公司人力资源部工作总结【优秀3篇】
公司人力资源部工作总结 篇一
近一年来，我公司人力资源部在全员参与的基础上，积极推动公司的人力资源管理工作，取得了一定的成绩。以下是我们部门在过去一年中的工作总结和反思。
一、招聘和员工入职管理
我们通过拓展招聘渠道，优化招聘流程，成功引进了一批高素质的人才。同时，我们也加强了对新员工的培训和引导，帮助他们更快地适应公司文化和岗位需求。通过有效的招聘和入职管理，我们成功地填补了关键职位的空缺，为公司的发展提供了有力支持。
二、员工绩效管理
我们不断完善绩效管理制度，建立了全员参与的目标管理机制。通过制定明确的工作目标和绩效指标，我们能够更好地评估员工的工作表现，并及时进行激励和奖励，提高员工的工作积极性和满意度。同时，我们也加强了对绩效差异较大员工的培训和指导，帮助他们提升能力，更好地适应工作要求。
三、员工培训和发展
我们注重员工的职业发展和能力提升，定期组织各类培训和学习活动。通过内外部培训、岗位轮换和导师制度，我们提供了广阔的发展空间和机会，帮助员工不断提升综合素质和专业能力。在过去一年中，我们成功地培养了一批中高级管理人才，为公司的可持续发展奠定了基础。
四、员工关系管理
我们积极营造良好的员工关系，建立了沟通和反馈机制。通过定期的员工满意度调研和员工活动，我们了解员工的需求和关切，及时解决问题，增强员工的归属感和凝聚力。同时，我们也加强了对员工心理健康的关注，提供了心理咨询和支持，帮助员工更好地应对工作和生活压力。
五、人力资源管理信息化建设
我们加大了对人力资源管理信息化的投入，优化了人事档案管理、绩效考核和培训管理等流程。通过引进先进的人力资源管理系统，我们提高了工作效率和数据准确性，为决策提供了有力支持。
总之，过去一年，我们人力资源部在公司领导的正确指导下，通过全员的共同努力，不断推动人力资源管理工作的创新和完善。我们取得了一定的成绩，但也面临一些挑战和不足。在新的一年里，我们将继续努力，进一步提升人力资源管理水平，为公司的发展贡献更大的力量。
公司人力资源部工作总结 篇二
近一年来，我公司人力资源部在全员参与的基础上，积极推动公司的人力资源管理工作，取得了一定的成绩。以下是我们部门在过去一年中的工作总结和反思。
一、招聘和员工入职管理
我们通过拓展招聘渠道，优化招聘流程，成功引进了一批高素质的人才。同时，我们也加强了对新员工的培训和引导，帮助他们更快地适应公司文化和岗位需求。通过有效的招聘和入职管理，我们成功地填补了关键职位的空缺，为公司的发展提供了有力支持。
二、员工绩效管理
我们不断完善绩效管理制度，建立了全员参与的目标管理机制。通过制定明确的工作目标和绩效指标，我们能够更好地评估员工的工作表现，并及时进行激励和奖励，提高员工的工作积极性和满意度。同时，我们也加强了对绩效差异较大员工的培训和指导，帮助他们提升能力，更好地适应工作要求。
三、员工培训和发展
我们注重员工的职业发展和能力提升，定期组织各类培训和学习活动。通过内外部培训、岗位轮换和导师制度，我们提供了广阔的发展空间和机会，帮助员工不断提升综合素质和专业能力。在过去一年中，我们成功地培养了一批中高级管理人才，为公司的可持续发展奠定了基础。
四、员工关系管理
我们积极营造良好的员工关系，建立了沟通和反馈机制。通过定期的员工满意度调研和员工活动，我们了解员工的需求和关切，及时解决问题，增强员工的归属感和凝聚力。同时，我们也加强了对员工心理健康的关注，提供了心理咨询和支持，帮助员工更好地应对工作和生活压力。
五、人力资源管理信息化建设
我们加大了对人力资源管理信息化的投入，优化了人事档案管理、绩效考核和培训管理等流程。通过引进先进的人力资源管理系统，我们提高了工作效率和数据准确性，为决策提供了有力支持。
总之，过去一年，我们人力资源部在公司领导的正确指导下，通过全员的共同努力，不断推动人力资源管理工作的创新和完善。我们取得了一定的成绩，但也面临一些挑战和不足。在新的一年里，我们将继续努力，进一步提升人力资源管理水平，为公司的发展贡献更大的力量。
公司人力资源部工作总结 篇三
公司人力资源部工作总结范文
一年的时间又悄悄的从指间流走了，回望2014年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结：
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的`不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
二、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。
三、进行促销人员的管理工作。促销人员是
四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等
五、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。2015年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。
