行政部年终工作总结(精彩3篇)
行政部年终工作总结 篇一
2019年行政部年终工作总结
一、工作回顾
在过去的一年中，行政部积极履行职责，全力支持公司的日常运营和发展。我们以高效、专业的工作态度，为公司提供了全面的行政管理服务。以下是我们在2019年所取得的主要成果：
1. 改善行政管理流程：我们对公司的行政管理流程进行了全面的审查和改进。通过简化流程，提高工作效率，为员工创造了更好的工作环境。
2. 人力资源管理：我们积极参与员工招聘、培训和福利管理工作。我们与各部门紧密合作，确保公司拥有一支高素质的员工队伍，并提供良好的发展机会。
3. 办公设施维护与运营：我们保持办公设施的良好状态，并及时处理设备故障。同时，我们着手进行办公环境的改善，提供更加舒适和便利的工作条件。
4. 企业文化建设：我们组织了多项企业文化活动，如员工旅游、团建活动等，增强员工凝聚力和团队合作精神。通过这些活动，我们促进了公司内部的良好氛围和团结稳定。
二、存在的问题
在工作中，我们也面临了一些挑战和问题，需要进一步改进和解决。
1. 工作流程仍可优化：虽然我们已经改进了行政管理流程，但仍有一些环节需要进一步优化，以提高效率和工作质量。
2. 人力资源管理需加强：尽管我们在人力资源管理方面取得了一些成绩，但仍有待加强员工培训和福利待遇，以提高员工满意度和忠诚度。
3. 办公设施维护需要加强：办公设施的维护和运营是一个重要的工作内容，我们要进一步加强设备维修和更新，以提供更好的工作环境。
三、改进措施
为了进一步提升行政部的工作效能和服务质量，我们制定了以下改进措施：
1. 完善工作流程：我们将进一步优化行政管理流程，减少冗余环节，提高工作效率和质量。
2. 加强人力资源管理：我们将加大对员工培训和福利待遇的投入，提供更多的发展机会和福利福利，提高员工满意度和忠诚度。
3. 强化设施维护与运营：我们将加强对办公设施的维护和更新，确保员工能够在良好的工作环境中进行工作。
四、展望未来
在2020年，我们将继续努力提升行政部的工作质量和服务水平。我们将不断改进工作流程，加强人力资源管理，提供更好的办公环境，为公司的发展提供有力的支持。
行政部年终工作总结 篇二
行政部年终工作总结及感悟
一、工作回顾
在过去的一年里，行政部团队克服了各种困难和挑战，全力以赴地完成了各项工作任务。我们在行政管理、人力资源、办公设施维护和企业文化建设等方面取得了一系列重要成果：
1. 行政管理流程优化：我们对公司的行政管理流程进行了全面的审查和改进，减少了冗余环节，提高了工作效率，为公司的运营提供了良好的支持。
2. 人力资源管理提升：我们积极参与员工招聘、培训和福利管理工作，与各部门密切合作，确保公司拥有一支高素质的员工队伍，并为员工提供发展机会和福利待遇。
3. 办公设施维护与运营：我们保持办公设施的良好状态，及时处理设备故障，提供良好的工作环境。同时，我们还进行了办公环境的改善，提供更加舒适和便利的办公条件。
4. 企业文化建设：我们组织了一系列丰富多彩的企业文化活动，如员工旅游、团建活动等，增进了员工之间的凝聚力和团队合作精神。
二、存在的问题
在工作中，我们也面临了一些问题和挑战，需要进一步改进和解决。
1. 工作流程待优化：虽然我们已经改进了行政管理流程，但仍有一些环节可以进一步优化，以提高工作效率和质量。
2. 人力资源管理仍需加强：尽管我们在人力资源管理方面取得了一些成绩，但仍需要加强员工培训和福利待遇，提高员工的满意度和忠诚度。
3. 办公设施维护亟需加强：办公设施的维护和运营是一个重要的工作内容，我们要进一步加强设备维修和更新，提供更好的工作环境。
三、改进措施
为了进一步提升行政部的工作效能和服务质量，我们制定了以下改进措施：
1. 完善工作流程：我们将进一步优化行政管理流程，减少冗余环节，提高工作效率和质量。
2. 加强人力资源管理：我们将加大对员工培训和福利待遇的投入，提供更多的发展机会和福利待遇，提高员工的满意度和忠诚度。
3. 强化设施维护与运营：我们将加强对办公设施的维护和更新，确保员工能够在良好的工作环境中进行工作。
四、展望未来
在新的一年里，行政部将继续努力提升工作质量和服务水平。我们将不断优化工作流程，加强人力资源管理，提供更好的办公环境，为公司的发展提供有力的支持。我们相信，在全体员工的共同努力下，行政部将取得更大的进步和成就！
行政部年终工作总结 篇三
行政部年终工作总结
工作总结，顾名思义，就是在工作中总结。经过一段时间的工作，更需要通过总结进行自我反省和深刻展望，阅读下文，或许能感悟更多：
2011年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下 ，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、认真履行职责，抓好内部管理。
一是建立健全了各项规章制度。 我公司今年 6月开始运转，各项管理工作从零开始，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了 考勤、着装、资产管理等 一系列规章制度， 使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障。
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。
三、 加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训。
一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，
二是扎实搞好员工中。 为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。
四、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的`问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
五、2012年工作打算
2011年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展2012年度的工作：
1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；
3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；
4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
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