集团安全月活动总结【精选3篇】
集团安全月活动总结 篇一
随着社会的发展和进步，安全问题日益受到人们的关注。为了进一步加强集团内部的安全意识和安全管理，提高员工的安全防范意识，我们在X年X月举办了一次集团安全月活动。通过一系列的宣传、培训和实践活动，取得了显著的成效。
首先，在活动开始之前，我们制定了详细的活动计划。活动包括宣传教育、培训讲座、实践演练等多个环节，涵盖了集团内各个部门和岗位。我们充分利用了内部媒体、公告栏、员工微信群等渠道，广泛宣传活动的目的、意义和内容，引起了员工的积极关注和参与。
其次，在活动进行过程中，我们注重理论与实践相结合。通过邀请专业的安全培训机构进行培训讲座，让员工了解安全生产的基本知识和技能，提高他们的安全意识和自我保护能力。同时，我们组织了实践演练活动，模拟各种突发事件场景，让员工实际操作，熟悉安全应急措施和操作流程。这样的实践让员工更加深入地了解了安全工作的重要性，提高了他们应对突发情况的能力。
另外，我们还开展了一系列的安全宣传活动。通过制作宣传海报、安全标语和宣传册，我们向员工普及了安全知识和安全意识的重要性。我们还组织了安全知识竞赛和安全漫画创作比赛，让员工在娱乐中学习，增加了他们对安全知识的记忆和理解。这些宣传活动不仅提高了员工的安全意识，也增进了员工之间的交流和合作，形成了良好的安全氛围。
最后，在活动结束后，我们进行了总结和评估。通过员工的反馈调查和活动效果的评估，我们发现员工对安全意识的认识和安全管理的重要性有了明显的提升。同时，我们也发现了一些问题和不足之处，为今后的安全工作提供了改进的方向和措施。
总之，集团安全月活动是一次成功的活动。通过这次活动，我们提高了员工的安全意识和安全管理水平，为集团的安全稳定发展打下了坚实的基础。作为组织者和参与者，我们要进一步总结经验，改进工作，为集团的安全工作做出更大的贡献。
集团安全月活动总结 篇二
集团安全月活动是一场全员参与的安全教育和培训活动，旨在提高员工的安全意识和自我防范能力，为集团的安全发展提供有力支持。在过去的一个月里，我们开展了多种形式的活动，取得了显著的成效。
首先，我们注重理论知识的普及。通过专业的讲座和培训，我们向员工介绍了安全生产的基本知识、法规和政策，使他们对安全工作有了更深入的认识和了解。同时，我们还邀请了一些安全专家和行业领导，分享他们的经验和教训，让员工从实践中学习，增强了他们的安全意识和防范能力。
其次，我们注重实践操作的训练。在活动中，我们组织了一系列的实践演练活动，模拟了火灾、地震、事故等突发事件场景，让员工实际操作，熟悉安全应急措施和操作流程。通过这样的实践训练，员工能够更好地应对突发情况，提高他们的安全防范能力和应急处理能力。
另外，我们还开展了一系列的安全宣传活动。我们制作了宣传海报、安全标语和宣传册，通过内部媒体和公告栏进行广泛宣传。我们还组织了安全知识竞赛和安全漫画创作比赛，让员工在娱乐中学习，增加了他们对安全知识的记忆和理解。这些宣传活动不仅提高了员工的安全意识，也促进了员工之间的交流和合作，形成了良好的安全氛围。
最后，在活动结束后，我们进行了总结和评估。通过员工的反馈调查和活动效果的评估，我们得出了一些有益的结论。我们发现员工对安全意识的认识和安全管理的重要性有了明显的提升，同时也发现了一些问题和不足之处，为今后的安全工作提供了改进的方向和措施。
通过这次集团安全月活动，我们提高了员工的安全意识和自我防范能力，为集团的安全稳定发展做出了积极的贡献。今后，我们将继续加强安全教育和培训，不断完善安全管理制度，为员工的安全保障和集团的可持续发展做出更大的努力。
集团安全月活动总结 篇三
2017年集团安全月活动总结
为全面落实集团公司“关于开展全国安全月”活动的通知精神，深入开展公司安全宣传月活动。响应安全宣传月主题：安全发展，预防为主。东方君座项目部领导以很高的态势统一战略思想，在5月底制定安全宣传月具体实施计划，并建立安全月领导小组进行全员参与安全程序的运行，扎实的开展了基础性的教育宣传工作和安全状态控制工作，取得了良好的成绩。提高了大家对“零风险、零隐患、零违章保零事故”安全管理目标的认识和在工程中“安全大于天”指挥施工的思路。为全年保安全总目标奠定了良好的基础。
一、统一思想，明确要求，突出主题。
在公司组织统一开展安全月活动伊始，公司副总经理z和项目党委书记z、常务副经理z领导班子非常重视，专门召开了党委会议，成立了项目安全月领导班子和组成成员，形成了安全月坚实的领导力量。明确了各职能部门的安全职责。通过6月2日的传达动员大会和6月18日的党委安全扩大会议让项目部的同志们将“科学组织、规范施工、安全为首”真正重视起来。使“先要命、再要脸、后要钱”“安全第一”“谁让项目不安全、项目就让他的位置不安全”等安全观念和理念深入人心，入脑入髓。安质部通过对工人的入场安全教育和安全专题大会，让工人们的认识正在由“要我安全”转变为“我要安全、我能安全、我会安全”。
二、加强组织领导，充分筹划准备，确保活动实施。
在安全月开展宣传活动以来，对员工的学习时刻没有放松，党工委以上党课的形式让大家都以安全为主题发言、深刻认识安全生产的重要性。并利用工余时间进行了《安全发展、预防为主》系列光盘的观看，并要求全体人员写了自己的认识体会，有的.员工深刻的感受到了领导们努力营造的项目安全氛围的力量。说道：领导身先力行，我们更应该全力以赴。在现场管理规定执行中，同志们都把安全帽带好后，把烟放办公室后才去工地指导施工。从而引导工人的思维，树立铁军内部管理军事化的形象。并在6月25日组织施工技术、安全管理主要人员去学习了呼和浩特市海亮广场45层内蒙第一高楼的优秀做法和管理模式带来的效果。让大家对呼和浩特市的市场有了新的认识。加深到了对精装修方案制定和优化中。在项目领导的战略中，将安全专项资金以总承包价开发的2%进行财务独立立项做以保障，确保购买安全防护用品的质量、租赁机械设备的状态、工人工资定时全额的发放吃了放心丸，竭尽全力的为创优质鲁班奖工程贡献。
三、加强宣传力度，强化思想教育，增强安全意识。
在进入安全管理月的同时，我们内蒙项目也正是主体装修的时候，在大风干燥的条件下，不管是白天指挥施工的工长还是夜里值班的安保人员，都没有说过一声苦。在六月伊始，工地显得比较大，分包队伍多，进场材料多，施工人员复杂，交叉作业，通过项目部的大力投资和人力整改，现场大有改观，为我十六局集团有限公司在内蒙古安全文明施工树立形象，打下了行业内先进管理模式的基础。并迎接了光大银行和浦发银行的检查。对现场的宣传进行操作规程、安全技术交底、防火制度、门岗制度的挂立。在
四、深入自查自纠，全面消除隐患，确保安全零事故。
今年的安全月主题是：安全发展、预防为主。在我项目部的落实情况是我们由常务经理组织，生产经理和主要人员对现阶段的施工情况进行了安全大检查，并通报了隐患，制定了整改责任人和整改时间，在外墙转变向二次结构进攻的同时保证我们的安全发展。项目部的管理在第一步就踏出了坚实的一步，让工人们的意识形态发生了变化知道了十六局是真正不放过任何一点隐患给操作人员带来危险的单位。现场各楼层的主要孔洞、临边、化粪池、围墙进行了防范、对外架也进行了规范管理，将首层搭建6座安全通道保障安全。对临电的使用进行了规范、每日巡查登记。对人员、物资的进出场秩序进行了带牌进入、物资登记等规定并对现场木料的码放进行要求和消防防范、对项目部和在建项目生活区进行消防布置。在项目开始进行了危险源的辨识，并公布了场内的危险源进行预控。制定了安全员24小时施工时段轮流值班保证安全生产顺畅，确保了安全状态的顺利运行。
五、及时总结，表彰先进，持续巩固。
项目部紧紧围绕隐患排查治理这条主线，从思想上由党工委组织党员开展生产自我批评教育开始，项目管理人员针对了自己在施工中的行为进行了自我剖析。对一些老员工“一切利用老经验、盲目野蛮指挥、安全意识淡薄”进行了思想自查和端正教育。将一切施工以科学组织、书面规范设计为线牵引施工。在每周一安全教育大会上连续开展了对施工人员的“查一查自己的行为是否伤害自己，想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不规范的行为，查一查他人的行为是否伤害自己，想一想发生事故
给自己和家庭造成的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行为”教育，让工人们从现场劳动纪律上、劳动保护用品上、现场物资使用上、都逐渐的改正了在内蒙形成多年的操作习惯和恶劣行为，全部朝着“我要安全、我能安全、我会安全”的规范行为和操作手法的行为规范养成走去。投入足够的安全资金保障高空作业和夏季作业的安全。不断强化工人的安全操作意识和排除现场的隐患使得安全体系正常的运行，在保证项目安全生产的同时，坚持以标注化建设为基础，积极推动安全工作标注化、制度化、规范化，让所有管理人员和参施人员人人皆知安全重要性，让每一个人有一种以“日保周、周保月、月保年”的安全思路，项目部选拔一批安全先进工作者，强力激发广大员工对安全的积极性，进一步巩固安全生产，确保工期顺利开展打下了坚定的基础。
现场数据：上半年共进行了专题教育8次、现场隐患、生活区隐患排查大会2次、现场文明施工布置会2次。由安管部统一组织了各工种的入场教育会65次、特殊工种的教育会8次，现场架子工、钢筋工、木工、安装工、瓦工、施工电梯、吊篮、混凝土工交底会12次，共查处了225处大小隐患，上交罚款3000余元，进行了甲方、监理联合检查8次，消防周检12次，迎接建委检查1次，呼市安全监督站检查3次，市领导检查3次，文明施工内部大检查3次。开取动火证87次，早点名合计260次，收集特殊工种作业证56人次本，解决纠纷3起。六幢主楼的防护及时有效、每隔层临边防护使用三道栏杆进行封闭防护，木料堆放区4处放置了8组灭火器、场内按照消防布置图布置了消防防护系统。在今年的安全宣传月工作中，我项目部大力组织的各项基础活动和思想教育，必然为我项目的安全目标奠定坚实的基础，我们大家都相信在项目领导的领导下，同志们的共同努力下，安全零事故的目标必定会在内蒙古东方君座工程的最终目标零事故的实现。
