质管部工作总结【最新3篇】

海星分享2018-07-05 03:24:38 次阅读

质管部工作总结篇一

在过去的一年中，质管部门积极履行职责，为公司的发展做出了积极的贡献。在这篇总结中，我将回顾质管部门的工作重点和取得的成绩，并提出一些建议以进一步提升我们的工作效率和质量。

首先，我们致力于建立和维护高质量的质量管理体系。我们制定了一系列质量标准和流程，确保产品和服务符合相关的法规和标准要求。通过与其他部门的紧密合作，我们成功地通过了多项质量审核和认证。我们还组织了培训课程，提高了员工对质量管理的认识和理解。

其次，我们加强了质量监控和数据分析。我们建立了有效的数据收集和分析系统，及时发现和解决质量问题。我们利用统计数据和趋势分析，为管理层提供决策支持和改进建议。通过这些努力，我们成功地降低了产品缺陷率，并提高了客户满意度。

此外，我们还加强了供应商管理。我们与供应商建立了紧密的合作关系，共同制定了质量标准和要求。我们定期进行供应商评估和审核，确保他们能够符合我们的质量期望。我们还提供培训和支持，帮助供应商改进他们的质量管理体系。这些努力帮助我们建立了可靠的供应链，提高了产品质量和交付能力。

然而，我们也面临一些挑战和问题。首先，我们的人力资源有限，无法满足不断增长的工作需求。我们需要加强招聘和培训，提高团队的专业能力和工作效率。其次，我们需要进一步优化质量管理体系，提高流程的标准化和自动化程度。最后，我们需要加强与其他部门的沟通和合作，实现全员参与质量管理工作。

总结起来，质管部门在过去的一年中取得了令人骄傲的成绩。我们建立了高质量的质量管理体系，提高了产品质量和客户满意度。然而，我们也面临一些挑战和问题，需要进一步加强人员培训和流程优化。我相信，通过团队的共同努力，我们能够更好地为公司的发展做出贡献。

质管部工作总结篇二

在过去的一年中，质管部门经过不懈努力，取得了令人瞩目的成绩。在这篇总结中，我将回顾我们的工作重点和取得的成就，并提出一些改进建议，以进一步提升我们的工作效率和质量。

首先，我们致力于确保产品和服务的质量符合相关的标准和法规要求。我们制定了一系列的质量管理流程和标准，建立了质量管理体系。通过质量审核和认证，我们取得了良好的成绩。我们还开展了培训课程，提高了员工对质量管理的认识和理解。

其次，我们加强了质量监控和数据分析。我们建立了数据收集和分析系统，及时发现和解决质量问题。我们通过统计数据和趋势分析，为管理层提供了决策支持和改进建议。通过这些努力，我们成功地降低了产品缺陷率，并提高了客户满意度。

然而，我们也面临一些挑战和问题。首先，人力资源有限，无法满足不断增长的工作需求。我们需要加强招聘和培训，提高团队的专业能力和工作效率。其次，我们需要进一步优化质量管理体系，提高流程的标准化和自动化程度。最后，我们需要加强与其他部门的沟通和合作，实现全员参与质量管理工作。

总结起来，质管部门在过去的一年中取得了令人瞩目的成绩。我们建立了高质量的质量管理体系，提高了产品质量和客户满意度。然而，我们也面临一些挑战和问题，需要进一步加强人员培训和流程优化。我相信，通过团队的共同努力，我们能够进一步提升质管部门的工作效率和质量水平，为公司的发展做出更大的贡献。

质管部工作总结篇三

质管部工作总结

　　今年以来，在公司领导的指导下，在各个部门的协同合作下，我质管部始终围绕“药品质量第一”原则，坚持规范经营，不断总结经验，创新质量管理方法，提升工作的能力和效率，积

极的把各项工作有效推进。现将本人一年来的工作总结如下：

　　2010年以来，首先以药品质量第一为原则，时刻关注药品质量信息，对药品的购进、储存养护、销售等各方面严格按照法规要求把关。执行周次小检查共计40余次，月次大检查12次，发现并整改各环节问题90多次，质管部下发文件14份。

　　其次，将650份首营企业资质，300余份首营品种资质收于质管部管理，并结合使用药博士软件进行往来和暂停的'管理，对每份资料都进行认真的核实审批，及时替换，保证了购进药品资质的合格合法。同时一年来质管部人员共计养护7000左右批次药品，共计澄明度检测3400多次，质量复查11次;共计验收药品12240笔，9116738最小单位数量，其中发现不合格药品55次并进行拒收;共计出库复核52878笔，9377593最小单位数量。

　　再次，组织全体员工按计划进行了培训与体检，并建立与更新了相关档案。对公司所有业务人员进行网上管理，更改其授权范围及时限等。2010年以来共接受了药监局领导的检查指导7次，并得到了一致的好评。

　　现在公司又处于一个认证和换证的关键时期，仍有大量的工作需要去做。药品质量管理，责任重大，我质管部将带领督促员工按照GSP要求的132项要求和相关法规，把工作做细做好，以保证顺利地通过换证。