创新管理工作总结【通用6篇】

创新管理工作总结 篇一

近年来，随着科技的迅猛发展和市场竞争的加剧，创新管理在各个行业中变得越来越重要。作为一名创新管理工作人员，我在过去的一年中，积极努力地推动和实施创新管理策略，取得了一定的成果。在这篇总结中，我将分享我在创新管理工作中所做的事情、遇到的挑战以及取得的成就。

首先，我认为创新管理工作的核心是激发和培养团队成员的创新能力。在过去的一年中，我积极组织了一系列的创新活动，包括创意工坊、创新比赛等，旨在培养员工的创新思维和能力。通过这些活动，我发现团队成员的创新意识得到了提高，并且他们提出了许多有价值的创新想法。此外，我还鼓励团队成员利用自己的专业知识和技能，积极参与到创新项目中，提供创新解决方案。通过这些举措，我成功地激发了团队的创新潜力，为公司带来了一些创新成果。

其次，创新管理工作也需要与其他部门进行紧密的合作。在过去的一年中，我积极与研发部门、市场部门等进行沟通和协作，共同推动创新项目的实施。通过与其他部门的合作，我更好地了解了市场需求和技术趋势，从而为创新项目的顺利进行提供了有力的支持。此外，我还促进了不同部门之间的知识共享和经验交流，提高了整个公司的创新能力和竞争力。

然而，在创新管理工作中也遇到了一些挑战。首先，创新管理需要不断地跟进科技发展和市场变化，这对我的学习和更新知识提出了更高的要求。在过去的一年中，我积极参加各种培训和学习活动，提高了自己的专业知识和技能。其次，创新管理需要很好地处理团队内部的利益冲突和意见分歧。在过去的一年中，我通过有效的沟通和协商，解决了一些团队成员之间的问题，保持了团队的凝聚力和稳定性。

总的来说，我在创新管理工作中取得了一定的成果。通过激发团队成员的创新能力、与其他部门的合作以及解决团队内部的问题，我成功地推动了创新项目的实施，为公司带来了一些创新成果。然而，我也意识到创新管理是一个长期而复杂的过程，需要不断地学习和改进。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的创新管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。

创新管理工作总结 篇二

在过去的一年里，我担任创新管理工作岗位，经历了许多挑战和收获。在这篇总结中，我将分享我在创新管理工作中所取得的成绩和经验。

首先，我认识到创新管理是一个持续的过程，需要不断地关注市场需求和技术趋势。因此，我积极参与行业会议和研讨会，了解最新的科技发展和市场动态。通过与同行的交流和学习，我拓宽了自己的视野，提高了自己的专业知识和技能。同时，我还与研发部门和市场部门保持密切合作，及时了解市场需求和技术趋势，为公司的创新项目提供有力的支持。

其次，我注重团队成员的创新能力的培养和发展。在过去的一年里，我组织了一系列的创新培训和活动，培养团队成员的创新思维和能力。通过这些活动，我发现团队成员的创新意识得到了提高，并且他们提出了许多有价值的创新想法。我还鼓励团队成员利用自己的专业知识和技能，积极参与到创新项目中，提供创新解决方案。通过这些举措，我成功地激发了团队的创新潜力，为公司带来了一些创新成果。

然而，在创新管理工作中也面临了一些挑战。首先，创新管理需要处理团队内部的利益冲突和意见分歧。在过去的一年中，我通过有效的沟通和协商，解决了一些团队成员之间的问题，保持了团队的凝聚力和稳定性。其次，创新管理需要应对市场竞争的压力和不确定性。在过去的一年中，我努力寻找市场机会和创新点，为公司的创新项目提供有力的支持，帮助公司在竞争中取得优势。

总的来说，我在创新管理工作中取得了一些成绩。通过与其他部门的合作、团队成员的培养和发展，我成功地推动了创新项目的实施，为公司带来了一些创新成果。然而，我也认识到创新管理是一个复杂而长期的过程，需要不断地学习和改进。在未来的工作中，我将继续努力，加强自己的创新管理能力，为公司的创新发展做出更大的贡献。

创新管理工作总结 篇三

　　根据煤业公司的统一部署，本着注重规划，推动落实，务求实效的原则，煤业下属各单位大力开展管理创新活动，管理创新克服了工作中存在的差距、问题和不足，破除阻碍企业发展的思想观念和体制、机制弊端，以思想的大解放、观念的大更新、思路的大拓宽、作风的大转变，使各项工作有大的进步和提高。现总结如下：

　　一、安全管理创新。

　　安全生产既体现了企业的形象，又体现了企业的管理水平。近年来，华电煤业不断创新安全管理机制，赋予安全监察部门依法依规独立行使安全监察权，推行工程质量永久负责制、重点工程安全质量监理制、动态安全联保责任制、全员风险抵押制，有效地防止了事故的发生。一是围绕创建本质安全型矿井，实行安全工作“零事故、零隐患”目标管理，根据系统安全管理的要求，实行闭环式管理，各专业每月一次安全检查，基层单位实行班组“隐患班排查”、区队实行“隐患日排查”，专业实行“隐患周排查”，项目公司（矿、厂）实行“隐患月排查”，起到了超前防范的作用。截止20xx年9月30日实现安全生产2223天。二是加强质量标准化建设，鼓励职工参与创新。按照国家井工煤矿安全质量标准化标准要求全力打造安全质量标准化矿井，煤业各单位积极实施创新项目，目前所有采掘头面实现动态开放。

　　二、科学技术创新。

　　依靠科技进步，提高原煤生产的科技含量，是煤业实施“科技兴企”战略的主攻方向。为保证矿井经济效益的稳定，公司首个煤矿实施综采放顶煤技术，与煤科院、矿大等单位进行巨厚煤层开采技术研究，工作面单产水平达到3万吨。积极推广应用煤巷锚杆支护新技术，既改善了工作面巷道支护状况，又减轻了工人的劳动强度，减少成本投入。把技术创新作为提升企业管理水平的重要环节来抓。

　　三、精神文明建设创新。

　　注重文明创建与企业管理的紧密结合，突出管理的创新性，把管理推向了新的运行状态。本质安全型企业标准及安全文化的引入，促进了企业安全发展。不断加快企业信息化建设步伐，推行办公自动化，提高了办事效率和管理水平，实现了资源共享。

　　四、存在问题：

　　1、部分职工对当前形势认识不够，紧迫感、压力感和忧患意识不强；

　　2、生产管理上还存在薄弱环节，系统单一，制约生产的因素目前无法缓解；

　　3、在安全管理上力度不够，安全基础不牢，质量标准化存在创建快，回潮快的弊端；

　　4、工种多，职工素质参差不齐，安全意识和业务技术较低，培训效果不够明显。

　　五、下一步工作重点：

　　要继续坚持在思想上重视创新、思路上围绕创新、工作上依靠创新、实践上落实创新，最终实现企业安全生产和谐发展。下一步，要着力做好以下几项工作：

　　一是创新技术管理。突出群众性特色，调动广大职工的.内在动力，发挥广大职工的聪明才智，努力推动科技进步，提高职工素质，造就一支知识型职工队伍。坚持实行技术工人、科技人员和管理人员“三结合”，发挥其在安全生产中的技术管理和技术监督作用，促进科学技术向现实生产力的转化，逐步形成激励广大职工学习、掌握新知识、新技术和创新技术的机制。

　　二是创新分配机制。按照“技能决定岗位、贡献决定收入”的原则，自主决定工资分配，以岗定薪，薪随岗变，绩效挂钩，责权利统一，打破利益均分、效益共享的大锅饭分配方式，充分调动广大职工的生产经营积极性。

　　三是创新内部运行机制。不断建立和完善内部模拟市场，实行全方位成本管理。各区、队、班之间建立起市场关系，实行劳务有偿使用，自主经营，自负盈亏。

　　四是创新经营核算机制。对矿下达的经营指标层层分解，进班队，到人头，做到“指标硬、手段全、管理细、考核严”。从科区长到班队长到工人，人人都参与经济核算，人人都关心经济效益。

　　五是创新人力资源管理。改变人才单一的格局，采取“老、中、青”三结合，着力打造华电煤业人才体系，合理配置人力资源，优化劳动组合，建立以人为本的管理体系。大才大用，小才小用，各尽所能，人尽其才。并赋予应有的权力和责任，使职工个人的能力水平与岗位要求相适应，把人的能力在工作中充分才能发挥出来。真正打造“想干事就有机会，能干事就有舞台，干成事就有地位”的平台，营造人才辈出、人才荟萃的局面。

创新管理工作总结 篇四

　　十月份办公室开展对标管理工作以来，认真改进落实《办公室对标管理活动方案》中指出的不良现状和不足，进一步营造氛围、督促人员，明确工作重点和推进过程，按照制定的`发展目标进行成本费用管控，强化日常办公事务协调，提升人员办事能力，不断完善办事程序，巩固整改成效，持续改善办公各项工作。

　　一、细化工作措施，注重归口管理

　　进一步落实活动方案具体措施，根据办公实际，从业务接待、车辆管护、费用管理、通讯收发、计划生育、会议传达、考勤管假等10个方面进行对标改善，规划高标准、办事细措施，力争每一件事务都按照“合理、高效”的标准开展，旨在实际工作中以事为例、精细调整，培养办公室成员例行节俭、精确高效、文明紧张的工作思路和工作方法。

　　在把各项工作做细、做好的基础上强调源头归口管理，严格领导知晓审批程序。涉及办公开销、库料领取、业务办理、考勤请假等方面事务都需经办公室主任审核签认，超标消费、人员到岗、用品领取、工作督导等做到高屋建瓴、前端控制，有效提高对标工作管理实施水平。

　　二、规范操作流程，提升归档意识

　　根据具体事务办理实际需要，参照集团公司、油田公司办公标准，规范操作执行流程，全面提升业务办理质量。如通讯室，根据岗位职责制度，实时翻阅查收、分发、通传办公、内网x台文件，做到第一时间接收，并根据文件性质、内容和时限要求填写文件传阅单，及时报分管领导和主要领导批注办理要求，尽早转发责任科室进行事务办理，保证通讯层实时、准确，大小工作不拖延。在此基础上，实行单份文件专人全程督办完毕原件归档方法，同时以次重要文件扫描电子传达的方式进行电子记档，并要求承办科室进行文件办理结果反馈，既节约纸张、减少纸质文件流通时间，又能够保障文件软资料重点收集。传统与电子办公手段相结合，节约成本、提高效率、突出重点、保障落实，切实提高对标管理工作水平，打造规范、高效、低耗、全面的办公方式。

　　我们要深入推进对标工作开展，要将对标工作、贯标工作和创优活动相结合使三者起到相互促进的效果。要抓住重点，通过对标在企业成本费用的降低方面取得重点突破。要着力创新，把创新作为提升对标工作的支撑点，通过创新促进对标工作。要争创一流，通过不断达标、超标、创标使标杆水平得到不断提升。

创新管理工作总结 篇五

　　乡工会充分发挥工会组织作用，不断加强社会管理创新，推进工会工作的社会化进程，全力服务和推动科学发展。现将我镇开展争创“优质服务单位”、争创“优质服务明星”活动的工作总结如下：

　　一、组织窗口办公“创优”，营造最佳环境

　　组织民政办、计生办、城建、综治办、工青妇办、寺庙管理办公室、农牧等窗口服务办，以争创“一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为目标，以“五比五看”为内容，开展争创“优质服务单位”、争做“优质服务明星”活动。全镇涌现优质服务办2个、优质服务明星3名，促进了窗口行业服务水平大幅度提升，营造了科学发展的社会环境。

　　二、坚持开展党工共建、创先争优活动

　　进一步健全完善组织体系、加强干部队伍建

设、建立保障机制以及加强党对工会组织领导等四个方面做出具体规定，着力解决多年来影响，把工建纳入党建目标内容进行考核，强化了建会工作的领导责任，做到“五同步”，即组织同步设置、工作同步谋划、制度同步建立、活动同步开展、阵地同步建设。按照“哪里有职工、哪里就要建立工会组织”的要求，拓宽领域，创新模式，不断消除基层组织建设的“空白点”，努力实现党的组织和工会组织全覆盖。

　　三、多措并举保稳定，切实履职促和谐

　　充分发挥工会职能，着力解决广大职工在劳动就业、收入分配、社会保障、劳动安全等方面的'突出问题，切实维护职工的合法权益，促进职工队伍和社会和谐稳定。实施帮扶救助温暖困难职工。职工保障互助会和职工服务台，构建健全的职工帮扶服务体系，

　　四、比拼争先创优，打造一流工会

　　以服务职工、创先争优活动为契机，组织开展群众立场、群众观点主题教育活动，激发工会干部工作热情，形成了爱岗敬业、比拼争先、创新奉献、勇创一流的工作氛围。

　　（一）深入学习体验

　　坚持组织机关干部职工深入开展规范化建设职工立足岗位、创新奉献主题教育活动，组织干部谈感想，讲体会，找差距，拟措施，增强了干好本职工作的使命感，提高了服务科学发展、服务职工群众的能力和水平。

　　（二）开展党员公开承诺活动

　　围绕“加强自身建设、实现岗责目标、提供优质服务、承诺办理实事、争作先锋模范”，深入开展公开承诺活动，机关干部每年向职工群众公开承诺办理事项，激励广大党员创先争优，争做表率，增强了党员干部爱岗敬业的奉献意识。

　　（三）开展比学赶超竞赛活动。

　　坚持工会工作月评比、季通报、半年讲评的机制，极大地激发了工会干部比拼争先的工作热情，实现了工会工作的新突破。

创新管理工作总结 篇六

　　20xx，我院学生管理工作始终本着以“管理育人、服务育人、教育育人”的原则，本着“一切为了学生，为了一切学生，学生为了一切”的指导思想，按照院党委、学工处和系主任的要求，以本年度学生管理工作计划为出发点积极开展各项工作 ，使我系的学生管理工作得以顺利地开展。现在，将本学年工作总结如下：

　　一、强化学生管理队伍建设，提高德育工作水平。

　　积极开展辅导员队伍建设，要求辅导员认真学习、掌握岗位职责内容，钻研业务，研究工作艺术;坚持每周例会制，总结工作得失，明确工作重点，探讨学生管理方面的成功经验和做法;以量化考核促进辅导员工作成效，建立并实施完善的辅导员评价体系，发挥评价体系的激励作用，不断强化辅导员队伍建设;组织开展系部辅导员技能大赛，并推选两位老师参加学院第二届辅导员技能大赛，以比赛为契机，注重辅导员综合素质的提高，李旭茂老师获得个人一等奖、李媛老师获得个人二等奖，系部获得优秀组织奖。

　　二、强化团总支、学生会建设。

　　制定团总支、学生会工作准则，明确各部门工作职责，通过每周一的例会制度，强化工作指导及各部门的工作交流，及时总结每周工作得失;积极开展学生干部素质培训，通过知识讲座、素质拓展、经验交流会等活动，有意识地开展了学生干部的素质培训，注重学生干部的队伍建设，要求全体干部严于律己、以身作则，正确处理好工作与学习的关系，不断强化自身综合素质建设。

　　三、日常管理工作。

　　1、加大常规管理工作力度，做到工作严、细、实。要求辅导员勤下宿舍和教室，及时掌握学生思想动态，严抓系部学风建设;充分发挥了学生干部、学生党员的作用，对早操、晚自习和上课出勤纪律进行常规管理及检查考核，保证了我系学生学习活动的正常开展。

　　2、强化安全教育和心理健康教育，要求辅导员通过每周二的安全教育课及主题班会，对学生进行全面的安全教育;通过辅导员和学生干部下宿舍、查寝等排除宿舍安全隐患并强化对晚归、旷宿、饮酒、打架等违纪行为的`检查和处理力度，对其危害性进行教育，提高学生的安全防范意识;及时关注学生的心理健康，引导学生树立正确的人生观、价值观.本学期系部安全事故为零。

　　3、做好20xx中职毕业生的就业工作。通过就业指导课程，提前对学生开展职业、就业教育，指导学生树立正确的就业观，指导学生做好求职简历。及时提供各类招聘信息，引导学生积极参与，努力提高学生就业率。

　　四、抓住教育契机，开展各项主题教育活动级校园文化活动。

　　1、3月8日下午，我系团总支、学生会成员参与东校区团委学生会及爱心协会组织举办“同饮湘江水，保护母亲河”主题公益活动。

　　2、为响应学院“党的群众路线教育实践活动”，贯彻落实“学生下基层、践行义教”党的群众路线精神，开展团学组织服务群众社会实践活动，3月18日下午，我院机械工程系团总支、学生会及爱心协会组织40余名志愿者一同前往株洲市荷塘区“红苹果”幼儿园，举办“大手牵小手--幼儿园义教”活动。

　　3、3月4日-9日，机械工程团总支、学生会系为装备1211班朱小华发出爱心募捐倡议书，帮助朱小华家庭渡过难关，共筹集现金4312元。

　　3月10日，机械工程系党总支副x蒋晓斌、系辅导员老师谭啸及装备1211班两位学生代表，驱车3个半小时去往300多公里之之外的湖北省监利县，给我系学生朱小华送去了爱的慰问。

　　4、为丰富校园文化生活，引导学生树立正确的人生观、价值观，发扬爱国精神和奉献精神，4月8日下午，系团总支、学生会干部参加了爱心协会组织的荷塘区流芳公园举办以“缅怀革命先烈，弘扬爱国精神”为主题的爱国教育实践活动。

　　5、在“五四”青年节当天，系团总支、学生会组织13级80名学生参加以“唱响化院，梦想起航”为主题的五四文艺汇演大合唱比赛，获一等奖。

　　6、5月6日，机械工程系团总支学生会及爱心协会成员在东校区向广大同学们发出倡议，号召学生青年志愿者参与“走进新校区、半百里毅行”徒步毅行活动，得到了同学们的积极响应。

　　五、强化党建工作建设：

　　积极组织学工党支部建设，认真开展党的群众路线教育实践活动，注重支部党员综合素质培养，本学期发展学生党员8名，预备党员转正13人。

　　六、暑假工作安排：

　　1、7月份配合学院做好新校区搬迁工作。

　　2、8月份做好20xx届中职新生的迎新工作和新生军训。

　　3、9月份做好20xx届高职新生的迎新工作和新生军训。