断提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。感谢大家的支持和关心!
谢谢大家!
竟岗生产核算员演讲稿 篇三
公司各位领导、同事们:
你们好!本人不才,抖胆申请生产核算员一岗。
富尔农艺在全国各省市、地区,乃至国外已享有盛名。这与董事长及各级领导的卓越的才智和科学的管理是分不开的。起始1986年至今,本公司以其完整的管理模式与有效的管理方法,成为同行业的龙头企业。多年来,历经风雨,饱尝辛酸,终于迎来了收获的季节。做为公司的一名普通的员工,我也想为公司的进一步扩大,更高一层地提升做出微薄的贡献。
在我的记忆中,生产加工厂的生产台帐始建于2003年秋。确切地来说,我应该是第一任生产核算员。多年来,通过自身不懈的努力和财务相关人员的指导和帮助,我的核算工作基本上是能够达到财务成本核算的要求。
另外在此期间我曾担任过营销部的调拨员、生产车间主任、库管、内勤等职。对于生产加工的整个过程,以及程式票据的开具和库房物资的保管都有一定的了解。也正是因为做过很多不同性质的工作,让我为做好核算这一工作奠定了坚实的基础。
生产核算工作在整个生产核算过程中占有着很重要的位置。具有核实、监督、记录和控制的职能。承上启下地反映整个生产过程,使整个生产做到量化,程序化,管理化,为整个公司的成本核算以及财务预测管理,提供重要依据。
我深知核算工作的重要性,多年来我也一直以严谨的工作态度和主人翁的精神做着本职工作。详实,准确地记录着每一项生产数据,并仔细地核实生产中相关的信息。发现生产中存在的问题,能够做到及时汇报,并跟踪解决,直至完全。
本生产年度生产任务重,时间紧。况且有志之士,层出不穷。面对这一实际情况,厂里决定择优录取,“能者上,平者让,庸者下”。这是一个成功企业最好的举措。
历年来生产厂也不断地在扩大生产规模,增强加工的实力。但是因为本公司具有着很特有的生产加工模式,那就是季节性强,生产周期短。基本上整个生产周期只有6个月左右。参与生产工作的管理人员和临时工作人员成手少,新人多。大多都没有什么实际生产经验。有时还临时从
其它部门抽调人员参与管理。没有完整的生产加工管理系统。突击加工相对来讲占很大的比例数值,只着重于生产,轻视管理。这对种子的质量与售后工作都带来了很大的影响。也正是因为基础管理人员业务不熟练,个人文化素质低,造成了许多基础数据上报的不及时,不准确,不完整。这给生产核算工作带来了很大的弊命。加之个别的客观原因,一些相关部门的沟通,对接也有一定的问题。产品的质量是企业发展、壮大最强大的灵魂所在。要想把产品的质量提高,就必须有一个完整的管理系统,合格的管理人员和完好的后备力量。在此我建议,首先在生产周期的前期,做好产前准备,广纳有贤之士,建立、完善管理制度,定岗定编优秀管理人员,编制科学有效的生产流程,设定各岗考核细则,并投入人力进行监督、考核,即“6S”管理。产前对各岗进行业务培训、安全教育、公司有关制度、规定的学习等。在一些重要的环节,加强管理。细化生产流程,环环相扣。这样才能使核算的工作才能做到详实准确。关键是在生产结束后一定要留守在生产管理方面有扎实基础的骨干人员,避免人才的流失,这将是企业中不可忽视的一点。
本人如果竟岗成功,有幸为公司做出微小贡献。我将不懈努力,做到“嘴快,腿勤,心细,脑灵”。我将以全部的精力,为公司的发展壮大添砖加瓦。我将严格按着核算岗位的规章制度和公司的规章制度去做每一项工作,接受公司对我的考核,并严格履行工作流程。加强与相关部门的沟通和对接。不断地学习本岗业务知识,充实并提高自己。按时完成上级部门和上级领导交办的与本岗相关的各项工作。
在与计调部门的衔接方面,要及时上报生产日报,不能因为上报的不及时而延误公司整体的运营。生产日报上报不及时,计调中心就无法掌握产品的库存,无法对产品进行调拨,直接影响了公司布货,销售工作。
生产核算工作必须要有严谨的工作态度和一丝不苟的精神 。遇到问题一定要“打破砂锅问到底”!
持之以恒”是我人生的座右铭,“千锤百炼”才能让我的人生更加灿烂!
选择我,不会错的哦!希望大家都来投我一票!