经营管理部个人工作总结【优质3篇】

经营管理部个人工作总结 篇一

近期，我在经营管理部担任一名普通员工，主要负责部门内部的运营管理工作。通过这段时间的工作，我深刻认识到了自己的不足之处，也在实践中不断成长和进步。以下是我对自己工作的总结和反思。

首先，我意识到了自己在时间管理方面存在的问题。由于工作量较大，我常常感到时间不够用，导致工作进度拖延。为了解决这个问题，我开始主动制定每日、每周的工作计划，并且将重要的任务优先安排。同时，我也学会了合理利用碎片化时间，比如在等待的时候阅读相关资料，以提高工作效率。

其次，在沟通和协调方面，我也存在一些不足。在与同事合作的过程中，我常常因为个人观点不同而产生摩擦。为了改善这种情况，我主动与同事进行沟通，耐心倾听他们的意见和建议，并在工作中尊重他们的权威。此外，我还参加了部门组织的团队建设活动，通过游戏等形式增进了彼此之间的了解和信任，为有效的协作奠定了基础。

另外，我也意识到了自己在专业知识方面的不足。由于经营管理部门的工作内容非常广泛，我需要掌握和熟悉各种管理工具和方法。因此，我主动参加了培训课程，提升自己的专业素养。同时，我也积极阅读相关的书籍和文献，不断学习新知识。通过这些努力，我逐渐提高了自己的专业水平，能够更好地应对工作中的各种问题和挑战。

最后，我要提到的是自我反思和总结的重要性。在工作中，我经常会对自己的表现进行反思和总结，从而发现并改正自己的不足。通过这种方式，我能够不断提高自己的工作效率和质量，并且能够更好地适应和应对工作中的变化。

总的来说，我在这段时间的工作中获得了很多经验和教训。通过对自己工作的总结和反思，我认识到了自己的不足之处，并且在实践中逐渐改进和提高。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，不断成长和进步。

经营管理部个人工作总结 篇二

在经营管理部工作的这一段时间里，我深刻体会到了工作的重要性和挑战性。在这个大环境下，我努力适应和学习，不断提高自己的工作能力和素质。以下是我对自己工作的总结和反思。

首先，我意识到了团队合作的重要性。在经营管理部这个大家庭中，每个人都扮演着不同的角色，需要相互合作才能完成工作任务。在工作中，我积极主动地与同事进行沟通和协调，互相支持和帮助，共同攻克难题。通过团队合作，我不仅学会了倾听和尊重他人的意见，也提高了自己的组织协调能力和团队意识。

其次，在工作中我注重专业知识的学习和应用。作为经营管理部门的一员，我需要掌握和运用各种管理工具和方法。因此，我主动参加了相关的培训和学习课程，积极阅读相关的书籍和文献。通过这些努力，我不仅提高了自己的专业素养，也能够更好地应对工作中的各种挑战和问题。

另外，我也注重自我反思和总结。在工作中，我时常对自己的表现进行反思和总结，从而发现并改善自己的不足之处。通过这种方式，我能够不断提高自己的工作效率和质量，并且能够更好地适应和应对工作中的变化和挑战。

最后，我要提到的是工作中的积极态度和责任心。在面对工作中的困难和压力时，我始终保持积极的态度和乐观的心态。我相信，只有积极乐观地对待工作，才能够克服困难，取得好的成绩。同时，我也始终保持对工作的责任心，尽力做到尽职尽责，为部门的发展和进步做出自己的贡献。

总的来说，我在经营管理部工作的这段时间里，通过对自己工作的总结和反思，我认识到了自己的不足之处，并且在实践中不断改进和提高。我相信，在今后的工作中，我会继续努力，不断学习和成长，为部门的发展和进步做出更大的贡献。

经营管理部个人工作总结 篇三

经营管理部个人工作总结范文

　　时光如梭，XX年即将过去，回顾自己在这一年来的工作，收获和感触颇多。本人有幸得到公司的信任和认可，提升我为经营管理一部副班长一职，使我在工作中得到了锻炼和积累了管理经验。在领导的支持和指导及各位同事的协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司给予的各项工作。现就XX年度工作、思想情况向上级领导汇报如下：

　　一、本年度主要工作：

　　1、由XX年2月1日正式任命为经营管理一部(2)班副班长。

　　2、2月份，代表免税集团参加电视台表演《勇士》，得到领导一致好评。

　　3、2月14日情人节抽奖活动的宣传工作，促进了商场销售。

　　4、2月29日参与维稳综治计生签约大会。

　　5、3月1日---6月10日期间，调往物业部参与前后门改造监督工作，成立监督小组，主要由周开云、佘志明和我负责。主要有4个防护工作，包括人流出入的安全、施工人员的防护、晚上施工安全、自然灾害。期间施工顺利进行，施工人员零

　　6、4月15日参与商场纪律教育会议，内容包括：中层管理人员的培训内容，为什么要解放思想，坚持四个一致，反对自由主义。

　　7、4月22日，副班长以上管理人员和行政人员发表了对《解放思想，反对自由主义》的心得体会。总结出解放思想，反对自由主义，在日常管理，要有创新管理，提出日常文件与实际结合起来，与信息管理结合，提高工作效率。

　　8、5月7日，提出公司指导书《商品质量管理规定》和《退换货管理实施规定》的修改工作，主要由柳融佳、唐素芬和我负责。

　　9、6月1日起，我商场禁止使用塑料袋，只能使用环保胶袋，认真做好监督工作。

　　10、6月30日参与长城信用卡在我商场进行积分消费的培训工作。

　　11、7月份，提出关于提高曼奴专柜销售的建议，但因期间下雨天较多，推广活动效果不明显，且促销让利不多，价格偏低，令销售提升不大。

　　12、7月26日----8月31日副班长以上管理人员停止休息，抓好奥运期间的维稳工作，做好安全防范，确保商场稳定。

　　13、9月份残奥期间的`维稳工作，做好安全防范。

　　14、9月份协助撤场专柜和装修工作，配合物业部场地调整。由于装修期间噪音和灰尘的影响，做好对旁边柜台的解说工作。

　　15、10月8、9日参与公司举办的“免税金秋欢乐夜”，是其中一名舞蹈演员。整个晚会的表演非常成功。

　　16、10月10日参与集团公司举办的“趣味运动会”。主题是：我参与，我快乐。

　　17、11月份，副主任以下人员年度考核，通过合理评价，更好推动公司发展。

　　18、每月中旬做好综合大检查，内容包括员工的仪容仪表、经营范围、有无中文标示、仓库摆放要求等。

　　19、每月10、20、30日组织新入职员工，配合保卫部的消防培训。总共组织消防培训28期，共200余人。

　　20、每月3期组织新入职员工的岗前培训，总共培训9期，共80余人。

　　21、每月下旬，由梁文毅和我负责消防器材和应急灯的检查。

　　22、每天负责早会，传达公司文件和精神。

　　二、本年度的思想情况：

　　1、坚决服从领导，认真执行公司的经营管理工作，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。

　　2、遵循公司的经营理念“效益第一，实现共赢”及服务理念“标准服务，真品真心”，以公司企业文化精神为中心，有意识培养员工的凝聚力和团队精神，让员工感受到公司的的集体荣誉。

　　3、以身作则，带头遵守公司的规章制度和劳动纪律，保持严谨自律的工作，给员工树立良好的榜样。

　　4、在工作中严格管理，处理问题公平、公正，有错就罚，大胆管理，树立威信。