后勤年终培训总结(精简3篇)
后勤年终培训总结 篇一
随着新一年的到来,我们回顾了过去一年的后勤年终培训,这是一次非常有益的经验。通过这次培训,我们不仅学到了新的知识和技巧,还提升了我们的团队合作能力和沟通技巧。在这篇文章中,我将总结我们的培训内容和收获。
在过去的一年里,我们的后勤团队参加了各种各样的培训课程。我们学习了物料管理、库存控制、采购流程等方面的知识。这些培训课程不仅加强了我们对后勤管理的理解,还为我们提供了实战操作的机会。我们通过模拟案例和实际操作,学会了如何有效地管理物料和库存,以及如何进行高效的采购流程。这些知识和技能对我们在日常工作中的表现产生了积极的影响。
在培训过程中,我们还进行了一系列的团队合作活动。通过这些活动,我们加强了团队之间的合作和沟通。我们学会了如何与团队成员合作,如何有效地分配任务和协调工作计划。这些团队合作活动不仅提高了我们的团队凝聚力,还增强了我们的团队合作能力。
此外,我们还受益于一些专家的讲座和经验分享。这些专家分享了他们在后勤管理方面的经验和教训。通过听取他们的分享,我们学到了很多宝贵的经验和教训。我们了解到了一些后勤管理的最佳实践,并学会了如何避免一些常见的错误。这些专家的讲座和经验分享对我们的职业发展产生了重要的影响。
总的来说,这次后勤年终培训是一次非常有益的经验。我们通过学习新的知识和技能,提高了我们的后勤管理水平。我们通过团队合作活动,增强了我们的团队合作能力和沟通技巧。我们通过听取专家的讲座和经验分享,学到了很多宝贵的经验和教训。这次培训对我们的个人成长和职业发展都具有重要的意义。我们将继续努力,在新的一年中将所学所得应用到实际工作中,为公司的后勤管理做出更大的贡献。
后勤年终培训总结 篇二
一年一度的后勤年终培训已经圆满结束,这是一次非常成功的培训活动。在这次培训中,我们学到了许多新的知识和技能,并且取得了很大的收获。在这篇文章中,我将总结我们的培训内容和收获,并展望未来的发展方向。
在过去的一年里,我们参加了一系列的后勤培训课程。我们学习了仓储管理、物流运作、供应链管理等方面的知识。这些培训课程不仅让我们对后勤管理有了更深入的了解,还提供了实践操作的机会。我们通过模拟案例和实际操作,学会了如何高效地管理仓储和物流运作,以及如何优化供应链管理。这些知识和技能对我们的日常工作产生了积极的影响。
在培训过程中,我们还进行了一些团队合作活动。通过这些活动,我们增强了团队之间的合作和协作能力。我们学会了如何与团队成员合作,如何有效地分配任务和协调工作计划。这些团队合作活动不仅加强了我们的团队凝聚力,还提高了我们的团队合作能力。
此外,我们还受益于一些专家的讲座和经验分享。这些专家分享了他们在后勤管理方面的经验和教训。通过听取他们的分享,我们学到了很多宝贵的经验和教训。我们了解到了一些后勤管理的最佳实践,并学会了如何避免一些常见的错误。这些专家的讲座和经验分享对我们的职业发展产生了重要的影响。
总结来说,这次后勤年终培训是一次非常成功的活动。我们通过学习新的知识和技能,提高了我们的后勤管理水平。我们通过团队合作活动,增强了我们的团队合作能力和协作能力。我们通过听取专家的讲座和经验分享,学到了很多宝贵的经验和教训。这次培训对我们的个人成长和职业发展都具有重要的意义。我们将继续努力,将所学所得应用到实际工作中,为公司的后勤管理做出更大的贡献。
后勤年终培训总结 篇三
后勤年终培训总结
后勤年终培训工作总结1
20XX年,公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕“用心做事,追求卓越”的企业文化理念,对内完成完善管理运行,对外提升服务质量,通过抓转变、促服务,抓管理、促效益,推进后勤管理水平与服务质量的不断提高。
一、工作主要表现工作主要表现
1、狠抓观念转变,增强服务意识。河南煤化成立已两年有余,在大集团的正确领导和焦煤公司抓观念转变,增强服务意识的精心指导下,新东公司后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识,热爱大集团,服务三产项目,工作作风明显转变,用心做事、追求卓越的良好风气已经形成。我们把职责定位为“服务”,以服务为宗旨,谋划和开展好各项工作。我们抓住管理根本,明确创新方向,坚持务实作风,变被动服务为主动服务,不断提高服务能力和水平。
2、餐厅努力克服困难,提高员工就餐满意度。餐厅工作一直是后勤中难点之一,尤其是2016餐厅努力克服困难,提高员工就餐满意度。年来,物价上涨迅猛,给餐厅的经营造成了很大的困难。员工餐厅针对物价居高不下的实际情况,采取挖潜降耗,统一采购等措施,保证了饭菜在份量和质量的稳定,克服了物价上涨带来的诸多困难。餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况适时调整菜品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。同时认真学习贯彻《食品安全法》,加强内部管理,办理上岗证、健康证,完善卫生制度、操作制度,加强餐具的消毒和食堂的卫生,确保员工饮食卫生安全。“安全是员工公寓的重中之重”,员工公寓在工作中始终
3、加强安全检查,及时消除安全隐患。加强安全检查,及时消除安全隐患。检查把安全放在第一位,每天在公寓楼内巡视,严查员工使用大功率电器、出门不关停用电器等行为;同时加强出入宿舍的安全管理工作,对来访人员进行登记,每晚11时查房,对留宿人员进行登记,保证了公寓的运行安全。平时管理人员进入宿舍和员工谈心、交流,随时随地掌握员工思想动态,及时发现问题并予以解决。做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。
4.做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。今年,后勤部门多次对公司后广场的裸露地面进行平整,目前后广场的地面硬化工程正在稳步实施当中。平日,物业中心做好公司大院的日常清洁及绿化工作,加强绿化养护,严格控制病虫害的滋生,粉砌道路路边石、修补花岗岩砖等零星土建工作200余处,清除花池及死角杂物,及时对枯死的树木进行移裁、补种,在本年的省市级卫生先进单位复查工作中得到了相关部门的好评。物业中心服务热情周到,建立巡视机制和24小时值班制度,保质保量完成各种维修及改造工作。维修路灯、花灯30余盏;更换损坏的路灯地埋电缆60米。
二、存在的问题
后勤部门在2016年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力部分内部管理工作得到加强和提升,但工作中暴露出的`问题和不足仍不可忽视,也需要今后工作中进一步加以完善和改进。1、工作落实不彻底,导致工作出现纰漏。表现在工作上跟进仍然不够,员工接受工作和领导安工作落实不彻底,导致工作出现纰漏。排工作不清晰,偶尔会出现工作要求虽然传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题。2、日常管理制度形成后,贯彻不够彻底。员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出日常管理制度形成后,贯彻不够彻底。现的问题出现。
三、2016年工作重点
1、继续深化“环境就是生产力”的执行。加强环境卫生治理,做到管扫结合,以管为主,不断继续深化“环境就是生产力”的执行。促进环境工作稳步提高,同时围绕人性化服务提升理念,以高境界定位、高标准要求,在执行细节和流程上不断提高。
2、加强人性化服务管理理念。在广大干部职工中牢固树立“以人为本、科学管理、优质服务、加强人性化服务管理理念。理念保障有力”的理念,实现准确调动、迅速行动,有电必接、接电必应的快速反应体系,加强电工岗位人员的素质培训,提升队伍的整体素质,做到严管理、细落实使人性化服务贯穿到每个三产项目用户。
3、加强员工思想教育工作。定期组织员工学习煤化集团相关管理理念、岗位职责及有关业务知加强员工思想教育工作。识,注重与准军事化、精细化管理知识相结合,力争每名员工做到应知应会,不断提高员工思想意识和服务质量。
4、加强节能工作。认真贯彻节能工作的文件精神,对当前后勤部门特别物管中心节电、节水、加强节能工作。节汽、节约办公用品等拿出具体措施,认真组织实施,形成“人人节约、时时节约、事事节约”的良好氛围。
5、加强员工安全培训。在今后的工作中要加强员工安全培训,不断完善安全管理体系,确保完加强员工安全培训。成安全工作目标
后勤年终培训工作总结2
今天借此机会,主要是简单总结一下后勤半年来的培训工作,更重要的是表达一下我们全体后勤人员对大家的感激之情,没有你们的理解、支持我们的工作也不会那么出色。
我们后勤工作不是停留在花好钱,管好物,及时维修上,而是要用智慧和汗水向更高的目标迈进,我始终强调后勤是一支优秀的团队。我们的工作理念和精髓可以用十二个字来形容,“少说多干,养成习惯,快乐奉献”以此来鞭策每一位成员,做到一呼百应。
具体工作如下;
一、学初整个食堂自来水冻了,我们研究制定了多种实施方案,想尽办法排查,不
管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到为止,功夫不负有心人,终于发现是主管道冻了。没有草率的实施破坏性抢修方案,而是接明管,保障学校正常用水。
二、我们改变工作方法,能自己干的不再去雇人,比如修门、路基、晾衣架等,作
为领导一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,有活大家干呗。这学期还遇到一个难活,教学楼下水道堵塞了,请了万家乐,也很无奈,逼得你自己想办法,我总结优秀是逼出来的,智慧也不是学来的,也是逼出来的。
三、本学期继续实行了节约工程,今年维修要好于上学期,得益于学校的管理,后
勤和德育共同制定实施了物品保管奖惩措施,大家都能参与到管理中去,特别是班主任默默作了很多工作(杨跃庚)。
四、食堂经过一年的运作,已经是高标准、上档次了,每天要完成上千人吃饭,挺
难的,稍有疏忽就要出现这样那样的问题,可见食堂领导和工作人员要付出超出想象的辛苦,值得学习的是他们的团结和快乐,我倡导的是用心工作,快乐工作,我每次去看到大家都在忙,不分领导和同志,有活大家干,有事大家想,发挥出集体的智慧,这就是团队精神。
五、绿化整整忙了一个学期,整体目标就是六个字,“树活、花开、草绿”,要完成
这个目标也很难,现在看效果相
当不错,我很满意,这也得益于后勤队伍的整体努力,一呼百应,浇水五点就到,非常准时,晚上又很晚回家,徐主任天天起早浇水,晚上学生放晚自习了,还在浇水,党员活动都没参加,这就是对工作的一份执着。老教师王敦岭、常玉武起到表率作用。特别是栽教学楼前得锦带时,时间紧,任务重,发挥出团队精神,全员出动,也有教学的主动参与,用了两节课完成任务,场面感人,我是感慨万千。更得益于美术组的同志,发挥出了他们的才智,使我们的绿化工作上档次,有品位。六、好的团队,一定有出色的成员,首先我们后勤有两名出色的干将,他们都是做
事人,有能力,有素质,带动了整体地发展,默默无闻的王敦岭,让人放心的李文正,起早贪黑的曲万山、丁占明,随叫随到的王宝林、张延军、杨淑君等。正因为有了他们出色的表现,才有了我们这个优秀的团队,现在校园里,水通了,院绿了,花开了。
至此我不由得想起刚结识的北京宋庄的书法顶尖级人物刘冠军说的话;人一辈子不能浮躁,浮躁你就不踏实。我们要在各自的领域里,施展自己的才华,成就自己的梦想,也就是逢其时,恰其位,尽其才。