技术中心半年工作总结(最新3篇)

技术中心半年工作总结 篇一

在过去的半年里，技术中心经历了许多的挑战和机遇，我们团队在各项工作中取得了一系列的成绩。在这篇总结中，我将对我们的工作进行回顾和评估，并提出未来发展的建议。

首先，我们在技术研发方面取得了显著的进展。我们的团队不断推动新技术的研发和应用，为公司的产品提供了更多的创新和竞争力。在过去的半年中，我们成功开发了多个新产品，并推动了一些关键技术的突破。这些成果对于公司的发展具有重要的意义，为公司的市场竞争提供了有力的支持。

其次，我们在团队建设方面取得了积极的成果。我们注重培养团队的凝聚力和创造力，通过定期组织技术交流和培训，促进了团队成员之间的合作和交流。同时，我们也加强了和其他部门的沟通与合作，提高了团队的整体素质和竞争力。

然而，我们也面临了一些挑战和问题。首先，由于市场竞争的加剧，我们需要更加关注市场的需求和趋势，及时调整我们的研发方向，以满足客户的需求。其次，我们需要加强对项目进度和质量的控制，确保项目的顺利推进和高质量的交付。最后，我们需要进一步提升团队成员的技术能力和学习能力，以适应快速变化的技术环境和市场需求。

为了解决这些问题，我提出以下几点建议。首先，我们应该加强与市场部门的沟通与合作，及时了解市场需求和竞争动态，为研发工作提供更多的指导和支持。其次，我们应该建立完善的项目管理制度，加强对项目进度和质量的控制，确保项目的顺利进行和高质量的交付。最后，我们应该积极组织技术培训和学习活动，提升团队成员的技术能力和学习能力，以适应快速变化的技术环境和市场需求。

总之，过去的半年是我们技术中心取得了一系列成绩的时期，但同时也面临了一些挑战和问题。我相信只要我们团结协作，不断创新和进取，我们一定能够在未来的工作中取得更好的成绩。感谢各位同事的辛勤付出和支持，祝愿我们在未来的工作中再创佳绩！

技术中心半年工作总结 篇二

半年时间过得很快，回想起技术中心的工作，我们在过去的半年里经历了许多的挑战和机遇，也取得了一系列的成绩。在这篇总结中，我将对我们的工作进行回顾和评估，并提出未来发展的建议。

首先，我们在技术创新方面取得了显著的进展。我们团队积极探索新的技术方向，通过不断研发和实践，成功推出了一系列创新产品和解决方案。这些创新为公司的发展提供了更多的可能性和机会，为公司在市场上占据了一定的竞争优势。

其次，我们在项目管理方面取得了较好的成果。我们注重项目的规范管理和进度控制，通过明确的项目目标和任务分工，确保了项目的顺利进行和高质量的交付。同时，我们也加强了与其他部门的协作和沟通，提高了项目的整体效率和效果。

然而，我们也面临了一些问题和挑战。首先，技术创新需要不断投入和支持，我们需要更好地利用资源，提高技术创新的效率和成果。其次，项目管理需要进一步完善，我们需要建立更加科学和灵活的管理机制，以适应项目多样化和快速变化的需求。最后，团队成员的个人能力和素质也需要进一步提升，以适应日益复杂和多样化的技术环境。

为了解决这些问题，我提出以下几点建议。首先，我们应该加强技术创新的组织和管理，建立更加高效和灵活的创新机制，提高技术创新的效率和成果。其次，我们应该完善项目管理制度，提高项目管理的规范性和科学性，确保项目的顺利进行和高质量的交付。最后，我们应该加强团队成员的培训和学习，提升他们的个人能力和素质，以适应技术环境的变化和发展。

总之，过去的半年是我们技术中心取得了一系列成绩的时期，但同时也存在一些问题和挑战。我相信只要我们团结协作，积极创新和进取，我们一定能够在未来的工作中取得更好的成绩。感谢各位同事的辛勤付出和支持，祝愿我们在未来的工作中再创佳绩！

技术中心半年工作总结 篇三

技术中心半年工作总结

　　20xx年度，企业技术中心努力践行科学发展观，围绕企业的中心开展工作，既注重GDP的增长，更在建立健全企业技术创新体系做文章，企业的技术自主创新能力不断增强，造血能力不断增强，并在**省第14批省级企业技术中心(建筑企业第二批)认定中获得通过，得到上级领导的肯定和好评。

　　20xx年度，技术中心开展的具体工作与公司发展相结合，以服务工程施工实际情况为工作要点，主要包括以下方面：施工组织设计、专项技术方案审查，在建工程技术监督、检查和服务、指导，技术标编制，技术交流与培训，专项方案评审与讨论会，信息化运行及完善，工法的研发与申报，专利的研发与申报，标准编制等。具体工作如下：

　　一、企业技术管理方面的情况

　　根据集团实际施工情况和发展需要，08年度，技术中心共审批施工组织设计及专项方案约389份，现场技术监督与指导约395人次，协助各项经部 或直属项目部解决各类施工难题约35次，组织或参加各类专项方案评审会约28次。确保在建工程项目基本正常，没有发生一起由技术管理工作不到位而引发的重大工程技术质量和技术安全事故。在经营配合工作中，编制技术标书51份，其中轨道交通工程11份;市政公路工程30份;房屋建筑工程10份，成功协助公司开展自主经营与外地市场的开拓。

　　二、企业技术中心的信息化建设及运行情况

　　目前，企业技术中心的信息化建设主要依托公司已部署的网络平台，主要从硬件建设、网络建设、安全及制度保障等基础设施方面进行完善。

　　xx年度，公司开始运用宏润网络协同办公系统，技术中心作为其中一部分版块，充分利用宏润OA平台。将施工组织设计、专项技术方案、技术标电子版文件上传，实现公司内部信息的交流，达成资源共享，节约管理成本，提高管理水平。

　　另一方面，企业技术中心已在公司网站上设立了单独的板块，作为一个专业的技术交流平台。分别设立：中心简介、科技要闻、项目管理、科技成果、研发动态、培训研讨、论文专著、工程实例、案例分析、交流论坛等内容。

　　三、企业在技术中心人才策略方面的情况

　　1、人才储备方面

　　20xx年，本中心

　　另外，在技术中心的带领下，集团2008年度城建建工系列专业技术人员中级职称通过评审人数68人，高级职称人数9人。

　　至此，技术中心中专5人;大专9人;本科33人;硕士：6人;其中：高级职称：23人，研究员：2人 ;中级职称：8人 ;初级职称：22人，高级职称工程技术人员占中心职工人数总数的43.4%。

　　2、人才培养方面

　　(1)各类技术交流活动共5次。其中组织观摩1次，共22人次。参与技术交流活动4次，共10人次。

　　(2)各类专业培训共7次.。其中自主组织培训4次，共105人次。参与培训3次，共10人次。

　　四、企业自主知识产权及项目开发方面情况

　　20xx年是公司的创新年，根据公司发展要求与实际施工需要，企业技术中心在科技创新工作中，取得6项**省省级工法，12项企业实用新型专利，并积极开展国家行业标准的编制工作。

　　1、企业工法的研发和申报

　　根据建设部《工程建设工法管理办法》要求，08年共申报**省省级工法14项：

　　(1)《综合管沟预制拼装工法》

　　(2)《AM工法全液压、可控可视旋挖扩底灌注桩施工工法》

　　(3)《盾构在软弱土层中穿越建(构)筑物保护施工工法》

　　(4)《软土高水位区深基坑截渗开挖施工工法》

　　(5)《利用塔式起重机吊装劲性柱施工工法》

　　(6)《在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法》

　　(7)《无承重架防撞墙模板施工工法》

　　(8)《排水沥青混凝土路面施工工法》

　　(9)《圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法》

　　(10)《大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法》

　　(11)《地铁盾构隧道冰冻法进洞施工工法》

　　(12)《窄小场地条件下利用屋面吊拆除塔式起重机的'施工工法》

　　(13)《简支梁转换成连续梁的后浇隐盖梁施工工法》

　　(14)《盾构法隧道施工盾构姿态人工姿态测量工法》

　　其中: 《综合管沟预制拼装工法》、《在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法》、《无承重架防撞墙模板施工工法》、《排水沥青混凝土路面施工工法》、《圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法》、《大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法》六项已获得**省2007年度省级工法。

　　2、企业专利的研发和申报

　　08年共申报实用新型专利4项：《同步注浆清洗装置》、《挤压泵改进》、《盾尾油脂泵改进》、《集中润滑油脂泵改进》，已与专利代理单位签订合同，开展申报工作。目前，该4项实用新型专利申请文件已上报。

　　3、标准申报与编制

　　20xx上半年度，积极参加上海城建院主编的《钢—砼组合桥梁设计规范》征求意见稿研讨等编制的相关工作，并取得主编行业标准1项《钢管满堂支架预压技术规程》(详见关于2008年工程建设标准制订、修订计划草案(第一批)的公示)。

　　下半年度，具体落实行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》的各项工作，包括与同济桥梁系商定合作事项;与建设部标准定额司签订相关合同;准备行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》开题会议的相关材料，包括工作大纲、试验大纲、编制单位组织等工作;完成标准初稿;完善试验大纲，准备行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》现场试验工作;协同宁波质监站进行宁波地区的支架预压情况调研;进行行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》初稿起草工作。

　　在准备好行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》开题会议的相关材料的基础上，9月27日组织召开《钢管满堂支架预压技术规程》行业标准工作大纲、标准初稿、试验方案专家评审会。10月20日，组织召开行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》标准组成立暨第一次工作组会议，形成第一次会议纪要。

　　另外，参加并完成上海申通地铁集团有限公司和上海隧道工程股份有限公司主编的上海市工程建设规范《地铁隧道工程盾构施工技术规范》的参编工作，该规范于2009年2月1日起施行。

　　4、创新效益

　　(1)中国国家优质工程1项—上海宏润花园住宅小区工程;

　　(2)中国市政示范金奖2项—宁波镇海新区主干道一期工程、上海枫泾道路市政工程(在评);

　　(3)上海市市政金奖—上海浦东国际机场二期航站区进出港南侧立交工程;

　　(4)上海市建设工程白玉兰奖1项—外高桥粮食仓库项目工程(在评);

　　(5)上海市优质结构3项—上海长宏实业有限公司物流仓库、上海王保和大酒店二期工程、上海浦东国际机场二期工程航站区进出港南侧立交工程;

　　(6)**省市政金奖示范工程-宁波镇海新区主干道一期工程;

　　(7)全国用户满意奖—杭州保俶路综合整治工程。

　　5、其他

　　(1)申报全国建筑业科技进步与技术创新先进企业

　　(2)申报象山县科学技术奖2项：

　　① AM工法全液压、可视可控旋挖扩底灌注桩在上海轨道交通工程中的应用;

　　② 旋喷桩内插型钢工法(荣获2005-2007年度象山县科学技术奖三等奖)。

　　(3)申报宁波市职工技术创新优秀成果奖3项(评审中)

　　① 无承重架防撞墙模板施工工法

　　② 在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法

　　③ 综合管沟预制拼装工法

　　五、企业在产学研合作方面的情况

　　1、同济大学复杂工程地质环境条件下杭州地铁盾构施工关键技术研究

　　2、**大学建筑工程学院杭州地铁工程大规模不规则深基坑关键技术研究

　　3、同济大学、上海市城市建设设计研究院行业标准：《钢管满堂支架预压技术规程》

　　宏润建设集团股份有限公司技术中心

　　20xx年1月5日