人事专员月工作总结【优选3篇】

人事专员月工作总结 篇一

近一个月以来，我担任人事专员的工作，积累了丰富的经验和收获。在这个月的工作中，我主要负责了招聘、培训和员工福利等方面的工作。下面我将对这些工作进行总结和反思。

首先，招聘是人事专员工作中非常重要的一项任务。在过去的一个月里，我积极参与了公司的招聘活动，与招聘经理携手合作，共同制定了招聘计划，并负责发布招聘广告、筛选简历、安排面试等工作。通过这个过程，我更加深入地了解了招聘流程和技巧，提高了自己的招聘能力。同时，我也通过与候选人的沟通和面试，了解到了市场上人才的需求和潜力，为公司人才储备做出了积极贡献。

其次，培训是人事专员工作中不可或缺的一部分。在这个月的工作中，我负责了公司内部培训的组织和指导。我与部门经理合作，制定了培训计划，并联系了一些培训机构和讲师，为员工提供了多样化的培训机会。在培训过程中，我主持了一些培训课程，并收集反馈意见，对培训内容和方式进行了调整和改进。通过这些工作，我不仅提高了自己的组织和协调能力，也为公司员工的职业发展提供了良好的支持。

最后，员工福利是人事专员工作中一个重要的方面。在这个月的工作中，我负责了员工福利的调研和评估。我与员工进行了面对面的交流，了解了他们对福利的需求和期望，并将这些反馈意见整理成报告，提交给了人事经理。根据这些报告，我与人事经理一起制定了一些新的福利政策和措施，提高了员工的福利待遇和满意度。通过这个过程，我学会了如何与员工进行有效的沟通和交流，并提高了自己的问题解决能力。

总的来说，这个月的工作对我来说是一次宝贵的经历和学习机会。通过参与各项工作，我不仅提高了自己的专业能力，也锻炼了自己的团队合作和沟通能力。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和成长，为公司的发展做出更大的贡献。

人事专员月工作总结 篇二

在过去的一个月里，我作为人事专员，积极投入到了各项工作中，取得了一定的成果和收获。在这个月的工作中，我主要负责了招聘、员工关系和绩效管理等方面的工作。下面我将对这些工作进行总结和反思。

首先，招聘是人事专员工作中的一项重要任务。在这个月里，我积极参与了公司的招聘活动，与招聘经理合作，制定了招聘计划，并负责发布招聘广告、筛选简历、安排面试等工作。通过这个过程，我不仅提高了自己的招聘能力，也对市场上的人才需求和竞争情况有了更深入的了解。同时，我也通过与候选人的沟通和面试，了解到了他们的职业发展需求和潜力，为公司的人才储备做出了积极贡献。

其次，员工关系是人事专员工作中一个重要的方面。在这个月的工作中，我积极参与了公司内部的员工关系活动，与员工进行面对面的交流，了解他们的需求和问题，并及时提供帮助和解决方案。同时，我也与公司的各个部门保持了良好的合作关系，共同解决了一些员工关系方面的问题。通过这些工作，我不仅提高了自己的沟通和协调能力，也为公司员工的工作积极性和团队合作能力提供了支持。

最后，绩效管理是人事专员工作中的一项重要任务。在这个月的工作中，我参与了公司的绩效评估工作，与部门经理合作，制定了评估标准和流程，并负责了一部分员工的绩效评估工作。通过这个过程，我更加深入地了解了绩效管理的重要性和方法，提高了自己的绩效评估能力。同时，我也向员工提供了有针对性的发展建议和培训机会，提高了员工的工作能力和发展潜力。

总的来说，这个月的工作对我来说是一次宝贵的经验和学习机会。通过参与各项工作，我不仅提高了自己的专业能力，也锻炼了自己的团队合作和问题解决能力。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和成长，为公司的发展做出更大的贡献。

人事专员月工作总结 篇三

人事专员月工作总结

　　本月人事培训部主要就以下几个方面展开工作：

　　一、人事管理

　　1.进行员工入职统计。截止20xx年12月31日止，共入职9人，其中：总经理办公室1人，财务部1人，营销部1人，房务部1人，餐饮部1人，工程部1人，保安部1人，人事培训部2人。

　　2.根据上级的指示及项目工程的进度做了20xx年12月至2005年3月的工作进度报告。

　　3.为了招聘工作的顺利进行，人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算，根据工作计划部分工作已在实施中。

　　4.为了更合理及有效地利用人力资源，人事培训部设计乐了人员到位预算表，并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源计划。截止20xx年12月31日止，各部门报来的计划共327人，相比20xx年4月的开业的项目人员需求，人员数额尚大，考虑需进行适当的调整。

　　二、人员筹备与招聘

　　1.根据上级指示，收集了前期招聘求职资料共725份，根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备，其中餐饮部156份，房务部112份，营销部20份，工程部128份，财务部103份，保安部105份，人事培训部71份，文员30份。

　　2.为了满足前期筹备工作需要，从30份文员求职资料中挑选18名通知面试，面试较满意的3人，考虑到酒店用人起点较高些，因此录用了学历较高

　　3.通知面试，其中：

　　营销部：营销人员共面试12人，营销部初选满意4人，其中销售经理1人，销售主任1人，其他两位尚未定职。

　　工程部：初步确认9人，值班工程师2人，锅炉工3人，维修工1人。

　　保安部：面试了15人，初选满意的1人。

　　4.为了广开人才招聘渠道，招聘更适合温泉工作的人才，人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。

　　5.由于x及x地区的`人力资源较少，较难满足温泉营业时的人力需求，因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封，有复函合作意向的共19所。根据温泉前期开业的计划，基本上可以满足对基础员工的需求。另外，还做了两期的专题报告。

　　三、员工工资与福利

　　人事培训部根据温泉的人员编制， 做了员工宿舍配备标准方案及计划，并做了前期开业的预算。

　　四、其他

　　1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购计划。

　　2.申领、分发、保管筹备期办公用品。

　　目前尚未完成的事项有：

　　1.根据人事培训部的工作计划，12月底验收员工宿舍及饭堂，由于工程尚未完工，尚未验收。

　　2.招聘基层员工的线路，地点尚未最后确认，在20xx年元月确定。

　　下月工作要点：

　　1.完成上月未完成的工作。

　　2.完成人事培训部岗位职责。

　　3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)。

　　4.其他事项按人事培训部工作计划进行。