工商企业管理实习自我鉴定【优选3篇】
工商企业管理实习自我鉴定 篇一
我是一名大三的工商管理专业学生，在最近的暑假期间，我有幸获得了一家知名企业的实习机会，参与了他们的工商企业管理项目。通过这次实习，我不仅深入了解了企业的运营管理，还锻炼了自己的团队合作能力和解决问题的能力。
在实习期间，我主要参与了企业的市场调研和竞争分析工作。通过与其他同事的合作，我学到了如何进行有效的市场调研，包括如何设计问卷、如何进行访谈等。我也学到了如何分析竞争对手的情况，包括他们的产品特点、销售策略等。这些经验对我今后从事市场营销工作非常有帮助。
在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。比如，有一次我们需要收集大量的市场数据，但是由于时间紧迫，我需要在短时间内完成这项工作。为了克服这个困难，我主动请教了导师和同事，学习了一些数据处理的技巧，最终成功地完成了任务。这次经历让我认识到在工作中遇到困难时，主动寻求帮助是非常重要的。
通过这次实习，我也意识到了团队合作的重要性。在项目中，我需要与其他同事合作完成各项任务。我们互相帮助、互相支持，共同解决了许多问题。通过这种合作，我学到了如何与他人有效地沟通和协作，这对我今后从事团队工作非常有帮助。
此外，我还参与了一些企业内部的会议和讨论，了解了企业的战略决策和管理流程。这让我更加深入地了解了企业的运营模式和管理理念，对我今后从事企业管理工作非常有帮助。
总的来说，这次工商企业管理实习给我提供了一个宝贵的学习和锻炼机会。通过实习，我不仅学到了专业知识和技能，还提升了自己的团队合作能力和解决问题的能力。我相信这些经历将对我今后的职业发展产生积极的影响。我将继续努力学习，不断提升自己，为将来的工商企业管理工作做好准备。
工商企业管理实习自我鉴定 篇二
我是一名大三的工商管理专业学生，最近有幸参加了一家知名企业的工商企业管理实习项目。通过这次实习，我不仅学到了许多实用的管理知识，还锻炼了自己的沟通能力和问题解决能力。
在实习期间，我主要参与了企业的人力资源管理工作。我学习了如何进行招聘和选拔，包括编写招聘启事、筛选简历、面试等环节。我也学习了如何进行员工培训和绩效考核，包括制定培训计划、组织培训活动、评估员工绩效等。这些经验对我今后从事人力资源管理工作非常有帮助。
在工作中，我也遇到了一些挑战和困难。比如，有一次我们需要在短时间内完成一个员工培训项目。为了提高培训效果，我需要精心设计培训内容和活动，但是由于时间紧迫，我感到有些无所适从。为了克服这个困难，我主动请教了导师和同事，他们给了我很多宝贵的建议和指导。最终，我成功地完成了培训项目，并得到了员工的一致好评。这次经历让我认识到在工作中遇到困难时，主动寻求帮助和借鉴他人经验是非常重要的。
通过这次实习，我也意识到了沟通能力的重要性。在项目中，我需要与其他同事、员工以及上级进行沟通和协调。我学到了如何与他人有效地沟通、倾听他人的意见和建议，并加以合理利用。这对我今后从事管理工作非常有帮助。
此外，我还参与了一些企业会议和讨论，了解了企业的战略决策和管理流程。这让我更加深入地了解了企业的运营模式和管理理念，对我今后从事企业管理工作非常有帮助。
总的来说，这次工商企业管理实习给我提供了一个宝贵的学习和锻炼机会。通过实习，我不仅学到了专业知识和技能，还提升了自己的沟通能力和问题解决能力。我相信这些经历将对我今后的职业发展产生积极的影响。我将继续努力学习，不断提升自己，为将来的工商企业管理工作做好准备。
工商企业管理实习自我鉴定 篇三
从XX年年开始，本人加入伟创力电子设备（深圳）有限公司，担任仓库主管一职。在此之前本人已有二年多的物料、仓储主管经验。伟创力电子设备（深圳）有限公司
是伟创力集团的全资子公司，是世界第二大ems（electronics manufacturing sevice电子制造服务）公司。产品主要涉及数字电视机顶盒，笔记本电脑，打印机，通讯产品，医疗器材等。
在伟创力担任仓库主管期间，主要负责仓储、物料的管理，对库存进行管控，组织仓库的盘点工作，合理规划仓库，节约仓储空间和成本，制定货仓的管理制度，参加公司内部和外部的审核，定期培训下属员工，组建团队等工作。这此期间本人带领的团队最多超过80人。使我深刻的认识到了团队建设的重要作用，团队精神在企业中的意义。
同时参与了伟创力公司每月的改善活动。主要参加的改善项目有，降低生产制造前置时间，提高库存周转率，仓库超市的流程改善，优化供应链管理，收货、来料检料流程改善，优化包装材料在产线的库存，降低过期物料的库存等。通过这些改善活动，一方面使我认识到改善在企业中是永无止境，改善活动在不断的提升企业的效率。另一方面，通过每个月五个工作日的亲自参与，提升了个人管理能力，并接触了许多新的工作领域，增加个人的工作经验。
在工作实践方面，伟创力公司有先进erp系统，十分注重物料、仓储、库存的管理，同时物料种类多，库存量大，仓储空间不足影响了企业的生产经营，为了解决这些问题，采取了增加物料超市和物料补充频率，增加供应商送料上线的数量，实行供应商管理库存的模式，取得了良好的成效，另外还外租仓库由第三方物流公司进行管理，在缓解仓储空间压力和降低仓储成本上起到了一定的作用。另一方面加强对贵重物料管理，专门建立贵重仓在保证物料安全性起到了重要的作用。推行了日循环盘点，保证了库存的准确性。通过这些管理实践，为公司仓储和库存管理作陈出了努力，贡献了个人力量，也使我认识到了伟创力公司在追求零库存和物资保管安全性方面不遗余力。
在人员管理方面，仓储部是服务性质工作单位，所以团队建设尤其重要。我带领的.团队不论在工作绩效，工作质量，团队融洽度，合作性，员工稳定性方面都有良好的表现。这主要得益于对赫茨伯格的双因素激励理论的运用和个人的敬业、民主、亲和的领导风格。双因素理论使我认识到作为管理者不光要关注激励因素，适时激励员工，提高效率，同时也要关注保健因素，经常和员工沟通，解决他们的困难，更有利于增加员工的满意度和凝聚力。
在学习上，本人于 XX年10月参加了广东省自学考试，完全通过个人自学于XX年10完成工商企业管理的专科学业，并继续参加本科的学习，边工作边学习，虽然经历了许多挫折，但在学习的过程中提升了个人的综合素质。同时把学习到管理知识运用到实践中，对自已的工作起到良好的作用。
总的来说，在伟创力公司的管理实践中，积极负责，不断进取，使本部门的工作有了很好的改善。我也体会到了，学习一定要和工作实践相结合，才有效果，在工作中运用所学的知识，这才是自学的真谛。
