技术部半年工作总结【实用3篇】
技术部半年工作总结 篇一
随着时间的流逝，我们技术部已经度过了半年的工作。在这半年的时间里，我们经历了各种挑战和困难，也取得了一定的成绩。现在，我将对我们技术部半年的工作进行总结，希望能够为我们未来的工作提供一些借鉴和参考。
首先，让我们回顾一下这半年来我们的工作重点。在这段时间里，我们专注于技术创新和项目开发。我们组织了一系列的技术培训和研讨会，以提升团队成员的技术能力和知识储备。同时，我们也积极参与了公司的各种项目，为公司的发展和客户的需求提供了有效的技术支持。
在技术创新方面，我们推动了一些重要的技术项目。我们研发了一套新的软件系统，提高了公司内部的工作效率和数据管理能力。我们还引入了一些新的技术工具，如人工智能和大数据分析，为公司的业务决策提供了更准确和可靠的数据支持。这些技术创新项目的成功实施，为公司的发展起到了重要的推动作用。
在项目开发方面，我们完成了一系列的重要项目。我们与其他部门密切合作，共同完成了一些大型的软件开发项目。我们按照项目计划，高效地进行了需求分析、系统设计、编码和测试工作，最终按时交付了高质量的软件产品。这些项目的成功实施，为公司赢得了一定的市场份额和客户口碑。
然而，我们也面临了一些挑战和问题。在项目开发过程中，我们有时会遇到资源不足、进度滞后等问题。在技术创新方面，我们也面临了技术更新速度快、学习压力大等难题。但我们团结协作，积极应对这些问题，最终取得了良好的工作成果。
总的来说，这半年来我们技术部的工作总体上是成功的。我们通过技术创新和项目开发，为公司的发展做出了重要的贡献。同时，我们也积累了宝贵的经验和教训。在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升自己的技术能力和团队协作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
技术部半年工作总结 篇二
半年时间很短暂，但对于我们技术部来说，这半年的工作却充满了挑战和收获。在这篇工作总结中，我将回顾我们半年来的工作，总结经验教训，并提出改进的建议。
首先，让我们回顾一下这半年来的工作重点。我们技术部聚焦于技术研发和项目实施。在技术研发方面，我们努力推动了一些重要的技术项目。我们团队成员积极参与各种技术培训和研讨会，不断提升自己的技术能力和知识储备。在项目实施方面，我们与其他部门紧密合作，按时完成了一些重要的软件开发项目。这些项目的成功实施，为公司的发展和客户的需求提供了有力的支持。
在工作中，我们也面临了一些挑战和问题。首先，资源不足是我们工作中的一大难题。由于项目紧张和人手不足，我们经常需要在有限的时间和资源内完成大量的工作。其次，技术更新速度快也给我们带来了学习压力。新技术层出不穷，我们需要不断学习和掌握新的技能，以跟上行业的发展步伐。最后，沟通和协作也是我们工作中需要改进的方面。好的沟通和协作能力对于项目的顺利进行至关重要，我们需要加强团队的沟通和合作能力。
在总结经验教训的同时，我们也要提出改进的建议。首先，我们应该进一步加强技术培训和知识分享。通过不断学习和交流，我们可以提升自己的技术能力，为公司的发展提供更好的支持。其次，我们应该注重团队的沟通和协作能力的培养。通过加强团队建设和沟通交流，我们可以更好地协作完成项目。最后，我们应该关注资源的合理配置。在项目规划和执行过程中，我们应该合理分配资源，确保项目的顺利进行。
总的来说，这半年来我们技术部的工作取得了一定的成绩。通过技术研发和项目实施，我们为公司的发展和客户的需求提供了有效的支持。虽然我们面临了一些挑战和问题，但我们团结协作，努力克服困难，取得了一定的进展。在未来的工作中，我们将继续努力，提升自己的技术能力和团队协作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
技术部半年工作总结 篇三
技术部半年工作总结
20xx年公司创建江西省电力公司一流县级供电企业的考核年，是公司改革与发展的关键性一年。本部门坚持公司“三抓一创”工作思路，紧紧围绕同业对标创一流主线，紧扣实现公司经营扭亏为盈，实现同业对标工作排名前三位的目标，扎实工作，确保了电网安全稳定运行。为更好开展下半年工作，现将上半年工作总结汇报如下：
一、科学谋划，加强管理，认真做好电网建设改造工作。一是科学谋划，精心安排，做好工程项目立项设计工作。三月份组织各生产单位对电网现状进行了仔细梳理，分析薄弱环节，各自拟订了改造项目计划，我部从全局出发，通盘考虑，认真分析高中低压电网现状，结合《公司十一五电网建设规划》，分期分批确定了电网建设改造项目，先后完成了第三期第一批县城网改造工程项目初步设计工作，第二批县城网改造工程立项工作。编制了《农村电网完善工程可行性研究报告》，制订了农村户户通工程实施方案。做到实施一批项目，筹备一批项目，规划一批项目。共完成了资金规模496万元的工程初步设计，资金规模213
二、生产技术管理进一步规范，电网运行稳定。一是进一步强化了设备线路整治力度。线路运行状况逐步好转，结合春季安全大检查整改工作，上半年共消缺35KV线路设备缺陷 处，10KV及以下线路设备缺陷 处，完成了35KV枫江线城北新区改线工作，35KV白水变预试和防腐工作，完成了35KV八都变预试工作，更换了35KV电流互感器 组，开展了线路拉线整治工作。消除了35KV对地距离不足缺陷 起，继续开展了线路清障工作，多数供电所线路10KV通道状况好转。启动了台区接地电阻改造工作。二是坚持了电网运行分析制度，公司每月定期进行了电网运行分析，以电网故障跳闸率分析入手，找出薄弱环节，制订整改措施。三是继续加强“捆绑式”停电管理，每月初制订停电检修计划安排，严格停电审批制度，尽可能将业扩工程、各单位消缺工作捆绑一起。四是结合同业对标创一流工作，规范生产技术基础资料管理。
三、积极配合，通力协作，扎实开展同业对标工作。配合企管部，根据公司单位机构的调整，重新修订了所站生产运行管理基础台帐、记录目录，建立了对标体系。变电、线路专职配合企管部每月对供电所、变电站指导检查评比，认真分析各指标变化情况，分析差距，制订提高措施。
四、提前谋划，精心组织，做好迎峰度夏电网稳定运行工作。成立迎峰度夏工作组织机构，下发了《关于做好迎峰度夏工作的通知》，制订应急预案，组成了抢修队伍。现正组织实施迎峰度夏保电工程。
五、注重新技术、新设备应用，提高电网设备技术含量。在设备选型时，严禁选用技术落后产品，大胆使用先进的新设备。针对县城网台区配电箱安全隐患多、台区负荷难监测的现状，结合农改工程，引进了集过流、漏电等保护功能的智能负荷开关，引进了台区配电自动化监测装置，引进了台区无功自动三相、分相共补技术。该项改造工程既提高了设备、人身安全系数，又将为台区降损起到直接和间接的作用，效果将十分明显。另外，根据农村线路无功负荷需求量变化较大的特点，防止无功欠补和过补，以及无功手工投退工作繁琐，经济效益不明显等因素，引进了10KV无功自动分组补偿装置，以上技术应用正在实施中。
存在问题：
(1)电网运行管理亟待加强。部分员工业务技能不高，责任心不强。少数供电所巡视工作不到位，配网线路瓷瓶等材料设备质量问题仍不断暴露，配网线路抗恶劣气候能力差。
(2)本部门人员业务素质和管理水平有待进一步提高，工作重心偏离，农网改造和各种统计报表工作花费不少精力，深入一线工作时间非常少。
下半年工作打算
(1)从繁杂琐事中脱离出来，充分发挥专职的职能，以深入一线检查为主，加大供电所、变电站同业对标创一流的指导力度。
(2)做好电网运行维护管理工作，加大设备整治力度，确保电网安全稳定运行。
(3)继续做好电网改造工作，全面完成第三期农改工程。
(4)扎实开展“线损管理年”活动，落实好线损管理技术措施，认真分析总结降损措施效果，使各项工作达到实效。
